我们是怎么做好巡察“后半篇文章”的

我们是怎样做好“后半篇文章”的在****************的正确领导下，**********先后对******巡察。我们高度重视巡察问题整改，认真做好“后半篇文章”。

一、望闻问切，立行立该

巡察进行中针对不断显现出的问题，分别与党政领导进行深入交谈，对拿得准，需要立行立改的，及时进行反馈，督查班子整改；对不能写进巡察报告的问题，撤离前也进行意见反馈，据统计，**家单位共反馈问题***个，捡西瓜、也不丢芝麻；巡察工作结束撤离前，再与领导党政主要领导进行一次“望、闻、问、切”似的沟通交流，从爱护的角度提出建设性意见，督促立行立改。我们认为在撤离前与被巡察党委党政一把上进行一次沟通非常有必要：一是反映了巡察组的自信，同时将急需整改问题前置。二是与被巡察单位形成共识，有利于下一步的整改；三是对下一步的问题整改进行动员，提出整改要求，为做好“最后一篇文章”埋下伏笔。

二、红脸出汗，推动整改

巡察结束后，先后对**个单位进行了民主生活会督导，我们认为这是做好“后半篇文章”“牛鼻子”。一是会前审阅民主生活会资料，特别是对个人发言提纲进行严格把关，并在会前反馈意见；二是根据巡察情况、审阅资料的情况提出问题，有针对性的撰写督导讲话提纲，对巡察问题整改提出要求；三是对民主生活会质量做出客观评价。主要是看针对巡察发现问题是否把子自己摆进去，能不能敢担当，自我批评是否直截了当；能不能坚持问题导向，深挖思想根源；能不能不留情，严肃批评红脸出汗；能不能落实责任，整改措施具体有力。以此达到开好头、起好步的

目的。

三、问责追责，落实整改

在向****************汇报的基础上，对巡察发现问题进行细化，先后对**家单位进行了整改意见反馈，重点抓好两个环节：一是认真对待被巡察单位整改方案和整改措施，明确被巡察单位党委和班子的主体责任、班长的第一责任、班子成员的“一岗双责”，建立问题清单、责任清单、任务清单，明确整改措施和时限。各单位上报方案后，认真对照检查，提出修改意见进行反馈；二是动员千遍，不如问责一次，抓好问责追责。坚持把纪律挺在前面，我们提出问责要求：“一责双问”、“一责多问”，不仅问责基层，也要问责上级管理部门和监督、督办部门，并上报巡察整改追责问责清单，落实到“人头”，具体到时间、地点，真正做到问责一个，教育一片的作用。以此强化问题整改，推动改革、促进发展。三是抓典型，促整改。*****高度重视问题整改，党委书记*****政治站位高，责任心强，**个月内先后组织召开党委常委会***次、专题会议***次，协调会***次。亲自主持制定了巡察问题整改工作方案，建立了工作台账，列出***个方面***项问题、截至目前，整改方案确定的***项问题已完成整改***项，完成率***，****条整改措施已落实****条，落实率***。

四、抓好问题整改评估，检验整改

我们认为“巡察后评估”不仅对巡察工作质量、执行纪律等进行检查评估，关键是对巡察后单位的新变化、新起色进行评估。因此在实践中对巡察评估有了一些思考和探索。好抓好问题整改评估，关键是要看几个方面的新变化：

一看***有没有新状态。班子推进改革与发展的决心和魄力是否得到增强，解决复杂问题的办法是否增多；攻坚克难的精神和永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态是否得到了提升；观

大势、谋全局、干实事，奋进新时代，谱写新篇章，决胜全面可持续发展劲头是否鼓足。

二看***有没有新变化。体制机制与公司发展不适应的突出矛盾解决的快不快。深化改革、全力打好防范风险、处僵治困、分离移交攻坚战任务完成的好不好；思想观念是否转到位，等靠要思想是否仍然存在。依法依规治是否落实到位，管理基础薄弱，管理粗放等现象是否得到了解决。

三看***有没有新提升。市场开拓扎实有效，挖潜增效成效显著，生产经营水平和经营业绩是否得到提升，亏损企业是否实现了止损挽损、扭亏为盈。

四看***有没有新加强。旗帜鲜明讲政治，树立在经济领域为党工作的理念牢不牢固，坚持融入中心抓党建，责任压实没压实，从严治党宽还是严，选人用人风气正不正。大抓基层支部落实不落实，最后一公里通不通。政治生态好还是坏，职工队伍精气神有没有。

五看***有没有新举措。如“双重组织生活”“一岗双责”，大多数单位的做法是有制度，有要求，但是就是没有没有检查、通报。表面上看是在做，实际上不落实。这就要建立检查考核通报长效机制，把巡察成果固化下来。

六看***有没有新动力。党的建设上热下冷的问题普遍存在，例如二级单位制度建设大多用上一级党委工作制度，但是都没有建立责任清单、制定实施细则。责任落实与上级要求衔接不上，造成工作不能有效落实到基层。

七看***意识有没有新要求。例如组织发展、民主评议党员等，要按程序进行，不能偷工减料。