常见人才测评

e-profiling

测评工具名称（中英文）：e-profiling

诞生/研发地：德国

开始使用的年代：90年代

进入中国的时间：2007

原理/理论基础：以前人力资源测评的理论依据仅限于以心理学与逻辑思维相结合为基础，

理论的偏颇导致测评结果的准确性、客观性大打折扣。E-profiling以心理诊疗，医学以及神

经学的最新科学研究成果为基础，特别是把鼠标的移动作为神经学应用的联系纽带，从而实

现了人员思维、感官及决策过程的整体结合。程,工具的语言版本：没有语言限制，不依赖

于语言和文化。

使用的条件：无限制，可本机也可通过Internet

测评的问题数量：非问题制，通过玩迷宫游戏来测试

需要的测试时间：30分钟

是否有职位分析：评估人的表现, 和表现能力的新工具，主要有以下9大块的分析：智力、

情感以及决策过程的灵活性；互动和沟通；绩效和工作策略；学习能力；激励；外因和内因

的倾向性(自身和外部环境的要求)；资源利用；团队合作；应变能力。

是否有认证培训：暂无

是否有配套软件：有，免费提供

测评报告产生时间：48小时内

测评报告的种类：PDF文件，确保报告不可更改

应用的范围/功能：公司企业，科研、教育机构等的人才招聘、培养计划，以及在大学生、

高中生的职业规划。包括企业招聘，选拔晋升，员工管理，管理能力和销售能力审核，团队

建设等

工具的独特性：E-profiling以游戏的方式搜集测评者的信息，有效克服了被测者记忆考题

产生的问题，从心理学，神经学的双重角度对测评者给出客观而科学的评价。独立于语言，

独立于文化、没有社会的喜好、没有观察者的偏见。

本土化/华人研究的成果：详情见

测评的成本：150元RMB/份

PDP

测评工具名称：中文人力资源动态诊断系统

英文PDP（Professional DynaMetric Programs）

诞生/研发地：美国

开始使用的年代： 1978年

进入中国的时间： 2000年进入大陆（中文汉化部分已进入台湾15年）

原理/理论基础： PDP是以心理学、行为学、管理学等为基础，通过了解成功领袖如何掌握自己的天赋特质，在性格核心优势，就能找出使自己制胜的成功关键。他的有效性已经透过四种研究方法被证实：结构、促成因素、内容有效性。经过研究机构的调查显示当PDP系统所建议的程序被采纳执行时，则其误差率低于4%。

工具的语言版本：8种语言版本

使用的条件：单机版

测评的问题数量： 60个题

需要的测试时间： 6分钟

是否有职位分析：测试自然本我，工作中我，和外人眼中的我，主要有以下12大块的分析：行为特质、做决策速度、工作模式指数、自信心、精力指数、压力承受指数、工作角色扮演、工作量分析、工作满意度、工作行作耗损能量指数。

是否有认证培训：有

是否有配套软件：有

测评报告产生时间： 10分钟

测评报告的种类：4种

应用的范围/功能：（比如：提高内部沟通效率降低成本，聘雇适合自己企业文化的人才，增加人力资源管理的员的个人优势，并有效的调整行为、协助确定各阶层经理人的理想工作模式，提升管理绩效等等。）

工具的独特性：可以与工作结合，容易操作，容易学习，而且以图表形式呈现，有数据、有报告、可以随时随地企业管理的各个层面，最重要的是人力资源管理与领导力提升。

更多详细信息可以登陆：

诺姆四达人才测评

测评工具名称（中英文）：标准之星

诞生/研发地：中国

该测评产品在市场上已使用二十多年

使用条件：网络版

测评报告产生时间：电脑即时生成

测评时间：根据所测岗位来确定时间

应用范围：适合企业外部员工招聘，内部员工的选拔，同时也有职业规划和专业选择等测评工具，适用于高校更多信息登陆：

PPA(Personal Pro)个性特征分析

诞生/研发地：上个世纪60年代，美国

开始使用的年代：上个世纪60年代

进入中国的时间：2002

原理/理论基础：Disc，第一种基于Disc理论研发的测评工具

工具的语言版本：53种语言

使用的条件：

测评的问题数量：24

需要的测试时间：10分钟

是否有职位分析：有，职位分析工具HJA(Human Job Analysis)

是否有认证培训：有

是否有配套软件：有

测评报告产生时间：即时

测评报告的种类：22种

应用的范围/功能：（比如：企业招聘，选拔晋升，员工管理，管理能力和销售能力审核，确

定压力和不和谐方明年，团队建设，人际和谐度改善）

工具的独特性：准确、及时，这个工具有全球最大的数据库，看到报告后我第一感觉就是：

太他妈准了

本土化/华人研究的成果：报告比较容易理解（本地化做得应该不错），华人常模的数量据说

在10000以上

测评的成本：公司做的，不十分清楚，估计不超过500块/人

NMAI是多维适应性测试（Neuropsychological Multidimensional Aptitude Inventories）诞生/研发地：班库联合日本著名心理学家、日本教育心理学会理事长、日本京都大学名誉教授坂野登教授共同研发编制

开始使用的年代：

进入中国的时间：2006年

原理/理论基础：NMAI是基于最新的脑科学理论，同时考虑企业人力资源应用的需求开发的。它通过“认知、气质、性格”三个维度来把握测试者的适应性，并且在认知基本能力上还加入“认知类型”的构想，并将其与“好用的脑”理论有机结合，能够全面考察测试者的各种能力，满足不同岗位的需求。对于一个人来说，每天都在使用自己的右脑和左脑，但一般总是只有一边脑活动更为活跃，活动时间更长，那么这一边脑就称为这个人的“好用的脑”。“NMAI系统”根据每个人脑功能的特征，对岗位适应性进行分析和测评。)NMAI是基于最新的脑科学理论，同时考虑企业人力资源应用的需求开发的。它通过“认知、气质、性格”三个维度来把握测试者的适应性，并且在认知基本能力上还加入“认知类型”的构想，并将其与“好用的脑”理论有机结合，能够全面考察测试者的各种能力，满足不同岗位的需求。对于一个人来说，每天都在使用自己的右脑和左脑，但一般总是只有一边脑活动更为活跃，活动时间更长，那么这一边脑就称为这个人的“好用的脑”。“NMAI系统”根据每个人脑功能的特征，对岗位适应性进行分析和测评。

工具的语言版本：中文/日语

使用的条件：付费，网络/单机都有，还可以安装到专业的招聘系统中

测评的问题数量：

需要的测试时间：能力测试部分40分钟；个人特征部分20分钟

诊断内容：综合能力 / 个人特征 / 测试态度 / 基本能力 / 认识方式和思维类型 / 气质/ 性格

是否有职位分析：有

是否有认证培训：

是否有配套软件：有

测评报告产生时间：当场出报告

测评报告的种类：1种

j应用的范围/功能：企业招聘，选拔晋升，员工管理，管理能力和销售能力审核，确定压力和不和谐方明年，团队建设，人际和谐度改善，教育与培训方向

工具的独特性：实用性强

本土化/华人研究的成果：多家知名企业都在用。

测评的成本：RMB150元/人,量大优惠

测评工具名称（中英文）：中文：职业个性测评英文：CPT (Career Personality Test)

诞生/研发地：中国

开始使用的年代：2002年

原理/理论基础：在美国著名心理学教授Cattell编制的《Cattell 16 Personality Factor Test》基础上，结合中国文化的特点和中国职业人士的行为习惯，经过四次版本修订而成的。根据Cattell的个性特质理论，人的行为习惯之所以具有一致性和规律性就是因为每一个人的个性