职业生涯管理
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职业生涯管理复习资料2016版
一、名词解释
1.职业:P3是指参与社会分工,利用专门的知识和技能,创造物质财富、精神财富、获得合理报酬,满足物质生活、精神生活的工作
2.职业分类:P5按照一定的规则和标准把一般特征和本质特征相同或相似的社会职业,分成并归纳到一定类别系统中去的过程.
3. 职业期望(职业意向): P7是劳动者对某项职业的向往,希望自己从事某项职业的态度倾向.
4. 职业选择:P9指人们从自己的职业期望,职业理想出发,依据自己的兴趣,特点等自身素质,从社会现有的职业中选择一种适合自己的职业的过程.
5. 内职业生涯:P18指从事一种职业时的知识,观念,经验,能力,心理素质,内心感受等因素的组合及其变化过程.
6. 外职业生涯:P19:指从事职业时的工作单位,工作时间,工作地点,工作内容,工作职务与职称,工作环境,工资待遇等因素的组合及其变化过程.
7. 职业生涯规划(简称生涯规划):P19指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定,分析,总结的基础上,对自己的兴趣,爱好,能力,特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排.
8. 职业生涯管理:P21指组织人力资源管理部门与员工共同协商,对员工职业生涯时行分析,选择,设计,调整和评估,实现员工职业选择与组织的人员需要相适应,个人目标与组织目标相统一的过程.
9:职业路径: P30
10.人格特性-职业因素匹配理论: P34帕森斯的人格特性人们依据人格特性及能力特点等条件,寻找具有与之对应因素的职业理论.人职匹配的两种类型:1.条件匹配2.特长匹配
11. 职业锚: P39(职业系留点)人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观,是自我意向的一个习得部分.
12. 三三三理论: P56廖泉文职业生涯发展的理论 1.输入阶段.输出阶段和淡出阶段2.输出阶段又分为:适应阶段.创新阶段.再适应阶段.3.再适应阶段可分为:顺利晋升.原地踏步.降到波谷.
13. 个人职业生涯规划: P64个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析,确立自己的职业生涯发展目标,选择实现这一目标的职业,以及制定相应的工作,培训和教育计划,并按照一定的时间安排,采取必要的行动来实施职业生涯目标的过程.
14. 无边界职业生涯: P77员工在不同的雇佣单位就业的职业生涯,或者是指超越单个就业环境边界的一系列工作机会.该理论是由亚瑟提出来的
15. 职业生涯开发: P112通过传授知识,转变观念或提高技能等手段来改善当前或未来工作绩效,发展与职业目标相适应的潜在职业能力的过程.
16. 个人职业生涯开发: P112为了获得或改进个人与工作有关的知识,技能,动机,态度,行为等因素,以利于提高其工作绩效,实现职业生涯目标的各种有计划,有系统的努力
17. 职业生涯诊断: P113个人将理想与实际相结合,真正地了解自己,运用SWOT分析框架详细分析评估内外环境的优势,劣势和自身的长处与短处,在”衡外情,量自己”的情形下,设计出合理且可行的生涯发展方向
18. 职业资本: P119指一个人从事某项职业所应具备的各项职业能力的总和,主要包括职业行为,职业素质,职业技能以及职业道德.
19. 社会资本: P121个人拥有的,表现为社会结构资源的资本财产,它由构成社会结构的要素组成,主要存在于人际关系的结构之中,并为结构内部的个人行动提供便利,其主要表现形式有义务和期望,信息网络,规范和社会组织等
20. 个人职业生涯开发策略: P122在个人职业生涯规划的基础之上,针对职业生涯开发内容所计划采取的活动和相关措施.
21. 个人职业生涯通道: P127个体在一个组织中所经历的一系列结构化的职位.
22. 个人职业生涯周期: P138一个人为了个人及家庭生存,进行工作,从事一种职业直至退出工作/职业领域的一个生命活动过程.
23.职业挫折: P144
24.工作轮换: P154员工在同一水平的职位上轮换工作,通过多样化的职业活动以提高工作能力,避免工作专业化所产生的厌倦.
25. 职业形象: P146人们在从事职业活动,担任职业角色的过程中所展示和表现出来的一种综合性的外部表征,包括仪容(相貌,体形).仪表(衣着服饰,气质修养)以及仪态(音容笑貌,言谈举止)等
26. 职业选择决策: P156个人运用习得的知识和经验,对所获取的信息加以分析和处理,完成职业选择的过程.
27. 组织职业生涯开发: P174指组织为提高员工的职业知识,技能,态度和水平,进而提高员工的工作绩效,促进员工职业生涯发展而开展的各类有计划,有系统的教育训练活动.
28. 岗位轮换: P188指企业或组织有计划地按照大体确定的期限,让员工轮换担任不同工作的做法,即将员工系统地从一个职能或领域水平地调到其他职能或领域,丰富其工作经验,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力,进行在职训练,培训主管的双重目的.
29. 组织职业生涯规划: P197员工根据个人的兴趣,性格,特长等情况及所处的环境确立职业目标,而组织根据自身的发展目标并结合员工的发展需求,制定组织职业需求战略,职业变动规划与职业通道,实现员工的发展与组织的发展相协调.
30. 职业生涯方案: P208员工为实现职业发展目标采取的各种行动和措施
31. 职业生涯规划指导手册P209组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本,向员工提供职业生涯规划相关理论.岗位信息,规划方法和工具的介绍.
32. 职业生涯发展阶梯: P212组织内部员工设计的自我认知.成长和晋升的管理方案.
33. 单阶梯模式(传统职业通道): P214从一个特定职位到下一个职位纵向身上发展的路径,只为员工设置一种职业发展的途径
34. 继任计划(接班人计划): P218是组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的人力资源开发培训,晋升与管理等方面的制度和措施,也被称为接班人计划
35. 退休计划: P226是组织针对职业生涯晚期的员工而采取的组织职业生涯规划措施
36. 相互接纳: P235是新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后,组织和新员工双方达到心理认同,个人接受组织并决心为组织做出贡献,组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程
37. 组织社会化:
员工组织社会化过程:员工融入组织成为合格员工的过程,个人对岗位的适应.组织文化的适合和职业心理的转换
38. 工作压力:指当个体在工作中面临机会、限制及要求这三种动态情境时,由人和环境的相互作用而引起个体心理不适应并产生的不堪忍受、无力应付的感觉
39. 学习型组织: P267指通过个人和组织共同学习的方式来改革组织本身,通过培养整个组织的学习气氛而建立起来的一种人性的、有机的、扁平化的组织,这种组织具有持续学习的精神,是可持续发展的组织
40. 职业生涯学习: P268个人自主决定并主动发起的与个人职业生涯发展有关的正式和非正式的学习活动模式
二. 简答题
1. 职业的特征: P3
经济性、社会性、技术性、稳定性、规范性、群体性
2.职业分类的意义。P6
(1) 首先,同一性质的工作,往往具有共同的特点和规律
(2) 其次,职业分类给各个职业分别确定了工作责任以及履行职责及完成工作所需要的职业素质,为岗位责任制提供了依据.
(3) 再次,职业分类有助于建立合理的职业结构和职工配制体系.
(4) 最后,职业分类是对职工进行考核和智力开发的重要依据.
3. 确定职业价值观应处理好的几个关系。P8
(1)处理好职业价值观与金钱观的关系.
(2)处理好职业价值观与个人兴趣和特长的关系.
(3)处理好职业价值观的排序与取舍的问题.