绩效考核制定工作小组职责

绩效考核制定工作小组

组长：

组员：

绩效考核小组成员工作职责

小组组长：1、制定小组工作计划。

2、组织召开小组会议。

3、初步审核工作出现的文件资料。

4、编制阶段性工作总结。

5、组织小组成员或各部门参与工作实施人员进行培训。

6、对小组成员的工作开展进行跟踪验证。

小组成员：1、参加小组会议。

2、小组工作计划。

3、对小组工作提出建议。

4、把小组工作计划在本部门内进行实施，当不能按计划实施时，要

及时向小组组长汇报。

5、组织本部门人员开展工作。

AA：1、按计划时间完成文件的发布与收集，对按时不能上报的要查明原因后报组长。

2、会议的准备工作。

3、资料文件的保管。

BB：1、参加小组会议，并把会议情况及时汇报技术部负责人。

2、按计划督促部门负责人开展工作。对不能按时完成的工作要及时

与组长沟通。

3、文件领取和传递。