2019年万科房地产集团公司组织架构及岗位职责说明书
万科集团房地产公司岗位说明书
目录高管总裁职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
经营副总裁职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
工程副总裁职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
人力资源部人力资源部总经理职位说明书错误!未定义书签。
招聘培训专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
薪酬绩效专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
行政管理部行政管理部总经理职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
法律事务专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
信息管理专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
行政专员职位说明书错误!未定义书签。
档案管理专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
前台接待员职位说明书错误!未定义书签。
司机职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
总裁秘书总裁秘书职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
计划管理部计划管理部总经理职位说明书错误!未定义书签。
统计分析专员职位说明书错误!未定义书签。
经营计划专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
客户服务部客户服务部总经理职位说明书错误!未定义书签。
客户服务专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
物业管理专员职位说明书错误!未定义书签。
研发设计部研发设计部总经理职位说明书45结构设计师职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
电气设计师职位说明书错误!未定义书签。
水暖设计师职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
建筑设计师职位说明书错误!未定义书签。
园林景观设计师职位说明书错误!未定义书签。
投资开发部投资开发部总经理职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
项目开拓专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
市场研究专员职位说明书错误!未定义书签。
营销策划部营销策划部总经理职位说明书错误!未定义书签。
产品策划专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
营销策划专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
销售管理专员职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
预决算部预决算部总经理职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
建筑装饰造价师职位说明书错误!未定义书签。
设备安装造价师职位说明书错误!未定义书签。
工程管理部80工程管理部总经理职位说明书ﻩ土建工程师职位说明书ﻩ错误!未定义书签。
万科集团房地产公司岗位说明书
------...目录高管总裁职位说明书4经营副总裁职位说明书6工程副总裁职位说明书8人力资源部人力资源部总经理职位说明书10招聘培训专员职位说明书13薪酬绩效专员职位说明书15行政管理部行政管理部总经理职位说明书17法律事务专员职位说明书19信息管理专员职位说明书21行政专员职位说明书23档案管理专员职位说明书25前台接待员职位说明书27司机职位说明书29总裁秘书总裁秘书职位说明书31计划管理部计划管理部总经理职位说明书33统计分析专员职位说明书35经营计划专员职位说明书37客户服务部客户服务部总经理职位说明书39客户服务专员职位说明书41物业管理专员职位说明书43研发设计部研发设计部总经理职位说明书45------...结构设计师职位说明书48电气设计师职位说明书50水暖设计师职位说明书52建筑设计师职位说明书54园林景观设计师职位说明书56投资开发部投资开发部总经理职位说明书58项目开拓专员职位说明书61市场研究专员职位说明书63营销策划部营销策划部总经理职位说明书65产品策划专员职位说明书68营销策划专员职位说明书70销售管理专员职位说明书72预决算部预决算部总经理职位说明书74建筑装饰造价师职位说明书76设备安装造价师职位说明书78工程管理部工程管理部总经理职位说明书80土建工程师职位说明书83电气工程师职位说明书85给排水工程师职位说明书87暖通工程师职位说明书89采购合约部采购合约部总经理职位说明书91招标管理专员职位说明书93合同管理专员职位说明书95采购专员职位说明书97财务管理部------...财务管理部总经理职位说明书99主管会计职位说明书101会计职位说明书103出纳员职位说明书105资金专员职位说明书107项目公司项目公司总经理职位说明书109项目公司工程副总经理职位说明书112项目公司营销副总经理职位说明书115项目公司工程部经理职位说明书117项目公司工程部土建工程师职位说明书119项目公司工程部电气工程师职位说明书121项目公司工程部给排水工程师职位说明书123项目公司工程部暖通工程师职位说明书125项目公司预算管理员职位说明书127项目公司销售部经理职位说明书129项目公司营销推广专员职位说明书131项目公司销售部销售内务专员职位说明书133项目公司销售部置业顾问职位说明书135项目公司综合管理部经理职位说明书137项目公司前期开发专员职位说明书139项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书141项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书143项目公司综合管理部司机职位说明书145项目公司财务部经理职位说明书147项目公司财务部会计职位说明书149项目公司财务部出纳员职位说明书151A.B. 总裁职位说明书基本情况职位名称总裁所属部门高管职位编号职位编制在董事长领导下，组织确立集团发展战略目标，负责集团全面经营管理工作，领导全体员工完职位使命成年度经营管理计划，实现公司既定的战略目标。
万科集团公司组织架构
万科集团公司组织架构公司概述万科集团是一家领先的房地产开发企业，总部位于中国深圳市。
成立于1984年，公司经营范围涵盖住宅、商业地产、物流地产等多个领域。
高层管理层万科集团公司的高层管理层由董事长、常务副董事长、副董事长和总裁组成。
他们负责制定公司的战略方向、监督各个业务部门和推动公司的发展。
业务部门万科集团公司的业务部门分为开发事业部、销售事业部、财务事业部、人力资源事业部等多个部门。
每个部门都有相应的负责人和团队，负责实施公司的业务计划和目标。
管理层在每个业务部门下设有管理层，包括部门经理、副经理和其他部门职能岗位。
管理层负责组织和管理部门的日常工作，确保各项任务的完成和有效运营。
基层员工万科集团公司的基层员工是公司的骨干力量，他们在各个部门中扮演着重要的角色。
他们根据工作任务和要求，完成日常的工作，并与其他团队成员协作。
附属机构万科集团公司也设立了一些附属机构，包括规划设计院、市场部、法务部等。
这些机构在支持和促进公司各个业务部门的发展和运营方面发挥着重要作用。
功能部门除了业务部门和附属机构外，万科集团公司还设立了一些功能部门，如人力资源部、财务部、技术部等。
这些部门负责支持整个公司的日常运作，并提供必要的服务。
分公司和分工厂万科集团在中国各地设有分公司和分工厂，用来支持公司的业务扩展和项目的开发。
这些分支机构在地方上负责项目的具体实施和管理。
以上是万科集团公司的组织架构概述。
这个结构是为了有效管理和运营公司的各项业务，确保公司的长期发展和持续创新。
万科集团房地产公司岗位说明书
万科集团房地产公司岗位说明书高管总裁职位讲明书4经营副总裁职位讲明书6工程副总裁职位讲明书8人力资源部人力资源部总经理职位讲明书10聘请培训专员职位讲明书12薪酬绩效专员职位讲明书14行政治理部行政治理部总经理职位讲明书16法律事务专员职位讲明书18信息治理专员职位讲明书20行政专员职位讲明书22档案治理专员职位讲明书24前台接待员职位讲明书26司机职位讲明书28总裁秘书总裁秘书职位讲明书30打算治理部打算治理部总经理职位讲明书33统计分析专员职位讲明书34经营打算专员职位讲明书37客户服务部客户服务部总经理职位讲明书38客户服务专员职位讲明书41物业治理专员职位讲明书43研发设计部研发设计部总经理职位讲明书45结构设计师职位讲明书47电气设计师职位讲明书49水暖设计师职位讲明书51建筑设计师职位讲明书53园林景观设计师职位讲明书55投资开发部投资开发部总经理职位讲明书57项目开拓专员职位讲明书59市场研究专员职位讲明书61营销策划部营销策划部总经理职位讲明书63产品策划专员职位讲明书65营销策划专员职位讲明书67销售治理专员职位讲明书69预决算部预决算部总经理职位讲明书71建筑装饰造价师职位讲明书74设备安装造价师职位讲明书76工程治理部工程治理部总经理职位讲明书77土建工程师职位讲明书80电气工程师职位讲明书82给排水工程师职位讲明书84暖通工程师职位讲明书86采购合约部采购合约部总经理职位讲明书88招标治理专员职位讲明书90合同治理专员职位讲明书91采购专员职位讲明书93财务治理部财务治理部总经理职位讲明书95主管会计职位讲明书97会计职位讲明书99出纳员职位讲明书101资金专员职位讲明书103项目公司项目公司总经理职位讲明书105项目公司工程副总经理职位讲明书108项目公司营销副总经理职位讲明书111项目公司工程部经理职位讲明书113项目公司工程部土建工程师职位讲明书115项目公司工程部电气工程师职位讲明书117项目公司工程部给排水工程师职位讲明书119项目公司工程部暖通工程师职位讲明书121项目公司预算治理员职位讲明书123项目公司销售部经理职位讲明书125项目公司营销推广专员职位讲明书127项目公司销售部销售内务专员职位讲明书129项目公司销售部置业顾咨询职位讲明书131项目公司综合治理部经理职位讲明书133项目公司前期开发专员职位讲明书135项目公司综合治理部行政人事专员职位讲明书137项目公司综合治理部档案治理专员职位讲明书139项目公司综合治理部司机职位讲明书141项目公司财务部经理职位讲明书143项目公司财务部会计职位讲明书145项目公司财务部出纳员职位讲明书147总裁职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：经营副总裁职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：工程副总裁职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：人力资源部总经理职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：聘请培训专员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：薪酬绩效专员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：行政治理部总经理职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：法律事务专员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：信息治理专员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：行政专员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：档案治理专员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：前台接待员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：司机职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：总裁秘书职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：打算治理部总经理职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：统计分析专员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：经营打算专员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：客户服务部总经理职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：客户服务专员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：物业治理专员职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：研发设计部总经理职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻：时刻：结构设计师职位讲明书差不多情形工作职责及内容要紧工作关系差不多任职资格时刻：时刻： 时刻：电气设计师职位讲明书 差不多情形工作职责及内容要紧工作关系。
房地产公司组织结构、部门职能、岗位职责大全
房地产公司组织结构、部门职能、岗位职责大全一、公司组织结构房地产公司通常会有比较完善的组织结构，以便更好地实现公司的战略目标和业务发展。
典型的房地产公司组织结构包括董事会、高级管理层、市场营销部门、销售部门、设计和规划部门、项目管理部门、财务部门、人力资源部门等。
1. 董事会：董事会是房地产公司的最高决策机构，负责制定公司的总体战略和规划，并指导高级管理层的运作。
2. 高级管理层：高级管理层是公司的执行团队，负责对公司进行整体管理和领导，确保公司的发展方向和目标能够实现。
3. 市场营销部门：市场营销部门负责对房地产市场进行分析，制定市场营销策略，推广公司的产品和品牌。
4. 销售部门：销售部门负责具体的房地产销售工作，包括客户接待、销售谈判、签约等环节。
5. 设计和规划部门：设计和规划部门负责对房地产项目进行规划和设计，确保项目可以符合市场需求以及政府规定。
6. 项目管理部门：项目管理部门负责对公司的房地产项目进行具体管理，包括项目进度、成本控制、风险管理等。
7. 财务部门：财务部门负责对公司的财务状况进行监控和管理，确保公司的财务运作稳健有序。
8. 人力资源部门：人力资源部门负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。
二、部门职能和岗位职责1. 市场营销部门：（1）市场分析岗位：负责对房地产市场进行研究和分析，为公司制定合理的市场营销策略提供数据支持。
（2）品牌推广岗位：负责公司品牌的推广工作，包括广告策划、活动推广、新闻发布等。
（3）渠道开发岗位：负责开发和管理公司的销售渠道，确保产品能够迅速、高效地销售出去。
2. 销售部门：（1）客户经理岗位：负责与客户进行沟通和谈判，推动销售成交。
（2）售后服务岗位：提供售后服务，保持与客户的良好关系，收集客户反馈，不断改进销售服务流程。
（3）市场拓展岗位：负责开拓新的销售渠道，寻找新的销售机会。
3. 设计和规划部门：（1）规划师岗位：负责对房地产项目进行规划设计，确保项目符合市场需求和政府规定。
2019年万科房地产组织架构及岗位职责说明书
2019年万科房地产组织架构及岗位职责说明书目录高管总裁职位说明书错误！未定义书签。
经营副总裁职位说明书 12工程副总裁职位说明书 17人力资源部人力资源部总经理职位说明书23招聘培训专员职位说明书29薪酬绩效专员职位说明书35行政管理部行政管理部总经理职位说明书40法律事务专员职位说明书46信息管理专员职位说明书50行政专员职位说明书55档案管理专员职位说明书59前台接待员职位说明书 63司机职位说明书67总裁秘书总裁秘书职位说明书72计划管理部计划管理部总经理职位说明书76 统计分析专员职位说明书82经营计划专员职位说明书86客户服务部客户服务部总经理职位说明书90 客户服务专员职位说明书96物业管理专员职位说明书101研发设计部研发设计部总经理职位说明书105 结构设计师职位说明书 111电气设计师职位说明书 116水暖设计师职位说明书 121建筑设计师职位说明书 126园林景观设计师职位说明书131投资开发部投资开发部总经理职位说明书136 项目开拓专员职位说明书143市场研究专员职位说明书148营销策划部营销策划部总经理职位说明书153 产品策划专员职位说明书159营销策划专员职位说明书164销售管理专员职位说明书169预决算部预决算部总经理职位说明书174 建筑装饰造价师职位说明书181 设备安装造价师职位说明书185工程管理部工程管理部总经理职位说明书189 土建工程师职位说明书 195电气工程师职位说明书 199给排水工程师职位说明书203暖通工程师职位说明书 207采购合约部采购合约部总经理职位说明书211 招标管理专员职位说明书217合同管理专员职位说明书222采购专员职位说明书227财务管理部财务管理部总经理职位说明书232主管会计职位说明书238会计职位说明书242出纳员职位说明书247资金专员职位说明书251项目公司项目公司总经理职位说明书255项目公司工程副总经理职位说明书265项目公司营销副总经理职位说明书272项目公司工程部经理职位说明书 278项目公司工程部土建工程师职位说明书283 项目公司工程部电气工程师职位说明书288 项目公司工程部给排水工程师职位说明书293 项目公司工程部暖通工程师职位说明书298 项目公司预算管理员职位说明书 303项目公司销售部经理职位说明书 308项目公司营销推广专员职位说明书314项目公司销售部销售内务专员职位说明书319项目公司销售部置业顾问职位说明书323项目公司综合管理部经理职位说明书328项目公司前期开发专员职位说明书334项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书339 项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书343 项目公司综合管理部司机职位说明书348项目公司财务部经理职位说明书 352项目公司财务部会计职位说明书 357项目公司财务部出纳员职位说明书错误！未定义书签。
2019-2020年万科岗位说明书.doc
岗位说明书
岗位说明书（二）市场总监
万星集团岗位说明书
2011.9
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岗位说明书（三）副总经理（主管工程、人事）
万星集团岗位说明书
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岗位说明书
万星集团岗位说明书
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岗位说明书（五）营销策划部
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岗位说明书
万星集团岗位说明书
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岗位说明书
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（十）总经理办
岗位说明书
万星集团岗位说明书
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万科集团房地产公司岗位说明书
目录高管总裁职位说明书4经营副总裁职位说明书6工程副总裁职位说明书8人力资源部人力资源部总经理职位说明书10招聘培训专员职位说明书13薪酬绩效专员职位说明书15行政管理部行政管理部总经理职位说明书17法律事务专员职位说明书19信息管理专员职位说明书21行政专员职位说明书23档案管理专员职位说明书25前台接待员职位说明书27司机职位说明书29总裁秘书总裁秘书职位说明书31计划管理部计划管理部总经理职位说明书33统计分析专员职位说明书35经营计划专员职位说明书37客户服务部客户服务部总经理职位说明书39客户服务专员职位说明书41物业管理专员职位说明书43研发设计部研发设计部总经理职位说明书45结构设计师职位说明书48电气设计师职位说明书50水暖设计师职位说明书52建筑设计师职位说明书54园林景观设计师职位说明书56 投资开发部投资开发部总经理职位说明书58 项目开拓专员职位说明书61市场研究专员职位说明书63营销策划部营销策划部总经理职位说明书65 产品策划专员职位说明书68营销策划专员职位说明书70销售管理专员职位说明书72预决算部预决算部总经理职位说明书74 建筑装饰造价师职位说明书76 设备安装造价师职位说明书78 工程管理部工程管理部总经理职位说明书80 土建工程师职位说明书83电气工程师职位说明书85给排水工程师职位说明书87暖通工程师职位说明书89采购合约部采购合约部总经理职位说明书91 招标管理专员职位说明书93合同管理专员职位说明书95采购专员职位说明书97财务管理部财务管理部总经理职位说明书99主管会计职位说明书101会计职位说明书103出纳员职位说明书105资金专员职位说明书107项目公司项目公司总经理职位说明书109项目公司工程副总经理职位说明书112项目公司营销副总经理职位说明书115项目公司工程部经理职位说明书117项目公司工程部土建工程师职位说明书119项目公司工程部电气工程师职位说明书121项目公司工程部给排水工程师职位说明书123项目公司工程部暖通工程师职位说明书125项目公司预算管理员职位说明书127项目公司销售部经理职位说明书129项目公司营销推广专员职位说明书131项目公司销售部销售内务专员职位说明书133项目公司销售部置业顾问职位说明书135项目公司综合管理部经理职位说明书137项目公司前期开发专员职位说明书139项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书141项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书143项目公司综合管理部司机职位说明书145项目公司财务部经理职位说明书147项目公司财务部会计职位说明书149项目公司财务部出纳员职位说明书151A.B.总裁职位说明书基本情况职位名称总裁所属部门高管职位编号职位编制在董事长领导下，组织确立集团发展战略目标，负责集团全面经营管理工作，领导全体员工完职位使命成年度经营管理计划，实现公司既定的战略目标。
万科集团房地产公司岗位说明书.
目录高管总裁职位说明书6经营副总裁职位说明书9工程副总裁职位说明书12人力资源部人力资源部总经理职位说明书16招聘培训专员职位说明书20薪酬绩效专员职位说明书23行政管理部行政管理部总经理职位说明书26法律事务专员职位说明书29信息管理专员职位说明书32行政专员职位说明书35档案管理专员职位说明书38前台接待员职位说明书41司机职位说明书44总裁秘书总裁秘书职位说明书47计划管理部计划管理部总经理职位说明书50统计分析专员职位说明书53经营计划专员职位说明书56客户服务部客户服务部总经理职位说明书59客户服务专员职位说明书62物业管理专员职位说明书66研发设计部研发设计部总经理职位说明书69结构设计师职位说明书73电气设计师职位说明书76水暖设计师职位说明书80建筑设计师职位说明书84园林景观设计师职位说明书87投资开发部投资开发部总经理职位说明书91项目开拓专员职位说明书95市场研究专员职位说明书98营销策划部营销策划部总经理职位说明书101产品策划专员职位说明书105营销策划专员职位说明书108销售管理专员职位说明书111预决算部预决算部总经理职位说明书115建筑装饰造价师职位说明书119设备安装造价师职位说明书122工程管理部工程管理部总经理职位说明书125土建工程师职位说明书129电气工程师职位说明书132给排水工程师职位说明书135暖通工程师职位说明书138采购合约部采购合约部总经理职位说明书141招标管理专员职位说明书144合同管理专员职位说明书147采购专员职位说明书150财务管理部财务管理部总经理职位说明书153主管会计职位说明书156会计职位说明书159出纳员职位说明书162资金专员职位说明书165项目公司项目公司总经理职位说明书168项目公司工程副总经理职位说明书173项目公司营销副总经理职位说明书177项目公司工程部经理职位说明书180项目公司工程部土建工程师职位说明书183项目公司工程部电气工程师职位说明书186项目公司工程部给排水工程师职位说明书189项目公司工程部暖通工程师职位说明书192项目公司预算管理员职位说明书195项目公司销售部经理职位说明书198项目公司营销推广专员职位说明书201项目公司销售部销售内务专员职位说明书204项目公司销售部置业顾问职位说明书207项目公司综合管理部经理职位说明书210项目公司前期开发专员职位说明书213项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书216项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书219项目公司综合管理部司机职位说明书222项目公司财务部经理职位说明书225项目公司财务部会计职位说明书228项目公司财务部出纳员职位说明书231A.B.总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：C.经营副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：D.工程副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：E.人力资源部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：F.招聘培训专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：G.薪酬绩效专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：H.行政管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：I.法律事务专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：J.信息管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：K.行政专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：L.档案管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：M.前台接待员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：N.司机职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：O.总裁秘书职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：P.计划管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容。
万科地产公司组织架构
万科地产公司组织架构1. 公司概览万科地产公司是中国领先的房地产开发商之一，成立于1984年，总部位于深圳。
公司经营范围包括住宅、商业、办公楼等房地产项目的开发、销售和管理。
公司以创新和可持续发展为核心价值观，致力于提供优质的房地产产品和服务。
2. 组织结构万科地产公司的组织架构如下：2.1 董事会万科地产公司的最高决策机构是董事会。
董事会由公司的股东选举产生，负责决策公司的战略方向和重大事项。
董事会由一位董事长和若干位董事组成，对公司的运营和管理进行监督。
2.2 高级管理团队万科地产公司的高级管理团队负责执行董事会的决策并负责公司的日常运营。
高级管理团队由总裁、执行副总裁以及其他高级职位组成。
他们负责制定和执行公司的战略计划，监督各职能部门的工作，并与外部利益相关者保持良好的沟通。
2.3 职能部门万科地产公司的职能部门负责支持和协助公司的日常运营。
主要的职能部门包括市场营销部、财务部、人力资源部、项目开发部等。
每个职能部门都有专业的团队，负责实施公司的各项工作，并向高级管理团队汇报工作进展。
2.4 项目团队万科地产公司的项目团队负责具体的房地产项目的开发和管理。
每个项目团队都由项目经理领导，包括开发、销售、设计、施工等专业人员。
项目团队根据公司的战略计划和市场需求，负责项目的规划、开发、销售和售后服务。
2.5 外部合作伙伴万科地产公司与多个外部合作伙伴合作，包括设计公司、建筑公司、销售代理机构等。
外部合作伙伴为公司提供专业的服务和支持，协助公司实现项目的成功开发和销售。
3. 决策流程万科地产公司的决策流程是一个快速而高效的系统。
重要决策由董事会进行讨论和决定，高级管理团队则负责执行和监督决策的实施。
各职能部门和项目团队根据公司的决策进行工作，并及时向高级管理团队报告工作进展情况。
4. 信息流通万科地产公司高度重视信息的流通和沟通。
公司内部通过会议、报告、电子邮件等方式进行信息交流。
高级管理团队与职能部门、项目团队之间保持密切的沟通和合作，确保信息流通畅通，问题得到及时解决。
万科地产组织架构和岗位职责全
公司办公
人事服务
录用（离职）、手续办理
薪酬、福利发放，保险办理
劳动合同管理
考勤管理（请假、休假等）
晋级、调配手续办理
人事档案保管
人力资源月报
暂住证、出国证件办理
总秘
公司办公
总经理内勤
公司领导内勤协助
公司领导动态记录
登记总经理签署文件
会议安排
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二、工程部
岗位
部门基本职责
具体职责说明
经理
对施工过程中的所
规划设计主管
协助部门管理工作并兼任项目技术控制及报批报建工作
当部门经理出差或有授权的情况下，代替部门经理的职责
配合部门经理，布置与安排设计部的工作
监督建筑师、装饰设计师、景观设计师的完成情况；协调各专业技术统一性；技术层面上对设计部经理直接负责
对项目各阶段的经济技术指标要求进行技术控制，保证项目在各阶段的指标合理
协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收，从工程方面负责与物业公司的交接工作
收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持
跟踪熟悉有关设计、施工规范，确保工程执行的是最有效的工程规范；组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用，确保科学、节能、节支、环保要求。力求：材料＼设计＼施工＼管理一体化创优
在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流，建立专业顾问人才信息库
严格执行公司制定的动Hale Waihona Puke 成本管理制度，并负有领导和实施职责
执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督
负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作
深圳万科集团组织架构与职责权限
组织架构和职责权限一、公司组织架构说明： 此架构图为本公司完整的组织构成情况， 其中本公司纳入 ISO9001 质量管理体 系认证范围的部门在架构中用蓝色字体标出。
二、认证范围内各部门职责准确、 及时， 并依据国家法规和公司规章制度实施必 要的监控；高质量、高效率的服务从货币角度如实记录、 反映公司业务活动和资产债务 情况;按规定准确及时地向集团公司(股东)、税务局等 外部单位提供会计报表收付款、开票、 报销、融资、工 资等各种财务收支办理会计核算1.2.1. 公司招聘与人力资源开辟2. 培训与学习创新组织3. 业绩考核与评估管理4. 薪酬福利管理5. 组织结构与员工关系管理6. 行政后勤管理7. 安全管理建立内部人力资源调配市场培养人材，提升专业化程度,推动业务创新 建立部门和岗位个性化绩效考核评估体系重新设计现有薪酬福利分配体系,使之更趋科学合理， 为职员提供广阔发展空间提升职员满意度，增强凝结力，优化组织结构 提供文具、资产、前台、车辆、活动等行政后勤方面的及时可靠、质量优良的行政服务。
控制办公成本 , 避免浪费。
建立完善的、职责明确的管理制度， 加强宣传与检查， 提高员工安全生产意识根据公司经营战略和发展策略， 组织建立公司经营计 划体系,监督和推进各级计划的执行，反馈计划执行过 程中的信息，确保公司经营管理目标的实现 组织建立公司品质管理体系 ,并负责体系的日常运作 与评审。
发现品质问题， 并负责催促相关部门从组织、 流程等方面予以解决根据公司经营管理目标,制定长远信息化建设战略.从 管理和技术两方面推进公司内 360 度信息传递与沟 通。
推动创新，并最大转化为生产力建立科学、 完善的档案管理制度， 保证公司档案资料 的完整、安全与准确。
公司内外大型活动的组织与策划 ;外部来访接待；协 助相关部门搞好媒体、政府关系1. 计划管理2. 品质管理3. 信息管理4. 创新联盟组织5. 档案资料管理6. 公共事务为设计、 工程、 销售和管理层提供经营教训与改进意 见高效、 优质地协调和处理客户信息， 提高客户服务满 意度提高对有可能引起重大投诉的预警能力， 建立客户投 诉分析会议制度负责客户服务相关事务的协调 和处理， 采集、 分析、 反馈客户 信息为公司的客户关系管理提 供参考性的建议和意见. 按照公司相关制度下发〈投诉 (建议/咨询)处理任务书〉 ，监 督并跟进相关部门及时处理客户的咨询、 投诉、 建议， 视情况 决定是否回访，保存相关质量记 录。
万科地产开发公司组织架构
万科地产开发公司组织架构1. 引言本文档旨在介绍万科地产开发公司的组织架构，包括公司的各个部门和职能分工。
通过了解公司的组织结构，员工和外部人士可以更好地了解公司的运作方式和决策流程。
2. 公司概述万科地产开发公司成立于XXXX年，是中国领先的房地产开发公司之一。
公司总部位于XX市，目前在全国范围内拥有多个分支机构和项目组。
公司的使命是为客户提供高品质的住宅和商业地产项目，致力于城市建设和改善。
3. 组织架构万科地产开发公司的组织架构可分为以下几个部分：3.1 总部总部是公司的核心决策机构，负责制定公司的整体战略和政策。
总部下设以下部门：- 高层管理团队：由董事长、首席执行官和其他高级管理人员组成，负责公司的战略规划和决策。
- 综合管理部：负责公司的各项行政事务和日常运营管理。
- 财务部：负责公司的财务管理、预算控制和资金运作。
- 人力资源部：负责员工招聘、培训和管理，以及绩效评估和员工福利等。
- 市场营销部：负责产品推广、市场调研和销售战略等。
3.2 事业部万科地产开发公司根据业务范围划分了多个事业部，每个事业部负责开展特定类型的房地产开发项目。
不同的事业部之间有一定的独立性，但仍需按总部规定的战略方针行事。
公司的事业部包括但不限于：- 住宅事业部：负责规划和开发住宅项目，满足客户的居住需求。
- 商业事业部：负责商业地产项目的开发和管理，包括购物中心、写字楼等。
- 酒店事业部：负责酒店和度假村项目的规划、建设和运营。
- 物管事业部：负责物业管理和维护，提供优质的物业管理服务。
3.3 支持部门为了保障公司的正常运作，万科地产开发公司设立了多个支持部门，提供各种支持和服务。
支持部门包括但不限于：- 工程部：负责项目的设计和施工管理。
- 采购部：负责物料采购和供应链管理。
- 法务部：负责法律事务处理和合规监督。
- 技术部：负责信息技术系统的开发和维护。
- 市场部：负责市场调研和品牌推广。
- 客户服务部：负责客户关系管理和售后服务。
万科房地产公司组织架构
万科房地产公司组织架构万科房地产公司是中国领先的房地产开发企业之一。
公司依托强大的组织架构，有效地管理和推动各项业务。
总体架构万科房地产公司的总体架构包括以下部门和职能：1. 高层领导团队：由董事长、总裁等高管组成，负责制定和实施公司的战略规划。
2. 经营管理中心：负责管理公司的日常经营活动，包括人力资源、财务、法务等职能部门。
3. 开发项目部：负责房地产项目的规划、设计、建设和销售工作。
4. 市场营销部：负责市场调研、营销策划和品牌推广。
5. 客户服务部：负责与客户沟通和协调，提供售后服务和解决客户问题。
6. 技术研发中心：负责新技术的研究和开发，提升公司的技术创新能力。
7. 品质管理部：负责产品质量的监控和管理，确保项目的质量达到公司要求。
业务拓展架构万科房地产公司通过以下业务拓展架构，实现市场的拓展和业务的多元化：1. 地产开发业务：包括住宅开发、商业地产开发等，是公司的核心业务。
2. 物业管理业务：负责对公司物业进行管理和维护。
3. 物流园区开发业务：开发和运营物流园区，满足物流业的需求。
4. 国际业务：拓展国际市场，参与海外房地产项目的投资和开发。
分支机构架构万科房地产公司在全国各地设有多个分支机构，以便更好地服务客户和开展业务。
分支机构包括但不限于以下方面：1. 区域分公司：根据地理区域划分，负责该区域内的项目开发和销售。
2. 营销中心：负责项目的营销和销售工作，与客户进行沟通和交流。
3. 售后服务中心：为客户提供售后服务和解决问题的支持。
以上是万科房地产公司的组织架构，该架构能够有效地支持公司的战略目标，使各项业务能够协调运作。
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