5.项目实施问题记录表
项目进行中存在的问题
项目进行中存在的问题项目进行中存在的问题在项目实施过程中，难免会遇到各种问题，这些问题有的是由于内部自身的管理、技术、人员等方面的问题导致，有的则是因为外部因素导致。
解决项目进行中存在的问题对于项目实施的成功至关重要，下面我们就来看看项目进行中存在的问题及如何解决这些问题。
1.不合理的时间安排时间是项目实施的核心，一个有规划、明确时间节点的项目是最有可能获得成功的项目。
但有时候由于各种原因，时间安排并不合理，比如开始时可能会过于乐观估计完成时间，或者天气、供应链问题等原因导致时间节点滑动。
因此，我们需要及时调整时间安排，确保项目的顺利进行。
解决方法：需要在项目开始时就做好时间安排、逐步细化时间计划，并准确估计时间节点。
多预留一些时间来应对意外事件，即使时间出现了滑动，也要对时间计划进行调整。
2.人员配备不足项目实施所需要的人员是不可或缺的，无论是从项目经理到技术员，都对项目起着至关重要的作用。
不足的人员配备会影响到项目的进度和质量。
解决方法：需要在项目实施之前对项目所需要的人员进行规划，包括人员数量、技能、经验等，确保每个岗位都有专业的人员和相应技术支持。
这需要与人力资源管理部门沟通，让他们明确岗位需求和招聘标准。
3.需求变更需求变更是项目管理过程中一个常见的问题。
时间一长，需求就会产生变动，或者是客户的要求发生了改变，这将影响到项目进度和成果交付情况。
解决方法：需要与客户和其他利益相关者进行充分的沟通与协商，以便及时了解到变化，并且要及时调整项目计划以适应变化，以确保项目按时完成。
4.沟通问题沟通是项目实施的重要环节。
不良的沟通可能会导致项目的延期和成本的增加。
缺乏沟通可能会导致团队成员不明确项目目标和进度，这会带来不必要的麻烦。
解决方法：需要建立一个良好的沟通机制，确保团队成员之间的通信畅通，每个人都能够及时了解到项目的进展和变化，准确理解各自的任务和职责。
5.任务分配不合理如果任务分配不合理，可能会导致某些人紧张忙碌，而其他人则空闲。
项目问题记录模板
项目问题记录模板
项目名称:
项目编号:
日期:
一、问题描述:
在此处详细描述项目中出现的问题，包括问题的背景、发生的时间、地点、涉及的人员以及对项目造成的影响等。
二、问题分类:
将问题进行分类，可按照问题的性质、部门、功能模块等进行分类。
三、问题详细描述:
在此处对问题进行详细的描述，包括问题的具体情况、原因分析、处理措施等。
四、问题解决措施:
描述针对该问题所采取的解决措施，包括责任人、解决方案、工作计划等。
五、问题解决跟踪:
记录问题解决的跟踪情况，包括解决进展、达成的目标、遇到的障碍等。
六、问题解决评估:
评估问题解决的效果，包括解决后的影响、问题是否得到根本解决、解决过程中的教训等。
七、问题预防措施:
提出对类似问题的预防措施，以防止类似问题再次出现，包括制定标准、流程优化、培训措施等。
八、附件:
可附上相关的证据、文件、会议记录等。
注意：根据具体项目的需要，可以添加、删除或调整模板中的各个部分。
以上仅为参考，具体使用时请根据项目实际情况进行调整。
施工现场问题清单记录表
施工现场问题清单记录表
施工现场问题清单记录表
一、.喷漆机库
1.机库大厅1—5/1—6交R轴线独立承台钢筋笼未摆正，偏差10CM（2个承台1个便宜较小）
2.桩芯钢筋笼未按图纸施工，桩孔填土已满，无法进行桩芯施工；
3.砖模空洞预留过大，管道完成后没有进行加固处理；
4.管道支架未做防护，导致防水卷材被穿透；
二、消防废水池
1.防水施工时，承台基层有部分积水未做处理；
2.防水施工时，承台模板未拆除就做防水施工；
三、动力站
1.拆除钢筋改造中，没有发现问题；
喷漆机库问题1。
项目记录表格
项目记录表格
项目记录表格应该根据项目的实际需要和具体情况来制定。
下面是一个基本的项目记录表格示例，供参考：
项目名称：_________
项目负责人：_________
项目开始日期：_________
项目结束日期：_________
说明：
●项目阶段：项目所经历的各个阶段，如需求分析、设计、开发、测试、上线部署和收尾
等。
●阶段目标：每个阶段的预期目标或成果。
●负责人：负责该阶段的团队成员或个人。
●开始日期和结束日期：每个阶段的计划开始和结束时间。
●实际完成情况：每个阶段实际完成的情况，可以填写“已完成”、“未完成”或具体描述
实际完成的情况。
●备注：其他需要记录的信息或备注。
可以根据实际项目需要，在表格中添加或删除列，并根据具体情况填写表格中的信息。
这只是一个示例表格，可以根据实际情况进行调整和修改。
(完整版)项目自查记录表
(完整版)项目自查记录表项目信息- 项目名称：- 项目编号：- 项目负责人：- 检查日期：自查内容1.项目目标是否明确？2.项目进展是否符合计划？3.项目资源是否充足？4.项目团队是否协调合作？5.项目风险是否得到妥善管理？6.项目与相关方沟通是否顺畅？7.项目预算是否控制在合理范围内？8.项目执行是否符合相关法规和政策要求？9.项目是否存在其他问题？自查结果请在下方列出自查结果，并进行简要说明。
1.项目目标明确，但在实施过程中遇到了一些困难，导致进展稍有延迟。
2.资源方面，人力和物力基本满足项目需求，但资金方面存在一些不足。
3.项目团队合作良好，沟通畅通无阻。
4.风险管理方面需要加强，细化风险清单和应对措施。
5.与相关方沟通较为顺畅，但部分关键信息传递不及时。
6.预算方面，尽量控制在合理范围内，但仍需要针对某些费用进行优化。
7.项目执行过程中遵守相关法规和政策要求，无违规行为。
8.存在一些其他小问题，如会议记录不完整等。
下一步行动请在下方列出针对自查结果的改进措施和下一步行动计划。
1.加快项目进展，解决目前困难，尽量在原计划时间内完成。
2.寻求额外资金支持，保证项目资源充足。
3.定期组织团队沟通会议，促进协作与合作。
4.完善风险管理措施，及时应对项目风险。
5.提高与相关方的沟通效率，及时传递关键信息。
6.优化项目预算，合理安排费用，节约成本。
7.持续关注和遵守相关法规和政策要求，防范风险。
8.解决其他小问题，完善会议记录等工作。
结论通过本次自查，我们对项目的进展和问题进行了全面梳理和分析，并制定了相应的改进措施和行动计划。
相信在各方的共同努力下，项目将取得更好的效果。
签字项目负责人。
日期：。
项目实施记录表
建设单位
施工单位
工程名称
工程编号
工程类型
建筑面积
开始日期
图纸编号
项目经理
联系电话
物流设备实施记录情况：编号ຫໍສະໝຸດ 时间项目名称主要内容
完成情况
责任人
备注
1
4月25日
阁楼拣选区
搭建阁楼框架
完成地面位置庙会，安装立柱
2
4月26日
安装立柱，搭建横梁
3
4月27日
搭建隔板，安装护栏
护栏连接螺丝生锈，需更换
施工单位
安装结论：
经安装调试，各单元设备安装及设备整合对接全部完成，达到竣工条件，进入调试阶段。
项目负责人： 技术质量负责人：
实施工程师：
维护工程师：
施工单位签证
施工单位（签字\盖章）：
日期：
××××公司
年月日
施工方案等实施情况检查记录表完整
施工方案等实施情况检查记
录表完整
(完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）
施工组织设计实施情况检查记录表
项目质量计划实施情况检查记录
施工方案实施情况检查记录表
施工方案实施情况检查记录表
检验、试验计划实施情况检查记录
技术复核计划实施情况检查记录表
技术交底实施情况检查记录
成品保护实施情况检查记录表
项目策划实施情况检查记录
创优策划实施情况检查记录
施工电梯检查记录表
施工电梯检查记录表
施工电梯检查记录表
施工电梯检查记录表
施工现场安全检查记录表
编号：
建设单位检查人（签字）：检查时间：
武嘉高速连接线工程施工安全检查考核表被检查单位：江夏路桥工程总公司武嘉高速连接线第一合同段检查时间：年月日
被检查单位代表：。
项目实施记录表
项目实施记录表一、项目基本信息项目名称：XXX项目编号：XXX项目类型：XXX项目地点：XXX项目负责人：XXX项目组成员：XXX项目启动日期：XXXX年XX月XX日项目结束日期：XXXX年XX月XX日二、实施计划与进度1. 项目实施计划（1）制定项目实施计划，明确各阶段的任务、时间和责任人。
（2）按照计划执行，确保项目按时完成。
2. 进度记录（1）记录项目各阶段的实际完成情况。
（2）与计划进度进行对比，分析偏差原因，采取相应措施进行调整。
三、人员与资源分配1. 人员分配（1）根据项目需求，合理分配项目组成员。
（2）明确各成员的职责和权限，确保工作顺利进行。
2. 资源分配（1）根据项目需求，合理分配人力、物力、财力等资源。
（2）确保资源的有效利用，提高项目效率。
四、风险与问题管理1. 风险识别（1）识别项目实施过程中可能出现的风险因素。
（2）制定风险应对措施，降低风险对项目的影响。
2. 问题处理（1）记录项目实施过程中出现的问题。
（2）分析问题原因，制定解决方案，确保问题得到及时解决。
五、成本与预算控制1. 成本预算（1）制定项目成本预算，明确各项费用的预算额度。
（2）严格按照预算执行，确保成本控制在预算范围内。
2. 成本控制（1）记录项目实际支出情况，与预算进行对比分析。
（2）采取措施降低成本，提高项目效益。
六、质量与安全管理1. 质量保证（1）制定项目质量标准和质量保证措施。
（2）确保项目质量符合相关标准和客户要求。
2. 安全管理（1）制定安全管理措施和操作规程。
（2）确保项目实施过程中遵守安全规定，预防安全事故发生。
七、变更与索赔处理1. 变更管理（1）记录项目实施过程中的变更情况。
（2）分析变更原因，评估变更对项目的影响，制定相应措施。
2. 索赔处理（1）记录项目实施过程中出现的索赔情况。
（2）分析索赔原因，与相关方协商解决索赔问题。
八、总结与建议反馈1. 项目总结（1）对项目实施过程进行总结分析，评估项目的成功与不足之处。
科研项目执行情况检查表
三、按计划进展情况（在以下五种情况中选择一项打√）：
提前
按计划
延期
停顿
中止
√
是否按预算使用科研经费：
无科研经费，是自筹经费，按预期计划正常使用。
延期、停顿或中止原因说明（对于延期项目请注明结题日期）：
其中：
博士
硕士
其中：
研究生
6
2
4
0
4
4
二、项目主要研状况及影响因素，确定大学生就业指导课程教学模式的理论依据；明确就业指导课程教学模式的教学目标；设计就业指导课程教学模式的操作程序；确定就业指导课程教学模式的实现条件（教师、学生、教学内容、教学手段、教学环境、教学时间等等）；制定就业指导课程教学模式的教学评价标准。
项目负责人签字：
六、所在部门意见：
部门负责人签字：公章：
七、学院科研主管部门意见
□通过检查
□限期整改
□已不具备承担课题研究的条件，建议撤销本项目的研究
负责人签字：
公章：
附件1：
XXXXXX大学科研项目执行情况检查表
项目名称
基于职业成熟度的就业指导课程教学模式研究
项目编号
GG0614
立项时间
2013.06
结项时间
2014.08
项目来源
省职业教育学会规划课题
立项经费
0万元
项目负责人
联系
电话
电子邮箱
一、参加项目研究工作人员情况：
项目研究人员总数（人）
其中：
高级职称
中级职称
无以上情况
项目进展执行情况监督检查记录
项目进展执行情况监督检查记录检查日期：[填写检查日期]检查人员：[填写检查人员姓名]1. 项目信息项目名称：[填写项目名称]项目负责人：[填写项目负责人姓名]项目开始日期：[填写项目开始日期]项目结束日期：[填写项目结束日期]2. 检查目的本次检查旨在监督和评估项目的执行情况，确保项目按照计划进行，并解决可能存在的问题或挑战。
3. 检查内容在本次检查中，我们关注了以下几个方面的内容：3.1 项目计划与进度- 检查了项目计划书和进度安排，确认项目是否按照计划进行。
- 检查了项目进度表，记录了项目的实际进展情况。
3.2 资金使用情况- 检查了项目预算和资金使用记录，确认资金使用是否符合预期。
- 检查了项目资金流向和支出明细，确保资金使用透明合规。
3.3 项目执行团队- 与项目负责人和项目执行团队进行了沟通，了解项目执行情况和团队协作情况。
- 检查了项目执行团队的组织结构和人员配备情况。
3.4 项目成果与效益- 检查了项目已实现的成果和效益，以及对项目目标的贡献。
- 通过与项目相关方的反馈和评估，了解项目对于相关方的影响和意见。
4. 检查结果与问题4.1 检查结果根据本次检查，我们得出以下结论：- 项目按照计划进行，进展较为顺利。
- 资金使用合理，符合预期。
- 项目执行团队合作良好，工作有效。
4.2 存在问题然而，在本次检查中，我们也发现了一些问题：- 项目进度存在一定滞后。
- 部分资金支出未能及时核销。
- 部分项目成果尚未得到充分利用。
5. 建议与改进措施基于以上问题，我们提出以下建议和改进措施：- 加强项目进度管理，确保项目按时完成。
- 建立完善的资金管理制度，加强资金核销和监督。
- 制定有效的项目成果利用计划，提高项目效益。
6. 后续行动基于本次检查结果和建议，我们将采取以下行动：- 与项目负责人和执行团队沟通，指导解决项目进度滞后问题。
- 加强对资金使用情况的监督，及时核销未经核销的资金支出。
员工培训项目问题记录表
员工培训项目问题记录表员工培训项目问题记录表1. 项目名称：员工培训项目2. 项目目标：提升员工技能和知识，增强团队合作能力，提高整体绩效和工作满意度3. 项目时间：计划开始日期：XX年XX月XX日，计划结束日期：XX年XX月XX日4. 项目负责人：姓名、职位、联系方式5. 项目参与人员：列出所有参与培训项目的员工及其部门6. 项目预算：列出项目所需费用及经费来源7. 项目问题记录：问题1：培训内容是否与员工需求相匹配？- 描述问题：员工反馈培训内容与实际工作需要不符合，缺乏实用性。
- 解决方案：进行需求调研，与员工沟通，确保培训内容与实际需求相匹配。
问题2：培训方式是否有效？- 描述问题：员工反馈培训方式单一，缺乏互动和实践环节，学习效果不佳。
- 解决方案：引入多种培训方式，如小组讨论、案例分析、角色扮演等，增加互动和实践环节，提高学习效果。
问题3：培训时间安排是否合理？- 描述问题：员工反馈培训时间与工作安排冲突，无法全程参与培训。
- 解决方案：提前与部门负责人协商，合理安排培训时间，确保员工能够全程参与。
问题4：培训效果如何评估？- 描述问题：缺乏有效的培训效果评估机制，无法准确评估培训的成效。
- 解决方案：设计培训评估表，收集员工反馈和学习成果，定期评估培训效果，并根据评估结果进行改进。
8. 项目进度和跟进：- 列出项目的当前进度和下一步计划行动，包括培训的具体内容和时间安排。
9. 项目风险和风险应对措施：- 列出可能出现的风险和应对措施，如员工参与率低、培训资源不足等。
10. 项目总结和反思：- 对整个项目进行总结和反思，包括项目的成功因素和改进点，为下一次培训项目提供经验教训。
注意：以上问题记录表仅为示例，实际应根据具体情况进行调整和完善。
项目部安全检查及隐患整改记录表内容
项目部安全检查及隐患整改记录表内容1、工地现场有部分工人未戴安全帽。
2、人工挖孔桩防护措施不规范。
3、临时用电电箱缺少标识、编号。
4、材料堆放没有悬挂标识牌。
5、临时施工电线电缆存在部分乱接乱拉、拖地现象。
6、基坑围护未完全到位。
7、钢筋加工场电线电缆存在乱接乱拉现象。
8、圆盘锯没有加设防护套。
9、圆盘锯使用倒顺开关。
10、分配电箱没有隔离开关。
11、个别用电设备没有接零接地保护（没有用四芯电缆）12、楼梯处有一预洞口没有防护，存在安全隐患。
（在洞口处围上防护栏，并设置醒目警示标志）13、脚手架的钢筋较早且少部分存在有孔洞。
14、转角内力杆无搭设现象。
（加设转角内力杆搭设，不准缺省）15、短管及大横杆的探头搭设不规范，过短或过长（外立面）[ 按规范搭设探头，不能外露太长或太短，约露长10~20 cm]16、外脚手架的扫地杆高低错位，搭设不符合要求。
17、外脚手架底冲毁杂物散板较多。
18、入口防护棚未做双导挡板。
19、架子工高空作业未戴安全带。
20、夹层洞口临边围护不足。
21、部分安全网未挂满及有穿孔破损现象。
22、剪刀撑未及时跟上搭设。
23、架体上有钢筋方条等杂物现象。
24、二、三层楼梯平台未做围护。
25、架体首层未按照规定铺设竹串脚手板。
26、七层电梯井口未围护。
27、1 轴处五层有许多碎板在外架上。
28、8 轴处至9 轴安全网有破损现象。
29、标示牌、宣传标语悬挂，张贴位置不够好。
30、工地灭火器挂设数量不足。
（厨房可设干粉灭火器，宿舍及办公室可设置二氧化碳）31、厨房没有卫生许可证；厨房功能使用不符合要求。
（人员要有上岗证，要设置切菜台，厕所要贴瓷块）32、厕所不符合使用要求。
33、围墙围护不严，后门不符合便要求。
（围墙围护、后门设置不能使用竹排，按“双优”要求设置好铁门。
34、班组工人技术安全交底卡无工人签名。
35、三级安全教育中无工接受教育时间。
36、无电工巡视记录，无班组安全活动记录。
项目进展目标实施情况检查记录表
项目进展目标实施情况检查记录表项目概况
项目名称：[项目名称]
项目起始日期：[起始日期]
项目结束日期：[结束日期]
项目目标
项目目标1：[目标1]
项目目标2：[目标2]
项目目标3：[目标3]
目标实施情况检查记录
检查结果
根据检查记录，总结以下项目目标实施情况：
1. 目标1实施情况：[总结1]
2. 目标2实施情况：[总结2]
3. 目标3实施情况：[总结3]
下一步计划
基于检查结果，制定下一步的项目实施计划：
1. 针对目标1的不足，计划采取以下改进措施：[改进措施1]
2. 针对目标2的不足，计划采取以下改进措施：[改进措施2]
3. 针对目标3的不足，计划采取以下改进措施：[改进措施3]
结束语
本次实施情况检查记录表总结了项目目标的实施情况，并提出
了改进计划。
希望以上内容有助于项目的顺利进行和目标的达成。
请确保项目相关人员尽快参考并执行下一步的改进计划，以确
保项目顺利实施。
如有任何问题或需要进一步的讨论，请随时与我联系。
谢谢！
---
*注意：以上内容仅为示例，请根据实际情况进行修改和完善。
*。
项目部质量安全检查及隐患整改记录表
项目部质量安全检查及隐患整改记录表摘要：一、项目部质量安全检查的背景和目的二、项目部质量安全检查的具体内容三、项目部隐患整改的措施和效果四、项目部质量安全检查及隐患整改的启示正文：一、项目部质量安全检查的背景和目的在我国，建筑项目的质量安全一直是政府和相关部门高度重视的问题。
为了确保建筑项目的质量和安全，项目部需要定期进行质量安全检查，以及时发现并解决存在的隐患和问题。
项目部质量安全检查的目的在于保障工程质量和施工安全，维护人民群众的生命财产安全。
二、项目部质量安全检查的具体内容项目部质量安全检查的内容主要包括以下几个方面：1.施工现场安全：检查施工现场的环境卫生、消防通道、施工设备、工人操作等是否符合安全标准。
2.施工质量：检查建筑结构、建筑材料、施工工艺等是否符合质量要求。
3.安全管理：检查项目部的安全管理体系、安全培训、安全巡查等是否到位。
4.隐患整改：检查项目部对之前检查中发现的隐患是否进行了有效的整改。
三、项目部隐患整改的措施和效果项目部在发现隐患后，需要采取相应的措施进行整改。
具体措施包括：1.制定整改方案：针对隐患问题，制定详细的整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限。
2.落实整改措施：按照整改方案，及时落实整改措施，确保隐患得到及时有效的解决。
3.复查整改效果：在整改完成后，进行复查，确认隐患已经消除，确保质量和安全。
4.总结经验教训：对隐患整改过程进行总结，吸取经验教训，提高项目部的质量安全管理水平。
四、项目部质量安全检查及隐患整改的启示项目部质量安全检查及隐患整改对于保障工程质量和施工安全具有重要意义。
从这一过程中，我们可以得到以下启示：1.质量安全检查是保障工程质量和施工安全的重要手段，项目部需要定期进行，确保施工现场质量和安全。
2.项目部应建立健全隐患整改机制，对检查中发现的隐患进行及时有效的整改。
3.项目部需要加强对施工现场工人的安全培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。
项目部安全检查及隐患整改记录表
项目部安全检查及隐患整改记录表项目信息•项目名称：XX工程•工程地点：XX市XX区XX路XX号•项目负责人：XXX安全检查时间及人员•检查时间：20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日•检查人员：XXX、XXX、XXX安全检查内容1.工地现场安全状况–检查工地安全标识是否完好，安全状况是否符合要求–检查机械设备是否在使用前经过检查，并登记记录，是否专人操纵–检查危险区域是否设立明显标志，是否设置警示线和围栏2.施工安全管理–检查安全生产月报、季度报、年报和报告是否齐全–检查工人劳动合同、身份证明等相关资料是否齐全–检查是否存在安全操作规程，操作人员是否有必要的技能和证书3.劳动保护–检查工人是否配戴必要的劳动保护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等–检查是否存在有害因素的危害防护措施，如噪音、粉尘、辐射等4.火灾防护–检查建筑材料储存情况，储存材料与易燃易爆品是否有防火隔离–检查消防设施是否齐全，如消火栓、灭火器等–检查电器线路接地情况是否符合要求隐患及整改情况工地现场安全状况1.工地安全标识不够完善，需要加强标识设置，提高工人安全意识2.机械设备的检查记录未及时登记，需要增加专人负责记录并相应整改3.危险区域的标志牌不够明显，需要加大标志牌尺寸，确保标识明显施工安全管理1.安全月报未及时填写，需要加强安全管理，及时填写安全报告2.工人证件管理不够完善，需要加强工人证件管理，确保工人身份合法3.未设置安全操作规程，需要编写安全操作规程并及时培训操作人员劳动保护1.工人未戴防护眼镜，需要加强安全教育，提高工人安全意识2.未设置有害物质防护措施，需要加强有害物质管理，设置必要的防护措施火灾防护1.建筑材料与易燃易爆品未隔离储存，需要加强物品分类储存，确保安全2.消防设施未及时检查保养，需要加强消防设施检查和维护3.电器线路接地不够完善，需要加强电器线路检查和保养，确保安全整改人及整改情况•整改人：XXX、XXX、XXX•整改方式：增加标识牌、编写管理制度、加强安全教育、设置防护设施、加强保养等•整改时间：20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日•整改效果：隐患得到及时整改，安全管理得到明显提升通过本次安全检查和隐患整改，我公司加强了安全意识，明确了安全管理责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
更换cisco4503硬件配置
设备Байду номын сангаас否运行正常
√正常 □不正常
是否遗留问题
√有 □无
遗留问题
（如果有）
建议更换cisco4503硬件配置，以达到10Gb速率连接。
遗留问题
（如果有）
无
项目名称
华能集团虚拟化扩容项目
记录日期
2015年5月13日
记录人员
张琳、张磊
服务类别
□单机安装调试 □系统调试 □故障排除 √其它
硬件
华为CE6810-48S4Q-EI交换机
问题描述
华为CE6810-48S4Q-EI交换机与VPN区域cisco4503交换机连接采用2条1Gb网线。华为CE6810-48S4Q-EI交换机支持10Gb速率，但是华能目前cisco4503配置不能支持10Gb速率。
实施问题记录表
项目名称
华能集团虚拟化扩容项目
记录日期
2015年5月13日
记录人员
张琳、张磊
服务类别
√单机安装调试 □系统调试□故障排除□其它
硬件
华为CE6810-48S4Q-EI交换机
问题描述
1.配置FCOE协议不成功。
2.与曙光服务器产品不能完成FCOE底层协议（DCB协议）协商
3.存储产品不能给服务器产品做“映射”
解决办法
1.升级CE6810-48S4Q-EI交换机操作系统版本
2.输入新的license文件
3.经过分析得知，曙光服务器使用Intel的FCOE网卡，且Intel网卡使用Intel私有DCB协议
4.更改交换机配置，使华为交换机兼容Intel DCB协议
设备是否运行正常
√正常□不正常
是否遗留问题
□有 √无