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企业内部管理制度范本（4篇）
企业内部管理制度范本（____字）第一章总则第一条为了规范和加强企业内部管理，提高企业的经营效益，保证企业的长久发展，根据相关法律法规，结合企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，所有员工都应当遵守本制度的规定。
第三条本制度的目的是规范企业内部管理行为，提高效率和责任意识，确保企业的全面发展。
第四条企业应当建立健全内部控制制度，加强对各项管理活动的监督和检查，确保企业的各项工作有序进行。
第五条企业应当加强员工培训，提高员工的专业素质和管理能力，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第二章组织结构第六条本企业的组织结构包括总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、生产部等各个部门。
第七条总经理办公室为企业最高决策机构，负责制定企业发展战略和重大决策，并对各个部门的工作进行协调和监督。
第八条人力资源部负责员工的招聘、培训、薪酬福利等工作，确保企业拥有优秀的人才队伍。
第九条财务部负责企业的财务管理和资金运作，确保企业的经营活动安全有序。
第十条市场部负责企业产品的销售和市场开拓工作，制定销售策略和推广计划。
第十一条生产部负责企业产品的生产制造，确保产品质量和生产进度。
第三章决策流程第十二条企业的重大决策由总经理办公室进行讨论并决定，包括但不限于公司发展战略、重大投资决策、人员调整等。
第十三条部门的日常决策由部门负责人负责，确保决策科学合理、符合公司利益。
第十四条决策的流程应当包括讨论、决策、执行和评估四个环节，决策应当充分考虑相关利益方的意见和建议。
第十五条决策的执行应当由责任人负责，并进行相应的跟进和监督，确保决策的有效实施。
第四章岗位职责第十六条企业应当明确各个岗位的职责和权限，确保岗位职责的明确和分工的合理。
第十七条各个岗位的职责应当包括工作内容、工作目标、工作标准等方面的要求，岗位职责应当与企业的核心价值观和目标相一致。
第十八条各个岗位的责任人应当认真履行职责，高效完成工作任务，不得私自篡改或泄露企业的相关信息。
企业内部管理制度范本(五篇)
企业内部管理制度范本企业内部管理规章制度第一章总则第____条为规范中小企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。
第____条本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人员、技术人员和普通职工；包括试用工和正式工；对特殊职位的职工另有规定的从其规定。
第____条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。
第____条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章企业劳动用工制度第一节职工招用与培训教育第____条职工应聘企业职位时，一般应当年满____周岁（必须年满____周岁），并持有居民____等合法证件。
第____条职工应聘企业职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。
第____条职工应聘时提供的居民____、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。
企业录用职工不收取押金，不要求担保、不扣留居民____、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。
第____条企业加强职工的培训和教育，根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养职工的职业自豪感和职业道德意识。
第____条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。
第二节劳动合同管理第____条企业招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起____日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份，报劳动部门备案一份。
第____条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖企业公章方能生效。
企业管理制度最新版本(优秀范文7篇).doc
企业管理制度最新版本（优秀范文7篇）企业管理制度最新版本篇1第一条为加强公司职工管理，特制定本规定。
第二条员工正常工作时间为上午7时40分至１２时，下午１时30分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡。
员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把所有的工具各就各位，把物品整理归类。
第四条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告领导，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。
第五条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务特殊情况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。
第六条上班时间开始后５分至３０分内到班者，按迟到论处，超过３０分钟以上者，按旷工半日论处。
提前３０分钟以内下班者按早退论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。
第七条员工外出办理业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
第九条员工１个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖，5次扣半天工资，员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖；旷工一天扣二天工资，每月累计３天旷工者以上者公司给予辞退。
第十条每位员工每月有二天休假，如一个月因工作没有休假者，多工作一天。
该天发一天半工资。
请假一天，扣除当天工资，扣发当月全勤奖第十一条全体员工每月需完成公司安排的工作任务，生产员工有生产任务，销售人员有销售任务，办公人员有办公公务，若完不成任务者，扣发10%至50%的工资，三个月无业绩者，给予辞退。
第十二条员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公司给予不低于100元的奖励。
1、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；2、工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者；3、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；4、主持正义，积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者；5、工作态度端正，主动为公司分忧解难，为公司节省开支，为公司提出合理化建议并被公司采用者。
关于企业内部的管理制度范本（三篇）
关于企业内部的管理制度范本第一部分：目的和范围1.1 目的该管理制度的目的是规范企业内部各项工作流程，促进员工的合作与协调，确保企业运作的高效性和稳定性。
1.2 范围该管理制度适用于全体员工和各部门，包括但不限于人力资源、财务、销售、生产、品质等方面的管理工作。
第二部分：组织结构2.1 公司组织结构公司采用扁平型组织结构，包括总经理办公室、各部门和相应的岗位。
各部门之间有明确的职责和权限划分，实行协同工作。
2.2 部门负责人各部门由专门负责人管理，负责部门内部的日常运营和业务管理，包括人员安排、工作指导、绩效评估等。
第三部分：岗位职责与权限3.1 岗位职责每个岗位都有明确的职责描述，包括工作内容、职责范围和目标要求。
员工需按照岗位职责进行工作，保证工作的高效完成。
3.2 权限授权公司领导对各级岗位授予相应的权限，以保证员工在工作中能够自主决策和执行，并对其负责。
第四部分：工作流程与规范4.1 工作流程公司建立了一整套完善的工作流程，包括项目立项、合同签订、执行进度、质量控制、绩效考核等方面的流程，确保各个环节衔接顺畅。
4.2 工作规范公司对各项工作制定了相应的规范和标准，包括文档、报表的格式要求、工作内容的要点等，以提高工作质量和效率。
第五部分：沟通与协作5.1 内部沟通公司鼓励员工之间及不同部门之间的沟通与交流，建立健康、积极的内部沟通渠道，促进信息共享和问题解决。
5.2 团队协作公司重视团队协作，鼓励员工之间的合作与互助，设立团队目标并追踪执行情况，增进协作效能。
第六部分：绩效考核与奖惩机制6.1 绩效考核公司建立了科学、公正的绩效考核机制，包括定期评估、目标设定和绩效反馈，以激励员工的工作积极性和创造力。
6.2 奖惩机制公司设立了奖励和惩罚机制，对于工作表现突出的员工给予相应的奖励，对于违反规定的员工采取惩罚措施，以规范员工行为。
第七部分：培训与发展7.1 培训计划公司制定了明确的培训计划，包括新员工培训、岗位能力提升培训、管理技能培训等，以提高员工的综合素质和专业能力。
公司内部管理制度样本（五篇）
公司内部管理制度样本第一章总则第一条为规范公司内部运营秩序，提升管理效率与效能，特制定本规定。
第二条本内部管理制度适用于公司所有员工。
第三条强调部门间的协同作业与信息流通，以确保公司整体运行的高效与顺畅。
第四条对违反本制度的行为，公司将依据相关规定采取相应措施。
第二章岗位管理第五条公司应依据工作需求设立合理的岗位体系，明确各岗位职责与任务。
第六条员工应按所在岗位的职责与任务执行工作，履行相应职责，提升工作效率。
第七条岗位职责变动时，需及时调整并通知相关员工。
第三章工作流程管理第八条公司需建立工作流程，明确各环节责任人。
第九条各部门应遵循工作流程执行工作，确保工作流程的顺畅进行。
第十条涉及跨部门、跨岗位的事项，需及时沟通协调，保证信息流通与协作。
第四章信息管理第十一条公司应建立完善的信息管理制度，保障信息的安全与可靠性。
第十二条内部信息传递应通过正式渠道进行，并做好记录。
第十三条重要及敏感信息应受保密规定约束，员工不得擅自泄露、篡改或获取他人信息。
第十四条员工使用信息资源需经过相关部门的授权，不得私自滥用。
第五章绩效考核第十五条公司将通过绩效考核评估员工工作表现与质量。
第十六条绩效考核标准将依据岗位职责与任务设定。
第十七条绩效考核结果将作为晋升、调岗、奖惩等决策的重要参考。
第六章奖惩机制第十八条公司将建立完善的奖励机制，对员工的优秀表现给予相应表彰。
第十九条公司将建立有效的惩罚机制，对违反内部管理制度的员工进行相应处理。
第二十条公司将定期评估员工表现，据此决定奖励与惩罚的力度和方式。
第七章违规行为处理第二十一条对于损害公司利益或影响公司声誉的违规行为，公司将采取相应措施处理。
第二十二条违规行为处理应依据相关规定进行，包括警告、罚款、停职、解雇等。
第二十三条处理违规行为应公正、透明，确保员工享有申诉权利。
第八章附则第二十四条本内部管理制度的解释权归公司所有。
第二十五条公司将根据实际情况适时调整和修改，并及时通知员工。
关于企业内部管理制度范文(三篇)
关于企业内部管理制度范文企业内部管理制度是指企业为了规范和管理内部运行，提高工作效率和减少风险而建立的一套规章制度和管理体系。
它可以涉及各个方面，如人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销管理等。
企业内部管理制度的主要目的是建立一个有序、高效的工作环境，确保员工的工作和行为符合企业的规定和要求，同时保护企业的利益和资源。
它可以帮助企业规范员工的工作行为，明确工作职责和权责关系，提高工作效率和质量。
企业内部管理制度通常包括以下内容：1. 人力资源管理制度：涉及招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面，旨在合理配置和管理人力资源，提高员工的工作能力和满意度。
2. 财务管理制度：包括会计核算、资金管理、预算控制等方面，旨在确保企业财务的健康运营和合规性。
3. 生产管理制度：涉及生产流程、质量控制、设备维护等方面，旨在提高生产效率和产品质量。
4. 市场营销管理制度：涉及市场调研、销售渠道管理、品牌推广等方面，旨在提高市场竞争力和销售业绩。
5. 内部审计和监督制度：包括内部审计、风险管理、合规监督等方面，旨在确保企业的规范运行和风险控制。
企业内部管理制度应当根据企业的实际情况和发展需要进行设计和调整，同时需要定期评估和改进，以适应外部环境和内部变化。
此外，制度的有效执行和监督也是关键，需要建立相应的管理机制和责任追究机制。
关于企业内部管理制度范文（二）一、引言企业内部管理制度是企业为了规范内部运作、提高管理效能而制定的一套规章制度。
它是企业管理的基石，对于保证企业的正常运营和可持续发展起到重要作用。
本文将从组织架构、岗位职责、决策流程、绩效评估等方面，提供一份企业内部管理制度的范本，以供参考。
二、组织架构1. 公司整体架构公司整体架构包括总经理办公室、市场部、人力资源部、财务部、技术部等部门。
每个部门都有明确的职责和权责划分，确保各部门之间的协调与合作。
2. 部门职责2.1 总经理办公室总经理办公室负责公司总体规划、决策和管理，统筹各部门工作，协调各方利益。
公司内部管理制度范本(六篇)
公司内部管理制度范本第一条为完善公司内部管理机制，实行规范化的内部管理，使公司各项工作有章可循，特制定本制度。
第二条本制度包括:1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理办法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。
第四条实行例会制度。
重大问题、人事安排由总经理办公会决定;各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。
总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。
第五条各中心及业务部门要认真履行职责，广泛听取员工的意见和建议。
各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。
第六条员工之间互相尊重，团结友爱。
重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。
第七条严格档案管理，严守保密纪律。
公司利益第一，个人利益服从公司利益。
第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表:员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求: 要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋，鞋面肮脏，有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须，无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长，禁止涂鲜艳的指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸(如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报)。
第十条员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。
必须接的私人电话要尽量低声，不得影响他人工作，最长不得超过三分钟。
单位内部管理制度模版（五篇）
单位内部管理制度模版第一章总则第一条为了规范单位内部管理，优化工作流程，提高工作效率，保障单位的正常运转，制定本管理制度。
第二条本制度适用于单位的所有员工，包括正式职工、临时工和实习生等。
第三条单位内部管理制度是一套具体、系统的管理规定，贯穿于单位的各个环节和岗位，具体细则应由各部门根据实际情况制定。
第四条单位内部管理制度的执行应遵循公平、公正、公开的原则，并与单位其他管理制度相互配合。
第五条单位员工有权了解和遵守本制度，并有权提出对制度的修改和完善意见。
第六条单位将定期对本制度进行评估，及时修改和更新，以适应单位的发展和变化。
第七条对违反本制度的行为将依照单位相关规定进行纪律处分或法律追究。
第二章组织机构和职责第八条单位的组织机构应符合单位发展的需要，并科学合理分工，明确职责。
第九条单位应设立综合管理部门，负责内部管理制度的起草、执行和监督工作。
第十条综合管理部门的职责包括但不限于：制定和修订内部管理制度、组织内部培训和教育、处理员工投诉和纠纷、监督员工行为等。
第十一条各部门负责制定和执行本部门的管理制度，并将其上报综合管理部门备案。
第十二条各部门负责明确岗位职责、工作目标和绩效考核指标，并对员工进行培训和指导，提高工作效率和质量。
第十三条管理制度的修订和更新应经过综合管理部门的审核和批准，已修订的管理制度应及时通知全体员工。
第三章员工权益和义务第十四条单位应保护员工的合法权益，维护员工的合法权利和尊严，并提供良好的工作环境。
第十五条员工应遵守单位的各项规章制度和工作要求，服从单位的领导和管理。
第十六条员工有权享受单位规定的福利待遇，包括但不限于工资、奖金、福利、假期等。
第十七条员工应按时完成工作任务，保证工作质量和效率，并定期参加培训和学习，提升自己的专业能力。
第十八条员工应保守单位的商业秘密和个人隐私，不得泄露单位的机密信息和他人的隐私。
第十九条员工应互相尊重、互相帮助，保持团结合作的良好氛围，不得进行诽谤、谣言和暴力行为等。
公司内部管理制度范本(精选40篇)
公司内部管理制度范本（精选40篇）一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班，严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次，扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天，公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁，穿着得体，佩戴工牌。
3. 尊重同事，团结协作，禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产，节约用水用电，杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁，严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐，不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后，及时清理现场，关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食，保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室，关闭电源，锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议，严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许，不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定，公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正，依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估，以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估，提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估，并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通，确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
公司内部管理制度的制定(范本15篇)
公司内部管理制度的制定（范本15篇）公司内部管理制度的制定篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的39;决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司内部管理制度的制定篇2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司制度管理规定范本，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。
公司内部管理制度范本（六篇）
公司内部管理制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理，提升运营效率，确保公司稳健发展，依据相关法律法规及公司实际状况，特制定本规定。
第二条本内部管理制度适用于公司全体职员，包括全职员工及临时员工。
第三条公司内部管理制度为基本管理准则，所有员工应严格遵守并执行。
第四条公司保有对本制度的修改和解释权，如有变动，将适时通知员工。
第二章职员招聘与录用第五条公司遵循法律规定进行员工招聘，根据业务需求组织招聘活动。
第六条招聘程序包括面试、笔试、体检等，确保公开、公正、公平。
第七条被录用员工须携带有效身份证件、学历证明及职业资格证书等，提供虚假材料者将取消录用资格。
第八条新员工入职前需参加公司组织的入职培训，并签订劳动合同。
第九条入职后，新员工需进行工作交接，了解并遵守公司管理制度。
第三章职员考勤与出勤第十条公司实施严格的考勤制度，员工应按时上下班并按要求签到。
第十一条请假需提前向上级申请，不得无故缺勤。
第十二条员工应确保出勤期间专注工作，不得在工作时间擅自离岗或未经许可离开工作岗位。
第十三条员工因私事连续离岗一天以上，需提交请假条并经上级批准。
第四章职员培训与发展第十四条公司根据员工需求及公司发展需求，定期举办员工培训和技能提升课程。
第十五条参加培训为员工工作职责，未经许可不得缺席。
第十六条员工晋升考虑因素包括但不限于工作表现、工作经验等，公司将综合评估确定晋升方案。
第五章职员福利与待遇第十七条公司依据国家规定为员工缴纳社会保险，提供双休、带薪年假等法定福利。
第十八条公司提供具有竞争力的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金等。
第十九条公司鼓励员工参与公司股权激励，提供购买公司股票的机会，以促进员工为公司长期发展贡献力量。
第六章工作纪律与责任第二十条员工应按时完成高质量的工作，不得推诿或消极怠工。
第二十一条员工应保持敬业精神，积极主动，服从工作安排。
第二十二条员工有义务保守公司机密，不得从事损害公司利益的活动，不得利用职务之便谋取私利。
公司内部管理制度范文（6篇）
公司内部管理制度范文(一)现代公司管理包含了其生产活动的各个环节，而公司内部控制则是处于核心地位。
公司为了保证其业务活动的效益性，保证在激烈的市场竞争中处于优势地位，公司的内部控制制度也不再像传统的控制制度那样只是检查错误和账目，也不是单存的内部会计控制，而是已经涉及到了公司生产、销售和管理的各个方面。
当前我国的经济正在飞速的发展，各种各样的环境也在不断的变化，因而公司在内部控制制度的建立过程一定要充分考虑到各个面的因素，从而制定出适合自己的内部控制制度，并不断地革新，以适应不断改变的市场经济环境。
一、当前公司内部控制制度的现状(一)风险意识不强，内部控制依然薄弱伴随着经济全球化的不断深入，越来越多的外国公司进入中国市场参与竞争，这导致企业之间的竞争也变得越来越激烈，企业在运营过程中面临的风险也越来越高。
但是就当前的情况来看，国内公司在经营过程中的风险意识还不高，缺乏对于风险控制的内部机制。
公司内部的控制制度不够完善，极有可能导致对于未来的风险作出错误的估计和判断，从而导致公司在未来的发展方面做出错误的决策，给公司带来极大的经济损失，甚至是导致公司破产。
(二)相关人员的职业素养有限能否搞好公司的内部控制最主要还是取决于内部控制人员的整体的职业素养，但是就当前的情况来看，很多公司内部控制人员的职业素养还不是很高，缺乏相关的专业知识，影响公司内部控制制度的实施。
此外公司的一部分管理人员虽然具备足够的专业技术水平，但是他们为了个人的利益而无视相关的职业道德，对于单位的高层或者其他业务人员的违规行为不予以惩治，对于自己发现的当前公司内部控制制度存在的问题，不仅没有及时的予以上报或者提出相应的完善措施，而是对于存在的漏洞加以利用谋取个人利益。
公司管理和会计人员的这种职业素养和职业道德无法满足公司的发展要求，制约了公司内部控制制度的完善。
(三)内部审计的监督作用有限在公司的内部控制监督过程中，内部审计既是内部控制活动的重要组成部分，同时其也是对内部控制的再控制，其在企业内部控制中占据着非常重要的地位，但是目前在绝大多数的公司中内部审计并没有发挥其应有的作用。
公司内部管理制度范本（三篇）
公司内部管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，促进公司健康发展，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司内部管理制度适用于全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条公司内部管理制度是公司的基本管理规范，所有员工都应当遵守并履行。
第四条公司内部管理制度的修改和解释权归公司所有，公司可以根据需要对其进行修改和解释，并及时通知员工。
第二章员工招聘与录用第五条公司依法开展员工招聘工作，根据公司需求组织招聘活动。
第六条员工招聘主要通过面试、笔试、体检等方式进行，招聘程序公开、公正、公平。
第七条公司录用的员工必须按规定携带身份证、学历证明、职业资格证书等有效证件，如有提供虚假材料，一经查实，将取消录用资格。
第八条入职前，新员工应参加公司组织的员工入职培训，并签订劳动合同。
第九条入职后，新员工须由上司介绍进行工作交接，并了解公司的管理制度和规定。
第三章员工考勤与出勤第十条公司对员工实行严格的考勤制度，员工应根据工作需要按时上下班，并按规定打卡签到。
第十一条员工应主动请假，提前向上级汇报，谢绝擅自请假行为。
第十二条员工应确保出勤期间工作不受其他事务影响，不得在工作时间内擅自离岗或猝不及防地离开工作岗位。
第十三条员工因事暂离工作岗位超过一天的，应提交请假条，并由上级批准和备案。
第四章员工培训与晋升第十四条公司会根据员工需求和公司发展需要组织不定期的员工培训和岗位技能提升培训。
第十五条员工培训需要提前报名，参加员工培训属于工作任务，员工不得随意缺席。
第十六条员工晋升的条件包括但不限于工作表现、工作经验等，公司会根据员工综合能力和发展潜力确定晋升方案。
第五章员工福利与待遇第十七条公司按照国家相关规定为员工缴纳社会保险，员工可享受双休、带薪年假等合法福利待遇。
第十八条公司将根据员工实际情况提供合理的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金等。
第十九条公司鼓励员工持股，提供购买公司股票的机会，以激励员工为公司长期发展贡献力量。
公司内部管理制度模板范文（五篇）
公司内部管理制度模板范文第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率和员工满意度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司内部管理应遵循公平、公正、开放和透明的原则。
第四条公司内部管理应注重员工的培养和发展，充分发挥员工的潜力和创造力。
第五条公司内部管理应遵守国家法律法规和行业规范，保护员工的合法权益。
第二章组织架构第六条公司的组织架构由总经理负责制定，并得到董事会的批准。
第七条公司设置总部和各地分支机构。
分支机构应按照总部的要求进行管理。
第八条总部设有各部门，包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、销售部门和研发部门等。
第九条各分支机构设有负责人，负责本机构的管理和运营。
第十条公司员工可以根据工作需要，被调动到其他分支机构工作，调动事宜由人力资源部门负责。
第三章员工招聘和培训第十一条公司按照业务需求和人力资源计划，招聘合格的员工。
第十二条员工招聘应公开、公平、公正，并符合国家法律法规的要求。
第十三条员工招聘应通过面试、笔试等方式进行，招聘结果应及时通知应聘者。
第十四条公司应为新员工提供入职培训，培训内容包括公司的基本情况、工作要求和岗位职责等。
第十五条公司应定期举办员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。
第十六条员工培训可以通过内部培训、外部培训、职业技能培训等形式进行。
第四章工作制度第十七条公司实行标准的工作制度，员工应按照规定的工作制度进行工作。
第十八条员工的工作时间、休假制度等应符合国家法律法规的要求。
第十九条公司应建立考勤制度，员工应按照规定的时间和地点签到、签退。
第二十条员工应按照规定的工作流程和标准操作程序进行工作。
第二十一条公司应建立绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估和考核。
第二十二条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第五章员工福利和保障第二十三条公司应提供符合国家法律法规和行业规范的社会保险和福利保障。
公司内部管理制度范本(4篇)
公司内部管理制度范本[公司名称]内部管理制度第一章总则第一条为了规范和优化公司内部管理，提高公司的运作效率和业务质量，制定本内部管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生等。
第三条本制度涉及的管理范围包括但不限于：人事管理、财务管理、办公设备管理、信息安全管理、劳动纪律管理等。
第四条公司内部管理制度应遵循国家相关法律法规和公司方针、政策的要求，维护公司的正常运营和员工的合法权益。
第五条公司内部管理制度的修改、补充和解释权归公司所有。
第二章人事管理第一条公司设立人事部门，负责员工的招聘、录用、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
第二条入职程序：员工入职需提供个人身份证件、学历、工作经验证明等相关资料，并在入职后办理相关手续。
第三条离职程序：员工离职需提前向人事部门提交书面离职申请，并按照公司相关规定办理离职手续。
第四条公司严禁任何形式的歧视行为，包括但不限于性别、年龄、种族、宗教信仰等歧视。
第五条公司鼓励员工的学习和技能提升，提供培训机会和岗位晋升通道。
第三章财务管理第一条公司设立财务部门，负责公司的资金流动、会计核算、财务报表等工作。
第二条公司内部禁止私自挪用公司资金和财务，禁止编造虚假账目和报表。
第三条公司要求员工按时、按量交纳社会保险和个人所得税等相关费用。
第四条公司设立预算制度，规范各部门的经费使用，严禁超支和浪费。
第四章办公设备管理第一条公司要求员工妥善使用和保管办公设备，不得私自拆卸和损坏设备。
第二条公司设立设备管理制度，规定设备的领用、归还、维修等流程。
第三条公司禁止员工将办公设备私自带离公司使用，除非事先经公司同意。
第五章信息安全管理第一条公司设立信息安全部门，负责公司的网络安全、数据安全、信息保密等工作。
第二条公司要求员工保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露公司机密信息。
第三条公司禁止员工使用公司网络和设备进行违法犯罪活动，禁止传播非法内容。
第四条公司规定员工在离职或调动前应及时清理个人电脑和其他存储设备上的公司信息。
公司内部管理制度范本
公司内部管理制度范本一、总则为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司内部管理制度。
本制度适用于公司全体员工，包括试用期员工和临时工。
二、员工守则1、遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，保守公司机密。
2、热爱本职工作，敬业爱岗，积极进取，努力提高业务水平。
3、诚实守信，团结协作，尊重他人，维护公司形象和利益。
4、遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。
5、工作期间保持良好的精神状态，不得从事与工作无关的事情。
三、考勤制度1、公司实行考勤打卡制度，员工应在规定的时间内打卡上下班。
2、迟到、早退、旷工的处理办法：迟到：员工在规定上班时间后 30 分钟内到岗视为迟到，迟到 1 次扣罚_____元。
早退：员工在规定下班时间前 30 分钟内离岗视为早退，早退 1 次扣罚_____元。
旷工：员工未经批准擅自离岗超过 2 小时视为旷工，旷工 1 天扣罚_____元，并给予警告处分；连续旷工 3 天或累计旷工 5 天以上的，视为严重违反公司制度，公司有权解除劳动合同。
3、请假制度：员工请假应提前填写请假申请表，并按照规定的审批流程提交审批。
请假类型包括事假、病假、婚假、产假、丧假、年休假等。
事假应提前_____天申请，病假应提供医院证明，婚假、产假、丧假应按照国家规定执行，年休假应在公司规定的时间内申请。
四、薪酬福利制度1、公司按照员工的岗位、工作表现和业绩等因素确定员工的薪酬。
2、薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
3、公司每月_____日发放上月工资，如遇节假日则提前发放。
4、公司按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金。
5、员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、婚假、产假、丧假等福利。
五、绩效考核制度1、公司定期对员工进行绩效考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。
2、绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等的重要依据。
公司内部管理制度范文（三篇）
公司内部管理制度范文1. 目的和范围该公司内部管理制度的目的是规范和加强公司内部各个部门和员工的管理，提高工作效率和效果。
本制度适用于公司所有员工和部门。
2. 组织结构（1）公司组织结构包括董事会、总经理、各个部门及其主管。
（2）董事会负责公司的整体决策和监督。
（3）总经理负责公司的日常运营管理，包括制定和执行公司战略、指导部门工作等。
（4）各个部门负责公司内部具体工作的落实和执行。
3. 职责和权力（1）董事会：负责公司整体决策和监督，审议并批准公司发展计划、预算和重大决策等。
（2）总经理：负责公司的日常运营管理，包括制定和执行公司战略、指导部门工作等。
（3）部门主管：负责本部门的日常管理、人员安排、任务分配等。
（4）员工：按照公司要求完成分配给自己的工作任务。
4. 内部沟通和汇报（1）公司将建立健全的内部沟通机制，保证各部门之间的信息流通和协作。
（2）部门主管需要定期向总经理汇报工作进展和重要事项。
（3）员工需要积极参与部门内部和公司内部的沟通和交流。
5. 工作时间和休假制度（1）公司规定的工作时间为每天9:00-18:00，中午12:00-13:00为午休时间。
（2）员工需要按时到达工作岗位，不得无故迟到或早退。
（3）公司将根据员工工作量和工作时间提供带薪年假和带薪病假。
6. 绩效考核和奖惩制度（1）公司将定期对员工的工作表现进行评估和考核。
（2）绩效考核结果将作为评定员工奖惩和晋升的重要依据。
（3）公司将建立健全的奖惩制度，对尽职尽责和表现优秀的员工予以奖励，对违规违纪等行为进行惩罚。
7. 保密制度（1）公司对于商业机密和公司内部信息的保密工作高度重视。
（2）员工需要签署保密协议，并严格遵守公司的保密规定。
8. 纠纷处理和申诉制度（1）公司将建立健全的纠纷处理机制，解决员工之间和员工与公司之间的纠纷。
（2）员工若有不满或对公司的决策有疑问，可以通过申诉渠道向上级主管或董事会提出申诉。
以上是一份公司内部管理制度模板，具体应根据实际情况进行调整和补充。
企业内部管理制度范文(3篇)
企业内部管理制度范文一、概述企业内部管理制度是企业为了规范和管理内部运营和行为而制定的一套规章制度，旨在提高企业的效率和竞争力，保障员工权益，维护企业的正常秩序。
本制度的目的是确保企业运作的规范性和透明度，提高企业的管理水平和效益，构建和谐、稳定的劳动关系。
二、管理原则1. 合法合规：企业内部管理需符合国家法律法规和相关政策规定，坚决遵守国家法律法规，不得从事任何非法活动。
2. 公平公正：企业内部管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保对所有员工一视同仁，不偏袒任何一方。
3. 提高效率：企业内部管理要注重提高工作效率，通过科学管理和技术手段，优化流程，提高生产效率。
4. 保护员工权益：企业内部管理要保护员工的合法权益，遵循劳动法律法规，确保员工的工资、福利、劳动条件等合法权益。
5. 鼓励创新：企业内部管理应鼓励员工进行创新，并提供良好的创新环境和机制，激励员工提出改进建议和创新方案。
6. 保护企业利益：企业内部管理要保护企业的合法权益和商业机密，禁止员工泄露和冒用企业机密信息。
三、组织结构1. 高层领导：企业内部管理应设立公司董事会和公司高级管理团队，负责制定和决策企业战略、规划和重大决策。
2. 部门设立：根据企业的业务范围和规模，设立各个部门和岗位，明确职责和权限。
3. 人事部门：负责员工的招聘、培训、薪酬、绩效考核等事项，确保员工的合理配置和发展。
4. 内部审计部门：负责对企业的内部控制体系进行监督和评估，发现和纠正内部管理中存在的问题。
四、制度建设1. 职责分工：明确各部门和岗位的职责和权限，避免重复工作和责任模糊。
2. 流程规范：制定各项工作流程和操作规范，明确各个环节的工作要求和时限。
3. 绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，评估员工的工作表现和贡献，激励优秀员工，弱化低效员工。
4. 奖惩机制：建立公正的奖励和惩罚机制，鼓励员工积极工作，惩治违法违规行为。
5. 培训发展：注重员工的培训和发展，提供必要的培训资源，帮助员工提升自身素质和能力。
企业内部管理制度范本（五篇）
企业内部管理制度范本____职业餐饮网：____年____月____日____数：589【收藏】【讨论交流】一、目的为了规范公司餐厅管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本管理规定。
二、适用范围本规定的适用范围为公司全体员工、餐厅工作人员。
三、管理部门及职责1、三德公司综合部为餐厅临时兼管部门，负责餐厅的日常管理，保证餐厅各项的正常有序进行。
2、管理内容包括。
食品价格的评估及选择、餐厅卫生、饭菜质量、监督餐厅人员、反馈员工意见，处理双方关系等等。
3、负责对餐厅的工作人员工作效率、饭菜质量、工作态度、减少浪费、降低成本。
4、负责餐厅安全、卫生管理。
5、负责餐厅接待(招待)管理。
6、负责对餐厅的费用结算管理。
四、餐厅经营餐厅为无利润经营，公司为餐厅工作提供必要的硬件保证。
五、餐厅管理规定及要求1、上岗要求①餐厅工作人员必须取得《健康证》持证上岗。
②餐厅人员必须要有良好的卫生习惯，敬业爱岗精神。
③餐厅关键岗位必须要具有专业技术。
2、餐厅工作人员的卫生要求；①餐厅工作人员每半年进行一次体检，如不符合条件不允许上岗，体检费用自行承担，体检结果报公司备案。
②上岗工作人员必须穿戴整齐、外表整洁、美观；严禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行为；③上岗的工作人员严禁带手饰及任何形式的手部美容、化妆存在(残留)；严禁留长指甲，同时保证指甲的健康和清洁卫生、无深色甲垢；④严禁的手部染恙(灰指甲、白癜风、冻伤龟裂、发炎、上药包扎的创伤等)者上岗；⑤每天工作前或饭前洗手一次，并注意手指甲，不用手指抠鼻孔、牙缝以及耳朵，不得大声喧哗，不得面对食品咳嗽，打喷嚏以及做其它不卫生的动作。
3、餐厅工作人员的工作要求①餐厅工作人员在提供服务时应在温和、文明、礼貌，同时也有权对违规的就餐员工提出批评建议，但不得在任何地方以任何形式因此和员工争执，如果有争议，应向主管领导反映；餐厅的员工必须服从公司统一的管理；餐厅工作人员应遵守公司相关的规章制度及上述规定要求，如有违反将受到公司处罚。
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(三)严格控制库存现金，超出规定限额应及时送交银行。
按现金管理规定办理结算手续。
五、业务收费收费标准按湖南省规定的标准执行。
六、健全会计档案会计凭证要按顺序编号，附件要齐全，防止丢失，当月凭证，次月装订成册，凭证封面要写明年、月、起讫字号，并应存放整齐，便于查阅，年度归档存。
七、收款收据、发票由会计登记保管，凡领用空白票据者，必须登记签收，用完后交回存根时要办理注销手续，并应保证各号完整无缺。
作废的票据，要保留三联齐全。
【质量控制制度】一、坚持诚信服务，树立“品牌意识”，树立“诚信为本、服务至上、质量至上”的服务理念，健全内部管理体系和质量保证体系，诚信服务，确保执业质量，树立咨询机构良好的社会形象。
二、公正执业，守法经营。
自觉遵守国家法律、法规和行业管理，坚持独立、客观、公正地执业，维护当事人各方的合法权益，维护xx咨询的信誉。
三、严格管理本公司造价工程师等从业人员。
严禁在xx计价活动中有意抬高、压低价格或者提供虚假报告，严禁造价工程师谋私利索拿红包和物质，不得同非委托方吃饭等活动。
四、项目负责人及项目班子成员应当在全面熟悉有关资料后，与委托人及相关单位就咨询工作任务、工作方案进行工作前会商。
会商情况应记入《建设xx咨询业务会商纪录》经各方确认后会签盖章，存入业务档案。
五、项目负责人及其项目班子成员研究制定工作计划，编制《建设xx咨询工作方案》，经法人代表(授权委托人)或技术负责人审查批准后方可实施。
六、严格要求造价工程师在执业活动中重视执业质量，建立健全的监督约束机制，实行三级复核制度。
在从事建设xx预算、结算审核业务时，形成审核意见，必须实施咨询稽核工作程序。
七、造价工程师在执业中经过初步审核，形成初审意见，xx咨询单位应与委托人联系，会同有关方面进行现场核对，针对有异议的问题提出解决办法。
经协商一致后，各方在《施工现场勘察记录》、《工程量核实记录单》、《建设工程预结算材料价格签证单》上签字认可。
八、根据咨询稽查工作结论，造价工程师提出初审意见，与委托人及有关各方会审。
各方在《建设工程预算协调会议记录》、《xx定案表》上签字盖章认可。
【档案管理制度】xx有限公司的档案，是xx咨询的史料和证据，为使档案完整、准确、系统、有效，特制定以下办法：一、档案资料由综合部负责管理，文件、资料、报告、图片、报表等业务档案，经质量控制中心审核后可归档保管。
二、档案室专职(或兼职)资料员，负责档案管理，做好资料整理、登记、保管、复制、借阅等工作。
三、对于已出具报告而长期不归档者要催收，必要时要向公司领导报告。
四、归档文件、资料及报告书、公证证明应严格按照要求整理、装订成册，并编号入档。
档案要按时间、单位性质、地址、分类分柜存放。
五、档案要按规定建立目录、卡片、保持清洁、查找方便，不得随意堆放，严防损坏发霉。
六、查阅档案资料，要办理借阅登记手续，查阅完毕后及时归还。
档案资料不得外借，如因某种工作需要，经董事长或总经理批准后方可在本公司工作人员陪同下借阅。
七、管理员要注意档案的保密，不得遗失，如借阅人遗失，要查清责任，由责任人填写遗失单，重要资料遗失要及时报案查找。
八、定期清理档案，对无保存价值的文件资料报董事会批准，按档案的有关规定处理。
九、本公司人员离职，一定要清理档案，以免出现遗失现象，办理档案移交手续后方可离职。
【保密制度】第一条、重要报告、文件在酝酿、起草、修改、讨论过程中，要注意保密，不能外传。
第二条、文件收发是文件保密工作的重要环节。
办公室要按规定对收发文件逐一登记，确切掌握每一份文件的收发情况和文件去向。
密件与非密件分开登记。
第三条、传阅文件一律采取直线方式，应逐件进行登记后传阅，阅后退回时要当面清点份数并签字，不搞“信用交接”。
第四条、每办完一项审计工作事项，须及时归档，审计文书立卷要求收集齐全、装档整齐、有序，才能按规定向档案员移交归档，并办移交手续。
档案要划分密级，建立查阅审批制度。
档案材料未经本公司领导同意，不准公开和借阅。
第五条、审计中对尚未公开的重要会议内容和领导指示应严格保密，做好对会议文件的拟稿、复印、校对、保管与分送等环节的保密工作。
如：审计工作室应禁止无关人员入内，复印废纸要及时销毁，试印的样纸也要收回处理，会议文件要划定密级，统一编号，按照规定的范围印发和传达。
第六条、阅读秘密文件只能在办公室内，不准将秘密文件带到家里、公共场所或其他不适宜的地方，外地开会带回的秘密文件，应及时交秘书登记、管理。
第七条、应销毁的秘密文件，要经所领导同意集中销毁。
绝不允许向废品收购部门出售内部文件、刊物、资料和笔记本。
第八条、审计工作中掌握的重要客户情况，不得私自向社会公开;电脑资料的查阅严格按程序办理，任何个人未经批准不得私自上机查阅资料。
第九条、对合作所给予的资料，不得私自借给其他所。
【回避制度】第一条、为了保证造价咨询项目的客观、公正，特制定本制度。
第二条、本制度所称的回避，是指咨询人员在接受某一造价咨询项目时，在与造价咨询项目有利害关系或其他关系，有可能影响造价咨询正确处理时，退出该项目的咨询工作的一项制度。
第三条、回避的方式是咨询人自行回避，即承接此造价咨询项目的咨询人员认为自己具有法律规定的应当回避的情形之一的，主动提出回避。
第三条、回避的条件。
依据《民事诉讼法》，可以申请回避的情形有三种：其一，咨询人员是当事人的近亲属。
其二，与本造价咨询项目有利害关系，即造价咨询项目的处理结果直接或间接地涉及到咨询人员自身的利益。
其三，与本造价咨询项目的当事人有其他关系。
上述三个条件只要具备其一，咨询人员即应自动回避，当事人在了解了这些情况后，亦应当及时行使申请回避权，使这些咨询人员不参与造价咨询实质过程，以保证造价咨询结果的公正性。
第四条、以上关于咨询人员回避的规定，同样适用于本造价咨询项目的其他人员。
文件在酝酿、起草、修改、讨论过程中，要注意保密，不能外传。
【廉政制度】应与委托人、施工单位或供应商保持正常的业务交往，按照有关法律法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的有关方针、政策，并遵守以下规定：(一)不得以任何理由向委托人工作人员赠送礼金、有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费等。
(二)不得以任何理由为委托人工作人员报销应由其个人支付的费用。
(三)不得为委托人工作人员装修住房或为其配偶、子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。
(四)不得以任何理由邀请委托人工作人员参加有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。
(五)不得向施工单位或供应商索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。
(六)不得在施工单位或供应商报销任何应由个人支付的费用。
(七)不得要求或接受施工单位或供应商为其个人装修住房或为其配偶、子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。
(八)不得参加有可能影响公正执行公务的施工单位或供应商的宴请、健身和娱乐等活动。
(九)不得向施工单位或供应商介绍或推荐其配偶、子女及其他亲属参与本建设项目有关的经济活动。
公司内部管理制度范文1公司内部管理制度范文公司内部管理制度范文2 为提高公司工作质量，吸收聘用高级管理人中的执业人员，强化约束竞争机制，依据国家有关人事管理办法，特制定本制度。
一、员工聘用办法(一)招聘条件1、思想政治素质好，具有良好的道德品质，热爱审计事务所工作。
、本专业大专以上学历或中级以上职称，年龄在45周岁以下。
具有注册资格的可优先考虑。
、具有高级职称或有执业资格，身体健康无疾病，能胜任工作者，年龄可适当放宽。
(二)招聘考核1、指派专人对应聘者进行社会调查，了解应聘人员思想品德、遵纪守法、本人基本情况等，如应聘人员在原单位工作失误，造成重大影响的不予聘用。
、采取面试和笔试相结合。
面试主要是由应聘者进行答辩及观察应聘者个人身体状况及形象等。
笔试主要是考核业务能力，业务水平等实际操作能力。
(三)聘用方法1、董事会聘用总经理及高级管理人员。
、总经理聘用公司员工。
、应聘者试用期为三个月，三个月合格后签定正式聘用合同。
二、员工管理办法1、公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规定，造成一定影响的，视情节予以处罚或解除劳务合同。
、公司员工要搞好自身业务学习，提高业务素质，及时参加上级主管部门的业务学习培训及业务考核评定工作。
、公司员工要遵守执业准则和职业道德行为准则及相关的工作管理制度，要诚信务实，团结协作，廉洁从业，违者后果自负。
、实行全员目标岗位责任制，定岗、定责、量化目标，奖优罚劣，优胜劣汰。
学习及培训制度为建立学习型组织，让员工在工作中学习，在学习中工作，以提高员工整体素质，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，特制定本制度。
一、全体工作人员要切实把加强学习作为提高自身素质和做好工作的前提和保障来认识，增强学习的自觉性。
二、坚持集中学习和自学相结合的学习方式，提倡理论联系实际的学风，切实解决思想和工作中的实际问题。
三、人人要建立学习笔记，做好学习记录，及时撰写学习心得，定期开展学习情况交流。
学习内容交企管部统一备案。
四、部门领导要根据上级部署，结合实际，及时制定切实可行的学习计划，并认真组织实施。
业务培训必须保证每周一次，学习内容及学习记录报综合部备案，董事长及总经理尽量每月参与一次业务培训，以便指导工作。
五、每位员工在提高本职工作学习的基础上应全面提高自身修养，学习各方面知识，并留有学习笔记，行政考核督查部开展好考勤和检查考评。
学习情况列入年度考核内容。
六、新制度、新政策制定通过后由综合部负责统一组织培训，并定期抽查制度落实情况。
七、综合部提供各类书籍、计价软件、算量软件，公司鼓励内部员工借阅。
八、担任专业技术职务的员工必须持续提高专业知识，公司鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训。
九、公司鼓励并支持员工利用业余时间自费参加与业务有关的各项成人教育和职业培训，公司在制度上承认员工在社会上有资质的机构院校获得的各种”资格证书”。
十、政治学习根据公司党支部的安排进行，员工应积极参加政治学习。
十一、公司组织的各类学习培训，不能参加者，需主管领导批准，无故不参加扣除考核分数。
考核分数作为年底兑现奖金的依据。
【财务管理制度】根据国家关于有限公司财务管理的要求，结合我公司的实际情况，为了合理使用资金，促进业务的开展，制定本制度。
一、财务实行集中管理，在董事长的领导下，由综合部管理全公司的财务收支，配备会计一人，出纳一人(会计、出纳可兼职)。
各项开支报销，由董事长审批。
二、有关费用的报、领(借)规定：(一)审批手续1、因公借款，先填好借款单，董事长因公有事，由总经理批准。
、购买物品部门提出计划，交综合部统一上报，经董事长批准后，由综合部负责采购。
、职工私人原则是不准借用公款，特殊情况需借用公款，由董事长批准，个人要提出还款计划，可按批准数暂时借用，会计按借款人的还款计划扣回。