安全生产管理人员考核试题答案

安全生产管理人员考核试题

（安全管理部)

填空题（每空0.5分，共100分）

一、安全生产监督管理办法（四公局安字【2011】636号）

1、项目经理部要成立安全生产领导小组，由项目经理任组长、项目党支部书记、主管生产副经理、总工程师任副组长，各职能部门负责人为组员，负责布置落实局、各单位、事业部的各项安排和本项目的安全生产工作；项目部门负责领导小组办公室的日常工作。

2、专职安全生产管理人员原则上应具备中专以上学历和相应的专业技术职称，并通过相关专业知识培训，具备相应的工作技能，必须取得专门的安全生产考核合格证书方可上岗。

3、项目经理部根据与本单位签订的《安全环保责任书》，制定本项目的年度安全目标指标，并据此分别与项目部各职能部门和协作队伍签订《安全环保责任书》，并督促协作队伍与班组、班组与个人分别签订《安全环保责任书》，确保安全责任落实到岗位和个人。

4、各项目部根据局属各单位、事业部、当地建设主管部门以及建设单位的要求，每月至少组织 1 次安全生产大检查，同时将检查结果通过书面、信息管理系统上报本单位、事业部。各作业工区和协作队伍每旬组织 1 次安全生产自检，并将检查情况报项目部。各个班组实行日检，尤其是开工前和施工过程中的

现场安全检查。同时，项目负责人带班生产时间不得少于局及本单位、事业部相关规定。

5、局属各单位、事业部要严格按照《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》（安监总培训〔2006〕228号）以及中交股份的相关规定，落实现场作业人员的安全生产教育培训制度。通过农民工业余学校、班前安全讲话、书面安全技术交底等形式，对现场作业人员进行“三级”教育培训以及岗前、岗中安全教育培训，才可上岗作业，项目部留存教育培训成绩单及考试卷备查。

6、局（局属各单位、事业部）安全管理部门根据年度施工生产任务计划编制全局（本单位）安全费用计划，并负责对各单位实施情况进行监督，财务部门保证资金落实并每半年汇总上报。施工项目安全费用原则上由项目部统一计提和专项使用，同时考虑项目部所签订的工程分（承）包合同条款中的特殊约定。安全费用计划由安全生产第一责任人负责审批。

7、现场的安全防护设施和个人安全防护用品必须经过项目经理部的工程技术、物资、办公室、人事、安全等相关部门验收合格后方可投入使用。

8、项目部应确保所采购或租赁的建筑材料、构配件和设备等符合有关职业健康安全和环保的要求。

9、特种作业人员必须按照国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》要求持证上岗。

10、人力资源部门应组织本单位特种作业人员参加政府有关部门组织的复审考核，复审合格方能上岗。

11、项目工程技术部门应按规定对危险性较大分部分项工程编制安全专项施工方案，专项施工方案要附安全验算结果，经技术负

责人、监理工程师签字后实施，专职安全员监督实施，同时报上级有关部门审核备案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案，要按规定组织专家评审论证。

12、项目施工必须依据施工组织设计、施工方案、

重大危险源控制措施进行安全技术交底。安全技术交底由项目经理部总工程师负责组织，项目工程技术部门负责编制，安全管理部门负责监督实施；对重大危险源由安全管理部门实行书面告知。

13、在签订工程各类经营承包合同时必须签订安全环保管理协议书，约定各自的安全生产管理职责、权利和义务。

14、协作队“四证一照”（组织机构代码证、企业税务登记证、安全生产许可证、企业资质证书和企业法人营业执照）必须齐全、有效。项目经理部不得将工程发包给不具备相关资质、安全生产许可证无效或过期等安全生产条件不具备的单位和个人。

15、各项目应对协作队伍的从业人员进行岗位安全知识和技能培训，经考试合格方可上岗。

16、协作队伍自带的特种设备必须符合国家有关规定，取得安全合格证方可投入使用；特种作业人员必须持有效特种作业证。

17、协作队伍必须按要求配备专（兼）职安全生产管理人员。

18、局属各单位、事业部应按照国家劳动保护有关政策规定，对直接参与施工生产的作业人员、有害作业人员，根据不同作业工种的劳动强度、危害程度和地域分布，参照属地同类或类似

工种防护用品发放标准，自行制定标准实施。

19、局属各单位、事业部职业安全健康设施、设备及个体防护用品质量必须符合国家和行业的有关规定。在使用过程中应定期进行检测、检验，确保设备运转良好和防护用品安全有效。

20、施工现场要有明显的防火宣传标志。现场必须设置临时消防通道，保证临时消防通道的畅通，禁止在临时消防通道上堆物、堆料或挤占临时消防车道。

21、施工现场必须配备消防器材，做到布局合理。要害部位，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养、更换，保证消防器材灵敏有效。

22、施工现场使用的电气设备必须符合消防安全要求。开关箱内必须安装漏电断路器等保护装置，严禁电气设备超负荷使用。

23、局属各单位、事业部和项目应当加强安全生产风险辨识和评估工作，评价并编制出重大危险源（重大隐患）清单，制定重大危险源（重大隐患）的监控措施和管理方案。局按照有关法律、法规、规章、标准、规定的要求，对各单位、事业部重大隐患排查治理工作进行挂牌督办。同时，对存在以下情况之一的生产安全隐患进行挂牌督办：

一、政府有关职能部门通报至局的；

二、建设单位、监理单位通报至局的；

三、经举报、媒体报道并经核查属实的；

四、局组织督查中发现的。

24、局属各单位、事业部要建立健全安全生产应急管理体系，加强应急预案的编制、评审、培训、演练和应急救援

队伍的建设工作，落实应急物资与装备，提高企业有效应对各类生产安全事故灾难的应急管理能力。局及各单位应急管理与救援，按照局《安全生产事故应急救援预案》执行。

25、局属各单位、事业部发生安全事故后，要对事故查处实行挂牌督办。同时，根据分级管理的原则，局负责对一般及以上生产安全事故的查处督办。对事故单位的责任领导和责任人的追究，应视其责任大小、情节轻重、经济损失和影响程度等，按照四不放过原则和干部（人事）管理权限，经局和单位安全生产委员会研究确定，给予通报批评或警告、记过、记大过、降职、撤职等行政处分和经济处罚。所受行政处分列入个人政绩、业绩考核内容。

二、安全环保监督检查管理规定

1、项目负责人要执行带班生产，在施工现场组织协调本项目的安全生产活动，其中，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 85％。

2、月检查：每月由项目经理负责组织有关人员对项目施工现场进行全面的安全生产检查。

3、检查中发现重大隐患，不能够立即解决的，必须下达停工指令。被检查单位接到停工指令，必须定人员、定措施，在规定时间内完成整改，经复验合格才能继续施工。

项目经理部每月要对项目各工区、各分包队伍进行安全评比，对安全管理不到位的工区或分包队伍按照公司《安全生产奖励与处罚实施细则》进行处罚，并在全项目通报。

4、项目经理部各部门对本项目识别出的涉及到本部门的每一个重要环境因素，每年进行 1 次合规性评价，填写《环境保护工作