绩效考核五大项扣分细则

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事由:绩效考核五大项扣分细则编号:HYL-HR-014
绩效考核五大项扣分细则
一、工作配合
1、带情绪工作(含抱怨上司)一次扣0.5分。

2、工作不积极、不主动、不能按时完成任务一次扣0.5分。

注:多次督促仍未能完成扣1分。

3、因未按时完成工作任务造成后工序待料、工作延误扣0.5
分,造成交货延迟扣2分,引起客诉扣3分,造成客服取消订单或处罚扣5分。

4、责任区域内在5S检查时被扣3分,扣绩效分0.5分。

5S
检查时被扣5分,扣绩效分1分。

5S检查时被扣8分,扣绩效分2分。

二、工艺技术
1、对本岗位的工作品质及相关要求模棱两可者扣0.5分,不
全面扣1分,不清楚者扣2分。

2、未按要求自检或者互检造成返工扣0.5分,需部分领料重
做扣2分,报废扣5分。

3、参加培训后考核分数在60分以下扣5分,65分以下扣4
分,79分以下扣3分,85分以下扣2分,92分以下扣1分,96分以下扣0.5分。

4、因个人原因造成责任区设备故障,一个月累计三次以上扣
0.5分,5次以上扣1分,8次以上扣2分。

5、因个人原因造成设备、工具丢失或者损坏造成公司经济财
产损失25元以内扣1分,50元以内扣2分,以此类推。

6、因个人原因造成《流程卡》或《指令卡》损毁扣0.5分,
丢失扣1分。

三、产品合格率
1、月累计产品不合格项5项扣0.5分,8项扣1分,12次以
上扣2分。

2、因个人原因造成返工一次扣0.5分,需部分领料返工扣2
分,报废扣5分。

四、客诉
1、因个人原因造成客诉扣2分,造成客户取消订单或处罚扣
5分,客户退货返工扣3分。

五、劳动纪律
1、上班不按公司要求着装扣0.5分/次,上、下班打卡不排队,
扰乱现场秩序扣0.5分/次。

2、月累计迟到、早退5分钟以上扣0.5分,8分钟以上扣1
分,15分钟以上扣2分。

3、月请事假天数10天以内的扣0.5分,10天以上扣1分。

4、月累计旷工4小时扣0.5分,8小时扣1分,16小时以上
扣2分。

5、顶撞上级1次扣0.5分,语言侮辱他人扣1分,人身攻击
他人扣2分。

6、在车间大声喧哗、串岗影响他人工作扣0.5分。

7、拉帮结派、唆使他人违反公司相关管理条例每次扣1分。

8、故意损坏公司财产除赔偿公司损失外加扣绩效分2分。

9、上班时间吃零食,带饭到工作区食用扣0.5分/次。

10、乱扔杂物、垃圾月累计三次以上扣0.5分。

11、下班前未完成责任区域内5S扣0.5分/次。

12、在吸烟区乱扔烟头扣0.5分/次。

不在指定位置吸烟扣2分
/次。

13、盗取公司财物、保密文件者扣5分/次,泄露公司机密5
分/次。

好运来汽车用品有限公司
2011年9月21日。

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