水果创业计划书4篇.doc
创业计划书摆摊卖水果
创业计划书摆摊卖水果一、创业背景水果是人们日常生活中必不可少的食品，富含维生素和矿物质，有助于保持身体健康。
随着人们生活水平的提高，对健康和营养的需求也在不断增加。
因此，开设一个水果摊，销售新鲜、优质的水果，是一个有利可图的创业选择。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求也在逐渐增加。
水果作为一种健康、营养丰富的食品，备受人们喜爱。
而且，水果的消费群体广泛，不仅包括年轻人，也有许多中老年人和儿童。
2.竞争分析在城市的街头巷尾，摆摊卖水果的摊位比比皆是。
竞争激烈，但也说明了水果摊的市场潜力。
要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须有自己的特色和优势。
三、创业规划1.选址选址是摆摊生意成功的关键。
要选择交通便利、人流较多的地方，比如商场门口、学校附近、办公楼旁等。
同时，要考虑到周边的竞争情况，避免市场重叠。
2.供应链建设水果摊的生意核心是新鲜、优质的水果。
要建立稳定的供应链，选择有信誉、有经验的供应商，确保水果的品质和价格有保障。
同时，要及时跟进市场价格变化，掌握市场动态，灵活调整进货策略。
3.宣传推广在开业前，可以通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广，吸引更多的顾客。
同时，可以提供一些优惠活动，比如满送、打折等，增加客户忠诚度。
四、财务分析1.投资成本水果摊的投资成本相对较低，主要包括租金、装修、设备和初期的进货费用。
根据实际情况，可以预先做好预算，合理安排资金。
2.盈利预期水果摊的盈利主要取决于进货成本和销售价格的差额，以及每天的销售量。
根据市场需求和竞争情况，可以制定合理的售价策略，提高销售额，实现利润最大化。
五、风险应对1.市场风险市场竞争激烈，新商家进入市场可能导致价格战，降低利润空间。
要不断提升服务质量，保持产品品质，吸引更多的客户。
2.供应风险供应商的价格波动、货源不足等问题可能影响到水果摊的运营。
要建立良好的供应链体系，保证货源充足，确保生意正常运转。
六、总结水果摊作为一种小本创业项目，是一种低成本、高回报的创业选择。
果业创业项目计划书范文
果业创业项目计划书范文果业创业项目计划书一、项目背景随着人们对健康和生活质量的追求不断提高，水果作为一种天然的健康食品，市场需求量也在逐年增加。
同时，农村地区的果树资源丰富，有着良好的种植条件，因此果业创业正逐渐成为一种受关注的新兴产业。
本项目旨在利用农村地区的果树资源，开拓果业市场，提供优质的水果产品，并推动当地经济发展。
二、项目内容1. 项目概述本项目主要包括水果种植、果品加工和销售三方面内容。
通过选择适宜的果树品种进行种植，保证水果的品质和产量；利用现代果品加工技术，研发和生产各种高品质的水果制品；通过多渠道销售，将产品推向市场，实现盈利。
2. 水果种植根据当地地理环境和气候条件，选择适合种植的果树品种，比如苹果、梨、柿子、桃子等。
在种植过程中，采用现代化管理方法，包括土壤改良、植物保护、灌溉等，保证果树的正常生长和健康发育。
此外，引进科学种植技术，提高水果的产量和质量。
3. 果品加工利用现代果品加工技术，开发和生产各类水果制品。
比如果酱、果脯、果蔬汁等，以及创新产品，如水果饮料、水果干果等。
通过加工，能够提高水果的附加值，延长水果的保鲜期，满足不同消费者的需求。
4. 销售渠道销售渠道非常重要，决定了产品的市场份额和销售额。
本项目将采取线上线下结合的销售模式。
线上销售主要通过电商平台进行，比如淘宝、京东等，利用互联网的便利性和广泛覆盖面，提升产品曝光率和销售量。
线下销售则通过开设水果专卖店，配合市场营销活动，吸引顾客，提高产品的竞争力。
三、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的提升，水果作为一种天然的健康食品备受青睐。
并且，由于生活水平的提高，消费者对于水果品质的要求也越来越高。
市场需求量逐年增加，预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
2. 市场竞争当前，水果市场竞争激烈，不仅有其他水果种植企业的竞争，还有农贸市场、超市和水果店等销售渠道的竞争。
因此，在品质、包装、定价等方面需要做好差异化营销，提高产品的竞争力。
水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)
水果店创业计划书15篇（水果创业计划书范文）1、进货集市水果摊：进货方式多以水果批发市场为进货渠道，单次进货量很小，以每天的销售量为进货依据，品种较少。
大型超市：进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道，单次进货量较大，以每天的全部连锁门店销售量为依据，选择实行统一进货、统一售后服务的方式，品种多样。
在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购，由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货，而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。
并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准，尽量削减积压，对每天的进货量和销售量做好记录，便利进货尽量削减积压2、销售方式集市水果摊：水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具，机动性比较强，一般在居民区出入的主要路段贩卖，定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。
大型超市：超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样，在大型的卖场里，讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。
他们把卖场分为多个区域，把不同价格不同档次的水果分开陈设，并且设立折扣区或特价区，明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。
统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。
大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。
水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算，做到诚信服务。
利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施，把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客，充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。
3、售价集市水果摊：由于是小本生意，所以售价的变动幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外，其他时间售价变动不大。
大型超市：售价变动迅速而灵敏，在一天中的销售过程中，可能进行多次变价，并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。
我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动，可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销，特价，在店门口贴出促销广告吸引顾客，增加销售量，在时常性的促销中顾客得到了实惠，也会时常关注我们的店，进而转变他们买水果的习惯，形成确定的固定客源，积累人气。
水果店创业计划书30篇
水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面，一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。
二是在微信里面推送关于水果与健康的文章，使学生对水果的营养价值有一些了解，根据自己的实际情况，会有所选择。
水果的药理作用，使一部分同学根据自己身体出现的状况，购买可以调节自己身体的水果。
三是，学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数，我们就会定时派人送到宿舍。
水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本：1. 采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始，我们会与水果批发商合作。
2. 运营成本：这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外，会降低水果的价格。
(二)、如何吸引消费者的关注：开业初期，可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。
并可以推出购买一定数量推出优惠活动。
这样可以增加水果的消费量。
(三)、如何让消费者选择我们提供的商品：1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。
(四)、损耗问题：水果的损耗是最难控制的。
因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。
并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。
所以控制起来要比其它商品有点难度。
在这方面，降低这一层面的风险。
(五)、气候条件：气候条件是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。
水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队通过发挥全体队员的积极性。
三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。
四、团队鼓励积极参与团队的决策。
五、团队实行“岗薪制”的分配制度；六、团队提倡求真务实的工作作风；七、队员必须维护团队纪律。
服务态度：第一是实在：虽然只是个初等的小商铺，客观事实的服务于我们的每一位顾客。
大学生水果店创业计划书（五篇）
大学生水果店创业计划书一、创业项目缘由在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
二、创业机构设置大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。
并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。
大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
三、创业细节1、大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
2、大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3、大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。
食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
4、大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。
企业计划书水果店创业
企业计划书水果店创业一、创业背景及市场分析随着人们生活水平的提高，对健康饮食的重视逐渐增加，水果作为健康、美味、营养丰富的食品备受青睐。
在这样的大环境下，水果店作为提供新鲜、多样化水果的销售渠道，具有广阔的市场前景。
我公司拟在市中心附近开设一家名为《水果多多》的水果店，主要经营新鲜水果、果汁等产品。
经过市场调研，我们发现该地区的水果市场需求旺盛，且顾客多为年轻人和办公白领，对健康与口味要求高，市场潜力巨大。
此外，我们拟在网上平台开设网店，以便更好地服务于消费者。
二、产品与服务1. 产品：主营新鲜水果：我们将每天从当地果园直采新鲜水果，确保水果的新鲜度和质量，种类包括常见水果如苹果、香蕉、橙子等，也会有一些进口水果如车厘子、蓝莓等。
果汁：我们将现场榨取水果汁，为顾客提供高品质、营养丰富的果汁。
水果拼盘：提供各类水果拼盘，方便消费者在办公室、家庭聚会等场合享用。
2. 服务：提供免费配送服务：为方便消费者购买水果，我们将提供免费配送服务，保证水果在最短的时间内送达。
优质服务：我们将为每一位顾客提供周到的服务，建立忠实客户群。
三、市场营销策略1. 宣传推广：通过社交媒体广告、传单派发等方式，让更多人了解《水果多多》，吸引更多顾客进店消费。
开展促销活动：定期举办促销活动，如满减、赠品等，提高品牌知名度。
2. 网店推广：在知名电商平台开设网店，增加线上销售渠道，提高品牌知名度和销售额。
3. 打造口碑：提供优质的产品和服务，让顾客成为我们最好的推广员，通过口碑传播吸引更多新客户。
四、运营管理1. 供应链管理：与当地果园建立稳定的供应合作关系，确保水果的新鲜度和品质。
2. 店内管理：合理规划店内空间，提高运营效率，保证水果的展示效果和销售体验。
3. 人力资源管理：积极培训员工，提高服务质量和专业水平，满足顾客需求。
4. 财务管理：建立健全的财务体系，合理控制成本，提高经营效益。
五、风险及对策1. 市场竞争：水果市场竞争激烈，我们将不断优化产品和服务，提高竞争力，树立品牌形象。
水果店创业想法计划书
水果店创业想法计划书一、创业背景分析随着人们对健康生活的重视，更多的人开始关注饮食健康，选择吃水果来保持健康。
水果作为一种天然、健康的食物，受到了广大消费者的青睐。
而随着人们生活水平的提高，对品质水果的需求也越来越大。
因此，开设一家水果店成为了一个不错的创业选择。
此外，水果店的销售稳定，且行业竞争相对较小，创业门槛相对较低，适合初创企业家的创业。
二、市场分析1.需求分析随着人们生活水平的提高，人们对健康饮食的关注度增加，对水果的需求也大大增加。
尤其是在大城市，人们更加注重健康饮食，选择吃水果来保持健康，因此市场需求较大。
2.竞争分析市场上存在着一些水果店，但大多数都是传统水果店，水果种类有限，品质无法保证。
因此，开设一家专注于品质水果销售的水果店，可以在竞争中脱颖而出。
三、产品定位水果店主要以销售高品质水果为主，包括当季水果、进口水果、有机水果等。
同时，也可以提供果篮、果盘定制等服务，满足不同客户的需求。
四、营销策略1.外部宣传通过线上线下多种方式宣传水果店，比如社交媒体广告、线下宣传海报等，吸引更多的顾客。
2.促销活动定期举办促销活动，比如满减、特价活动等，吸引更多的客户。
3.会员制度推出会员制度，吸引客户的长期消费，提高客户忠诚度。
五、创业计划1.选址选择在繁华商圈或写字楼附近开设水果店，以吸引更多的客流。
2.采购与当地果蔬批发市场或果农合作，保证水果的新鲜度和品质。
3.店面装修店面装修要简洁大方，突出品质水果的形象，吸引顾客的眼球。
4.人员配备招聘有经验的水果销售员和服务员，提供专业的销售和服务。
5.预算初始投资需要考虑店面租金、装修费用、设备购置费用、人员工资等所有开支，合理规划资金使用。
六、风险预测1.市场风险市场竞争激烈，需与竞争对手竞争，有可能会导致盈利不稳定。
2.供应风险水果供应可能会受季节性限制，且供应商的信誉度不够，时常会影响到水果店正常运营。
3.人员风险人员流动性大，员工的专业能力不足会导致销售额不稳定。
水果创业计划书(精选4篇)
水果创业计划书（精选4篇）水果创业计划书篇1第一步：我们需要联系营销商，我们会和学校两家店铺商量，加入我们的运营团队，我们将提供晚上七点之后的订单，而商铺需要在商铺里面为我们宣传，扩大影响力，在学校外面联系水果批发商，在外面租赁一间房屋，批发一批易于保存的水果，比如苹果，梨，香蕉，橘子等，先批发一部分，同时联系外面的蔬菜店铺，我们会在校园里面同时卖黄瓜和西红柿等易于使用的蔬菜。
第二步：申请微信“校园水果屋”，在学校水果店铺树立微信的二维码，印刷广告在正面印有水果屋的二维码和宣传语，并且在宣传单上印有宿舍值日生的表格，背面含有胶，便于粘贴，张贴在宿舍，是一种长久的宣传。
一个极为重要的推广就是水果店的理念推广，我们的校园水果店的理念就是推崇质量第一，包括水果质量、服务质量，我们要把这一理念告知给消费者，一是宣传我们的立足点，二是为消费者树立品牌意识。
第三步：在前期的销售中，我们会尽可能的在符合市场定价的情况下，采取薄利多销的策略进行营销，这样既可以吸引顾客，尽快占领市场，又可以使前期的资金问题不至于太过紧张。
举办促销活动，打折抢购活动，团购活动，尽快的宣传和扩大影响力，扩大水果屋的普及程度。
第四步：在微信里面，一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。
二是在微信里面推送关于水果与健康的文章，使学生对水果的营养价值有一些了解，根据自己的实际情况，会有所选择。
水果的药理作用，使一部分同学根据自己身体出现的状况，购买可以调节自己身体的水果。
三是，学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数，我们就会定时派人送到宿舍。
第五步：在开始阶段运送由我们自己完成，在后期有需要，还需再招募兼职人员，我们会为每人配一个秤，方便收货时检验斤数。
水果创业计划书篇2一、水果店创业计划书项目介绍：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二、水果店创业计划书市场分析：中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
水果助农创业计划书范文
水果助农创业计划书范文一、项目背景如今，农村经济发展成为社会关注的热点，农民创业也成为一种新型的发展方式。
在农业产业化的推动下，水果种植成为了农民创业的热门选择之一。
本文将提出一个水果助农创业项目，旨在通过发展水果种植业，促进当地农民脱贫致富。
二、项目概述本项目计划选取当地适宜种植的水果品种，提供种苗、技术指导和市场渠道，帮助农民在绿色有机的基础上进行水果种植。
在水果成熟后，通过建立农产品直销渠道，将水果销售给消费者，以取得经济效益。
三、市场需求分析根据调查数据显示，近年来市场对于健康、绿色有机食品的需求逐渐增加。
水果作为一种营养丰富、口感良好的食品，受到了广大消费者的喜爱。
农民创业者通过有机种植水果，能够满足市场对于高品质水果的需求，获得更好的销售回报。
四、项目目标1. 帮助农民提高收入：通过提供良好的种植技术指导和市场销售渠道，帮助农民提高水果产量和销售收入。
2. 推动农业产业化发展：借助项目的推动，促进农业从传统的小农户经济向现代农业转型发展。
3. 提供健康优质水果：通过有机种植的方式，提供高品质的水果，满足市场对健康食品的需求。
五、项目计划1. 品种选择：根据市场需求和当地气候条件，选择适宜种植的水果品种，如苹果、葡萄、草莓等。
2. 种植技术培训：组织农民培训班，邀请专业技术人员讲解水果种植的技术要点和注意事项，提高农民种植水果的技能和认知水平。
3. 提供种苗和栽培技术指导：为农民提供优质种苗，并提供栽培过程中的技术指导，确保水果的品质和产量。
4. 建立农产品直销渠道：与超市、酒店、电商平台等合作，建立稳定的销售渠道，推广项目鲜果品牌。
5. 定期技术服务和市场反馈：为农民提供定期的技术培训和现场指导，并定期了解市场需求和消费者反馈，进行迭代改进。
六、预期效益和风险分析1. 预期效益：a. 带动当地农民增加收入，提升农村经济发展水平。
b. 完善农业产业链，推动现代农业发展。
c. 提供健康优质水果，满足市场需求。
水果助农创业计划书范文
水果助农创业计划书范文一、项目背景农业是我国的支柱产业，农民是我国的基础人群。
然而，由于城市人口不断增加，农民人口逐渐减少，导致了农业发展面临很多困难。
其中一个重要问题是农产品卖不出去，导致农民收入不稳定。
为了解决这一问题，我们提出了水果助农创业计划。
二、项目介绍本项目是帮助农民种植水果，并在城市中销售，以此带动农业发展，提升农民收入。
我们将在农村地区建立水果种植基地，并引进最新的种植技术，确保水果的质量。
同时，我们将开发线上线下销售渠道，将水果销售到城市中去，提高水果的知名度和市场销售量。
三、市场分析随着居民收入水平的提高和消费观念的转变，水果已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随之而来的是水果市场需求的增加，市场规模也在逐年扩大。
据统计数据显示，我国水果市场年销售额超过5000亿元，市场前景广阔。
四、竞争优势1.技术优势：我们拥有一支专业的技术团队，可以提供最新的种植技术和管理经验，确保水果的品质。
2.供应链优势：我们建立了完善的供应链系统，可以保证水果从种植到销售的全过程都有着严格的质量控制。
3.品牌优势：我们将建立自己的品牌，提高水果的知名度和美誉度，吸引更多消费者。
五、发展计划1.前期准备：租赁土地建设水果种植基地，购买种子和农具，招募种植团队。
2.种植阶段：进行水果种植，采用最新的种植技术，确保水果的质量。
3.销售渠道：开发线上线下销售渠道，在各大城市设立销售点，并与超市、餐馆等商户合作销售。
4.宣传推广：通过线上线下渠道进行宣传推广，提高品牌知名度，吸引更多消费者。
六、总结通过水果助农创业计划，我们可以帮助农民提高收入，解决农产品滞销的问题，促进农业发展，实现农民增收致富的目标。
我们相信，在政府的政策支持和社会的关注下，水果助农创业计划将会取得成功，为农业发展和社会稳定做出积极贡献。
愿意为我们的国家发展贡献一份力量。
七、联系方式联系人：XXX联系电话：XXXEmail:XXX欢迎对我们的项目提出意见和建议，谢谢！。
助农水果创业计划书范文
助农水果创业计划书范文一、背景分析随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也不断增长。
水果作为一种健康、美味的食品，受到了消费者的青睐。
然而，农民在水果种植方面的技术和资金有限，导致水果市场供应不足，价格波动较大，质量也参差不齐。
为了解决这一问题，我们决定开展助农水果创业项目，帮助农民提升水果种植技术，推动水果产业发展，实现农民增收致富。
二、项目概述1. 项目名称：助农水果创业项目2. 项目目标：帮助农民提升水果种植技术，推动水果产业发展，提高农民收入。
3. 项目内容：提供技术指导、资金支持、市场推广等服务，与农民合作种植水果，确保水果品质、增加产量。
4. 项目规模：初期选取10个乡镇合作，每个乡镇选取30户农民合作种植水果，预计覆盖面积1000亩，合作周期3年。
三、项目实施方案1. 技术支持：邀请专业农业技术人员对农民进行培训，传授种植、施肥、病虫害防治等技术知识，提升水果产量和品质。
2. 资金支持：提供种植资金、购买种苗、肥料、农药等必需品，确保农民顺利开展水果种植工作。
3. 市场推广：与商超、酒店、餐饮等客户建立合作关系，推广优质农产品，拓展销售渠道，提高产品知名度和竞争力。
4. 管理监督：设立专门的项目管理团队，定期对合作农民进行巡视检查，及时解决问题，保障项目稳定运行。
四、项目收益预测1. 预期收益：项目开展后，预计每亩水果产量将提高20%，销售价格有望提高10%，农民收入将获得明显提升。
2. 投资回报：预计项目前期投入100万元，计划3年实现收益500万元，年均收益率达到30%。
五、风险分析与对策1. 天气风险：气候变化导致水果产量大幅下降，需及时采取保护措施，降低风险。
2. 市场风险：市场需求波动大，竞争激烈，需加强市场调研，提高产品竞争力。
3. 技术风险：农民技术水平有限，需加强培训和指导，提升种植技术水平。
六、项目成果评价1. 增加农民收入：项目实施后，农民收入将有望提高30%，改善农民生活。
大学生水果店创业计划书(三篇)
大学生水果店创业计划书民以食为天，水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。
一、市场分析当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。
学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。
综合这些问题各方面改善自己的水果店。
根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：水果屋的市场定位是-低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。
二、发展前景对于我们学校来说，学生数量庞大，校内俩家水果超市但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意，有____%的同学会选择在校外水果摊位购买，同学们对水果的需求却日益增加，女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美，为了避免发胖，常常以水果代饭、用水果做美容，在这种情下。
大部分的同学为了自身的健康都会去选择性的购买水果。
学校里建立一个水果屋的前景是可想而知的，因此，建立学校水果屋是极其必要的。
三、店面介绍我的水果屋建立在宿舍，水果超市的建立成本太高，走最低成本的路线，薄利多销的原则，客流量人相对比较小，离宿舍近方便同学们亲自挑选水果、同学们比较方便，利用好宿舍仅有的空间，各种水果分门别类排列，以便顾客挑选，有三台电子秤，减少了同学们排队等候的时间。
开水果店创业想法计划书
开水果店创业想法计划书一、背景分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果作为一种健康、营养丰富的食物，受到了越来越多人的青睐。
在城市中，市场对于新鲜、高品质水果的需求持续增长。
因此，开设一家水果店是一个具有潜力和吸引力的商业计划。
二、市场分析1.市场需求：随着健康生活方式的推广，许多人开始注重膳食结构的调整，水果成为越来越受欢迎的选择。
消费者对新鲜、绿色、无添加的水果的需求量不断增长。
此外，繁忙的生活节奏也导致消费者更倾向于购买方便、快捷的食物，水果成为了首选。
2.竞争分析：虽然水果市场竞争激烈，但具备独特定位和经营理念的水果店仍能在市场中脱颖而出。
通过提供新鲜、高品质、绿色的水果，提供更人性化的服务，可以形成差异化竞争优势。
三、创业理念1.产品定位：水果店以提供新鲜、高品质、无农药残留的水果为主打产品，同时也可以推出一些创意水果拼盘、果汁等综合产品。
2.服务理念：提供便捷、高效、友好的服务，为顾客提供定制的水果搭配建议，让消费者更方便、更快捷地获取所需水果。
3.环保理念：推广环保包装，减少使用一次性包装，提倡环保生活方式，加强社会责任感。
四、运营计划1.选址：选择繁华商业区或写字楼区域开设店铺，交通便利，人流量大，利于吸引顾客。
2.供应链建设：与优质水果供应商建立长期合作关系，保证供应的新鲜度和品质。
3.市场推广：通过线上线下多种渠道进行市场推广，利用社交媒体、传单派发、活动促销等方式吸引顾客。
4.人员培训：加强员工培训，提高服务水平，增强团队凝聚力，提升员工忠诚度。
五、财务预测1.成本预估：包括店铺租金、水果采购成本、人员工资、水电气费等日常开销。
2.收入预估：以每日销售额、毛利率、回笼周期等指标进行预测。
3.利润预期：根据成本和收入的估算，制定合理的利润预期，并进行适时调整。
总结：通过以上分析和计划，开设一家水果店是一个具有发展前景的商业机会。
秉承新鲜、高品质、环保的经营理念，提供优质服务和差异化产品，相信可以吸引更多消费者的青睐，实现经济效益和社会效益的双赢局面。
水果创新创业计划书(5篇)
水果创新创业计划书（5篇）水果创新创业计划书（精选5篇）水果创新创业计划书篇1一、立项依据与目的的意义水果便利店，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是水果便利店自有其特点：1，就近便民，在起步阶段一般店面较小，且就近设立在住宅区，学校附近或学校内部，满足了消费者就近购物、便捷购物的要求，这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。
2，较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好，而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。
3，较之于大型超市来看，虽然水果便利店规模不具优势，但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果，为快节奏的生活节省了时间。
总之，水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式，它各取所长因而具有一定的竞争优势。
在我看来，水果便利店有着巨大的发展前景，在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式，甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法，一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者，另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。
在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场，在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店，并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。
当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金，所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振，小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身，反思经验和教训，进行下一轮的投资。
本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象，试图分析和挖掘市场，使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。
二、对小吃街部分水果店的调查我对小吃街水果店的调查结果如下：1，对于一个大概十平方米的小店，每年大约向学校缴纳5000元租金2，他们水果的进货方式多为自己进货，进货地点为太原河西农贸批发市场，在旧晋祠路的义井街南三巷与西峪东街之间3，进货量较少，多为小本买卖，且进货量以平日销售量为依据，尽量避免积压4，在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事水果销售，其中有两家只卖水果，品种较多，还有三家以卖副食为主，兼卖少量水果且种类极少。
自己开水果店创业计划书
自己开水果店创业计划书一、创业项目概述我计划开设一家水果店，主营各类新鲜水果、果汁、果篮等产品。
水果是一种健康美味的自然食品，深受消费者喜爱，市场需求量大。
通过提供新鲜、优质、多样化的水果产品，结合个性化定制服务，我将打造一家具有竞争力的水果专营店。
二、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的增强，水果逐渐成为日常生活中必不可少的一部分。
尤其在城市人群中，生活节奏快、工作压力大，对健康饮食的需求越来越高。
同时，随着人们收入水平的提高，他们对水果的品质、口感、外观等要求也越来越高。
2. 竞争分析当前市场上水果店数量众多，竞争较为激烈。
一些知名的水果连锁店以及传统的水果市场在市场份额上占据着一定优势。
但由于新鲜水果的保鲜难度较大，一些小水果店由于运营不善而难以持续经营。
3. 市场机会针对市场上存在的问题和机会，我计划通过提供优质的水果产品和个性化定制服务来吸引消费者，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过差异化经营、定位明确等方式，吸引更多消费者选择我的水果店。
三、经营模式1. 产品策略主营新鲜水果、果汁、果篮等产品。
在水果的采购上，我将优先选择当季水果、品质好、口感佳的水果，确保产品的新鲜度和品质。
同时，将根据市场需求，不定时引进一些潮流水果，吸引消费者。
2. 定位策略我的水果店将主打高端定位，专注提供优质的水果产品和个性化服务。
我将注重打造品牌形象，通过产品质量、服务水平等方面树立口碑，吸引更多高端消费者选择我的店铺。
3. 营销策略我将采取多种营销手段，包括线上线下推广、活动促销等，吸引更多消费者。
线上方面，我会开设电商平台，并通过社交媒体广告、微信公众号等方式提升知名度。
线下方面，我计划举办一些活动，如新品发布会、水果品鉴会等，吸引更多顾客。
四、人力资源为了提供优质的服务，我将招聘一批经验丰富、热情周到的店员，并进行培训，提升服务水平。
同时，我也会与一些水果供应商建立合作关系，确保水果的质量和供应。
助农水果创业计划书范文
助农水果创业计划书范文一、项目背景随着人们对健康生活和营养的重视，水果消费量逐年增加。
然而，农民的种植技术和市场信息获取缺乏，导致水果产业发展缓慢。
因此，我们制定了这份助农水果创业计划书，旨在帮助农民通过创业项目提升水果种植效益，改善农村经济。
二、市场分析1. 水果消费的增长趋势根据相关数据统计，过去十年，水果消费量逐年增加。
随着经济发展和人们健康观念的转变，水果已成为人们日常膳食不可或缺的食物之一。
2. 市场对高品质水果的需求人们对水果品质的要求越来越高，对无公害、有机水果的需求不断增加。
农民通过提供高品质水果，可以获得较高的市场价值和利润。
3. 农产品在线销售的兴起随着电子商务的快速发展，农产品在互联网销售渠道上的份额不断扩大。
农民可以通过在线销售平台，直接将水果销售给消费者，减少中间环节，提高利润。
三、项目描述1. 项目目标本项目旨在帮助农民通过提升水果种植效益，增加收入，改善农村经济状况。
2. 项目内容a) 培训技术支持：为农民提供水果种植技术培训，并提供长期技术支持，帮助他们提高种植效率和产品质量。
b) 市场信息获取：建立农民信息平台，定期向农民提供市场需求及价格信息，帮助他们科学调整种植结构。
c) 品牌推广和质量认证：通过建立水果品牌，推广农民的产品，并帮助他们获得有机认证和无公害认证等质量认证，提高产品竞争力。
d) 电子商务平台建设：与电商平台合作，帮助农民将水果直接销售给消费者，减少环节，提高利润。
四、项目实施计划1. 培训技术支持a) 第一年：组织农民参加水果种植培训课程，教授基础种植知识和技术。
b) 第二年：提供现场指导和技术支持，帮助农民在实际操作中熟练掌握种植技术。
c) 第三年及以后：定期组织技术培训和经验交流，持续提升农民的种植水平。
2. 市场信息获取a) 第一年：建立农产品市场信息收集系统，向农民提供市场需求及价格信息。
b) 第二年及以后：定期向农民提供市场信息报告和分析，帮助农民科学调整种植结构。
syb水果创业计划书完整
syb水果创业计划书完整一、创业项目背景水果是人们日常饮食中不可或缺的一部分，随着人们对健康饮食的重视和经济条件的逐渐提高，水果市场的需求也在不断增长。
然而，现在市面上销售的水果品质参差不齐，价格不菲，让消费者往往难以选择到放心的好水果。
因此，我们打算开设一家专注于为消费者提供优质水果的店铺——SYB水果。
二、市场分析1. 水果市场需求旺盛随着生活水平的提高，人们对健康饮食的重视越来越高，尤其是年轻人更加注重饮食的品质和健康。
水果作为一种健康、美味的食物，市场需求非常旺盛。
2. 品质水果的市场空间大目前市面上水果品质良莠不齐，很多消费者对水果的品质没有太多保障。
而提供优质水果的店铺在市场上却并不多，市场空间很大。
3. 品牌认知度提高SYB水果的品质和服务都将得到消费者的认可，口碑将逐渐扩散，市场份额也将逐步提高。
三、竞争分析1. 竞争对手分析目前市场上已有一些水果店，如水果超市、水果店、果蔬店等，竞争比较激烈。
但是，这些店铺的水果品质参差不齐，服务也有待提升，我们有机会通过提供优质水果和专业服务来脱颖而出。
2. 核心竞争力我们的核心竞争力在于提供优质水果和专业服务，通过标准化采购和管理，让消费者可以放心购买到优质水果。
同时，我们还会推出会员制度和优惠活动，提升消费者的满意度和忠诚度。
四、创业计划1. 项目定位SYB水果是一家专注于为消费者提供优质水果的店铺，致力于打造健康、美味的水果购物平台，让消费者可以放心购买到好水果。
2. 经营范围主要经营各类新鲜水果、果汁、礼盒等，还可以根据季节和市场需求推出一些特色水果和深加工产品。
3. 经营理念以“新鲜、健康、服务、创新”为经营理念，不断提升品质和服务水平，满足消费者的需求。
4. 市场营销通过线上线下渠道相结合的方式开展市场推广，如微信公众号、线下宣传等，吸引更多消费者关注和选择。
5. 人力资源招聘有丰富经验的水果采购人员和销售人员，培训他们提升专业知识和服务水平，确保水果的品质和服务质量。
水果店创业计划书(精选5篇)
水果店创业方案书〔精选5篇〕水果店创业方案书〔精选5篇〕水果店创业方案书篇1一、工程简介：社区水果超市。
即在社区的居民到达5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析^p ：随着居民收入程度的进步，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45公斤，与安康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由：1、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式：开放式的自选。
3、多样的效劳工程：提供组合包装箱，以及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群，引导安康消费。
四、特色效劳：1、给顾客全新的、放心、保证质量和廉价的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购置水果，超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于社区水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进展销售，以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。
如今的顾客购置水果，完全是凭借自己的口味和爱好来选择水果消费，而无视了水果本身的特性和合适食用的人群。
作为一个水果零售商，责任就在于要大家如何合理地消费、食用水果。
针对在这方面，拟在店面张贴每种水果特性的海报，内容包括合适食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等，进一步引导大家安康地消费。
3、提供多种多样的效劳来针对不同的消费群。
市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。
针对送礼人群的心理及包装需要，我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装，有偿提供应顾客。
也就是说，顾客可以随意组合、购置水果。
购置完后假如需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。
这样，既让消费者明白消费，免去了在其他商家处购置的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
社区怎么开水果店?一、在社区开店前应该要做些什么?在社区开水果店不能盲目为之，在开店之前首先应该对你所在的市场进展一个充分的考察。
大学生水果创业计划书
大学生水果创业计划书大学生水果创业计划书篇1项目简介：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。
选择理由1。
行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2。
创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以开业。
3。
政策支持：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4。
全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5。
新颖的销售方式：开放式的自选。
6。
多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7。
水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
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水果创业计划书4篇本文目录水果创业计划书水果店创业计划书，绝对有帮助水果店创业计划书，让你一眼忘不了水果店创业计划书水果店创业计划书名称：水果店水果店创业计划书所属行业：零售业一.水果店创业计划书项目介绍：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二.水果店创业计划书市场分析：中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。
三.水果店创业计划书问题判断：(1)如何降低成本：(一)采购成本(二)运营成本(2)如何吸引消费者的关注开业初期，可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。
并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。
这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。
(3)如何让消费者选择我们提供的商品：1 良好的形象 2 良好购物环境 3 有竞争力的价格 4 多重的促销活动 5 多种多样的便利服务措施。
四水果店创业计划书竞争分析：1 消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。
(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
2 大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。
大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
3 农贸市场：一般是以露天的形式出现。
由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。
但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。
4 游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。
其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
5 南方地区以有的水果连锁店：由于我们的目标是做国内最大的水果批发、零售企业，所以南方也是我们重要的市场，虽然南方已经有些水果连锁店出现，并小有规模，我觉得这反而对我们来说是很好的机会，我们可以直接对其进行收购，不但可以收购起所有的渠道，最重要的是还可以收购其以有的水果种植基地，和物流及专业的人才。
6 南方的零散水果店：由于南方的水果消费市场较成熟，零散水果店比较多，我们最好的办法是让其加盟。
对方只要交纳一定的加盟费，就可以使用我们的商标和进行统一的店内装饰。
并由我们提供价格有优势的产品，并免费配送。
五.水果店创业计划书核心竞争力：我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。
并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。
并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。
并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。
水果店创业计划书，绝对有帮助水果创业计划书（2） | 返回目录水果，越来越受到大家的欢迎。
不仅好吃，还可以养生。
水果市场，逐渐宽阔起来。
水果店，成本也不高，不少人都选择开水果店起家。
创业之前，先要拟好一份好的创业计划书。
世界创业实验室为您推荐精彩的水果店创业计划书，希望能给您有所帮助。
项目简介：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比XX年全国果品生产总量高出70%。
选择理由1. 行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2. 创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以开业。
3. 政策支持：XX年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4. 全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5. 新颖的销售方式：开放式的自选。
6. 多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7. 水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。
8。
庞大的市场：国家计划在XX年使人均消费水果达到40公斤。
2020年48公斤。
2030年53公斤。
也就是说要2030年，水果要有2500万公斤的消费增长。
市场巨大。
是现在市场的40%。
特色服务：1。
水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大。
并且连锁经营也是最大的热点。
也是最多的投资者首选的创业方式。
在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。
单店的年销售额以达到100万，并以开始赢利。
在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更加人性化，并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。
水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。
因为水果店的选址一般在社区(辐射范围：居住户在3000户)。
在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。
而德国的新鲜水果XX年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。
所以说，连锁店是未来水果销售的重要途径。
分析购买地点，超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的，不太方便居民购买。
并且去以上地方的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。
而水果的特性是分量重，体积大。
对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。
在社区开设水果连锁店，可以让消费者购买更方便，增加水果的消费量。
2。
给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于我们的水果连锁店，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
3。
独特的引导消费现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。
这就说明大家都是在盲目的消费水果。
没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。
作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。
在这方面，我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
4。
提供多种多样的服务来针对不同的消费群水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。
针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合，有偿提供给消费者。
也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。
这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
5。
深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。
针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。
顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。
如果顾客自带容器，公司将不收取任何费用。
如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好)的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。
在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
竞争对手：1 消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。
(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
2 大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。
大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
我们的优势：我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。
并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。