生产系列岗位胜任特征素质能力模型
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生产系列岗位胜任特征素质能力模型
一、生产系列胜任特征素质能力:
1、生产主任:
表3-1生产主任胜任特征素质能力
2、生产班长:
表3-2生产班长胜任特征素质能力
二、胜任特征素质能力概念:
1、成就动机:努力提高绩效,完成具有挑战性的目标,希望把事情做得更好(更快,更有效,更少的成本等等),用自己认定的某个标准来要求自己。努力缩小误差,保证高质量,严格检查或监测数据与工作,自我要求去做更多的工作,或自愿去做更多的工作。
2、真诚理解与关爱:以人为本,积极关注他人的需要;体贴他人,充分关心爱护别人;愿意理解别人,能对他人未表达出或部分表达出的想法、感觉等进行准确认识与理解,不误解别人,不轻易发脾气,多跟下属谈心,待人亲切和蔼。
3、团队建设:了解每位员工的特点,有针对性地指导与领导;能够通过一对一沟通、集体讲解的方式激发员工的工作热情;能组织团