油田地面工程造价管理

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油田地面工程造价管理

[摘要]油田地面工程造价管理是基础建设管理,是工程造价管理的领域中建立经济能力和可持续发展的社会领域,油田地面工程造价管理是一个非常复杂的工程,其好坏直接影响油田企业的经济效益,油田企业的工程造价主要是企业在对成本的控制、计价、定位和竞价的管理上进行的活动,它在整个施工过程中都会存在,一个企业在这个施工的过程当中,会不会获得盈利,对施工的报价也起着决定性的作用,文章从油田地面工程造价与油田建设的关系出发,结合我国油田地面工程造价管理存在的问题,对如何做好油田地面工程造价管理提出了几点建议,旨在为做好油田地面工程造价管理工作提供参考。

[关键词]油田企业地面工程造价管理改进策

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)11-0067-01

1 引言

近年来,油田地面工程正在逐步增加,而且有建设规模也在不断扩大,相应的基本建设投资也越来越

多,但由于种种原因,我国油田地面建设费用往往超过投资的期望计划。因此,在建设中如何加强地面控制工程造价是油田生产过程中一个非常现实和迫切需要解决的问题。油田地面工程造价管理已成为最重要的石油管理项目之一,项目成本管理能够确定工程造价各阶段的建设,从而控制项目投资管理,提高项目的经济效益。石油造价管理在这个过程中扮演着重要的角色,管理成效直接关系到经济和可持续发展战略的领域,只有以合理的成本油田地面工程管理进行投资,才能实现最大的回报。

2 油田地面工程造价与油田建设的关系

在进行该项目的建设时,主要目的是投资者为了追求减少建设成本,提高经济效益,但他们还注重质量和项目的持续时间;在建设成本的项目承包商追求的主要目标。因此,在工程进行建设时,投资者与承包商在工程的造价方面存在一定矛盾,成本和项目的质量之间的关系进行了分析,该项目的合理的成本是用于科学的发展非常重要。

油田地面工程造价与建设质量的关系,在油田地面建设中,科学和工程的合理成本是非常重要的。首先,建筑公司,以获得相应的资金能力,更新设备和机械,技术开发和研究能力,可以有效地管理建设,

并能有效地保护地面施工现场的质量;其次,对于石油企业,其成本可以合理科学工程方面冲突的存在条件有效地降低了工程造价和资金投入,同时使利用合理的建设资金,内部财务管理和会计有效的改进,使石油企业带来的好处后,获得投资基本建设投资,同时也使地面场的施工质量得到了有效的保护。

3 我国油田地面工程造价管理存在的问题

就目前的油田地面工程造价管理来看,仍存在一些问题,影响着油田工程造价的进行,使得油田的成本增加,具体如下:

(1)造价预算和编审滞后。预结算是很多相关部门的协作来完成。在许多方面产生滞后性,通常主要的原因是由于施工过程中的整体项目,建设单位不能把整个工程质量,投资,进度作为一个整体,不讲究施工图预算编制预算和标底如何。我国的建设部,省建设厅,油田建设项目的项目内50竣工结算的最终完成后一般规定,但市场上基本没有油田可以做到这一点,这种现象原因很多,但这种现象与管理不善和油田地面工程造价是分不开。

(2)造价控制环节存在问题。在施工过程中,设计单位,施工单位,监理单位都参与其中,这些单位的质量和施工之间的沟通和协作是分不开的。但设计

单位在设计总是会缺乏设计约束,产生了保守的偏压设计和投资;项目建设单位很容易主观缺乏科学依据,监理单位只负责施工质量和进度,不参与投资决策,不考虑项目成本的各个方面。

4 如何做好油田地面工程造价管理

针对目前油田地面工程管理的现状,应作出具有针对性较强的措施,来改进油田地面工程造价管理,具体如下:

(1)合理的进行地面工程造价设计。,首先要科学合理的进行工程设计。是否该方案的设计直接影响成本,以及该项目的优良品质。良好的设计,有效节省投资的能力;设计差,安全系数将设计过程中盲目追求时间会相对保守的投资将继续增加,造成物力,人力和财力的浪费。因此,当项目的成本控制时,要不断提高员工的水平,为不断优化方案,使地面油田建设可以有效地缩短工期,工程造价有效降低,从而持续改进的经济效益。

(2)管理工程的造价过程。在造价过程中主要阶段包括:建立项目、进行设计、承包以及发包、进行施工以及工程竣工。与使用来自不同阶段的差异而产生,而资金将被管理的资金的有相应的差。资金管理的各个阶段后,项目成本,以获得一个相对科学合理

的金融安全项目可以在每一个阶段使用,避免了资金的使用在某个阶段,下一阶段的出场费短缺的权利。例如,油田地面设计施工时,概算的设计,确定和批准后,不能被改变;施工过程中,该项目的变化加以严格控制,以产生相应的变化,以避免成本,以避免不必要的浪费。此外,招投标过程中,石油公司开展建筑公司的要求,成本将是落实责任,因此,该项目的成本可以合理科学的控制。

(3)提升造价人员的工作素质。工程造价是一门综合学科,而技术方面,实践方面,要求经济和政策方面也比较高。当进行项目成本,人员成本,不仅要具备相应的专业知识,还要对有关法律,法规,适当的了解,同时也有很强的职业道德,工作可以在直立的时间来完成,公平和诚实。此外,成本将提升员工素质,员工的成本将能够使自己的能力,有效提升以及所做的工作。在工程的造价方面,依靠管理能力较强、法律意识较强以及素质较高的人才进行造价工作,能够将造价的合理性以及科学性进行不断的提升。

参考文献

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[2] 李立新,许晶伟,张秀玲,容士兵.油田地面

工程管理的信息化建设[J]. 石油规划设计. 2007(02)

[3] 赵刚辰.当前油田地面工程项目建设投资失控原因分析与对策研究[J]. 石油天然气学报. 2009(04)

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