商业计划书(学生模拟)

合集下载

大学生创新创业教育商业计划书

大学生创新创业教育商业计划书

大学生创新创业教育商业计划书现如今,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。

相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,下面是店铺帮大家整理的大学生创新创业教育商业计划书(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

大学生创新创业教育商业计划书1一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

2、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。

3、执行项目概要学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。

二、行业特点描述1、发展背景当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。

2007年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息。

它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。

自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2006年月成交额达百万元。

商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)商业计划书范文(通用15篇)计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。

为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。

下面是小编精心整理的商业计划书范文(通用15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

商业计划书篇1一、活动背景:为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。

协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。

为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。

二、活动主旨:因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。

三、活动意义:第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。

为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风。

(三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点)(四)活动对象:XX师范大学南海校区全体学生(五)主办单位:XX师范大学南海校区学生社团联合会(六)承办单位:XX师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位:大学购物网五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

(一)初赛阶段2、比赛方式:让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时10分钟的讲解。

(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(8支)参加复赛。

复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。

2023年大学生创业商业计划书(7篇)

2023年大学生创业商业计划书(7篇)

2023年大学生创业商业计划书(7篇)2023年大学生创业商业计划书篇1一、奶茶行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

二、奶茶选址要素奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶,小编总结以下地段供大家选择。

1、商业步行街这样的繁华地段因为很大的人流量会为奶茶店带来源源不断地顾客,但是这样的位置一般不是很好找,而且租金也很贵,前期的投资会比较多,奶茶店只有达到一个很高的销售额才能赚钱,一般店面租金不能超过销售额的18%。

所以考虑在这样的地方开店自己一定要有足够的资金,不然很可能奶茶店刚开没多久,就因为资金短缺而开不下去了。

2、高校里面或周边高校地区消费者特别的集中,奶茶这样的时尚饮品也特别受大学生们喜爱,消耗量大,而且很多高校都在郊区,店面的租金一般不是很贵,是很完美的一个选址地点。

不过有一个问题,那就是高校会发放寒暑假,在这一时期一般店面没什么生意。

如果店主不是很在意的话,顺便休息一下也不错。

3、各种交通要道火车站、汽车站、地铁入口、航空站等地方的客流量很大,顾客在等车的过程中会带来大量的消费。

能进驻这样的店面也许会比商业街更好。

4、其他理想地址除上述地方外,还有一些理想地址也是不错的选择,例如,风味美食街、大型的游乐场、娱乐广场、旅游胜地以及集中地写字楼商务区等。

2023年大学生创业商业计划书篇2公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

大学生商业计划书完整版(精选10篇)

大学生商业计划书完整版(精选10篇)

大学生商业计划书完整版(精选10篇)大学生商业计划书完整版篇1自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

一、餐馆名称:__命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。

目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~400m2四、目标城市:广州五、选址要求:1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。

选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4~5个。

(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1.租金:两按一租,以250m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2.装修设计费用:700元3.装修费用:a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元;d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。

商业策划书模板范文(精选7篇)

商业策划书模板范文(精选7篇)

商业策划书模板范文(精选7篇)商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品:奶茶2、业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等3、经营地点:(二)战略目标1、战略目标:2、公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产,。

尽管在许昌学院奶茶店很多,但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场占有率最大化。

3、核心竞争力分析:我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

我们的包装有我们自己设计,包装独特,这也是我们的特色之一。

(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既能够填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。

2、消费者需求既然是奶茶店,就必须要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

能够开展一些有特色的促销活动:比如,买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。

(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。

2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。

3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。

4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。

5、奶茶店的企业文化。

6、全心全意的服务于广大的学生消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。

校园外卖商业计划书

校园外卖商业计划书

校园外卖商业计划书一、项目概述随着校园生活节奏的加快和学生对便捷服务需求的增加,校园外卖市场呈现出巨大的潜力。

本商业计划书旨在打造一个专门服务于校园的外卖平台,为学生和教职工提供高效、便捷、优质的餐饮配送服务。

二、市场分析(一)目标市场我们的目标市场主要是在校学生和教职工。

据统计,学校名称在校学生约有X人,教职工约有X人。

这是一个庞大且稳定的消费群体,他们对餐饮有着多样化的需求,且对于便捷的外卖服务接受度较高。

(二)市场需求1、学生方面:由于课程安排紧凑、学习任务繁重,许多学生没有时间去食堂就餐,希望能够通过外卖解决用餐问题。

2、教职工方面:工作繁忙,有时需要在办公室就餐,外卖成为他们节省时间的选择。

(三)竞争分析目前,校园内可能存在一些小型的外卖服务,但大多存在配送不及时、菜品单一、服务质量参差不齐等问题。

我们的优势在于:1、建立专业的配送团队,确保送餐速度和服务质量。

2、与多家餐厅合作,提供丰富多样的菜品选择。

3、利用先进的技术手段,实现订单管理的智能化和高效化。

三、产品与服务(一)产品内容1、在线订餐平台:开发简洁易用的手机应用程序和网页,方便用户下单。

2、多样化菜品:与校园周边各类餐厅合作,涵盖中餐、西餐、快餐、小吃等多种品类。

3、定制化服务:提供特殊饮食需求的定制,如素食、低糖、低盐等。

(二)服务特色1、快速配送:承诺在X分钟内送达,确保食物的新鲜和温度。

2、优质包装:采用环保、保温、防漏的包装材料,保证食品的安全和卫生。

3、客户服务:设立专门的客服团队,及时处理用户的投诉和建议,不断提升服务质量。

四、营销策略(一)品牌建设通过举办校园活动、发放优惠券、与学校社团合作等方式,提高品牌知名度和美誉度。

(二)促销活动1、新用户注册优惠:赠送优惠券或首单折扣。

2、满减活动:达到一定消费金额可享受满减优惠。

3、节日促销:在特定节日推出特别套餐和优惠活动。

(三)社交媒体营销利用微信、微博、抖音等社交媒体平台进行推广,发布美食图片、用户评价、优惠信息等,吸引用户关注。

大学生商业计划书完整版范文(8篇)

大学生商业计划书完整版范文(8篇)

大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了,根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

三、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

商业计划书9篇

商业计划书9篇

商业计划书9篇商业计划书(篇1)一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

2.本店主要为情侣设计,也主要是针对大学生。

内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。

供朋友聚会,生日聚会使用。

因为房间有限,使用需要提前预约。

3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积分享受优惠或者礼物兑换。

5.不断变换包装来满足消费者的需求,根据消费者的爱好挑选吸管的形状,颜色。

以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。

给人耳目一新的感觉。

同时也减少学生顾客的尴尬。

二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。

为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人注视的企业文化。

“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。

给人提供一种新鲜感。

用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。

(完整版)中学生商业计划书范文

(完整版)中学生商业计划书范文

(完整版)中学生商业计划书范文中学生商业计划书范文 (完整版)1. 项目概述本商业计划书旨在为中学生开展商业活动提供一个范例。

我们将介绍一个商业项目的核心概念,包括项目的目标、市场分析、产品或服务描述以及商业模式等。

2. 项目目标我们的项目旨在培养中学生的创业意识和经济触觉。

通过参与商业活动,他们将研究与人交流、团队合作、市场调研、销售技巧和核算能力等各种商业技能。

3. 市场分析我们的项目将面向中学生群体,他们是年轻一代中创业潜力巨大的一部分。

通过调研我们发现,中学生对新鲜、轻松的购物体验有着很高的需求,并且他们喜欢对自己的购买决策有更大的掌控权。

4. 产品或服务描述我们提供一个在线购物平台,专门针对中学生需求进行定制。

中学生可以在此平台上购买时尚、独特、实用的商品,同时还可以享受个性化推荐和自主选择的乐趣。

5. 商业模式我们将通过合作伙伴关系与供应商合作,以提供高质量、时尚的商品。

我们将设立一个中央仓库,并利用物流服务将商品快速送达给消费者。

我们的主要收入来源将来自于商品销售的利润,并通过增值服务和广告赞助获得额外收益。

6. 赢利预测根据市场调研和竞争对手分析,我们预计在第一年实现可观的销售额,且随着市场认可度的提升,未来几年的收入将持续增长。

7. 风险分析我们承认在中学生市场竞争激烈,并且面临着行业规模扩大的挑战。

此外,我们还需要保证货物的质量和及时交付。

因此,我们将制定严格的质量控制和物流管理措施,以减少这些风险对项目的影响。

8. 市场推广策略我们将利用社交媒体、学校宣传、口碑传播等渠道来推广我们的项目。

我们还将与学校合作,开展主题活动和促销活动,吸引更多的用户和潜在合作伙伴。

9. 团队构成我们的团队由懂得中学生喜好的市场专家、具有供应链管理经验的运营专家和懂得技术实施的技术专家组成,以确保项目的顺利运营。

10. 时间框架我们将设定明确的时间框架来推进项目的各个阶段。

从市场调研、产品开发到推广和运营,我们将严格按照时间计划来执行每个阶段。

小学生商业计划书

小学生商业计划书

小学生商业计划书
这里有一个小学生创业的商业计划书草稿:
小学生商业计划书
一、项目简介
我们小学一年级的同学想开设一个摊位,专门卖可口的小食,比如糖果、饼干、水果等,同学们都可以在下课和操场休息时间来我们摊位买东西吃。

二、市场环境分析
(1)定位客户:主要面向同学校内的小学生客户。

(2)竞争对手:学校礼品店,卖零食的同学。

(3)优势分析:价格便宜,种类丰富,同学之间信任度高。

三、经营计划
(1)经营模式:每位同学负责一天的经营,出售东西由大家配合监督分工完成。

(2)产品策划:根据市场调研,重点经营同学们喜欢吃的小食如:牛奶糖、迷你果仁饼干等,同学们轮流把东西带来摊位贩卖。

(3)定价策略:价格低于同行5-10%,力求同学们都可以负担得起。

(4)营销推广:在操场和教室张纸条和海报,引导同学们来我们摊买东西。

四、社会效益
(1)帮助同学养成勤俭节约的好习惯。

(2)培养同学们的团队合作精神和贩卖服务意识。

(3)增加同学们上下课之余的娱乐项目,促进友谊。

以上就是我们小学生开摊的初步商业计划,期待大家的支持与指教!谢谢!。

商业计划书(共9篇)

商业计划书(共9篇)

商业计划书(共9篇)商业计划书由会员“otto1805”投稿精心推荐,希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇:商业计划书以下是整理的商业计划书范文,希望能帮助到你。

一、计划摘要伴随着经济的发展,激烈的竞争是不可避免的,“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时,现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外,“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。

制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品,拥有一次非同寻常的亲自动手的过程,在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此,为了缓解激烈竞争的压力,给孩子一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的“DIY食品连锁店”应运而生。

考虑到我们大学生资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,从简单的“DIY蛋糕店”做起,打响自己的品牌,逐步扩大自己的产业,形成DIY食品连锁一条龙。

打造都市避风塘!二、企业介绍1、项目名称:DIY蛋糕店——DIY食品连锁店2、项目宗旨:打造都市避风塘,引领年轻时尚!3、项目宣言:我的蛋糕,我的Young!4、店面名称:ICake——DIY蛋糕店注释:、I——我,ICake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己动手制作,世上独一无二的蛋糕!、I与“爱”谐音,就是喜欢蛋糕,喜欢我们的蛋糕店!。

5、店面主题曲:《甜甜的》——周杰伦主要歌词:我轻轻的尝一口你说的爱我……每天会在店里播放一定的时间。

6、宣传口号:我的蛋糕,我的Young!注释:Young有两个层面的意义,一方面,是我们面向年轻群体的体现,另一方面,Young与“样”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的样子!7、店面商标:注释:上边一个蜡烛,是字母“I”的变换,左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”,与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思,再和蜡烛在一起,就是我们蛋糕店的名字“ICake”!8、店面地址:选择学校附近,靠近年轻人聚集区,且交通便利的地方。

大学生商业计划书(通用7篇)

大学生商业计划书(通用7篇)

⼤学⽣商业计划书(通⽤7篇)⼤学⽣商业计划书(通⽤7篇) 时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新⼀轮的⼯作即将来临,该为⾃⼰下阶段的学习制定⼀个计划了。

那么你真正懂得怎么制定计划吗?下⾯是⼩编整理的⼤学⽣商业计划书(通⽤7篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

⼤学⽣商业计划书篇1 第⼀章基本概况 1、项⽬描述:⼤学⽣⽹上超市是针对⼤学⽣这个市场开设的的b2b⽹络购物运营模式,和⽹店,⽹上商城模式类似。

2、产品与服务:⽹超没有实体店,商品⾯较窄,前期投⼊低。

⽹上超市只需要库房、⽹站和采购配送⼈员,⽹超经营成本低、同业竞争⼩。

⽹超价格⽐实体店便宜⽽且送货上门,看上去对⼤学⽣来说在⽹超购物更加⽅便更加实惠。

应该会很受欢迎。

3、⾏业及市场:⼤学⽣寝室电脑很普及,⼤学⽣接受新事物能⼒很强。

⽹购操作对⼤学⽣是⼀件很容易的事。

⼤学⽣同住⼀个寝室,⽹购⾏为容易模仿形成⽺群效应 4、营销策略:采⽤代理商(学⽣寝室)模式 5、资⾦需求:⽹站建设1200元,仓库⽉租20xx元,进货: 6、风险控制:⼤学⽣购买超市商品本⾝不多,主要包括零⾷,⽅便⾯,常见⽇⽤品,⽂具⽤品。

⼀般来说⼤学⽣是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。

⼤学⽣购买超市商品是即时需要的,⼀次性购物⼤多在10元以下,有时购买⼀杯奶,有时购买⼀包饼⼲,有时购买⼀瓶洗发⽔,有时购买⼀个笔记本。

这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否⽅便,过程是否快捷。

设想我们处于⼤学⽣的⾓度,当需要这类少量商品时,必须要上⽹,登录⽹站,寻找商品,下订单,为了⼏元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。

这个过程即不⽅便也不快捷,虽然能够便宜⼏⽑钱,但由于购买总量不⼤,便宜度有限,⽽价格正是⼤学⽣不太关注的地⽅。

何况⽹购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。

所以即使当⼤学⽣受到宣传影响到⽹超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

校园外卖商业计划书

校园外卖商业计划书

校园外卖商业计划书一、项目背景随着互联网技术的飞速发展,外卖行业在社会各个领域迅速崛起。

在校园中,学生们对于便捷、多样化的餐饮需求日益增长。

由于课程安排紧凑、学习压力大以及校园食堂的局限性,校园外卖市场具有巨大的潜力。

目前,许多校园周边的餐厅和小吃店已经意识到这一商机,但由于缺乏有效的配送体系和整合平台,服务质量参差不齐,无法满足学生们的需求。

因此,我们计划打造一个专业的校园外卖平台,为学生提供优质、高效的外卖服务。

二、市场分析1、目标客户我们的主要目标客户是在校学生,包括本科生、研究生等。

他们对于饮食有着多样化的需求,且更倾向于便捷、快速的服务。

2、市场规模据调查,我校共有学生_____人,其中有超过_____%的学生有过点外卖的经历。

按照平均每周每人点外卖_____次计算,每年的校园外卖市场规模可达_____万元。

3、竞争态势目前,校园周边已经存在一些小型的外卖配送团队和个别餐厅自行配送的服务。

然而,这些服务存在配送不及时、菜品选择有限、食品安全难以保障等问题。

我们的平台将通过整合优质商家资源、建立专业的配送团队和完善的售后服务,来提升竞争力。

三、产品与服务1、平台功能我们的校园外卖平台将具备以下功能:(1)在线点餐:学生可以通过手机 APP 或网页轻松浏览周边餐厅的菜单,下单点餐。

(2)菜品评价:学生可以对所点菜品进行评价和反馈,帮助其他同学做出选择。

(3)实时跟踪:提供订单实时跟踪功能,让学生随时了解外卖的配送进度。

(4)优惠活动:定期推出各种优惠活动,如满减、新用户优惠等。

2、配送服务组建专业的配送团队,确保外卖能够在承诺的时间内送达。

同时,为配送人员配备统一的服装和装备,提升形象和服务质量。

3、食品安全保障与合作商家签订严格的食品安全协议,定期对商家进行检查和评估。

确保所提供的食品符合卫生标准,让学生吃得放心。

四、商业模式1、收入来源(1)商家佣金:向入驻平台的商家收取一定比例的佣金,作为平台的主要收入来源。

(完整版)大学生商业计划书范文

(完整版)大学生商业计划书范文

(完整版)⼤学⽣商业计划书范⽂⼤学⽣校园综合服务APP[⽂档副标题]2018-10-28[公司名称]⽬录⼀、项⽬概述 (3)1.1产品简介 (3)1.2项⽬背景及现状分析 (4)1.2.1项⽬背景 (4)1.2.2国内外现状分析 (4)⼆、项⽬设计思路 (5)2.1项⽬主要实施内容 (5)2.1.1校园⽣活服务 (5)2.1.2⽇常学习服务 (6)2.1.3周边旅游服务 (6)2.2项⽬实施计划 (6)三、项⽬设计技术与创新 (7)3.1 APP的设计 (7)3.2 APP的制作 (8)3.3 APP所提供的服务 (8)3.4 APP创新点 (9)四、市场运营 (9)4.1市场推⼴ (9)4.2商业运营模式 (10)4.2.1、⼴告模式 (10)4.2.2、线上推⼴线下经营附属产品模式 (10)4.2.3线下交友 (10)4.2.4线上活动 (11)五、市场分析 (11)5.1 基于时代背景的市场分析 (11)5.2 基于当今政策的市场分析 (12)5.3 基于⼤学⽣现状的市场分析 (12)5.3.1⼤学⽣基数与就业形式 (12)5.3.2⼤学⽣消费类型 (13)六、财务预测 (14)6.1 资⾦来源及投⼊状况评估 (14)6.2 利润及利润分配 (15)6.3 预期效益分析 (15)6.4 未来三年财务⽀出预测 (15)七、风险控制 (16)7.1 风险评估模型 (16)7.2 外部风险以及应对简案 (16)7.3 内部风险以及应对简案 (17)⼋、公司发展战略 (18)8.1公司战略 (18)⼀、项⽬概述1.1产品简介⼤学⽣综合⽣活APP针对在校⼤学⽣,聚合⼤学周边⾐⾷住⾏等信息,分类集中发布,⽅便⼤学⽣学习⽣活的应⽤软件。

⽬前曹妃甸⼤学城主要包括华北理⼯⼤学,⼯职院,职教城等⾼校,但各⽅之间的交流和沟通还较少,资源,活动等共享程度明显不⾜。

各校学⽣对校内校外的资讯新闻了解的不及时不充分,对各地所举办的活动讲座等不能及时的知晓和参与,只在教室和宿舍楼之间两点⼀线,在⼤学的学习⽣活枯燥⽽闭塞,⽣活中的牢骚⽆处吐槽,遇到不公正的事件⽆处公布,遇到需要帮助的事情⽆处求助,可以说都是⾼校校园内现下存在的问题。

校园商业计划书(精选7篇)

校园商业计划书(精选7篇)

校园商业计划书(精选7篇)篇1:校园商业计划书一、活动目的:在当代大学生就业压力大,实践经验少的情况下,为培养大学生的创业意识,发掘大学生的创业典型,引导大学生转变就业观念,提高我校大学生就业创业能力,同时也是为了进一步展现当代大学生的创新创业能力以及社会适应能力,让更多的在校大学生更快、更好的融入社会,迎接新的挑战,开启新的未来。

我系团总支学生分会特开展本次创业英雄会大赛。

1、宣传启动环节4月17日至4月21日,成立大赛组委会。

活动启动宣传和报名组织工作,4月22日,活动筹备正式开始。

2、理论环节(初赛)4月25日于经济学系201教室进行活动初赛,各参赛学生(团队)报名、递交参赛作品,凭选手递交创业计划书,以及选手对创业计划的现场阐述选出五组选手进入决赛环节。

3、老师针对活动主题进行讲座。

八、参赛要求1、参赛作品是以参赛项目为核心,以其商业化运作为主体的一份创业计划书。

2、参赛作品必须以文字的形式作为介绍,字数1000字以上;打印在a4纸上,同时递交word文档。

发送到xxxxxxx。

3、参赛作品内容包括:商业模式描述、市场分析、产品或服务简介、运营思路、创业团队介绍等(最好是注明该作品的特色)。

5、参赛学生(团队)必须严格遵守大赛各项规定,逾期未交作品或未按时报到参赛者,视为自动放弃。

实践环节中要遵守法律法规、注意人身财物安全。

九、评奖标准:篇2:校园项目商业计划书1、执行总结我们小组的创业计划是开一家校园KTV。

之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多,对精神娱乐活动的要求也是越来越多了,所以很多大学生会经常性地出去唱K。

但校园附近并没有很合适的KTV,要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。

而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题,做到规模小但是较为精致,价格优惠,方便同学。

2、项目背景随着中国高校教育的发展,大学生的数量急剧增加,大学生就业问题也日益凸显,大学生就业难问题已成为社会热点之一。

大学生创业大赛商业策划书(3篇).pptx

大学生创业大赛商业策划书(3篇).pptx
3、服务管理
服务管理是把茶道要求的人之美(包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美)体现到迎宾、咨客、茶饮 服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。
4、客户管理
建立客户档案,做好客户联络和店外服务。最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。 茶馆管理还包括:进货管理、仓储管理、财务管理。 五、发展战略 1、塑造个性 茶文化个性名片解说。 2、多元嫁接 昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接 3、抓住长尾 互联网人气加上线下茶文化体验中心。 4、激活传统 融合时尚和传统茶文化结合,吸引新生力。 大学生创业大赛商业策划书篇2 活动背景:据人力和社会保障部统计数据,X年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目 前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务 部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛
行业背景
随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了 生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫 的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。
四、管理模式
1、现场管理
现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境:空间布局、灯光照明、背景音乐。茶楼的浪费就 是现场空置率的浪费,所以有效利用每个角落,通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的 感觉。
2、员工管理
员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己 客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念,让每个茶艺员工都学有专长 ,职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。

大学生创业商业计划书

大学生创业商业计划书

大学生创业商业计划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作方案、职业规划、合同协议、条据文书、演讲致辞、规章制度、心得体会、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, career plans, contract agreements, document documents, speeches, rules and regulations, insights, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!大学生创业商业计划书大学生创业商业计划书8篇(经典)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为接下来的学习制定一个计划了。

大学生创业商业计划书(共8篇)

大学生创业商业计划书(共8篇)

大学生创业商业计划书(共8篇)这篇大学生创业商业计划书范文是我们精心挑选的,但原对你有参考作用。

一、创业者状况简介教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;二、项目概述公司的业务和目标及其他。

重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的构成过程和对企业发展目标的展望;三、市场分析1、目标客户描述;2、市场的容量/本企业预计市场占有率;3、市场容量的变化趋势;4、竞争对手的主要优势;5、竞争对手的主要劣势;6、相对于竞争对手的主要优势;7、相对于竞争对手的主要劣势;四、经营管理1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;五、营销策略1、营销计划;2、竞争性推销;3、市场渗透计划(如何持续、提高市场占有率);六、企业组织结构1、企业注册的所有制形式;2、核心管理层,包括工作职责、经验、潜力、专长、月薪;3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(能够附加组织结构图和工作描述);4、公司的经营执照及费用预测;5、公司的职责,包括保险、纳税等费用预测;七、财务状况1、预算及投资报酬;2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;3、财务分析,包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图;八、机遇与风险给你一篇大学生创业商业计划书的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选取。

一、美甲行业未来发展的趋势如何应对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。

那么,靠什么来吸引顾客呢专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。

商业策划书模板5篇

商业策划书模板5篇

【导语】策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划,并展现给读者的⽂本。

以下是整理的商业策划书模板,欢迎阅读!1.商业策划书模板 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛旨在提⾼青年学⽣的创新意识、创造能⼒和创业精神,培育团队协作意识,浓厚校园科技学术氛围,努⼒培养具有⾼度的社会责任⼼和国际视野、过硬的社会竞争⼒与创造⼒,个性与⼈格健全发展的创新型⼈才。

⼀、竞赛内容 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组,围绕⼀个具有市场前景的技术产品或服务概念(具体来源包括:参赛⼩组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引⽤其产品;或是⼀项可能研究发现的概念产品或服务⽅向),以获得风险投资为⽬的,完成⼀份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等⽅⾯内容的创业计划书,最终通过书⾯评审、汇报答辩等⽅式评出获奖者。

⼆、参赛要求 (⼀)参赛对象 管理与经济学院各年级学⽣都可申报作品参赛,团队负责⼈必须由20xx年x⽉x⽇以前仍在籍的学⽣担任。

(⼆)参赛⽅式 须以团队的形式参赛,参赛团队⾄少由3名同学组成(每个团队主要⼈员原则上不超过x⼈),⿎励跨学科跨专业组队,每⽀参赛团队中应具有项⽬技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学⽣。

三、作品要求 参赛者:创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组或团队,主要⼈员原则上不超过5⼈。

参赛作品:提出⼀个具有市场前景的产品/服务,并围绕这⼀产品/服务,完成⼀份完整、具体、具有可⾏性和操作性的创业计划书。

创业计划书:是基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利⽤的资源。

应当主要包括以下8个部分:概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。

四、⽇程安排 整个⼤赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进⾏。

本阶段主要进⾏⼤赛的策划、准备和宣传,启动系列培训,进⾏项⽬推介,并完成初赛选⼿组队报名⼯作,进⾏初赛预审,确定复赛队伍,并提出改进意见。

商业策划书(15篇)

商业策划书(15篇)

商业策划书(15篇)商业策划书1一、项目描述“易互通”项目拟在内蒙古工业大学内建立一家服务高效、程序便捷、成本低廉并具有一定专业水平的呼叫服务外包中心。

“易互通”呼叫服务外包中心以“简、精、廉”作为项目的发展目标。

“简”是指硬件设备简化,人员成分简化,服务范围简化,项目规模简化。

“精”是指主营业务做得精,业务技能学的精,服务质量追求精。

“廉”指的是员工培训成本低廉,员工工资要求低廉,管理费用低廉。

作为一家小型的呼叫服务外包中心,我们拟在与学校各招生单位取得沟通合作后积极开拓学校各类招生电话咨询业务(本科、研究、自考),服务校内广大招生单位做好招生业务的调查、推广、咨询工作。

以更加低廉的成本,更加专业的服务精神,更加高效的服务质量,更加成熟的服务内容取得校内各级招生单位的信任与支持,成功开展“易互通”呼叫服务外包中心这个项目。

并在今后陆续承包校外各类企业、公司的咨询、客户回访、商品推广等适合小型呼叫中心的各种服务业务。

二、项目市场调研(一)项目市场的形成呼叫中心(Call Center)起源于几十年前的民航业,其最初目的是为了能更方便地向乘客提供咨询服务和有效地处理乘客投诉。

世界上第一个具有一定规模的呼叫中心是泛美航空公司在1956年建成并投入使用的。

其主要功能是可以让客户通过呼叫中心进行机票预定。

随后AT最的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

第四部分:预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。

与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。

协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。

租赁的优点是投资少、回收期限短。

预算10-15平米店面,启动费用约在9-12万元。

2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较。

咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的`设计费用,约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

用心整理可以编辑的word文档商业计划书目录1项目简介2 产品/服务3市场4竞争对手5团队特色6财务计划7公司的组织构架8目前商店的投资额9合约和订单1项目简介如果你是一位电子手工制作的爱好者,却愁于附近无法购到满意的电子元器件,如果你是一位心中富有创意想法的人,却愁于没有把想法变成现实的能力,如果你是一个纯粹的旁观者,看着他人自豪的展示自己的作品,而自己却只能流露羡慕的眼神,只能感叹自己的一无所知,那么,来到电子DIY,我们可以满足你们所有的要求。

电子DIY是一所正在筹建中的实体商店,坐落于南昌市双港大道XX号(江西财经大学蛟桥园附近),40平米的面积,宽敞明亮整齐,有着舒适的环境。

我们以电子元器件的销售为主,兼做一些客户电子手工制作的指导。

我们本着顾客第一的原则,以专业,友好,耐心的经营理念,尽可能的满足广大顾客的要求。

由于当前电子DIY 正处于初步发展的阶段,为了保证盈利水平,我们还是以销售电子元器件为主。

但是,如果只是以销售为主,那就无法体现出我们的特色,也很难有很大的发展前景。

所以,随着以后知名度的提高,我们会把重心拉回到最初的想法,那就是指导客户,把他们自己的一些电子产品设想变为实体,让他们感受到自己动手制作的乐趣。

若是发展顺利,我们还会扩大市场范围,甚至进行商店连锁。

关于市场竞争方面,目前下罗这一片区域,并没有销售电子小元件的商店,只有市区有一个很大的电子元器件销售区,但是因为我们的地理优势,和经营的主要对象不同,所以不构成很大的竞争。

市场需求方面,根据调查,尽管我们是财经类的学校,但是也不乏很多的电子制作爱好者,并且在我们学校附近还有几所理工类的学校,也就是说存在着一定的市场需求。

当顾客有所需要的时候,却无法很快的买到相关的电子元器件,一些同学仍需要跑到市区去购买,这就涉及到来回费用,以及宝贵的时间。

所以电子DIY的设立,为他们提供了很多的方便。

2 产品/服务电子DIY以电子元器件的销售为主营业务,这不算我们的特色,但是却可以构成我们稳定收入的来源。

接下来,介绍我们的特色服务。

当顾客心中有着自己的创意想法时,但是自己没有原材料和工具时,可以向我们提出要求,我们不仅负责元器件的提供和制作工具的提供,并且还可以进行专人的指导。

其盈利就是元器件的收入工具的使用费以及很优惠的服务指导费。

我们还会自制一些小电子产品作为我们销售产品的一种,其创意也是通过市场调查而来的。

再者,我们也接受客户的创意要求,我们可以全权代其制作,最后统一收费。

3市场从宏观层面上讲,我国刚进入“十二五”规划的第一年,明确提出了加快经济发展方式的转变,尤其是在产业结构上,大力倡导科技创新,劳动者素质上的提高。

可以看出,在未来的几年中,国家对研发技术这方面会有较大的投入。

这对我们所成立的公司有了国家政策上的大力支持和保证。

加之我公司的宗旨就是创新。

我们不止是公司内部上对电子元件上的创新,更主要的放在我们的顾客身上。

我们相信,尤其是我们大学生,想象力特别丰富,不缺乏创新意识。

但在社会环境下,除了学校能提供相关设备进行科学实验,而校外几乎缺少这一平台。

经过我们对周围学校的调查,我们发现,甚至没有一个店能为我们的同学提供可操作的电子制作平台。

而在市中心上,进行的业务就只能是电子元件销售,或者是为顾客提供相关电子产品的修理。

这就为我们成立这个公司产生了一个市场空间,也就有了一定的市场占有量。

当然,这不仅只是我们团队的一厢情愿,更重要的是得到了潜在顾客们的一致赞扬和支持。

我们走遍昌北各大高校,包括江西财经大学、江西理工大学、江西农业大学、东华理工大学、华东交通大学、江西科技师范学院、机电学院等等。

通过随机抽查的样卷调查方式,确定每所学校各自50名大学生。

通过整理调查样卷,我们发现,我们所进行的业务主要适合人员包括:1.在满意度上,除去那些对这服务不感兴趣的学生(占%)外,主要是男生(占%),女生较少(仅占18%左右),而且在理工类学校上占的比例很高,如华东交通大学占有72%,但文科类或是财经类的学校就很少了,如江西财经大学仅是24%左右(在不同校区也有所不同)。

2.一些表示喜欢的同学,主要集中在大一、大二的同学,占比例高达%。

调查过程中也有一定的缺陷,比如调查的样卷少,各学院没有分开以及各年级没有分开进行深入调查。

但总的说来,我们一致认为,应将我们的顾客定位于理科类学校的大学生,尤其是大一大二的男生。

调查发现,当问及何种原因喜欢这一服务,大部分人都选择了“个人爱好”,也就有了志同道合的人了。

在厂家电子元件供应上,我们可以不经过销售商,直接向厂家拿货,在成本上,有一定的低成本优势,这就相对地增加利润空间,为企业再生产和扩大规模上提供更多的资金。

我们相信,我们应该为我们的竞争者扩宽道路,我们不怕竞争,怕的是没有竞争。

希望有更多的人加入到我们的队伍当中,这不仅仅是一个公司的成长,更是代表我国在科技上的创新微观体现。

4竞争对手在电子元器件的销售上,以江西财经大学为中心,方圆6公里内并无此类商店。

只是在南昌市八一大道上长途汽车站旁边,有一个较大的电子元器件市场,聚集了好多小的销售电子元器件的商店。

庆幸的是他们主要是批发,也可以算是一个集散地!我们将来的进货也可能大部分从这里,因为据了解,江西省,还有其他省的主要货源都是江西。

而在提供电子制作平台上,整个南昌市也没有发现一家。

所以我们并没有很强的竞争的对手。

5团队特色拥有共同的目标。

我们团队希望将电子DIY服务推广,培养更多志同道合的朋友。

每个人都有成功的信念。

我们团队以我们的热情,一往无前的勇气,共患难,去克服一切险阻。

我们只接受一个结果,那便是成功。

品质优势互补。

我们团队相辅相成,优势互补,有明确的分工,使团队能齐头并进,及时调整团队的缺点。

6财务计划利润分析我们对南昌市一些类似的DIY小店进行调查,他们的日营业收入大概是800-1000元。

高校的学生表示所能支付的单次消费是40-80元左右,而且我们的服务包括整套的设计教学,所以我们的利润空间是很大的。

收入预测我们前期主要是通过销售电子元器件获得收入,后期收入来源主要是制作项目。

如果该项目的发展前景良好,我们还会考虑扩大规模。

价格制定基于对本市相关业务的调查,我们暂时将套件定价如下:(这只是部分套件)EX878C型全硅六管超外差式调幅收音机 14元电工电子实验套件(单片机小车,51小车,DIY小车,AVR小车,PIC小车,智能寻迹小车) 177元电工电子实验套件(51小车,51单片机机器人,智能寻迹机器人,单片机小车,DIY机器人) 146元多功能六位电子时钟套件/数字钟套件/电子钟套件元声光控延时开关套件声光控楼道灯套件楼道灯实训套件 9元GT2440/S3C2440开发板+寸触摸屏+USB-串口 256M ARM9560元电子小制作助听器制作散件电工电子实训套件元电工电子实训套件555实训电路机器猫声光磁控电路 45元收音机散件七管收音机散套件电工电子实验套件电子小制作 16元电子实训套件光控红外控制迷你小风扇电子小制作毕业设计优选 23元无线遥控灭火足球机器人实训套件无线遥控电子套件灭火机器人 62元附表1:收入预测表:人民币单位:元附表2:预期损益表: 人民币单位:元附表3:第一年利润表:人民币单位:元7公司的组织构架店长:朱芳莹店长是一家店铺的灵魂人物,需要统一规划,协调其他工作人员的工作,明确店铺的发展目标,检查其他工作人员的工作结果。

店长需要有大局观,引领店铺的发展,能有效得组织工作,协调不同部门的矛盾。

财务经理:余悦,施阳阳财务经理掌握了一家店铺的经济命脉,需要根据发展目标预测未来几年的投资额度,制定投资计划,收入预测表,流动资金表等来为店铺创收。

财务经理需要谨慎细心,认真负责,需要互相之间监督以防监守自盗。

营销经理:高一鸣营销经理与店铺发展有重大影响,他是美化店铺形象,宣传扩大店铺影响的渠道。

他需要有创新的闪光点来推广业务,促进销售,使得店铺在同行业中能有更加巨大的竞争力。

营销经理要求有灵活多变的思维能力,天马行空的想象力,敢于创新,勇于寻找新的营销途径。

技术顾问:师鑫技术顾问是我们店铺的心脏,他确定商品的种类,指导DIY,负责一切技术层面的问题。

技术顾问要求在指导他人的同时不断提高自身的技术水平,并且做出些成品以做销售或DIY模型。

仓库主管:朱容平仓库主管是店铺得以顺利发展的基础,要求有广大的进货门路,有耐心去一一清点货物,记录出入库情况,以防混淆混乱,造成不必要的损失。

仓库主管要求认真负责,有耐心,能吃苦耐劳。

销售员:秦汉浩销售员就像是店铺的门面,需要有火一般的热情,舌绽莲花般的口用心整理可以编辑的word文档才,八面玲珑的交际能力。

需要熟知店铺内的商品和服务,能帮助客人快速有效的找到所需元件,并介绍店铺的DIY服务,吸引客人的参与。

8目前商店的投资额商店目前总投资额为:人民币元20200元其中店面租金4000元,空调购买以及安装费用3000元,电视700元,货架1000元,桌子以及椅子1500元,置办经营许可证2000元开店所需的工具以及原材料等约80009合约和订单虽然我们的商店正在处于筹划期,但是经过我们初期的宣传,目前已经签订了两笔订单。

①江西财经大学XX学院XX班,由于即将毕业,为了让每个同学留下一些纪念意义的物品,他们向我们预定了60套电子实训套件(光控红外控制迷你小风扇电子小制作毕业设计优选),该套电子实训套件单价为23元,所以该比订单收入为1380元②江西财经大学附属中学,为了培养学生的动手操作能力,举行电子手工制品大赛,也和我们签订了一笔订单,预定了100套多功能六位电子时钟套件/数字钟套件/电子钟套件,该套件每套元,所以此笔订单我们收入为2530元g。

相关文档
最新文档