ISO14001：2015-环境手册

环境手册

文件编号：

版次：1

受控状态：

发放编号：

生效日期： 2016年1月1日

2015-12-1 第1次修订

XX（南京）环保科技有限公司

0.1目录

0.2手册修改记录

0.3颁布令

0.4 任命书

0.5公司简介

1.目的和适用范围

2.引用标准

3.术语和定义

4．公司所处的环境

5.领导作用

5．1领导作用和承诺

5.2环境方针

5.3岗位、职责和权限

6策划

6.1 应对风险和机遇的措施

6.1.1 总则

6.1.2环境因素

6.1.3合规义务

6.1.4措施的策划

6.2环境目标及其实现的策划

7.支持

7.1资源

7.2能力和意识

7.3信息交流

7.4文件化信息

8.运行

8.1运行策划和控制

8.2应急准备和响应

9.绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价9.2内部审核

9.3管理评审

10、改进

附录1：环境管理体系流程图附录2：公司组织机构图

附录3：公司各部门职责与权限附录4：环境职能分配表

附录5：环境方针

附录6：环境管理程序文件目录

0.2手册修改记录

0.3颁布令

根据“环保健康，污染预防”的生产经营理念，减少对环境的负面影响的承诺，为不断提高企业全体员工的环境意识，管理和操作技能，建立并完善环境管理体系，公司组织编写了符合ISO14001：2015及适用的法律法规及其它要求的《环境手册》。

这是本公司活动，产品和服务全方位对环境实施有效控制的指令性文件，是环境管理的基本准则和全体员工必须长期遵循的纲领性文件，也是本公司改进环境表现的有力保证。

环境管理程序文件等支持性文件与《环境手册》具有同等效应，各部门必须严肃认真地遵照执行。环境管理程序文件等支持性文件与《环境手册》从发布之日起体系开始生效运行并实施。

XX（南京）环保科技有限公司

最高管理者：

日期： 2016/1/1

0.4 任命书

兹任命：

XX 担任公司 ISO14001管理体系之管理者代表。管理者代表将履行以下职责及权限：

1 确保环境管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；

2内部审核之策划、组织及实施；

3向最高管理者报告环境管理体系的业绩和任何改进的需求；

4确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；

5代表公司就标准的有关事项和外部进行联络。

XX（南京）环保科技有限公司

签名：

日期：2015/12/30

0.5公司简介

1.目的和适用范围

1.1目的: 本手册规定了公司的环境方针，描述和阐明了构成本公司环境管理体系的内容和要求，用于内部环境管理和向相关方证实本公司环境管理体系满足环境规定要求和有关法律、法规要求；

1.2本手册所描述的环境管理体系适用于公司产品实现全过程。符合ISO14001：2015标准规定的要求,同时适用于向第二方和第三方提供具备环境管理的保证能力的证实。

本手册适用于位于南京市江宁开发区爱涛路19号，XX（南京）环保科技有限公司的生产及其相关环境管理活动。

本公司完全引用ISO14001：2015环境管理体系要求，无任何删减。

2.引用标准

ISO14001：2015 idt ISO14001：2015《环境管理体系要求及使用指南》

3.术语和定义

ISO14001：2015 idt ISO14001：2015《环境管理体系要求及使用指南》中的相关术语及定义。

4．公司所处的环境

4.1 理解公司及其所处的环境

公司应确定那些对实现良好环境管理体系有影响的内、外部问题：

a）与气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、自然资源的可获得性、生物多样性等相关的、可能影响公司目的或受公司环境因素影响的环境状况；

b）外部的文化、社会、政治、法律、监管、财务、技术、经济、自然以及竞争环境，包括国际的、国内的、区域的和地方的；

c）公司内部活动、产品和服务、战略方向、文化与能力（即：人员、知识、过程、体系）。

4.2 理解相关方的需求和期望

公司应确定：

a）与环境管理体系有关的相关方：周围居民、政府主管单位、供应商、客户等；

b）这些相关方的有关需求和期望（即要求）；

c）客户、政府主管单位的需求和期望将成为合规义务。

4.3 确定环境管理体系的范围

位于南京市江宁开发区爱涛路19号，XX（南京）环保科技有限公司的水处理产品、五金类产品的生产及其相关环境管理活动。

4.4 环境管理体系

根据ISO14001：2015标准，建立环境管理体系，为公司环境管理提供结构化的运行机制。保护环境、保护自然、保护人类自身。通过环境管理体系的实施，采用系统化的方法，加强环境管理，更有效地利用能源和资源，重在污染预防，在遵守国家和当地的法律、法规及其它要求的前提下，使本公司的环境绩效不断提高。

本公司确定公司适用的环境法律法规和其他要求，对公司活动和过程进行识别，并识别和评价环境因素，确定重大环境因素，制定环境目标、指标和管理方案，确保符合法律法规要求并持续改进。

将环境管理体系要求融入其各项业务过程中，例如：设计和开发、采购、人力资源、营销和市场等；

将与公司所处的环境和相关方要求有关的问题纳入其环境管理体系。

确定各部门的环境职责，制定管理体系文件，对环境运行过程进行控制。并对环境绩效进行监测和测量，采取相应的纠正和预防措施进行持续改进。

本公司不仅建立适用的环境管理体系，且将保持下去并持续改进。每年底制订来年的环境管理体系工作计划，对全年的内审、管理评审及培训做统一安排，纳入公司年度工作计划之中。

组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系，确定如何实现这些要求，并形成文件。

5.领导作用

5．1领导作用和承诺

总经理通过如下方式（主要以会议、培训、交流、文件和记录等型式）对其建立、实施和改进环境管理体系的承诺提供证据。

（a）通过会议、培训、宣传等型式及时向本公司各级各类人员传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；确保环境体系在各业务单位中的贯彻；

（b）制定和批准本公司的环境方针；

（c）在环境方针提供的框架内制定环境目标、关键绩效参数，并分解到各个层次；

（d）每年至少组织一次管理评审；鼓励员工对环境管理体系做出贡献；

（e）确保本公司环境管理体系运作能获得必要的资源，包括人力资源、基础设施和工作环境，确保产品满足要求，体系有效运行，并得到持续改进。

5.2环境方针

5.2.1总则

环境方针是公司环境管理的总的指导思想，是建立目标和指标的基础，对本公司环境管理体系的有效运行起指导作用。本方针由总经理制定，并使全体员工理解，以保证环境管理体系持续有效运行。

5.2.2职责