201706高级卷烟商品营销员专业能力-试卷正文
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请根据上述资料,回答下列问题: 1.请分别计算甲市烟草公司 2017 年一季度的投诉率、重复投诉率及货源供应问题的投诉集中 度。(3 分)(计算无过程不得分,结果保留 2 位小数)
准
不
题
准考证号
答
生
考
地区
2.请将客户投诉小李的三个方面问题,与客户满意度评价 SERVQUAL 模型中的要素分别连线对 应。(3 分)
问题① 问题② 问题③
个性化关怀 确实性 响应性
试卷编号:2017TL72000000-01
第 5 页 共7 页
2017 年 6 月
3.公司开展服务监测可采取哪些主要方法?(4 分)
4.公司对小李的惩罚办法体现了惩罚机制的哪一关键点?除了该关键点外,惩罚机制还包括哪 些关键点?(5 分)
单位名称
线
此
过
2.为拓宽 A 品牌的投放渠道类型,扩大投放范围,主要有哪两种体现方式?(4 分)
超
姓名
3.B 品牌所处的发展阶段应注意哪两方面的内容?(2 分)
准
不
题
准考证号
答
生
二、品牌营销 (共 30 分) 第三题:品牌战略规划(15 分)
甲卷烟工业企业共有三种品牌的卷烟,分别为高档品牌 A、中档品牌 B 和低档品牌 C。乙 市是甲工业企业的重要市场,虽然乙市市场竞争激烈,但甲工业企业的产品在乙市具有明显的 竞争优势,深受消费者的青睐。丙卷烟工业企业为提高产品市场竞争力,与乙市烟草公司强化 工商协同,利用专业分析工具(见下图)寻找市场机会,相继开发了一系列新产品。
价格 高
◆A 品牌
浓香 香型
◆B 品牌 ◆C 品牌
清香
试卷编号:2017TL72000000-01
低
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2017 年 6 月
考
地区
单位名称
线
此
wk.baidu.com
过
超
姓名
请根据上述资料,回答以下问题: 1.甲工业企业采用的是哪种品牌组合策略?该组合策略有何优势?(5 分)
2.上图属于哪种品牌定位的分析工具?运用该图寻找市场机会要注意什么?(6 分)
超
姓名
准
不
题
准考证号
答
生
考
地区
3.该公司应用客户分类管理需注意哪些事项(3 分)
试卷编号:2017TL72000000-01
第 4 页 共7 页
2017 年 6 月
4.该烟草公司应用峰终定律应采取哪些步骤?(3 分)
单位名称
线
此
过
超
姓名
第六题:服务监测与评估(15 分) 甲市烟草公司为了提升客户服务质量,对 2017 年一季度的客户投诉情况进行分析。该公司
2.根据上述四项工作要求,请逐一说明专业化的营销队伍可以从哪些方面着手建立。(4 分)
试卷编号:2017TL72000000-01
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2017 年 6 月
生
考
地区
单位名称
线
此
第八题:绩效管理( 12 分)
某市烟草公司为激发员工的工作热情,改善公司绩效,开展月度绩效考核,管理者以多种 方式对员工进行绩效沟通与辅导,并运用多种方法进行绩效评估。经过沟通,员工能及时了解自 己的工作绩效状况,得到管理者相应的资源和帮助,更好地修正和完善工作目标,进而促进组织 目标的实现,提高企业的核心竞争力。 请根据上述材料,回答下列问题: 1.在绩效实施阶段,绩效沟通的内容主要有哪些?(3 分)
请根据上述资料,回答以下问题: 1.区域市场发展规划的主要影响因素包括哪几个方面?(3 分)
2.甲公司运用什么方法进行品类划分?(1 分)
3.请指出甲公司品类管理办法的不合理之处并说明理由。(6 分)
准
不
题
准考证号
答
生
考
地区
试卷编号:2017TL72000000-01
第 3 页 共7 页
2017 年 6 月
第 1 页 共7 页
2017 年 6 月
3.请分别说明社会库存总量和户均库存量的作用。(4 分)
单位名称
线
第二题:货源组织与货源投放(8 分) 甲卷烟工业企业在乙市销售的卷烟品牌为 A、B。A 品牌于 2015 年 9 月份引入,2016 年 5
月份已被消费者接受,其市场销量和利润大幅度上升。为提升销售量,并引导消费者形成品牌 偏好,该公司制定 A 品牌的相关投放策略。B 品牌在乙市已经占有了相对稳定的市场份额,被 大多数潜在购买者所接受,其增长潜力已经基本挖掘出来。 1.请判断 A 品牌处于生命周期的哪个阶段?该阶段的投放策略重点在于什么?(2 分)
3.丙工业要进入乙市,最好依靠什么类型的产品?布局该类型的产品应注意什么?(4 分)
第四题:区域市场发展规划(15 分) 甲市烟草公司高度重视卷烟品牌营销工作,在分析本地经济发展现状,捕捉社会发展动态
和关注烟草行业发展战略的基础上做好区域市场发展规划。同时,根据卷烟的外观和零售价格 对所经营的卷烟进行品类划分,并制定相应的品类管理办法。办法规定,每个品类的主销品牌 应占到同品类 50%以上的市场份额,替代品牌的个数应为主销品牌的两倍以上。每年底甲公司 还根据品牌的定位发展是否符合宏观战略、品牌在甲市的销售情况和发展潜力、工业企业对品 牌的定位和规划、品牌的商业库存水平这几个方面对品牌进行评价。
单位名称
线
此
过
4.甲公司运用的是哪种品牌评价法,该评价法主要从哪几个维度进行品牌评价。(5 分)
三、服务营销 (共 30 分) 第五题:客户信息与分类管理及服务设计(15 分)
某市烟草公司运用客户价值矩阵进行客户价值评估,进而开展客户分类管理,并运
用峰终定律开展服务流程设计。客户 A 和客户 B 的评估项目得分如下表:
单位名称
线
此
过
超
姓名
烟草行业职业技能鉴定
烟草制品购销员(三级)职业技能鉴定
专业能力部分试卷
注意事项
1.考试时间:120 分钟。 2.本试卷依据 2011 年颁布的《营销师(卷烟商品营销)国家职业标准》命制。 3.请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在的单位名称。 4.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 5.不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关内容。 6.书面完成,计算题可使用计算工具,满分 100 分。
2017 年一季度共有零售客户 7500 户,此投诉期间,没有客户对多个项目进行投诉。具体投诉 情况见下表。
投诉项目
2017 年一季度
投诉户数
投诉次数
货源供应
58
60
投诉咨询
10
15
客户经理服务
7
7
公司研究客户投诉情况发现,客户经理小李被投诉的次数较多,客户投诉小李的问题主要 有三个方面:问题①不主动帮助客户,且不能提供及时的服务;问题②不能针对不同客户的特 点提供个性化服务;问题③缺乏服务礼仪。针对小李的问题,公司决定,一方面加强服务监测, 另一方面,对小李不恰当的服务行为进行惩罚,由小李的直接上级对处罚的原因和处理的方式 进行记录,并和小李沟通,最后由小李签字确认。
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 总 分 得分
总分人 复核人
得分
评分人
复核人
一、市场营销(共 20 分) 第一题:市场调研、分析与预测(12 分)
某市烟草公司于 2016 年 5 月份开展 A 品牌卷烟专项社会库存调查。该公司选取 1000 户客 户为样本客户,其占全市总客户数的 10%。通过调查结果显示,5 月份第一周周末样本客户的 库存为 800 万支,第二周周末样本客户的库存环比上周增加 250 万支,第四周周末样本客户的 库存为 760 万支。2016 年 5 月共有四个完整的订货周期,第四周周末库存即为月末库存。A 品 牌对全市所有客户进行均衡投放,其 5 月份一至四周全市卷烟销量分别为 6400、7500、10000 和 10000 万支。
2.在进行绩效辅导时,应依次进行哪些步骤?(5 分)
3.根据评估的内容不同,绩效评估主要分为哪些方法?(4 分)
过
超
姓名
准
不
题
准考证号
答
生
考
地区
试卷编号:2017TL72000000-01
第 7 页 共7 页
2017 年 6 月
客户
贡献度
评价项目和分值 支持度 信用度 影响力
成长度
A
21
19
17
15
5
B
22
18
12
19
17
请根据上述资料,回答下列问题:
1.请结合上述表格提供的数据,分别计算出客户 A、B 的当前价值和潜在价值。(计算无过程
不得分) (4 分)
2.如果当前价值按 50 分来区分价值高低,潜在价值按 30 分来区分价值高低,请指出客户 A、 B 分别属于客户价值矩阵的哪类客户?针对客户 A,该公司应采取什么服务策略?(5 分)
此
过
超
姓名
准
不
题
准考证号
答
四.营销管理 (共 20 分) 第七题:组织管理(8 分)
某市烟草公司根据管理职责的要求,进行专业化岗位设置,明确工作核心内容、任职资格 等关键要素。针对岗位设置开展了以下四个方面的工作:
工作①:专门设立首席客户经理,为核心客户提供增值服务; 工作②:设立系统管理员,专门负责网络安全,保障系统高效运行; 工作③:降低企业运营成本,优化流程,减员增效; 工作④:以其他兄弟单位岗位设置为标杆,向他们学习。 在专业化营销队伍建设中,主要从以下四项工作要求着手:一是充分认识开展践行“两个 至上”、行业共同价值观,用文化来引领员工,用愿景来激励员工;二是以严谨的态度挑选不 同的人员,并从中选拔出最具潜力的人才;三是以“消费者在哪里,我们就到哪里”活动为契 机,充分激发每一位员工的才能,从能力与态度两方面提升队伍整体素质和能力;四是有序开 展“管理创一流”的活动,从专业化的营销队伍建设角度建立相应的管理制度,实现营销人员 队伍专业化。 请根据上述材料,回答下列问题: 1.工作①、②、③、④分别考虑了岗位设置的哪些影响因素?(4 分)
请根据上述资料,回答以下问题: 1.请分别计算 A 品牌 5 月份第二周周末的社会库存总量和周存销比。(4 分,请写出计算过程)
2.请分别计算 A 品牌 5 月份月末的社会库存总量和月存销比。(4 分,请写出计算过程,计算 结果保留两位小数)
准
不
题
准考证号
答
生
考
地区
试卷编号:2017TL72000000-01
准
不
题
准考证号
答
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2.请将客户投诉小李的三个方面问题,与客户满意度评价 SERVQUAL 模型中的要素分别连线对 应。(3 分)
问题① 问题② 问题③
个性化关怀 确实性 响应性
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3.公司开展服务监测可采取哪些主要方法?(4 分)
4.公司对小李的惩罚办法体现了惩罚机制的哪一关键点?除了该关键点外,惩罚机制还包括哪 些关键点?(5 分)
单位名称
线
此
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2.为拓宽 A 品牌的投放渠道类型,扩大投放范围,主要有哪两种体现方式?(4 分)
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3.B 品牌所处的发展阶段应注意哪两方面的内容?(2 分)
准
不
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准考证号
答
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二、品牌营销 (共 30 分) 第三题:品牌战略规划(15 分)
甲卷烟工业企业共有三种品牌的卷烟,分别为高档品牌 A、中档品牌 B 和低档品牌 C。乙 市是甲工业企业的重要市场,虽然乙市市场竞争激烈,但甲工业企业的产品在乙市具有明显的 竞争优势,深受消费者的青睐。丙卷烟工业企业为提高产品市场竞争力,与乙市烟草公司强化 工商协同,利用专业分析工具(见下图)寻找市场机会,相继开发了一系列新产品。
价格 高
◆A 品牌
浓香 香型
◆B 品牌 ◆C 品牌
清香
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单位名称
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姓名
请根据上述资料,回答以下问题: 1.甲工业企业采用的是哪种品牌组合策略?该组合策略有何优势?(5 分)
2.上图属于哪种品牌定位的分析工具?运用该图寻找市场机会要注意什么?(6 分)
超
姓名
准
不
题
准考证号
答
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3.该公司应用客户分类管理需注意哪些事项(3 分)
试卷编号:2017TL72000000-01
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4.该烟草公司应用峰终定律应采取哪些步骤?(3 分)
单位名称
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姓名
第六题:服务监测与评估(15 分) 甲市烟草公司为了提升客户服务质量,对 2017 年一季度的客户投诉情况进行分析。该公司
2.根据上述四项工作要求,请逐一说明专业化的营销队伍可以从哪些方面着手建立。(4 分)
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地区
单位名称
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第八题:绩效管理( 12 分)
某市烟草公司为激发员工的工作热情,改善公司绩效,开展月度绩效考核,管理者以多种 方式对员工进行绩效沟通与辅导,并运用多种方法进行绩效评估。经过沟通,员工能及时了解自 己的工作绩效状况,得到管理者相应的资源和帮助,更好地修正和完善工作目标,进而促进组织 目标的实现,提高企业的核心竞争力。 请根据上述材料,回答下列问题: 1.在绩效实施阶段,绩效沟通的内容主要有哪些?(3 分)
请根据上述资料,回答以下问题: 1.区域市场发展规划的主要影响因素包括哪几个方面?(3 分)
2.甲公司运用什么方法进行品类划分?(1 分)
3.请指出甲公司品类管理办法的不合理之处并说明理由。(6 分)
准
不
题
准考证号
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3.请分别说明社会库存总量和户均库存量的作用。(4 分)
单位名称
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第二题:货源组织与货源投放(8 分) 甲卷烟工业企业在乙市销售的卷烟品牌为 A、B。A 品牌于 2015 年 9 月份引入,2016 年 5
月份已被消费者接受,其市场销量和利润大幅度上升。为提升销售量,并引导消费者形成品牌 偏好,该公司制定 A 品牌的相关投放策略。B 品牌在乙市已经占有了相对稳定的市场份额,被 大多数潜在购买者所接受,其增长潜力已经基本挖掘出来。 1.请判断 A 品牌处于生命周期的哪个阶段?该阶段的投放策略重点在于什么?(2 分)
3.丙工业要进入乙市,最好依靠什么类型的产品?布局该类型的产品应注意什么?(4 分)
第四题:区域市场发展规划(15 分) 甲市烟草公司高度重视卷烟品牌营销工作,在分析本地经济发展现状,捕捉社会发展动态
和关注烟草行业发展战略的基础上做好区域市场发展规划。同时,根据卷烟的外观和零售价格 对所经营的卷烟进行品类划分,并制定相应的品类管理办法。办法规定,每个品类的主销品牌 应占到同品类 50%以上的市场份额,替代品牌的个数应为主销品牌的两倍以上。每年底甲公司 还根据品牌的定位发展是否符合宏观战略、品牌在甲市的销售情况和发展潜力、工业企业对品 牌的定位和规划、品牌的商业库存水平这几个方面对品牌进行评价。
单位名称
线
此
过
4.甲公司运用的是哪种品牌评价法,该评价法主要从哪几个维度进行品牌评价。(5 分)
三、服务营销 (共 30 分) 第五题:客户信息与分类管理及服务设计(15 分)
某市烟草公司运用客户价值矩阵进行客户价值评估,进而开展客户分类管理,并运
用峰终定律开展服务流程设计。客户 A 和客户 B 的评估项目得分如下表:
单位名称
线
此
过
超
姓名
烟草行业职业技能鉴定
烟草制品购销员(三级)职业技能鉴定
专业能力部分试卷
注意事项
1.考试时间:120 分钟。 2.本试卷依据 2011 年颁布的《营销师(卷烟商品营销)国家职业标准》命制。 3.请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在的单位名称。 4.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 5.不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关内容。 6.书面完成,计算题可使用计算工具,满分 100 分。
2017 年一季度共有零售客户 7500 户,此投诉期间,没有客户对多个项目进行投诉。具体投诉 情况见下表。
投诉项目
2017 年一季度
投诉户数
投诉次数
货源供应
58
60
投诉咨询
10
15
客户经理服务
7
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公司研究客户投诉情况发现,客户经理小李被投诉的次数较多,客户投诉小李的问题主要 有三个方面:问题①不主动帮助客户,且不能提供及时的服务;问题②不能针对不同客户的特 点提供个性化服务;问题③缺乏服务礼仪。针对小李的问题,公司决定,一方面加强服务监测, 另一方面,对小李不恰当的服务行为进行惩罚,由小李的直接上级对处罚的原因和处理的方式 进行记录,并和小李沟通,最后由小李签字确认。
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 总 分 得分
总分人 复核人
得分
评分人
复核人
一、市场营销(共 20 分) 第一题:市场调研、分析与预测(12 分)
某市烟草公司于 2016 年 5 月份开展 A 品牌卷烟专项社会库存调查。该公司选取 1000 户客 户为样本客户,其占全市总客户数的 10%。通过调查结果显示,5 月份第一周周末样本客户的 库存为 800 万支,第二周周末样本客户的库存环比上周增加 250 万支,第四周周末样本客户的 库存为 760 万支。2016 年 5 月共有四个完整的订货周期,第四周周末库存即为月末库存。A 品 牌对全市所有客户进行均衡投放,其 5 月份一至四周全市卷烟销量分别为 6400、7500、10000 和 10000 万支。
2.在进行绩效辅导时,应依次进行哪些步骤?(5 分)
3.根据评估的内容不同,绩效评估主要分为哪些方法?(4 分)
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客户
贡献度
评价项目和分值 支持度 信用度 影响力
成长度
A
21
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15
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22
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19
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请根据上述资料,回答下列问题:
1.请结合上述表格提供的数据,分别计算出客户 A、B 的当前价值和潜在价值。(计算无过程
不得分) (4 分)
2.如果当前价值按 50 分来区分价值高低,潜在价值按 30 分来区分价值高低,请指出客户 A、 B 分别属于客户价值矩阵的哪类客户?针对客户 A,该公司应采取什么服务策略?(5 分)
此
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准
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题
准考证号
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四.营销管理 (共 20 分) 第七题:组织管理(8 分)
某市烟草公司根据管理职责的要求,进行专业化岗位设置,明确工作核心内容、任职资格 等关键要素。针对岗位设置开展了以下四个方面的工作:
工作①:专门设立首席客户经理,为核心客户提供增值服务; 工作②:设立系统管理员,专门负责网络安全,保障系统高效运行; 工作③:降低企业运营成本,优化流程,减员增效; 工作④:以其他兄弟单位岗位设置为标杆,向他们学习。 在专业化营销队伍建设中,主要从以下四项工作要求着手:一是充分认识开展践行“两个 至上”、行业共同价值观,用文化来引领员工,用愿景来激励员工;二是以严谨的态度挑选不 同的人员,并从中选拔出最具潜力的人才;三是以“消费者在哪里,我们就到哪里”活动为契 机,充分激发每一位员工的才能,从能力与态度两方面提升队伍整体素质和能力;四是有序开 展“管理创一流”的活动,从专业化的营销队伍建设角度建立相应的管理制度,实现营销人员 队伍专业化。 请根据上述材料,回答下列问题: 1.工作①、②、③、④分别考虑了岗位设置的哪些影响因素?(4 分)
请根据上述资料,回答以下问题: 1.请分别计算 A 品牌 5 月份第二周周末的社会库存总量和周存销比。(4 分,请写出计算过程)
2.请分别计算 A 品牌 5 月份月末的社会库存总量和月存销比。(4 分,请写出计算过程,计算 结果保留两位小数)
准
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