员工参与安全活动管理制度1.doc

员工参与安全活动管理制度1 第一章总则

第一条为贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针精神，加强员工参与安全活动管理，使广大员工在安全、健康的氛围中提高对工作的热情，达到凝聚员工士气、激发员工工作热情，实现自我教育、自我管理、自我保护的目的，特制定下发员工参与安全活动管理制度。

第二条本制度涉及员工参与安全生产活动的方式、安全保障等内容。

第三条本制度适用于桦甸矿业公司所属各单位和部室。

第二章员工参与安全生产的方式

第四条员工参与安全生产活动，可以提高员工的安全意识和安全技能，完善矿业公司的安全生产建设内容。

第五条员工参与公司各项安全健康活动的方式有：

1、自我推荐。当员工在实际生产工作中遇到问题和希望参与安全活动时，可以向相应的安全、技术、管理部门汇报和提出申请。

2、基层单位推荐。根据员工在实际工作中的表现，推荐为员工

代表，参加安全生产活动和文化体育活动。

3、公司要求。公司根据工作安排，指派员工参与公司各项安全生产活动。

第六条员工参与安全生产活动形式可以是多种多样，并不一定是要参加具体的活动和拘于形式，要在行为意识上有参与安全生产活动的觉悟，努力提高自身修养，主动参与安全精神文明工作。

第三章安全活动内容

第七条各基层单位、部室组织员工学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识并针对该学习内容进行考试，参与总结一周的安全生产情况会议，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

第八条结合上级下发的事故通报组织员工学习事故案例，对事故案例进行分析、讨论，总结事故原因，制定预防措施，举一反三，吸取教训。

第九条根据事故预案和岗位安全操作规程，定期组织员工进行学习，提高广大员工对生产异常情况紧急处理能力，搞好培训和应急演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

第十条组织员工开展安全座谈、安全知识竞赛、有奖征文等安全活动，就安全生产管理、隐患整改措施等内容提出合理化建议。

第十一条在生产过程中，遇到设计与生产工艺流程发生变化时，公司应考虑员工的反应，对变化过程产生的生产工艺、操作

变化应及

时组织员工进行培训。

第十二条在召开安全生产委员会会议时，应有员工代表参加，委员会应听取员工对安全生产的建议，要对员工的建议进行正确的评价，对有用、合理的建议应给予采纳。对提出合理化建议且意见被采用的员工应给予奖励。

第十三条公司组织员工开展丰富多彩的文体活动，如职工篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、大合唱、演讲比赛等活动。

第十四条员工安全手册在需要更新时，应符合国家法律法规要求，完善安全手册的同时要考虑员工的意愿，组织员工进行讨论，收集合理化建议，作为安全手册更新的重要依据。

第四章安全保障

第十五条为保证员工更好的参与安全管理活动，使员工现场操作与生产实际相契合，应赋予员工一定的权利。员工在接受工作任务时有权利了解工作地点、环境、设备、设施是否存在危险等诸多方面因素。当员工因自身或环境因素，并且理由充分时（如：身体健康状况、工作现场存在危险）有权拒绝接受此项工作。

第十六条为确保安全生产活动反馈及时、有效，应建立通畅的反馈通道，各单位自行组织的安全活动，由本单位安全科负责组织员工填写安全活动调查反馈表（附1）。

第十七条员工按规定参与公司各项安全生产活动，任何人都

不应阻碍和制止，各级单位还应当给与一定的鼓励。但员工参与各项安

全生产活动的同时有义务听从指挥和安排，不能随心所欲，破坏安全生产活动的顺利进行。

第十八条为提高员工参与安全生产活动的有效性和规范性，各单位安全科应针对本单位员工参与的各项安全生产活动填写安全活动专项记录（附2）。

第五章附则

第十九条本制度解释权归安全环保部。

第二十条本制度与国家、省、市及xxxx公司相关法律法规、制度相抵触时，则按照上级有关规定执行。

第二十一条本制度自下月1日起施行。

附1：

员工参与安全生产活动调查反馈表

单位：检查时间：年月日

员工参与车站经营管理制度1 员工违规参与公司经营的管理规定

一、目的

为维持公司正常的经营、服务秩序，规范员工管理，维护公司利益。

二、范围

1、人员范围

城际公司所有员工，包括各级管理人员。

2、违规参营范围

（1）无任何手续的黑车、站外以营利为目的以及扰乱车站秩序的运营车辆（如摩的），包括各种车型（如客车、面包车、私家车、摩托车、电动车等），以及进站经营的车辆。

（2）干预、影响、参与运输公司业务、酒店餐厅业务的经营以及营销渠道、市场开发的行为。

三、员工违规参营行为界定

1、员工为运营车辆主人、车辆投资人、股东、参与利益分配的；

2、自己参与或帮助他人参与调度、修改信息、查询排班及用车安排的；

3、自己参与或帮助他人录入车辆信息、进入车辆运营流程环节的；

4、自己参与或帮助他人使不合规手续变相合法手续的；

5、自己参与或帮助他人在站外“倒车、倒人、上人、装货”等行为的；

6、自己参与或帮助他人（如票贩子、车主、司机等）购票、退票、换票的；

7、填写虚假信息，瞒上欺下，损害车站利益，牟取利益的；

8、串通他人、指使、教唆、威胁他人参与车辆经营的；

9、自己参与或帮助他人在站外拉客、叫客，影响车站秩序与经营的；

10、为其他违规运营车辆提供情报、信息及帮助的；

11、与参营车辆（包括经营车辆、黑车、摩的）存在利益关系的员工。

四、违规处理程序

1、谈话劝退

部门直接负责人对违规员工进行谈话，员工本人写出《情况说明》，或员工本人提出离职申请，办理离职手续。

2、辞退