在科学发展的道路上坚实迈进

在科学发展的道路上坚实迈进
【摘要】黄海农商银行组建三年来，坚持以科学发展观为指导，抢抓机遇、强化管理，立足城乡，服务“三农”和中小企业，以商业化、市场化为取向，打造符合现代企业制度要求的有特色的区域性农村商业银行，实现了自身效益与社会效益的同步发展，实现了股东、员工、客户和社会利益的和谐统一，全面提升了行业形象。

【关键词】科学发展服务“三农”打造特色
经过三年卓有成效的改革，黄海农商银行取得了有目共睹的成就。

三年前，该行由原市区信用联社成功组建黄海农商银行，成为大市区唯一一家地方一级法人银行。

2009年12月正式批准组建以来，该行坚持以科学发展观为指导，立足城乡，服务“三农”和中小企业，以商业化、市场化为取向，打造符合现代企业制度要求的有特色的区域性农村商业银行，实现了自身效益与社会效益的同步发展，实现了股东、员工、客户和社会利益的和谐统一。

1.坚持与时俱进，引领行业科学发展
三年来，黄海农商银行科学研究制定改革发展的目标、计划、措施和方案，确定年度具体任务、工作举措和考核方式，通过法定程序形成共识，较好地将国家宏观调控要求、地方金融需求和省联社、监管部门的工作部署落实到农村金融服务的具体实践当中。

2010年以来，该行业务发展持续向好，增速、增量、质量、效益年年上台阶，全省有位，全市靠前。

至今年5月末，各项存款余额124.88
亿元，各项贷款余额82.22亿元，分别比2009年末增加68.28亿
元和43.02亿元，增幅分别为120.6%和110%，存贷规模三年实现了翻番。

该行始终坚定信心，保持清醒头脑，认清自身所处的发展阶段，逐步提升竞争能力和抗风险能力，以适应新形势和新要求。

2010年以来，相继开办理财、国际业务，进一步拓宽手机银行、网上银行以及代收代付等中间业务，自主研发各类大小科技系统56项。

该行坚持重大事项先调研后决策，广泛征求意见，凝聚各方智慧，使战略决策和规划更具有科学性、前瞻性和可操作性。

三年来，行长室相继组织开展“百日营销”、“走千家、访万户、送服务、助‘三农’”、“发展争先，服务创优”、“比、学、赶、超”等各类劳动竞赛活动，实现了目标要求的有效落地。

2.全力组织支农支小，发挥主力军作用
为适应宏观调控形势，合理配置全行资源，该行始终坚定支农支小的市场定位，积极巩固农村市场，抢拼城郊市场，拓展市区市场。

加强与人行、银监部门的沟通协调，争取规模，拓展空间，积极策应市委、市政府小微企业“暖冬”行动，清收盘活不良资产，增加对实体经济的有效信贷投放。

目前，全行“阳光信贷”授信客户数11.91万户，授信面75.20%，用信个人客户数12000户，用信余额21.21亿元。

三年来，分别累放涉农贷款15亿元。

该行紧紧抓住国家沿海开发和“长三角”一体化发展战略机遇，大力支持我市新兴产业、特色产业，共支持新特产业项目26个，新增贷款12亿元。

同时，在巩固和扩大普惠型金融服务基础上，
加大对现代农业和农村中小企业的扶持，中小企业客户数达673户，用信余额50.47亿元，三年来累计发放农村中小企业贷款120亿元，有力支持了农业现代化进程。

为适应农村生产方式的变化和新农村建设的要求，黄海农商银行紧跟金融市场需求，创新支农服务方式，开发适应时代要求的金融产品，满足新形势下不同层次的金融需求。

大力实施“阳光信贷”工程，积极开办下岗失业、妇女创业贷款。

在乡镇、农民聚集区增设atm、“村村通”等服务设施，多形式拓宽服务渠道，有步骤地发展网上银行、手机银行、pos等服务方式，运用现代金融产品为新农村、新农民提供服务。

3.积极探索实践，推进全行深化改革
成功组建农村商业银行后，该行提出“二次创业”口号，推进“十大工程”建设，突出创新，加快转型，与上海财经大学合作组织中层管理人员开展emba课程学习，为全行提供思想和理论支撑准备。

围绕全行改革发展重点，分别提出“35项”重点工作，并着手开展科技支撑、风险控制、全成本管理、教育培训、创新服务和行业标准体系“六大体系”工程建设，为全行科学发展积聚了后劲。

2010年末，黄海农商银行以2.80元/股新募集股份28000万股，总股本达50000万股，股本结构进一步优化，当年资本充足率达20%。

苏州银行战略投资额达10000股，进一步加强与第一大股东在人才交流、金融业务等方面“引资”与“引智”的全面合作。

2011年，成功对响水和滨海农商行战略投资2000万股。

2012年5月18日，
位于江西省的萍乡湘东黄海村镇银行正式开业运营。

为加强干部队伍建设，提升高管队伍素质，三年来，该行多措并举——按照德才兼备、以德为先的用人标准，明确崇尚实干、群众认可、注重实绩的用人导向，教育和带领全行干部务实创新、埋头苦干、廉洁自律；坚持规范的任用程序，把党管干部与按章办事、民主推荐与组织考察有机结合起来，全面实行选聘竞聘，接受群众监督。

三年来，通过公开竞争，有3人进入法人单位高管，有9人进入基层支行高管，有8人进入机关中层，有4人进入省联社后备人才库，有7人先后进入本行后备干部人才库；坚持科学的评价手段，深入开展“四好”领导班子创建活动，以述职述廉和年度考核为抓手，切实加强思想、能力、作风建设，提升引领企业发展的能力。

三年来，黄海农商银行的社会形象不断提升。

2010年，荣获省级“文明行业”称号，被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号。

2011年，被市政府评为“金融先进单位”，同年荣获“全国五一劳动奖状”。

2012年，先后荣获“市金融工作先进集体”、“十佳诚信单位”等荣誉称号。

这些荣誉的取得正是上级部门和社会各界对该行业务经营、管理工作和社会服务认可的体现。

该行董事长丁学工表示，将团结带领全行员工抢抓机遇、强化管理，全面提升行业形象，切实为打造“美好黄海、平安黄海、责任黄海、幸福黄海”而不懈努力。

（作者单位：江苏黄海农村商业银行；江苏盐城 224000）。