创业培训课程 了解你的客户(教案)

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《了解你的客户》课件

《了解你的客户》课件

兴趣爱好
• 喜好品类 • 偏好媒体和内容 • 社交活动
营销策略制定
目标设定
根据分析结果,制定营销目标和 策略,确定优先级和时间表。
数字化营销
利用社交媒体、搜索引擎、电子 邮件等工具,提升品牌知名度和 市场占有率。
客户互动
通过线上/线下活动、客户调研等 方式,加深客户关系,提高客户 忠诚度和满意度。
交互分析
收集客户与企业的交互数据,如网站访 问记录、社交媒体活动等。
客户需求分析的重要性
效率
通过了解客户需求,可以有 效地制定产品和服务,提高 客户满意度和忠诚度。
创新
通过了解客户需求,可以发 现创新点,提供更有价值的 产品和服务,增加市场占有 率。
可持续发展
通过不断满足客户需求,可 以持续提高企业的品牌知名 度和声誉。
如何衡量营销效果?
1 数据统计
通过数据分析和营销实验,量化营销效果和投入产出比。
2 客户满意度
通过收集客户反馈和指标,评估营销活动的效果和客户满意度。
3 竞争优势
根据市场和行业情况,评估品牌的竞争优势和市场占有率。
如何应对不成功的销售?
分析原因
寻找不成功的原因,包括市场、 产品、定价策略等,制定改进 方案。
互动性
社交媒体可以提供双向互动的机 会,帮助企业与客户保持联系, 获取反馈和建议。
数据分析
社交媒体提供了大量数据,可以 通过数据分析了解客户和市场趋 势,制定营销决策。
网络营销的秘诀
定位明确
确定目标受众,建立明确的 品牌定位和传播方式。
品牌形象
建立积极、正面和独特的品 牌形象,提高品牌知名度和 影响力。
3 优化产品和服务
通过了解客户需求和反馈, 可以优化产品和服务,提 升客户满意度。

了解客户需求(校对后教案)

了解客户需求(校对后教案)

了解客户需求第一章:引言1.1 教学目标让学生理解了解客户需求的重要性让学生掌握基本的客户需求收集和分析方法1.2 教学内容介绍了解客户需求的概念和意义分析不了解客户需求的后果讲解客户需求在企业发展中的作用1.3 教学方法讲授法:讲解客户需求的概念和意义案例分析法:分析不了解客户需求的后果1.4 教学准备教学PPT案例材料1.5 教学过程1. 导入:通过一个案例引出了解客户需求的重要性2. 讲解:详细讲解客户需求的概念和意义,以及不了解客户需求的后果3. 讨论:让学生分组讨论客户需求在企业发展中的作用4. 总结:总结本章内容,强调了解客户需求的重要性第二章:客户需求的概念与分类2.1 教学目标让学生掌握客户需求的概念和分类2.2 教学内容讲解客户需求的定义和特点介绍客户需求的分类2.3 教学方法讲授法:讲解客户需求的定义和特点互动提问法:让学生参与讨论客户需求的分类2.4 教学准备教学PPT2.5 教学过程1. 导入:回顾上一章的内容,引出本章的主题2. 讲解:详细讲解客户需求的定义和特点,以及客户需求的分类3. 讨论:让学生分组讨论客户需求的分类4. 总结:总结本章内容,强调掌握客户需求的概念和分类的重要性第三章:客户需求收集方法3.1 教学目标让学生掌握常用的客户需求收集方法3.2 教学内容介绍常用的客户需求收集方法,包括问卷调查、访谈、观察等3.3 教学方法讲授法:讲解常用的客户需求收集方法互动提问法:让学生参与讨论各种收集方法的优缺点3.4 教学准备教学PPT3.5 教学过程1. 导入:回顾上一章的内容,引出本章的主题2. 讲解:详细讲解常用的客户需求收集方法,包括问卷调查、访谈、观察等3. 讨论:让学生分组讨论各种收集方法的优缺点4. 总结:总结本章内容,强调掌握客户需求收集方法的重要性第四章:客户需求分析方法4.1 教学目标让学生掌握基本的客户需求分析方法4.2 教学内容介绍基本的客户需求分析方法,包括SWOT分析、4P分析等4.3 教学方法讲授法:讲解基本的客户需求分析方法互动提问法:让学生参与讨论各种分析方法的适用场景4.4 教学准备教学PPT4.5 教学过程1. 导入:回顾上一章的内容,引出本章的主题2. 讲解:详细讲解基本的客户需求分析方法,包括SWOT分析、4P分析等3. 讨论:让学生分组讨论各种分析方法的适用场景4. 总结:总结本章内容,强调掌握客户需求分析方法的重要性第五章:实践与练习5.1 教学目标让学生通过实践练习,巩固所学的内容5.2 教学内容安排一个实践练习,让学生应用所学的方法进行客户需求收集和分析5.3 教学方法实践练习法:让学生分组进行实践练习指导法:对学生的练习进行指导和反馈5.4 教学准备实践练习案例反馈表5.5 教学过程1. 导入:回顾前四章的内容,引出本章的主题2. 讲解:讲解实践练习的要求和流程3. 练习:让学生分组进行实践练习4. 反馈:对学生的练习进行指导和反馈5. 总结:总结本章内容,强调实践与练习的重要性第六章:客户需求文档编写6.1 教学目标让学生掌握如何编写客户需求文档6.2 教学内容讲解客户需求文档的概念和作用介绍编写客户需求文档的步骤和技巧6.3 教学方法讲授法:讲解客户需求文档的概念和作用互动提问法:让学生参与讨论编写客户需求文档的步骤和技巧6.4 教学准备教学PPT6.5 教学过程1. 导入:回顾前五章的内容,引出本章的主题2. 讲解:详细讲解客户需求文档的概念和作用,以及编写客户需求文档的步骤和技巧3. 讨论:让学生分组讨论编写客户需求文档的步骤和技巧4. 总结:总结本章内容,强调掌握编写客户需求文档的重要性第七章:客户需求变更管理7.1 教学目标让学生理解客户需求变更的原因和影响让学生掌握客户需求变更管理的方法和技巧7.2 教学内容分析客户需求变更的原因和影响讲解客户需求变更管理的方法和技巧7.3 教学方法讲授法:讲解客户需求变更的原因和影响互动提问法:让学生参与讨论客户需求变更管理的方法和技巧7.4 教学准备教学PPT7.5 教学过程1. 导入:回顾前六章的内容,引出本章的主题2. 讲解:详细讲解客户需求变更的原因和影响,以及客户需求变更管理的方法和技巧3. 讨论:让学生分组讨论客户需求变更管理的方法和技巧4. 总结:总结本章内容,强调掌握客户需求变更管理的重要性第八章:客户需求验证与确认8.1 教学目标让学生理解客户需求验证与确认的过程和重要性让学生掌握客户需求验证与确认的方法和技巧8.2 教学内容讲解客户需求验证与确认的过程和重要性介绍客户需求验证与确认的方法和技巧8.3 教学方法讲授法:讲解客户需求验证与确认的过程和重要性互动提问法:让学生参与讨论客户需求验证与确认的方法和技巧8.4 教学准备教学PPT8.5 教学过程1. 导入:回顾前七章的内容,引出本章的主题2. 讲解:详细讲解客户需求验证与确认的过程和重要性,以及客户需求验证与确认的方法和技巧3. 讨论:让学生分组讨论客户需求验证与确认的方法和技巧4. 总结:总结本章内容,强调掌握客户需求验证与确认的重要性第九章:客户需求管理工具与技术9.1 教学目标让学生了解客户需求管理工具与技术的作用和应用9.2 教学内容介绍客户需求管理工具与技术,包括需求管理软件、数据分析技术等9.3 教学方法讲授法:讲解客户需求管理工具与技术的作用和应用互动提问法:让学生参与讨论各种工具与技术的优缺点9.4 教学准备教学PPT9.5 教学过程1. 导入:回顾前八章的内容,引出本章的主题2. 讲解:详细讲解客户需求管理工具与技术的作用和应用,包括需求管理软件、数据分析技术等3. 讨论:让学生分组讨论各种工具与技术的优缺点4. 总结:总结本章内容,强调了解客户需求管理工具与技术的重要性第十章:总结与展望10.1 教学目标让学生总结所学内容,加深对了解客户需求的理解和认识让学生展望客户需求管理的发展趋势10.2 教学内容让学生总结所学内容分析客户需求管理的发展趋势10.3 教学方法讲授法:讲解学生需要总结的内容互动提问法:让学生参与讨论客户需求管理的发展趋势10.4 教学准备教学PPT10.5 教学过程1. 导入:回顾前九章的内容,引出本章的主题2. 总结:让学生分组总结所学内容,加深对了解客户需求的理解和认识3. 展望:分析客户需求管理的发展趋势,让学生了解该领域的未来发展方向4. 总结:总结本章内容,强调总结与展望的重要性第十一章:跨部门协作与沟通11.1 教学目标让学生理解跨部门协作在客户需求管理中的重要性让学生掌握有效的跨部门沟通技巧11.2 教学内容讲解跨部门协作的概念和意义介绍跨部门沟通的技巧和方法11.3 教学方法讲授法:讲解跨部门协作的概念和意义角色扮演法:让学生模拟跨部门沟通的场景,进行实践练习11.4 教学准备教学PPT角色扮演剧本11.5 教学过程1. 导入:回顾前十章的内容,引出本章的主题2. 讲解:详细讲解跨部门协作的概念和意义,以及跨部门沟通的技巧和方法3. 讨论:让学生分组讨论跨部门协作在客户需求管理中的应用4. 实践:让学生分组进行角色扮演练习,模拟跨部门沟通的场景5. 反馈:对学生的角色扮演进行指导和反馈6. 总结:总结本章内容,强调跨部门协作与沟通的重要性第十二章:案例研究分析12.1 教学目标让学生通过案例研究,深入理解客户需求管理的实际应用12.2 教学内容分析客户需求管理的实际案例,讨论其成功与失败的原因12.3 教学方法案例研究法:让学生分析客户需求管理的实际案例讨论法:让学生分组讨论案例中的成功与失败原因12.4 教学准备教学PPT案例材料12.5 教学过程1. 导入:回顾前十一章的内容,引出本章的主题2. 讲解:讲解案例研究的重要性,以及分析客户需求管理案例的方法3. 分析:让学生分组分析客户需求管理的实际案例4. 讨论:让学生分组讨论案例中的成功与失败原因5. 总结:总结本章内容,强调案例研究在理解客户需求管理实际应用的重要性第十三章:创新思维与客户需求管理13.1 教学目标让学生了解创新思维在客户需求管理中的重要性让学生掌握激发创新思维的技巧和方法13.2 教学内容讲解创新思维的概念和意义介绍激发创新思维的技巧和方法13.3 教学方法讲授法:讲解创新思维的概念和意义头脑风暴法:激发学生的创新思维,让学生提出新的客户需求管理方法13.4 教学准备教学PPT13.5 教学过程1. 导入:回顾前十二章的内容,引出本章的主题2. 讲解:详细讲解创新思维的概念和意义,以及激发创新思维的技巧和方法3. 讨论:让学生分组讨论创新思维在客户需求管理中的应用4. 实践:让学生进行头脑风暴,提出新的客户需求管理方法5. 总结:总结本章内容,强调创新思维与客户需求管理的重要性第十四章:教学项目实施与反馈14.1 教学目标让学生掌握教学项目实施的方法和技巧让学生了解教学项目反馈的重要性14.2 教学内容讲解教学项目实施的方法和技巧介绍教学项目反馈的途径和方式14.3 教学方法讲授法:讲解教学项目实施的方法和技巧讨论法:让学生参与讨论教学项目反馈的途径和方式14.4 教学准备教学PPT14.5 教学过程1. 导入:回顾前十三章的内容,引出本章的主题2. 讲解:详细讲解教学项目实施的方法和技巧,以及教学项目反馈的途径和方式3. 讨论:让学生分组讨论教学项目实施的方法和技巧4. 实践:让学生进行教学项目实施,并收集反馈意见5. 反馈:对学生的教学项目实施进行指导和反馈6. 总结:总结本章内容,强调教学项目实施与反馈的重要性第十五章:教学总结与展望15.1 教学目标让学生总结整个教学内容,加深对客户需求管理的理解和认识让学生展望客户需求管理的发展趋势15.2 教学内容让学生总结所学内容分析客户需求管理的发展趋势15.3 教学方法讲授法:讲解学生需要总结的内容互动提问法:让学生参与讨论客户需求管理的发展趋势15.4 教学准备重点和难点解析本文主要介绍了了解客户需求的重要性、客户需求的概念与分类、客户需求收集方法、客户需求分析方法、实践与练习、客户需求文档编写、客户需求变更管理、客户需求验证与确认、客户需求管理工具与技术、跨部门协作与沟通、案例研究分析、创新思维与客户需求管理、教学项目实施与反馈以及教学总结与展望等内容。

【经管励志】了解客户需求(校对后教案)

【经管励志】了解客户需求(校对后教案)

【经管励志】了解客户需求教学目标:1. 理解客户需求的重要性2. 学习如何有效地了解客户需求3. 掌握与客户沟通的技巧4. 培养团队协作能力5. 提升客户满意度教学时长:240分钟教学工具:1. 投影仪2. 教学PPT3. 小组讨论表格4. 客户需求调查问卷教学方法:1. 讲授法2. 案例分析法3. 小组讨论法4. 角色扮演法教学内容:第一章:客户需求的重要性1.1 客户需求的概念1.2 客户需求的价值1.3 客户需求与企业发展第二章:了解客户需求的途径2.1 直接了解客户需求2.2 间接了解客户需求2.3 客户需求信息的收集与整理第三章:与客户沟通的技巧3.1 沟通前的准备3.2 沟通中的注意事项3.3 沟通后的跟进与反馈第四章:团队协作在了解客户需求中的应用4.1 团队协作的重要性4.2 团队协作的技巧4.3 团队协作案例分析第五章:客户需求实例分析5.1 实例一:产品设计中的客户需求5.2 实例二:售后服务中的客户需求5.3 实例三:市场推广中的客户需求教学评估:1. 课堂参与度2. 小组讨论表现3. 客户需求调查问卷填写情况4. 课后作业完成情况教学反思:在教学过程中,要注意引导学生积极参与课堂讨论,通过案例分析和角色扮演等方式,让学生更好地理解客户需求的重要性以及如何有效地了解客户需求。

要注重培养学生的团队协作能力,提高客户满意度。

在课后,要及时对教学效果进行总结和反思,不断优化教学方法和内容。

【经管励志】了解客户需求教学目标:1. 理解客户需求的重要性2. 学习如何有效地了解客户需求3. 掌握与客户沟通的技巧4. 培养团队协作能力5. 提升客户满意度教学时长:240分钟教学工具:1. 投影仪2. 教学PPT3. 小组讨论表格4. 客户需求调查问卷教学方法:1. 讲授法2. 案例分析法3. 小组讨论法4. 角色扮演法教学内容:第六章:市场调研在了解客户需求中的应用6.1 市场调研的概念与意义6.2 市场调研的方法与技巧6.3 市场调研案例分析第七章:数据分析与客户需求7.1 数据分析的概念与重要性7.2 数据分析的方法与技巧7.3 数据分析在客户需求中的应用案例第八章:客户需求与产品设计8.1 产品设计的基本原则8.2 客户需求在产品设计中的体现8.3 产品设计案例分析第九章:客户关系管理与客户需求9.1 客户关系管理的重要性9.2 客户关系管理的技巧与方法9.3 客户关系管理案例分析第十章:提升客户满意度的策略10.1 客户满意度的重要性10.2 客户满意度的评估方法10.3 提升客户满意度的策略与实践教学评估:1. 课堂参与度2. 小组讨论表现3. 市场调研报告填写情况4. 数据分析作业完成情况5. 产品设计方案提交情况6. 课后作业完成情况教学反思:在教学过程中,通过市场调研、数据分析、产品设计等案例分析,让学生更深入地理解客户需求与市场之间的关系。

客户服务技能培训教案

客户服务技能培训教案

客户服务技能培训教案一、教学目标1. 了解客户服务的概念及重要性。

2. 理解良好的客户服务对企业的影响。

3. 掌握提高客户满意度的技巧和方法。

4. 培养良好的客户沟通能力和解决问题能力。

二、教学内容1. 客户服务的概念和重要性- 什么是客户服务?- 客户服务的重要性和意义。

2. 客户服务基本原则- 态度决定一切- 主动适应客户需求- 全程关注客户体验- 以解决问题为目标- 不断改进和学习3. 提高客户满意度的技巧和方法- 建立良好的第一印象- 主动倾听客户需求- 提供清晰明确的信息- 尊重客户的意见和建议- 及时解决客户问题- 关注客户的反馈和满意度调查4. 客户沟通技巧- 倾听技巧- 肢体语言和非语言沟通- 避免冲突和争执- 使用积极语言和措辞- 处理抱怨和问题5. 解决问题的能力培养- 审慎分析问题- 制定解决方案- 客户投诉的处理方法- 衡量解决问题的效果- 不断改进和学习三、教学方法1. 讲解法:通过教师讲解客户服务的概念、重要性和技巧,并结合实例进行解释和说明。

2. 讨论法:引导学员参与讨论,分享客户服务经验和案例,并进行分析和总结。

3. 角色扮演法:通过角色扮演演练客户服务场景,培养学员实际操作和解决问题的能力。

4. 分组讨论法:将学员分成小组,让他们共同探讨和解决一些客户服务的问题,并展示解决方案和成果。

四、教学流程1. 序言(5分钟)- 介绍客户服务的重要性和培训目标。

- 激发学员的学习兴趣和参与度。

2. 客户服务的概念和重要性(10分钟)- 介绍客户服务的概念和定义。

- 分析客户服务对企业的重要性和影响。

3. 客户服务基本原则(15分钟)- 阐述客户服务的基本原则和要点。

- 引导学员思考和讨论相关案例。

4. 提高客户满意度的技巧和方法(20分钟)- 讲解提高客户满意度的技巧和方法。

- 通过案例分析和讨论巩固学习内容。

5. 客户沟通技巧(20分钟)- 介绍客户沟通技巧和方法。

- 讲解倾听技巧、肢体语言等相关内容。

5分钟了解你的客户PPT课件

5分钟了解你的客户PPT课件
我在call客时告诉他最近降息了是出手的好时机,他会说:“我不急,等行情好了再来,我会主动联系你的。”
他买过之后,出于面子、炫耀,会告诉他的朋友:“我买了× ×楼盘,连× ×明星都买在那呢。”他的朋友得知楼盘信息后,可能会过来看看。
力量
内心需求
2020/3/17
3
如何应对客户负面情绪?1、顺水推舟,不正面否定客户的任何负面情绪。客户:“你们这太贵了,比别人都贵,不值得。”我:“你说得也有道理,要不我们先去看看样板房?了解一下,你再想想,也多个选择。”2、不出现“你这个说法很对,但是……”这样的句式,“不、不行、不对”等任何否定词。如何站在客户的高度进行对话,挖掘客户需求?1、灌迷魂汤,一直赞美客户,直到把他灌晕。客户:“我认为市场怎么样不重要,该出手时就出手。”我:“你说的太对了,你真有眼光,像你这样的客户真是太少了。”2、 给面子:请客户到VIP室,令他很有面子。或者请项目经理洽谈,他会觉得备受尊宠。3、信心武装,不怕被客户拍砖:充满力量地跟客户重复“人无我有、人有我优”的优势。成交信号?比较兴奋、开心、脸露志在必得的神情如何促成交易?1、让他兴奋、冲动我:“您太有眼光了,您要买的这个户型是× ×明星也买过的。”2、催促型制造紧张氛围我:“快点快点,小张的客户也看上那套房了。”3、顺水推舟型逼定我:“如果你对这个户型满意,那我们就定这套房吧?填销控单确认一下房号吧。”
内心需求
考虑周全
优劣势比较
基于事实
需要时间
谨慎实在
道理
2020/3/17
7
如何应对客户负面情绪?1、先认可,再反问方式引导客户,了解客户想法。客户:“我上次看了× × 楼盘,园林比你们好多了。”我:“我也去看过,确实不错。你什么时候去看的啊?为什么没订房呢?”2、客户比较被动,听完介绍后不说话,或在介绍过程中无明显反应。我:“你看我哪些地方没介绍清楚呢?”调动客户参与度。3、决不弄虚作假,或一知半解糊弄过关。不能太热情,温水煮青蛙,需循序渐进。如何站在客户的高度进行对话,挖掘客户需求?1、善用口袋手册,图文并茂,加强印象、感染力,获得客户信任。2、温和的方式,共同探讨,为客户关注风险,投资推理分析。我:“如果你现在买小房子,以后需要大房子的时候已经没有购房资格了。在中心地段买房子抗跌能力又强,你看× ×项目,300平的房子,涨到10万一平都买不到。”成交信号?1、过程中多次主动询问付款方式、银行等购房问题。2、邀约客户来现场参加活动,客户在电话里态度不明确,但在活动当日出现。如何促成交易?1、强调机会,稀缺。:“现在利率85折,全市这个户型也就200套。”2、打探式逼定,不能逼得太紧:我:“我们还有什么问题?如果没什么问题,今天我们就把这套房号定下来吧。”3、自然地、不露痕迹地、旁敲侧击地制造紧张氛围(现场SP,注重团队合作):跟客户谈判的时候,我携带对讲机,同事可以在别处呼叫:“× ×经理, 我的客户要看× ×房号,请问现在还有× ×房号吗?”这样我的客户在不经意间听到,较容易相信。

【经管励志】了解客户需求(校对后教案)

【经管励志】了解客户需求(校对后教案)

【经管励志】了解客户需求教案章节:一、引言与目标教学时长:45分钟教学目标:1. 了解客户需求的重要性2. 掌握如何有效地了解客户需求的方法3. 提高客户满意度和忠诚度教学准备:1. 教学PPT2. 小组讨论材料3. 案例分析教学过程:1. 引入话题:通过PPT展示客户需求在企业发展中的重要性,引发学生思考。

2. 讲解客户需求的概念和重要性,让学生明白了解客户需求的必要性。

3. 分享有效了解客户需求的方法,如倾听、观察、提问等。

教案章节:二、案例分析教学时长:30分钟教学目标:1. 分析案例,理解客户需求的具体应用。

教学准备:1. 案例材料2. 讨论问题1. 分发案例材料,让学生阅读并理解案例内容。

2. 提出讨论问题,引导学生进行分析。

3. 组织小组讨论,让学生分享自己的观点和思考。

教案章节:三、小组讨论教学时长:45分钟教学目标:1. 通过小组讨论,加深对客户需求的理解。

教学准备:1. 讨论话题2. 小组活动材料教学过程:1. 分配小组,让学生进行讨论。

2. 提供讨论话题,引导学生深入思考。

3. 组织小组活动,让学生通过实践加深对客户需求的理解。

教案章节:四、倾听与观察教学时长:45分钟教学目标:1. 掌握倾听和观察的技巧,更好地了解客户需求。

教学准备:1. 倾听和观察技巧PPT2. 角色扮演材料1. 通过PPT讲解倾听和观察的重要性,引导学生重视这些技巧。

2. 进行角色扮演,让学生模拟倾听和观察的场景。

3. 分享角色扮演的体验,让学生交流如何更好地了解客户需求。

教案章节:五、提问技巧教学时长:45分钟教学目标:1. 学会提问的技巧,帮助更好地了解客户需求。

教学准备:1. 提问技巧PPT2. 角色扮演材料教学过程:1. 通过PPT讲解提问的重要性,引导学生掌握提问的技巧。

2. 进行角色扮演,让学生模拟提问的场景。

3. 分享角色扮演的体验,让学生交流如何通过提问更好地了解客户需求。

教案章节:六、实战演练教学时长:60分钟教学目标:1. 综合运用所学技巧,模拟真实场景进行客户需求了解的实践。

培训教案版(SYB创业培训)

培训教案版(SYB创业培训)

SYB创业培训教案章节:一、创业与创业精神二、市场调查与商业计划书三、创业团队与领导力四、资金管理与财务规划五、创业风险与应对策略一、创业与创业精神1. 理解创业的概念与重要性2. 探索创业精神与创新思维3. 学习创业者应具备的素质与能力二、市场调查与商业计划书1. 学习市场调查的方法与技巧2. 理解目标市场与消费者需求3. 掌握商业计划书的编写与陈述三、创业团队与领导力1. 了解创业团队的重要性与组成2. 学习团队沟通与协作技巧3. 探索领导力与团队管理的方法四、资金管理与财务规划1. 学习资金管理的基本原则与方法2. 理解财务规划的重要性与内容3. 掌握财务报表的编制与分析五、创业风险与应对策略1. 认识创业风险的种类与来源2. 学习风险评估与管理的方法3. 探索应对创业风险的策略与措施六、法律法规与创业政策1. 了解创业相关的法律法规2. 学习创业政策的内容与申请流程3. 掌握创业过程中的法律风险防范七、企业注册与运营管理1. 学习企业注册的流程与要求2. 了解企业运营管理的基本知识3. 探索企业文化建设与品牌建设的方法八、市场营销与推广1. 学习市场营销的基本原理2. 掌握市场推广的策略与技巧3. 探索网络营销与社交媒体营销的应用九、创业案例分析与启示1. 分析成功创业案例的经验与教训2. 学习失败创业案例的原因与反思十、创业实践与模拟演练1. 参与创业实践项目或活动2. 学习创业模拟演练的方法与技巧3. 提高创业实践能力与应对挑战的能力重点和难点解析一、创业与创业精神重点:理解创业的概念与重要性,探索创业精神与创新思维,学习创业者应具备的素质与能力。

难点:如何培养创业者的创新思维和应对挑战的能力。

二、市场调查与商业计划书重点:学习市场调查的方法与技巧,理解目标市场与消费者需求,掌握商业计划书的编写与陈述。

难点:如何进行深入的市场调查和编写具有实施性的商业计划书。

三、创业团队与领导力重点:了解创业团队的重要性与组成,学习团队沟通与协作技巧,探索领导力与团队管理的方法。

创业营销教案二-如何找到你的客户

创业营销教案二-如何找到你的客户
作业

作业完成方式
书面( )电子( )
教学后记
注:教案按周次填写,教学具体内容填写在附页中。
序号
具体内容(课堂组织和教学过程设计)
授课改进意见及实时教学效果记录
项目化教学
体验式教学
项目导入1
引导案例——探索旷野岛
问题:如何找到你的客户?
知识讲解1
三个问题:
1、用户与客户的区别?
商业的本质就是:找到一群客户,发掘他们的需求,创造一种产品和服务满足他们的需求,获取比投入更高的回报。所以,“到底谁是你的客户”这是一个关乎商业命门的问题。
关于谁是客户的思考不仅在商场上有重大意义,在职场上也是一样的。在一个组织的范围里,你就是一个价值贡献者,你也需要因为自己的价值提供而获得回馈,这个回馈主要是金钱,当然还有能力、资历和声望等。一样的道理,谁付钱给你,谁才是你的客户。所以,给你发工资的老板才是你真正的客户!你这样想过吗?如果从来就没有这么想过,那如果你今天对自己的职业发展还有不满意的话,这就是原因啦。也许你听说过,你周围的同事也是你的客户,那往往是为了强调合作关系的重要而比拟的说法,不是商业关系的本质,除非你的工资就是由被你服务的同事决定的,那么他才真的是你的客户。公司的客户当然也是你的客户,但他们怎么重要都不如你的老板重要,因为只有他直接购买你的价值。
投资公司的客户也不是被投的项目,这些项目都是投资公司的原材料,经过他们的投资包装、改造后再售出,换取更高的资本回报。投资公司的真正客户是出资人,他们出了钱,是希望投资经理人能拿回更多的钱,或者是其他什么资源。作为投资经理人,只研究项目是远远不够的,你必须研究出资人的需求,并努力完成这个需求,只有这样你才能源源不断地获得更多的资金支持。
过去的年代,人们归属于一个区隔群类,也比较稳定,今天则越来越不稳定,人们会因为某一个标签,比如是某明星的“粉丝”、是某读书会的会员而被归为一群人,但是其他方面的特征,比如年龄、职业可能会大相径庭。

创业培训全课件创业者的市场调研了解目标客户

创业培训全课件创业者的市场调研了解目标客户
数据分析与解读
介绍了数据处理和分析的基本方法,包括数据清洗、数据可视化和统 计分析等,以及如何解读调研结果并制定相应的市场策略。
学员心得体会分享
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深入了解市场
通过本次课程,学员们更加深刻地认识到市场调 研的重要性,学会了如何系统地了解市场和客户 需求。
掌握实用技能
学员们表示,课程中介绍的调研方法和数据分析 技巧非常实用,可以帮助他们在创业过程中更好 地把握市场脉搏。
效果。
评估市场风险
市场调研可以帮助创业者识别潜在的 市场风险,如竞争对手、法规限制等 ,从而制定相应的风险应对策略。
跟踪市场动态
市场调研不仅关注当前市场状况,还 关注市场趋势和变化。创业者可以通 过持续的市场调研跟踪市场动态,及 时调整创业策略。
02
确定目标客户群体
明确产品或服务定位
01 了解行业趋势
技术升级对行业效率的提升
随着技术的不断进步和升级,行业内的生产效率、管理效率等方面都会得到显著提升,从 而推动整个行业的快速发展。
技术创新对行业竞争格局的影响
技术创新往往会打破原有的行业竞争格局,使得一些具备技术优势的企业能够快速崛起, 而一些传统企业则可能面临被淘汰的风险。
发掘新兴市场机会和潜在威胁
关注政策法规变化对行业影响
01
政策调整对行业发展的影响
政策法规的调整往往会对行业产生深远的影响,如政策鼓励或限制某一
行业的发展,或者政策调整导致行业内的竞争格局发生变化等。
02
法规变动对市场准入的影响
法规的变动可能会对市场准入条件、企业资质要求等方面产生影响,进
而影响到行业内企业的数量、规模和竞争格局。
07

本次课程重点内容回顾

4.2 了解你的客户(教案)

4.2 了解你的客户(教案)
处理方法:认同客户,虚心接受,以情动人。
7、对外宣传型客户
主要特征:客户往往利用媒体宣传来对公司施加压力,如果处理不当有可能通过媒体曝光,他们可能是某重要行业的人员,比如:电视台工作人员、报社记者、律师等。
处理方法:高度关注,稳中求胜。
三、任务实施
情景模拟:中国移动公司的一位客户发现自己前两天刚充的100元话费只剩下几块钱了,怀疑是移动乱扣费,于是给10086打来了投诉电话。
主要特征:认为自己的都对,别人的都错,坚持自己的观点和看法,听不进别人的话,气势和语言显示出只有让别人接受自己观点才是唯一的解决方法。
处理方法:引导客户思路,做好服务承诺,补偿损失处理。
4、无理取闹型客户
主要特征:无理取闹、无中生有,或者提出过分的要求,把自己的意志强加给客服人员。
处理方法:补偿损失,升级流程,外部仲裁。
(6)对外宣传型
2、感情用事型客户
主要特征:往往在面对客服人员时情绪激动,喋喋不休,听不进别人的劝说,恨不得把所有的不满都归罪于你,更有甚者会威胁客服人员如果处理不好会怎样,稍有不慎就大吵大嚷,殃及他人。
处理方法:运用基本服务行为技巧:“看”“听”“说”“动”,采用一般处理步骤,尽量做好服务承诺,主动关怀客户。
学生两两一组编写对话,并分别饰演案例中的投诉客户和客服人员,饰演客户的同学随机选择一种心理类型,将该类型客户的特点在投诉过程中进行体现,而饰演客服的同学将针对性的进行应对。
在练习之后,请同学们上台展示,模拟客户投诉情景。
师生针对客户的表现以及客服人员的应对方法进行点评。
请将对话内容填在下方:
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SIYB创业培训第三步评估你的市场教案

SIYB创业培训第三步评估你的市场教案
基本服务---让顾客无怨言。来有问候,去有招呼,问有回应,服务规
范。
附加服务---提升满意度。宾馆存包,超市看自行车,帮忙拎东西。
超出期待服务----建立忠诚度。叫出顾客的名字,生日发信息祝贺。
做64页联系1 你的企业构思.
3、了解顾客的有关信息
建议使用头脑风暴法,教师提问:如果各位是卖童装的老板,我现在想给我的孩子买一身衣服,你说应该了解我的哪些方面?学员回答并将答案写在卡纸上钉在白板上。教师归纳,并逐一询问:为什么要了解这方面内容?
他们购买的数量是多少?
顾客数量在增加吗?能保持稳定吗?
为什么顾客购买某种特定的产品或服务?
他们是否在寻找有特色的产品或服务?
4、了解顾客的方法
建议使用头脑风暴法,教师随机提问:你是如何了解顾客的?
教师点评讲解,归纳出常见的了解顾客的方式:
(1)情况推测:依据经验进行推测。
(2)行业渠道:通过销售商、行业指南、报刊杂志、网络了解。
形式产品:是核心产品功能借以实现的形式,是消费者通过敢管能够感受到的产品实体,包括产品的形状、样式、商标、质量、包装、设计、风格、色调等。
延伸产品:使顾客购买商品时所获得的全部附加服务和利益,包括分期付款、送货上门、免费安装和维修、技术指导、售后服务等。
【特别提示】:产品不是单一的有用性,而是包含多层次内容的系统,
以顾客身份深入到竞争对手企业,利用亲朋好友、竞争对手的供应商、员工,通过报纸等去了解对手的信息。就像收集顾客信息那样,以同样的方法分析你的竞争对手。
4、布置学员课后做65页练习3。
强调需要在实际调查的基础上来完成填表工作。
5、分组讨论:如何与竞争对手相处?
1、肯定对方的价值。没有压力就没有动力,没有竞争就没有精英。

创业培训课程了解你的客户(教案)

创业培训课程了解你的客户(教案)

创业培训课程了解你的客户(教案)全国创业培训讲师⼤赛课程设计了解你的顾客⽬录课程设计分析 (3)⼀、授课教材分析 (3)(⼀)地位和作⽤ (3)(⼆)教学⽬标 (3)⼆、授课对象分析 (4)三、设计思路分析 (4)四、亮点及创新 (5)(⼀)创设游戏情景,加深学习效果 (5)(⼆)运⽤可视化教具,激起学习兴趣 (5)(三)精准客户画像,完善企业构思 (5)教学计划 (6)第三步评估你的市场 (6)第⼀节了解你的顾客 (6)教学⽬标 (6)视觉教具 (6)授课时间 (7)课程实施⽅案 (9)【新课导⼊】 (9)⼀、概述(5分钟) (9)⼆、教学⽬标(5分钟) (10)【新课讲授】 (11)⼀、了解你的顾客意义(5 分钟) (11)⼆、确定⽬标顾客(25 分钟) (13)三、了解顾客的有关信息(20 分钟) (20)四、收集顾客信息的⽅法(20 分钟) (22)【课堂⼩结】 (24)【布置作业】 (25)附件 (26)课程设计分析⼀、授课教材分析(⼀)地位和作⽤本堂课程采⽤ 2017 年新版《创办你的企业(SYB)》(见图⼆),课程内容选⾃SIYB创业培训⼗步中的第三步《评估你的市场》,通过前两步培训,学员的创业意识被激发,并且已经有了明确的企业构图⼆:2017 年新版《创办你的企业(SYB)》思。

从第三步开始学员要开始完成企业计划,让⾃⼰的创业想法落地,⾸先要学习市场营销知识,通过评估市场使学员将⾃⼰“过于乐观”或“过于悲观”的想法回归理性,衡量企业⽣产的产品或提供的服务有没有市场。

本课程⽅案设计是这⼀步的第⼀节《了解你的顾客》学员将在学习过程中识别潜在顾客,了解他们顾客的主要特点和购买习惯,本节学习为学员制定切合实际的市场营销计划提供重要依据。

(⼆)教学⽬标1. 知识⽬标:通过本堂课程学员认识了解顾客的重要性,学会学会确定⽬标客户,能够运⽤收集顾客信息的⽅法了解顾客的有关信息。

2.能⼒⽬标:通过理论学习确定⽬标客户和了解顾客的有关信息,掌握收集顾客信息的⽅法,让学员再斟酌⼀下⾃⼰的企业构思,完善企业构思内容,最终将理论运⽤于实践中。

了解客户需求(校对后教案)

了解客户需求(校对后教案)

了解客户需求教学目标:1. 了解客户需求的重要性2. 学习如何有效地了解客户需求3. 掌握与客户沟通的技巧4. 提高客户满意度5. 提升销售业绩教学准备:1. PPT课件2. 案例素材3. 小组讨论工具4. 反馈表教学时间:45分钟教学过程:一、导入(5分钟)1. 开场提问:请大家思考一下,在日常工作中,你是否真正了解客户的需求?为什么了解客户需求很重要?2. 分享一个关于了解客户需求的案例,引发学生思考。

二、客户需求的重要性(5分钟)1. 讲解客户需求在销售过程中的重要性。

2. 分析不了解客户需求的后果。

三、如何有效地了解客户需求(10分钟)1. 讲解了解客户需求的步骤:倾听、观察、提问、分析。

2. 通过案例分析,让学生了解每个步骤的具体操作。

四、与客户沟通的技巧(10分钟)1. 讲解与客户沟通的技巧:尊重、倾听、同理心、提问、引导。

2. 通过角色扮演,让学生实际操作并体验沟通技巧。

五、实战演练(15分钟)1. 将学生分成小组,每组提供一个客户需求案例。

2. 要求学生在小组内讨论,根据所学知识,制定出一份针对该案例的解决方案。

3. 各小组分享讨论成果,大家共同讨论,得出最佳解决方案。

教学评价:1. 学生参与度:观察学生在课堂上的发言和互动情况。

2. 学生理解度:通过课后作业和小组讨论,了解学生对课堂内容的掌握情况。

3. 学生反馈:收集学生的反馈意见,了解教学效果。

六、案例分析与讨论(10分钟)1. 提供几个真实的客户需求案例,让学生进行分析。

2. 学生分组讨论,根据所学的客户需求分析步骤,提出解决问题的策略。

3. 各小组汇报讨论结果,进行全班交流和深入探讨。

七、客户需求文档编写(10分钟)1. 讲解如何将客户需求整理成文档,包括文档的结构和内容。

2. 学生根据之前的案例分析,编写客户需求文档。

3. 分享学生编写的客户需求文档,进行评价和反馈。

八、了解客户需求的工具与技巧(10分钟)1. 介绍一些了解客户需求的工具,如市场调研、客户访谈、问卷调查等。

【经管励志】了解客户需求(校对后教案)

【经管励志】了解客户需求(校对后教案)

【经管励志】了解客户需求教学目标:1. 了解客户需求的重要性2. 学习如何有效地了解客户需求3. 掌握与客户沟通的技巧4. 培养团队协作能力5. 提升客户满意度教学准备:1. 教学PPT2. 案例材料3. 小组讨论指南4. 角色扮演道具教学时间:45分钟【第一章:引言】(5分钟)1. 导入:通过简单的互动游戏,让学生了解客户需求在商业活动中的重要性。

2. 介绍本节课的教学目标和内容。

【第二章:客户需求的概念】(5分钟)1. 讲解客户需求的定义和特点。

2. 分析客户需求对企业和个人的影响。

【第三章:了解客户需求的方法】(10分钟)1. 介绍几种了解客户需求的方法,如问卷调查、访谈、观察等。

2. 分析各种方法的优缺点,并示范使用问卷调查的方法。

【第四章:与客户沟通的技巧】(10分钟)1. 讲解与客户沟通的基本原则和技巧。

2. 通过角色扮演,让学生模拟与客户沟通的场景,巩固所学技巧。

【第五章:团队协作】(5分钟)1. 介绍团队协作在了解客户需求过程中的重要性。

2. 分析如何有效地进行团队协作,并分享一些成功的团队协作经验。

教学评价:1. 课堂参与度:观察学生在课堂上的发言和互动情况。

2. 小组讨论:评估学生在小组讨论中的表现和提出的建议。

3. 角色扮演:评价学生在模拟沟通场景中的表现。

【第六章:客户需求分析】(10分钟)1. 讲解如何对收集到的客户需求进行分析和整理。

2. 介绍一些常用的客户需求分析工具,如SWOT分析、4P分析等。

【第七章:需求挖掘与表达】(10分钟)1. 探讨如何挖掘客户需求背后的深层次需求。

2. 教授如何清晰、准确地表达客户需求,提高沟通效果。

【第八章:案例分析】(15分钟)1. 分享一些成功的客户需求了解案例,让学生了解如何在实际工作中应用所学知识。

2. 学生分组讨论,分析案例中的成功因素,并提出自己在实际工作中可能遇到的挑战及应对策略。

【第九章:应对客户需求的策略】(10分钟)1. 讲解如何根据客户需求制定有效的应对策略。

客户服务培训教案

客户服务培训教案

客户服务培训教案一、培训目标通过本次培训,参与者将能够掌握以下技能和知识:1. 理解客户服务的重要性和价值;2. 掌握建立积极客户关系的技巧;3. 学会有效解决客户问题和投诉;4. 提高沟通和倾听技巧;5. 提升团队合作和解决问题的能力。

二、培训内容1. 客户服务概述在这一部分中,我们将介绍客户服务的概念和重要性,以及为什么提供良好的客户服务对企业的影响。

我们还将提供一些成功的客户服务案例,以便参与者更好地理解其重要性。

2. 建立积极客户关系的技巧a) 倾听和理解客户需求:我们将介绍倾听的重要性,并提供一些倾听和理解客户需求的技巧。

b) 主动提供帮助和解决问题:我们将学习如何主动帮助客户和解决他们的问题,以树立良好的客户关系。

c) 个性化服务:我们将介绍如何个性化客户服务,以满足不同客户的需求和期望。

3. 解决客户问题和投诉a) 处理客户问题的步骤:我们将介绍处理客户问题和投诉的一般步骤,并提供一些解决问题的实用技巧。

b) 内部协作:我们将探讨如何与团队成员协作解决客户问题,并提供一些协作技巧。

4. 沟通和倾听技巧a) 清晰有效的沟通:我们将介绍清晰有效沟通的重要性,并提供一些沟通技巧,例如使用简明扼要的语言和非语言沟通技巧。

b) 倾听技巧:我们将学习如何有效地倾听客户,并提供一些倾听技巧,例如主动倾听和提问技巧。

5. 团队合作和问题解决能力的提升a) 团队合作:我们将探讨如何在团队中合作,以提供卓越的客户服务。

我们将介绍一些团队合作的策略和技巧。

b) 解决问题的能力:我们将学习如何识别和解决客户服务中的问题,并提供一些解决问题的实用方法。

三、培训方法1. 讲座和示范:教师将针对每个培训内容给予讲解和示范,以便参与者更好地理解和掌握技能和知识。

2. 情景模拟和角色扮演:参与者将分成小组,在教师的指导下进行情景模拟和角色扮演,以应用他们学到的技能解决实际问题。

3. 讨论和案例分析:参与者将参与小组讨论和案例分析活动,以分享经验、思考解决方案并提出问题。

SYB创业培训第三步教案

SYB创业培训第三步教案

SYB创业培训第三步教案第三步:评估你的市场教学目的掌握评估市场、市场营销知识;市场营销的4P理论,会做市场营销计划;知道销售预测的重要性,会做销售预测;想想看:销售与营销有什么区别?市场营销营销是企业围绕满足顾客需求,获取最大利润而开展的整体经营活动。

销售只是营销活动中一项极为重要的工作,包括推销商品或收定单。

营销与销售的区别营销依赖于市场调研从目标市场入手进行市场细分时间用于计划工作上从长期考虑目的在于获得市场份额并赚取利润市场营销指明企业的发展方向,是企业各部门工作的核心和龙头。

市场调研通过市场调查获得必要的信息是做好市场营销工作的前提.调研不仅仅在创业阶段是重要的,企业成立后,调研也应成为企业生命周期的一部分。

课题一、了解你的顾客教学目的知道分析本企业潜在顾客的需要及重要性。

明白本企业的顾客的主要特点和购买习惯。

了解你的顾客顾客购买产品和服务的目的是为了满足不同的需求。

三要素的相互关系人口多但收入低,购买力差,则不能构成容量很大的市场;人口少,购买力虽然高,也不能成为很大的市场;只有人口多,顾客购买欲望强而购买力又高,才能成为一个有潜力的市场;如果产品不适合市场需求,不能引起人们的购买欲望,购买力再高也仍然不能成为现实的市场。

了解顾客的意义解决顾客的问题,满足他们的需要,他们就会带给你更多营业额和利润,你的企业就会成功。

这是企业经营最根本的出发点。

经营思路改变:怎么赚钱?---------我能帮助顾客解决什么问题?没有顾客你的企业就会倒闭!下列企业构思要解决人们生活中的什么问题:例:幼儿园、饭店、防盗门厂、美容院、洗脚城……即便是买同一件商品的目的也不一样,例如购买墨镜。

业主要深入了解人们真正地想买什么。

挖掘顾客需求就能打开市场!识别顾客富豪型? 富裕型? 小康型? 温饱型? 贫困型1.北京有一家饭店,地理位置偏僻远离市区,但饭店经营者以顾客为导向,变不利为有利,打出以下几个特色:特色之一:饭店与附近的农场合作,开辟近万亩无公害菜地,从而保证向宾客提供的食品全部是无污染的食品,这样,极大地吸引了国内外顾客。

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全国创业培训讲师大赛课程设计
了解你的顾客
目录
课程设计分析 (3)
一、授课教材分析 (3)
(一)地位和作用 (3)
(二)教学目标 (3)
二、授课对象分析 (4)
三、设计思路分析 (4)
四、亮点及创新 (5)
(一)创设游戏情景,加深学习效果 (5)
(二)运用可视化教具,激起学习兴趣 (5)
(三)精准客户画像,完善企业构思 (5)
教学计划 (6)
第三步评估你的市场 (6)
第一节了解你的顾客 (6)
教学目标 (6)
视觉教具 (6)
授课时间 (7)
课程实施方案 (9)
【新课导入】 (9)
一、概述(5分钟) (9)
二、教学目标(5分钟) (10)
【新课讲授】 (11)
一、了解你的顾客意义(5 分钟) (11)
二、确定目标顾客(25 分钟) (13)
三、了解顾客的有关信息(20 分钟) (20)
四、收集顾客信息的方法(20 分钟) (22)
【课堂小结】 (24)
【布置作业】 (25)
附件 (26)
课程设计分析
一、授课教材分析
(一)地位和作用
本堂课程采用 2017 年新版
《创办你的企业(SYB)》(见
图二),课程内容选自SIYB
创业培训十步中的第三步《评
估你的市场》,通过前两步培
训,学员的创业意识被激发,
并且已经有了明确的企业构
图二:2017 年新版《创办你的企业(SYB)》
思。

从第三步开始学员要开始完成企业计划,让自己的创业想法落地,首先要学习市场营销知识,通过评估市场使学员将自己“过于乐观”或“过于悲观”的想法回归理性,衡量企业生产的产品或提供的服务有没有市场。

本课程方案设计是这一步的第一节《了解你的顾客》学员将在学习过程中识别潜在顾客,了解他们顾客的主要特点和购买习惯,本节学习为学员制定切合实际的市场营销计划提供重要依据。

(二)教学目标
1. 知识目标:通过本堂课程学员认识了解顾客的重要性,学会学会确定目标客户,能够运用收集顾客信息的方法了解顾客的有关信息。

2.能力目标:通过理论学习确定目标客户和了解顾客的有关信息,掌握收集顾客信息的方法,让学员再斟酌一下自己的企业构思,完善企业构思内容,最终将理论运用于实践中。

3.情感目标:通过了解潜在客户的教学引导学员从市场需求出发,增强学员构思企业的可操作性,激发学员创业热情。

二、授课对象分析
本课程设计的授课对象
主要是高校毕业,他们在创
业活动中最具有朝气和活
力、最具创新精神。

在创业
过程中存在着“想当然”的
理想主义,在他们的创业过
程中需要“扶上马,送一程”
在培训过程中以引导为主,
强调市调查重要性,发挥学
图三:大学生创业之路
生主观能性,丰富自己的营销计划,并不断完善自己的企业构思。

三、设计思路分析
本课程以满足新形势下创业者的创业特点和培训需求为目标,
深入浅出、循序渐进的描述《了解你的顾客》,在完成教学过程后,学员将明确目标客户,收集顾客信息,掌握收集信息方法,以案例引路、游戏巩固、角色扮演加深理解,理论实践相结合开展课程,激发学员学习兴趣,增强学员对创业知识的理解与认知,提升学员创业素质与能力,强化创业培训效果。

四、亮点及创新
(一)创设游戏情景,加深学习效果
本课程第三部分,创设了游戏活动,利用移情法,学员的角色变成了顾客,老师将课堂交给学生,由学生完成九宫格,最终加深了“了解顾客信息”这一模块的学习。

(二)运用可视化教具,激起学习兴趣
在课堂中运用可视化思维技术辅助教学,本堂课程除了运用传统的可视化教具多媒体,挂纸和彩色卡纸,在“总结”部分运用了思维导图,帮助学员了解课程脉络,记住本课知识。

(三)精准客户画像,完善企业构思
针对本课程的内容《了解你的顾客》,在课程结束后,学员将完成练习 21,并以客户画像的方式呈现,让学员更加清晰顾客是谁,便于学员完成学习后完善自己的企业构思。

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