集团财务信息化标准调研提纲
集团财务信息化调研提纲表格
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集团财务信息化需求调研标准提纲撰写人:东软金算盘实施部撰写日期: 2003-11-18最后更改日期: 2003-11-18文控编号:版本: 1.0审批人: _____________________文档控制修改记录审阅人存档集团财务信息化标准调研提纲一.集团总体情况调研1.企业简介:行业特点、企业规模、生产经营状况、生产的产品、主要经营业务及管理活动等(),注意收集一些企业经营指标,如资产、销售收入、人数等。
2.企业组织架构:给出企业(集团)的组织结构框图,如企业的组织结构()。
3.企业组织结构及行政隶属关系:给出所有单位的上下级关系及性质(分公司还是子公司)()。
4.在未来的一段时间内,集团的上述内容是否会调整,可能会发生哪些变化?二.集团财务情况调研1.集团财务组织架构:各公司财务之间的隶属关系,并画出结构图()。
2.财务部门岗位设置:各公司财务内部的科室、组别或岗位,及分管的主要业务——工作流程和岗位职责()。
3.原系统的调研:集团及各公司目前使用的系统及应用效果()。
4.集团财务实施目标调研:总经理、主管领导、财务领导、各分支机构领导、各层次的财务人员对实施系统的希望能达到的目标()。
5.预计实施的软件模块(范围):了解集团各公司预计要实施新软件的模块()。
6.各岗位财务人员计算机水平调研:()7.业务调研:(1)集团是否有自己的内部核算办法?如有,请提供。
(2)集团财务核算应用:对集中核算和管理的需求,是大集中、分布还是混合等。
()(3)集团财务管理应用:目前的帐套设置有哪些,各会计期间和记帐本位币是什么?未来对帐套设置、权限划分、集中监控、远程查询和审计、财务分析等方面的要求是什么?()(4)目前各帐套会计科目表的结构及其明细核算程度。
()(5)普通业务调研:按岗位调研一般的帐务处理,如凭证处理、帐簿查询、辅助核算等的要求。
凭证管理()帐簿查询(包括辅助帐)()费用管理()外币业务()税金管理()月结处理()普通报表管理:列出集团及各公司普通的报表清单()。
信息化项目集团财务信息化调研提纲
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2.法人公司:业务经办人填制费用报销单→部门主管领导签批→公司分管领导签批→执行总监签批→财务主管会计审核→财务部长签批→出纳报销
29、借款业务流程是怎样的?
1集团:借款人填制借款单→部门主管领导签批→财务部长签批→总会计师签批→出纳付款
25、财务每月关帐时间在每月几号进行期末处理?20号。财务核算期间按什么区分?每个会计期是几号到几号?上月21-本月20日
26、凭证核算是否存在外币核算?凭证格式是怎样的?现在没有,以后需增加。
27、项目部是否进行独立财务核算?是,还是都核算到建设公司?以后到公司核算
28、费用报销业务流程是怎样的?
22、集团公司财务处理存在哪些辅助核算?建设公司存在哪些辅助核算?各法人公司存在哪些?有往来核算、部门、个人、固定资产辅助核算、项目成本核算等
23、辅助核算存在哪些核算?有供应商、客户、部门、个人往来、项目辅助核算等。编码规则是怎样的?4.2.2.2
24、帐簿查询包含哪些 账簿?有总账、明细账、辅助账等
集团财务调研提纲
访谈人:
访谈时间:
纪要 人:
纪要时间:
访谈部门
访谈财务之间的隶属关系,并画出结构图。
总裁办公会---财务监管部---法人公司财务部---分公司财务部---项目财务室
2、财务部门岗位设置:各公司财务内部的科室、组别或岗位,及分管的主要业务——工作流程和岗位职责。
6、集团公司是否有独立的日常账务处理?集团公司上面是否设有虚拟组织进行集团设置和合并报表使用?是
7、各法人公司的科目体系是否集团公司统一制定?是
7、集团公司与建设公司、法人公司的科目体系是否一致?集团公司是否控制科目体系?控制到几级?是,集团控制1级科目。
企业集团财务解决方案调研提纲
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企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团作为一个整体实体,通常由多个子公司组成,每个子公司都有自己的财务体系和运营需求。
为了提高整个企业集团的财务管理效率和信息共享能力,需要寻找适合企业集团的财务解决方案。
本次调研旨在了解企业集团财务解决方案的现状和发展趋势,为企业集团选择合适的财务解决方案提供参考。
二、调研目的1. 了解当前市场上主流的企业集团财务解决方案;2. 分析不同财务解决方案的优缺点,为企业集团选择合适的方案提供依据;3. 探讨财务解决方案的发展趋势和未来的创新方向。
三、调研内容1. 市场调研a. 调研当前市场上主流的企业集团财务解决方案供应商;b. 调研各家企业集团财务解决方案的产品特点、功能模块、适用范围等;c. 调研各家企业集团财务解决方案的客户评价和用户满意度。
2. 解决方案比较a. 分析不同财务解决方案的技术架构、数据安全性、可扩展性等方面的优缺点;b. 比较各家企业集团财务解决方案的价格、服务支持等商业条件;c. 分析各家企业集团财务解决方案的适用场景和行业特点。
3. 发展趋势研究a. 调研财务解决方案领域的最新技术和创新趋势;b. 探讨人工智能、大数据、区块链等新技术在财务解决方案中的应用前景;c. 分析未来财务解决方案的发展方向和市场竞争格局。
四、调研方法1. 文献调研:查阅相关的行业报告、研究论文和企业案例,了解企业集团财务解决方案的现状和发展趋势;2. 实地调研:走访企业集团,了解其财务管理的实际需求和问题,并收集用户反馈意见;3. 专家访谈:邀请相关领域的专家学者,进行深入交流和探讨,获取专业意见和建议;4. 数据分析:对收集到的数据进行整理和分析,形成调研报告。
五、预期成果1. 调研报告:对企业集团财务解决方案的现状和发展趋势进行全面分析,提出合理的建议和推荐;2. 解决方案评估:根据调研结果,为企业集团选择合适的财务解决方案提供参考;3. 创新方案探索:根据发展趋势研究,提出财务解决方案的创新思路和发展方向。
企业集团财务解决方案调研提纲
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企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团作为一种特殊的组织形式,通常由多个子公司或分支机构组成,其财务管理面临着许多挑战。
为了提高财务管理的效率和准确性,需要寻找适合企业集团的财务解决方案。
本次调研旨在探讨和评估不同的财务解决方案,为企业集团提供可行的选择。
二、调研目的1. 了解企业集团财务管理的主要问题和痛点;2. 研究不同的财务解决方案,包括软件系统、平台和服务;3. 评估各种解决方案的优缺点,为企业集团选择合适的解决方案提供参考。
三、调研内容1. 企业集团财务管理的主要问题和痛点a. 财务数据集中化和共享的难题;b. 跨子公司或分支机构的财务数据整合困难;c. 多地区、多币种的财务管理困扰;d. 财务流程的标准化和自动化需求;e. 风险管理和合规性的挑战。
2. 不同的财务解决方案a. 财务管理软件系统:如SAP、Oracle等;b. 云财务平台:如Workday、NetSuite等;c. 财务共享服务:如Accenture、PwC等;d. 自主开发解决方案:根据企业集团的具体需求定制。
3. 解决方案的优缺点评估a. 功能性:包括财务数据管理、财务分析、预算规划等;b. 可扩展性:能否适应企业集团的发展和变化;c. 成本效益:投资回报率和总体运营成本;d. 用户体验:易用性、界面友好度等;e. 安全性:数据保护和隐私保密等。
四、调研方法1. 文献研究:收集和分析相关的文献、报告和案例研究;2. 实地访谈:与企业集团的财务管理人员进行深入交流和访谈;3. 调查问卷:设计和分发调查问卷,了解企业集团的需求和偏好;4. 比较分析:对不同的财务解决方案进行综合比较和评估。
五、预期成果1. 调研报告:包括背景介绍、调研目的、调研内容、调研方法和调研结果;2. 解决方案评估表:对不同的财务解决方案进行定性和定量评估;3. 建议和推荐:根据调研结果,为企业集团提供合适的财务解决方案建议和推荐。
六、时间计划1. 背景研究和文献调研:2周;2. 实地访谈和调查问卷设计:1周;3. 数据分析和解决方案评估:2周;4. 调研报告撰写和整理:1周;5. 最终报告提交和汇报:1周。
企业集团财务解决方案调研提纲
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企业集团财务解决方案调研提纲标题:企业集团财务解决方案调研提纲引言概述:企业集团财务解决方案是指针对企业集团在财务管理方面所面临的问题和需求,提供的一系列解决方案。
通过对企业集团财务解决方案的调研,可以深入了解当前市场上的财务解决方案情况,为企业集团选择适合的解决方案提供参考。
本文将从五个方面详细阐述企业集团财务解决方案的调研提纲。
一、市场调研1.1 调研财务解决方案市场的现状和趋势,包括市场规模、发展动态等。
1.2 调研主要的财务解决方案供应商,了解其产品特点、服务质量以及市场竞争力。
1.3 调研财务解决方案的用户需求和满意度,了解用户对不同解决方案的评价和反馈。
二、功能需求2.1 分析企业集团财务管理的核心需求,如财务报表生成、预算管理、成本控制等。
2.2 确定企业集团财务解决方案的功能模块,包括财务核算、财务分析、资金管理等。
2.3 对比不同财务解决方案的功能优势和差异,评估其对企业集团的实际应用价值。
三、技术支持3.1 调研财务解决方案的技术架构和数据安全性,确保其满足企业集团的信息化需求。
3.2 了解财务解决方案的技术支持团队和服务水平,包括售前咨询、系统实施、售后支持等。
3.3 考察财务解决方案的系统集成能力,是否能与企业集团现有的信息系统进行无缝对接。
四、成本效益4.1 评估财务解决方案的投资回报率和成本效益,包括降低财务管理成本、提高工作效率等方面。
4.2 调研财务解决方案的定价策略和付费模式,确保其与企业集团的财务预算相匹配。
4.3 了解财务解决方案的升级和维护成本,确保后续使用的可持续性和可扩展性。
五、案例分析5.1 收集和分析企业集团财务解决方案的成功案例,了解其应用效果和经验教训。
5.2 调研财务解决方案在同行业其他企业集团中的应用情况,了解其市场认可度和推广潜力。
5.3 结合企业集团的实际情况,提出适合的财务解决方案选择策略和实施路径。
结论:通过对企业集团财务解决方案的调研,可以全面了解市场现状、功能需求、技术支持、成本效益以及成功案例等方面的情况,为企业集团选择合适的财务解决方案提供决策依据。
企业集团财务解决方案调研提纲
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企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团作为一种特殊形式的企业组织,其财务管理面临着一系列的挑战和需求。
为了更好地满足企业集团的财务管理需求,我们需要进行一次财务解决方案调研,以了解当前市场上的企业集团财务解决方案的情况,为企业集团提供可行的解决方案。
二、调研目的1. 了解当前市场上企业集团财务解决方案的发展状况;2. 掌握不同企业集团财务解决方案的特点和优势;3. 分析企业集团财务管理的痛点和需求;4. 提供可行的财务解决方案,以满足企业集团的需求。
三、调研内容1. 市场调研1.1 调研当前市场上的企业集团财务解决方案供应商及其产品;1.2 分析不同企业集团财务解决方案供应商的市场份额和竞争态势;1.3 比较不同企业集团财务解决方案供应商的产品特点和优势。
2. 企业集团财务管理需求调研2.1 调研企业集团财务管理的主要痛点和需求;2.2 了解企业集团财务管理的主要流程和环节;2.3 分析企业集团财务管理的关键问题和挑战。
3. 解决方案调研3.1 调研当前市场上的企业集团财务解决方案,并分析其功能和特点;3.2 比较不同企业集团财务解决方案的优缺点;3.3 根据企业集团的财务管理需求,提出适合的解决方案。
四、调研方法1. 文献调研:收集相关的文献资料,了解企业集团财务解决方案的发展状况和市场情况;2. 实地调研:走访企业集团,了解其财务管理的实际情况和需求;3. 问卷调查:设计问卷,向企业集团财务管理人员进行调查,了解其对财务解决方案的需求和意见;4. 专家访谈:邀请相关领域的专家进行访谈,获取他们对企业集团财务解决方案的见解和建议。
五、调研结果分析1. 市场调研结果分析:根据市场调研结果,分析当前市场上企业集团财务解决方案的发展状况和竞争态势;2. 企业集团财务管理需求分析:根据企业集团财务管理需求调研结果,分析企业集团财务管理的痛点和需求;3. 解决方案调研结果分析:根据解决方案调研结果,比较不同企业集团财务解决方案的优缺点,并提出适合的解决方案。
企业集团财务解决方案调研提纲
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企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团作为一个庞大的组织体系,其财务管理面临着独特的挑战。
为了提高财务管理的效率和精确性,企业集团需要寻觅适合自身需求的财务解决方案。
本调研旨在对当前市场上的企业集团财务解决方案进行调查和评估,为企业集团选择合适的财务解决方案提供参考。
二、调研目的1. 了解当前市场上的企业集团财务解决方案的种类和特点;2. 分析不同财务解决方案的优缺点,为企业集团选择最合适的方案提供依据;3. 探索未来财务解决方案的发展趋势,为企业集团未来的财务管理提供参考。
三、调研内容1. 企业集团财务解决方案的种类1.1 云财务解决方案:基于云技术的财务管理软件,具有灵便性和可扩展性;1.2 ERP财务解决方案:集成企业资源计划(ERP)系统的财务管理模块,能够实现全面的财务管理;1.3 财务共享服务:通过外包方式实现财务管理,降低成本和风险。
2. 企业集团财务解决方案的特点2.1 多公司管理:能够支持企业集团多个子公司的财务管理;2.2 多货币管理:具备处理不同货币的能力,支持国际化业务;2.3 集中化管理:实现财务数据的集中管理和共享,提高数据的准确性和一致性;2.4 风险控制:具备风险管理和内部控制功能,保障企业集团的财务安全。
3. 不同财务解决方案的优缺点3.1 云财务解决方案:优点:灵便性高、易于扩展、无需大量硬件投资、实时数据更新;缺点:对网络要求较高、数据安全性存在风险、定制化能力相对较弱。
3.2 ERP财务解决方案:优点:全面集成、功能强大、支持企业全面管理;缺点:实施周期长、成本较高、需要专业人员进行维护。
3.3 财务共享服务:优点:降低成本、专业化服务、风险分担;缺点:对外部服务商的依赖、数据隐私风险。
4. 未来财务解决方案的发展趋势4.1 人工智能技术的应用:通过人工智能技术提升财务管理的智能化水平;4.2 区块链技术的应用:提高财务数据的安全性和透明度;4.3 数据分析的应用:通过大数据分析提供更精准的财务决策支持。
企业集团财务解决方案调研提纲
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企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团财务解决方案调研提纲旨在对企业集团财务问题进行深入调研,以寻求适合于企业集团的财务解决方案。
本调研提纲将环绕企业集团财务问题的现状、存在的挑战以及可能的解决方案展开。
二、问题陈述1. 企业集团财务问题的现状:调研企业集团的财务问题,包括但不限于财务数据管理、财务决策支持、风险控制等方面的问题。
2. 存在的挑战:分析企业集团财务问题暗地里的挑战,如信息孤岛、系统集成、数据安全等问题。
3. 解决方案的需求:探讨适合于企业集团的财务解决方案,包括技术手段、管理模式、流程优化等方面的需求。
三、调研方法1. 文献研究:通过查阅相关文献,了解企业集团财务问题的研究发展、理论基础和解决方案。
2. 实地调研:选择数家企业集团作为调研对象,通过访谈、观察等方式采集实际案例和数据,深入了解财务问题的具体情况。
3. 专家访谈:邀请相关领域的专家学者,进行深入交流,了解他们对企业集团财务问题的看法和解决方案的建议。
4. 数据分析:对采集到的数据进行整理、分析,提取关键信息,为解决方案的制定提供依据。
四、调研内容1. 企业集团财务问题的分类和特点:对企业集团财务问题进行分类,分析其特点和影响因素。
2. 财务数据管理:调研企业集团财务数据的采集、处理、存储和分析等方面的问题,探讨如何优化财务数据管理流程。
3. 财务决策支持:研究企业集团财务决策的需求和挑战,探讨如何提供有效的财务决策支持。
4. 风险控制:调研企业集团在风险控制方面的问题,包括风险识别、评估、监控和应对等方面的挑战。
5. 技术手段与管理模式:研究适合于企业集团的财务技术手段和管理模式,如财务管理软件、数据分析工具、财务共享服务等。
6. 流程优化:探讨如何优化企业集团财务流程,提高效率和准确性。
五、预期成果1. 调研报告:撰写一份详细的调研报告,包括背景介绍、问题陈述、调研方法、调研内容、数据分析和解决方案等部份。
企业集团财务解决方案调研提纲 (2)
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企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团财务管理是一个复杂而关键的领域,对于集团内部各个子公司的财务数据进行统一管理和分析,对于集团整体经营决策具有重要意义。
为了提高财务管理的效率和准确性,我们需要进行一次全面的财务解决方案调研,以寻找最适合企业集团的解决方案。
二、调研目的1. 了解当前企业集团财务管理的现状和问题,明确需求;2. 探索市场上的财务解决方案,了解其功能和特点;3. 评估各种解决方案的适用性和可行性,为集团决策提供参考。
三、调研内容1. 企业集团财务管理的现状a. 收集集团内部各个子公司的财务管理情况,包括财务流程、财务软件使用情况、财务数据报表等;b. 分析目前财务管理存在的问题和痛点,如数据不一致、报表生成困难、财务决策缺乏准确数据支持等。
2. 市场上的财务解决方案调研a. 调研市场上主流的财务管理软件及其功能特点,包括财务核算、成本控制、预算管理、资金管理、报表分析等;b. 比较各个解决方案的优缺点,包括易用性、功能完备性、扩展性、适应性等;c. 调研各个解决方案的市场口碑和用户评价,了解其实际应用效果。
3. 解决方案评估a. 根据调研结果,制定评估指标体系,包括功能覆盖、系统稳定性、数据安全性、用户体验等;b. 对各个解决方案进行评估,综合考虑指标体系的权重,给出评估结果和排序。
四、调研方法1. 文件调研:收集集团内部财务管理相关文件,包括财务流程图、报表样本、软件使用手册等;2. 现场访谈:与集团内部财务管理人员进行面对面访谈,了解实际情况和问题;3. 网上调研:通过互联网搜索、阅读相关行业报告和论坛讨论,了解市场上的财务解决方案;4. 市场调研:与财务软件供应商进行对接,了解其产品特点和服务支持。
五、调研结果分析与报告1. 对调研所得数据进行整理和分析,形成调研报告;2. 在报告中详细描述集团财务管理的现状和问题,总结市场上的财务解决方案特点;3. 根据评估指标体系,给出各个解决方案的评估结果和排序;4. 提出推荐的财务解决方案,并给出实施建议和预期效果。
企业集团财务解决方案调研提纲
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企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍企业集团财务解决方案调研的目的是为了深入了解和研究现代企业集团在财务管理方面所面临的问题,探索并提出相应的解决方案。
本次调研将重点关注企业集团财务管理的核心问题、现有解决方案的优势和不足以及未来发展方向等方面。
二、调研目标1. 了解企业集团财务管理的主要问题和挑战;2. 分析现有财务解决方案的优势和不足;3. 探索未来企业集团财务管理的发展方向;4. 提出针对企业集团财务管理问题的解决方案。
三、调研内容1. 企业集团财务管理的主要问题和挑战1.1 跨地域、跨部门的财务数据整合难点;1.2 多层次、多规模企业集团的财务报表统一标准化问题;1.3 集团内部财务流程和审批流程不够高效;1.4 集团内部财务数据的安全性和保密性问题。
2. 现有财务解决方案的优势和不足2.1 ERP系统在财务管理中的应用优势;2.2 财务共享服务中心的建设和运营;2.3 云计算在企业集团财务管理中的应用;2.4 数据分析和预测技术在财务决策中的应用。
3. 未来企业集团财务管理的发展方向3.1 引入人工智能技术提升财务管理效率;3.2 推行数字化财务管理,实现财务流程的自动化;3.3 加强数据安全和隐私保护;3.4 强化风险管理和内部控制。
四、调研方法1. 文献研究:采集和分析相关财务管理方面的文献资料,包括学术论文、行业报告、企业案例等;2. 实地调研:通过走访企业集团的财务管理部门,了解实际运营情况和问题所在;3. 专家访谈:邀请相关领域的专家学者进行深入交流和讨论,获取专业见解和建议;4. 数据分析:对企业集团的财务数据进行统计分析,挖掘潜在问题和趋势。
五、调研结果与建议1. 企业集团财务管理的主要问题和挑战:根据调研结果,总结出企业集团财务管理的核心问题和挑战,明确需解决的重点;2. 现有财务解决方案的优势和不足:分析现有解决方案的优势和不足,评估其适合性和可行性;3. 未来企业集团财务管理的发展方向:根据调研结果和趋势,提出未来企业集团财务管理的发展方向和建议;4. 针对企业集团财务管理问题的解决方案:根据调研结果和专家建议,提出针对企业集团财务管理问题的具体解决方案,包括技术、流程和人员等方面的改进措施。
企业集团财务解决方案调研提纲
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企业集团财务解决方案调研提纲【企业集团财务解决方案调研提纲】一、背景介绍企业集团作为大型企业组织形式之一,其财务管理面临着特殊的挑战和需求。
为了提高财务管理效率和准确性,需要调研和探索适用于企业集团的财务解决方案。
本文将对企业集团财务解决方案进行调研,包括以下几个方面:财务管理流程、财务信息系统、财务报告与分析、风险管理与内控、税务管理等。
二、财务管理流程1. 集团财务管理流程概述:对企业集团财务管理流程进行概述,包括财务核算、预算管理、资金管理、成本管理等环节。
2. 流程优化与集成:调研现有企业集团财务管理流程,分析其中存在的问题和瓶颈,提出优化和集成的建议,以提高流程效率和准确性。
3. 自动化工具应用:研究现有的财务管理自动化工具,如ERP系统、财务管理软件等,探讨其在企业集团财务管理中的应用和价值。
三、财务信息系统1. 现有财务信息系统调研:调研企业集团现有的财务信息系统,包括财务软件、数据库、数据仓库等,分析其功能、性能和适用性。
2. 集团财务信息系统需求分析:根据企业集团的特殊需求,分析现有财务信息系统的不足之处,并提出改进和完善的建议。
3. 信息系统集成与数据共享:研究如何实现企业集团内部各个子公司的财务信息系统集成和数据共享,以提高信息流畅度和准确性。
四、财务报告与分析1. 集团财务报告标准化:研究现有的集团财务报告标准,如国际财务报告准则(IFRS)、国家财务报告准则等,分析其适用性和实施难度。
2. 财务分析工具与方法:调研现有的财务分析工具和方法,如比率分析、趋势分析、财务模型等,探讨其在企业集团财务分析中的应用和局限性。
3. 高级财务分析与决策支持:研究如何利用高级财务分析工具和技术,如数据挖掘、机器学习等,提供更准确和有价值的财务决策支持。
五、风险管理与内控1. 集团风险管理框架:研究企业集团风险管理框架的建立和应用,包括风险识别、评估、控制和监控等环节。
2. 内部控制体系建设:调研企业集团内部控制体系的建设和运行情况,提出改进和完善的建议,以保障财务管理的准确性和合规性。
企业集团财务解决方案调研提纲
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企业集团财务解决方案调研提纲一、背景介绍随着全球经济的快速发展,企业集团在市场竞争中扮演着重要角色。
然而,随着企业规模的扩大和业务范围的增加,财务管理面临着诸多挑战。
为了提高财务管理的效率和准确性,企业集团需要寻找适合其规模和需求的财务解决方案。
本次调研旨在探讨企业集团财务解决方案的现状和发展趋势,为企业集团提供参考和决策依据。
二、调研目的1. 了解企业集团财务管理的现状和存在的问题;2. 研究企业集团财务解决方案的发展趋势和最佳实践;3. 分析不同财务解决方案的优缺点,并评估其适用性;4. 提出改进企业集团财务管理的建议和方案。
三、调研内容1. 企业集团财务管理的现状a. 企业集团财务管理的组织结构和流程;b. 财务报告和分析的准确性和及时性;c. 财务数据的集中化和共享程度;d. 财务管理系统的使用情况和效果评估。
2. 企业集团财务解决方案的类型和特点a. 传统财务管理软件的特点和应用场景;b. 云财务解决方案的特点和优势;c. 大数据和人工智能在财务管理中的应用。
3. 企业集团财务解决方案的选择和实施a. 选择财务解决方案的关键因素和考虑要点;b. 财务解决方案的实施流程和注意事项;c. 实施后的效果评估和持续改进。
4. 企业集团财务解决方案的最佳实践和成功案例a. 国内外企业集团财务管理的最佳实践;b. 成功应用财务解决方案的企业案例分析。
5. 改进企业集团财务管理的建议和方案a. 提高财务报告和分析的准确性和及时性的措施;b. 加强财务数据的集中化和共享程度的方法;c. 优化财务管理系统的使用和功能。
四、调研方法1. 文献调研:收集和分析相关的研究论文、报告和案例;2. 实地访谈:与企业集团财务管理人员进行深入交流和访谈;3. 问卷调查:设计和发放问卷,了解广大企业集团的财务管理情况;4. 数据分析:对收集到的数据进行统计和分析。
五、预期成果1. 调研报告:对企业集团财务解决方案进行全面分析和评估,提出改进建议;2. 最佳实践手册:总结国内外企业集团财务管理的最佳实践和成功案例;3. 演示文稿:将调研结果制作成演示文稿,方便分享和交流。
企业集团财务解决方案调研提纲 (2)
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企业集团财务解决方案调研提纲标题:企业集团财务解决方案调研提纲引言概述:企业集团在日常运营中面临着复杂的财务管理挑战,需要寻求有效的解决方案来提高财务运作效率和管理水平。
本文将就企业集团财务解决方案进行调研,探讨如何选择适合企业集团的财务解决方案,以实现财务管理的优化和升级。
一、解决方案的整体框架1.1 系统集成和数据管理- 了解企业集团的财务管理需求,包括财务报表、成本控制、预算管理等方面。
- 确定系统集成的范围和内容,包括财务软件、ERP系统、BI工具等。
- 设计数据管理方案,确保数据的准确性、完整性和安全性。
1.2 流程优化和自动化- 分析企业集团的财务管理流程,识别瓶颈和优化空间。
- 设计流程自动化方案,减少人工干预和提高效率。
- 集成工作流管理系统,实现财务流程的自动化和标准化。
1.3 报表分析和决策支持- 设计财务报表模板,满足不同层级管理人员的需求。
- 集成数据分析工具,实现财务数据的实时监控和分析。
- 提供决策支持系统,匡助管理层做出准确、及时的决策。
二、技术架构和系统选择2.1 云计算和大数据技术- 考虑使用云计算技术,实现财务系统的灵便扩展和成本控制。
- 考虑使用大数据技术,实现财务数据的快速处理和分析。
- 选择适合企业集团规模和需求的技术架构,确保系统的性能和稳定性。
2.2 开源软件和商业软件- 评估开源软件和商业软件的优缺点,选择适合的软件解决方案。
- 考虑软件的定制化和集成性,确保系统能够满足企业集团的特定需求。
- 选择有经验和口碑好的软件供应商,确保系统的实施和维护质量。
2.3 挪移化和智能化- 考虑挪移化解决方案,实现财务数据的随时随地访问和管理。
- 考虑智能化技术,提高财务系统的智能化和自动化水平。
- 选择支持挪移化和智能化的软件解决方案,提高用户体验和工作效率。
三、实施和培训计划3.1 项目规划和团队建设- 制定项目实施计划,明确实施目标、时间表和责任分工。
- 组建专业的实施团队,包括项目经理、技术人员、财务人员等。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
集团财务信息化标准调研提纲
一.集团总体情况调研
1.企业简介:行业特点、企业规模、生产经营状况、生产的产品、主要经营业务及管理活动等(表1-001),注意收集一些企业经营指标,如资产、销售收入、人数等。
2.企业组织架构:给出企业(集团)的组织结构框图,如企业的组织结构(表1-002)。
3.企业组织结构及行政隶属关系:给出所有单位的上下级关系及性质(分公司还是子公司)(表1-003)。
4.在未来的一段时间内,集团的上述内容是否会调整,可能会发生哪些变化?
二.集团财务情况调研
1.集团财务组织架构:各公司财务之间的隶属关系,并画出结构图(表2-001)。
2.财务部门岗位设置:各公司财务内部的科室、组别或岗位,及分管的主要业务——工作流程和岗位职责(表2-002)。
3.原系统的调研:集团及各公司目前使用的系统及应用效果(表2-003)。
4.集团财务实施目标调研:总经理、主管领导、财务领导、各分支机构领导、各层次的财务人员对实施系统的希望能达到的目标(表2-004)。
5.预计实施的软件模块(范围):了解集团各公司预计要实施新软件的模块(表2-005)。
6.各岗位财务人员计算机水平调研:(表2-006)
7.业务调研:
(1) 集团是否有自己的内部核算办法?如有,请提供。
(2) 集团财务核算应用:对集中核算和管理的需求,是大集中、分布还是混合等。
(表2-007)
(3) 集团财务管理应用:目前的帐套设置有哪些,各会计期间和记帐本位币是什么?未来对帐套设置、权限划分、集中监控、远程查询和审计、财务分析等方面的要求是什么?(表2-007)
(4) 目前各帐套会计科目表的结构及其明细核算程度。
(表2-008)
(5) 普通业务调研:按岗位调研一般的帐务处理,如凭证处理、帐簿查询、辅助核算等的要求。
凭证管理(表2-009)
帐簿查询(包括辅助帐)(表2-010)
费用管理(表2-011)
外币业务(表2-012)
税金管理(表2-013)
月结处理(表2-014)
普通报表管理:列出集团及各公司普通的报表清单(表2-015)。
现金银行业务(表2-016)
销售及收款业务(表2-017)
采购及付款业务(表2-018)
融资和投资业务(表2-019)
固定资产(表2-020)
工资管理(表2-021)
(6) 成本管理:成本核算采用的方法、流程,是否有成本预测、分析等方面的要求。
(表2-022)
(7) 全面预算:是否有这方面的需求,目前的具体做法,希望能达到什么样的效果。
(表2-023)
(8) 资金管理:对资金管理的要求,是否有内部银行等,是否开通网上银行业务,目前的业务处理方法。
(表2-024)
(9) 汇总报表:汇总报表的编制要求、方法。
(表2-025)
(10) 合并报表:合并报表的编制要求、方法、流程,内部交易业务主要体现在哪方面。
(表2-026)
(11) 分析决策:对财务分析、业务分析、领导决策等方面的需求。
现行的做法有哪些。
(表2-027)
(12) 其他方面:目前财务核算和管理的重点和难点,一些特殊业务的处理等。
三.网络硬件环境调研
1.集团及集团各财务部门的网络总体架构图(表3-001)。
2.各公司财务硬件设施的配备情况:服务器、工作站、网络设备等(表3-002)。
3.集团财务信息化的实施,为此集团预计在网络硬件方面的改造计划。