超市招商方案ppt
购物中心招商管理ppt课件
二、项目定位
招商是商业项目运作过程中的一个重要环节,但也不可以单就 招商而谈招商,谈招商的基础是有了正确的前置条件——招商执 行前具备了合理的项目定位。定位作为一个项目的战略性选择, 是项目确定发展方向的至关重要的事情。就像是在管理中常讲到 的,战略对了,策略出点问题是可以挽回的,但如果战略错了, 策略越正确,可能就偏离得越远,可导致全盘皆输。现实状况是, 很多项目前置条件并不正确。 我们看到目前国内的地产开发企业中,诸多存在着创办人或董 事长/总经理绝对权威的现象,战略性方向基本都由其个人决策, 因此便出现了一些由高层凭借主观想象对商业项目做出定位判断 的事情,结果导致招商很难达到理想程度,造成项目不能实现应 有的商业价值,操作的职业经理人也被一换再换,都成为了定位 不当的“牺牲品”。从目前北京商业地产市场的现实情况来看, 一些未能实现成功招商的项目不乏有的处于城市的黄金地段,其 招商失败诸多是因定位偏差所造成,因此好的地段并非是项目招 商成功的充分条件,项目定位是否合理亦是十分关键的因素。
三、品牌落位
在市场调研及项目定位后,紧接着要进行品牌落位的工作,基本把握以 下几点:
1、要维护购物中心的产业经营黄金比例。大多数业内人士都比较认同零 售、餐饮、娱乐52:18:30的这个购物中心产业经营黄金比例,此比例 特别适用于超大型综合性的购物中心,招商要注意维护和管理好这个经营 比例,当然,个人案例也会有所不同。
七、进场装修流程(图纸、规范、审批、装修期要求)
1、招商部与商户签订正式租赁合同时,会同工程部与商户进行房产技 术条件对接,并与项目公司确认。 2、招商部和工程部应在招商过程中及时掌握商铺交房技术条件的落实 和变更情况,随时与商户对接。 3、招商人员负责协助工程部与商户进行商铺交接,签订《进场会签 单》。餐饮商户提前90天,其他商户提前45天进行商铺交接; 4、招商人员负责向商户发放商户装修管理相关规定。 5、招商部与工程部一起审核商户装修设计图纸,招商部负责审核总平 面图、效果图、货柜尺寸图、店招图;工程部负责审核水、电、气系统 图、装修材质、装修工艺等。经项目公司总经理签批后反馈商户。 6、招商人员协助商户办理进场施工手续,包括:缴纳装修保证金、办 理施工许可证、办理施工人员出入证、落实临时用水用电等。 7、招商部要对商户装修施工进行监控,督促商户装修进度,检查商户 是否按照已审批的图纸进行装修。如发现未按要求施工的,立即要求商 户进行整改。在施工过程中负责协调商户与管理部门的有关事宜。 8、商户装修施工结束时,招商部要协助工程部对商户装修工程进行验 收。包括装修材质、施工工艺、各系统安全性等,验收合格者,准许开 业经营。
超市加盟招商 ppt
核心团队
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超市加盟招商
Franchising business investment
哼!就是那么任性 汇报人:设计师
问:需要18个,最好用3个词语各造3个句字 . 非常急,马上要用
答:碍手碍脚 毕恭毕敬 暴饮暴食 笨手笨脚 彻头彻尾 称王称霸 诚惶诚恐 大手大脚 呆头 呆脑 多才多艺 独来独往 动手动脚 风言风语 非亲非故 怪...
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平牌优势
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超市招商加盟ppt
成功案例
湖北荆州三店 广东惠州七店
湖南岳阳二店 山东德州二店
河北保定店 四川成都五店
山西太原五店 河南新乡一店
Part 2
竞争优势
六大特点 品控优势
全新思维模式 服务优势
成本优势
全新思维模式
2015年最热门的
小本创业项目
●一台用互联网思维设计的产品 ●一个现代科技与传统行业结合的项目 ●一个群众基础广泛的行业 ●一个投资回报率极高的项目 ●一个成功率极高的行业
我们是一支专注的团队。我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。只有专注,才能做 好安全。
我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想:做一家真正优 秀的信息安全企业,为客户提供最可靠的互联网安全防护。
市场前景
无消费 门槛
大数据已经广泛应用于日常生 活息息相关的诸多领域。
消费人 群广泛
大数据已经广泛应用于日常生 活息息相关的诸多领域。
诚邀加盟
超市招商加盟
项目招商、融资等适用,逻辑框架完整,内容详实,修改简单
问:也许,朋友之间就应该亲密一点..可是 有 时,我又觉得可能保持点距离,给彼...答:对于 两个人关系,在一起很简单,但是维持这种 关系并不是那么简单。毕竟,两个人相处得 越久,他们就越有可能发生矛盾,甚至结束 这种关系。那么我们该如何让两个人亲密, 这三个技能适合您!由于两个人已经一起选 择了在一起,所以他们应该信任另一...答: 间不容缓 缓歌慢舞 舞弄文墨 墨子泣丝 丝分 缕析 析骨而炊 炊沙镂冰冰雪聪明 明珠弹雀 雀角鼠牙 牙牙学语 语短情长 长斋绣佛 佛头
团队介绍
简单 正直 创新 极致
简单:人与人之间交流的简单,追求设计产品的简单。 正直:信守承诺,做正直的事,做正直的人。 创新:创新是进步的灵魂,勇与尝试,大胆想象。 极致:从优秀走向卓越,不断超越,锐意进取。 成长:广阔的成长空间,让成长进步贯穿金山网络每一天。
商场招商工作计划PPT
互动。
04 招商政策与优惠措施
制定吸引商户的招商政策
灵活租赁条款
根据商户需求,提供灵活的租赁期限和续租选项,降低商户的经 营风险。
简化入驻流程
优化入驻流程,减少繁琐环节,为商户提供快速、高效的入驻体 验。
优质品牌合作
积极引进知名品牌和优质商户,提升商场整体品牌形象和吸引力 。
商场招商工作计划
目录
• 招商目标与策略 • 商场分析与定位 • 招商渠道拓展与优化 • 招商政策与优惠措施 • 商户关系建立与维护 • 招商效果评估与持续改进
招商目标与策略
01
明确招商目标
01
短期目标
在接下来的一年内,吸引30家知名品牌入驻商场,提升 商场品牌影响力和人气。
02
中期目标
三年内,实现商场出租率达到90%,形成稳定的商业生 态和客流。
加强商户培训与指导
经营培训课程
提供全面的经营培训课 程,包括市场营销、顾 客服务、财务管理等方 面,帮助商户提升经营 能力。
专项指导服务
针对商户在经营过程中 遇到的具体问题,提供 专项指导服务,如店铺 装修、产品陈列、促销 策略等。
成功案例分享
总结并分享商场内优秀 商户的成功案例和经营 模式,为其他商户提供 可借鉴的经验和启示。
06 招商效果评估与持续改进
设定合理的评估指标
01
02
03
04
出租率
反映商场铺位的出租情况,是 评估商场招商效果的重要指标
。
租金水平
体现商场铺位的租金收益,反 映商场的吸引力和竞争力。
商户满意度
反映商户对商场经营环境、服 务质量等方面的满意程度,影 响商户的稳定性和续约率。
淘宝试用中心——超市项目招商ppt
第8页
透蜜——2.57的投入产出比
试用超市经典案例
• 投入小样费用: 18,000元 • 引导成交: 46,257元 • 活动用户回头率: 5% • 投入产出比: 2.57
第9页
透蜜——2.57的投入产出比
试用超市经典案例
店铺DM单派发
透蜜在活动过程中,随单派发店铺DM宣传页,内容包含店铺三大促销信息及小样试客 回访独享优惠信息。极大提升用户回购行动力。
第 12 页
淘豆——准备充分,10w商品超市作战完胜
试用超市经典案例
转化率由1%到15%的转变
试用中心流量占整月流量84%
第 13 页
淘豆——准备充分,10w商品超市作战完胜
试用超市经典案例
精心选品、种类丰富
报名商品共计10款,品类集中,每款商品数量分配均匀 商品组合成套装
店铺关联
印刷DM宣传单,详细介绍店铺及店铺活动 满就送、套餐搭配、关联折扣区块等 自己店铺会员的营销,旺旺、短信的通知 店铺客服旺旺的签名以及回复文案
试用超市经典案例
派发后店铺的成交额从日均5000左右 提升到日均9000左右。
提升80%。
派发期间及派发后,品牌全网搜索量 及品牌成交量都有明显的上升。
提升20%。
第 11 页
春纪——80%的销售成长
试用超市经典案例
量大才是王道
试用超市是一种大规模试用装派发,先试后买的品牌传播渠道。平台效果产生主要依 靠品牌长期在线并对消费者产生持续影响,以使用效果作为用户购买决策的最有力驱 动。 因而模式中最重要的环节,一是持续出现,二是效果优。 春纪作为化妆品中较知名品牌,在活动参与过程中之所以产生了如此显著的效果,也 正是满足了超市传播模式所需的重要条件。春纪在活动参与过程中,选品共计7款,总 数近10万。持续供应,试用装效果良好则是其活动取胜的良策。
便利店加盟招商ppt(1)
筹备阶段
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持续的智力支持
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答:制度。领导平时宣传与教育也很重要。
问:焦裕禄、孔繁森、吴天祥、沈浩……一个个廉洁奉公、大公无私的模范人物,...
Part 01
关于我们
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盈利情况
Part 02
为什么选择我们
市场前景
强大的品牌优势
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超市招商方案PPT
一、项目背景
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,超市已经成为城市居民日常购物不可或缺的一部分。
超市作为零售业的重要形式之一,拥有广阔的市场前景和潜力。
本方案旨在通过制作一份招商PPT,为超市招商工作提供有效的工具和支持。
二、目标客户群体
超市作为零售业的重要一环,其目标客户群体主要包括以下几个方面: - 家庭客户:以购买日用品和生活必需品为主要目的的消费者。
- 办公室和企业单位:以购买办公用品和食品为主要目的的消费者。
- 学生群体:以购买零食和生活用品为主要目的的消费者。
- 老年人群体:以购买保健品和生活用品为主要目的的消费者。
三、市场分析
1. 市场规模
根据数据显示,全国范围内的超市数量逐年递增,市场规模不断扩大。
超市行业已经成为零售业中的一个重要组成部分。
根据预测,未来几年内,超市行业的市场规模还将进一步增加。
2. 竞争情况
超市行业的竞争激烈,主要表现在以下几个方面: - 价格竞争:不同超市之间在价格上存在一定差距,价格低廉的超市更具吸引力。
- 商品鲜活度:超市提供鲜果、蔬菜等生鲜食品的品质和新鲜度直接关系到客户的购买决策。
- 服务质量:超市的服务态度和质量也是消费者选择超市的重要因素之一。
3. 潜力分析
超市行业的市场潜力巨大,主要体现在以下几个方面: - 城市化进程:城市化的发展将会给超市行业带来更多的消费者和市场需求。
- 消费升级:消费者对于生活品质的要求不断提高,对品质和服务要求更高的超市将更具竞争力。
四、招商策略
1. 多样化产品
超市作为一个集中销售各类商品的场所,产品的多样性是超市发展的重要因素。
本方案建议引入各类热门品牌和商品,以满足消费者的多样化需求。
2. 售后服务
超市在售后服务方面要做到更好,提供人性化的服务和解决方案。
例如,推出会员制度,提供积分返还等优惠措施。
3. 营销活动
开展多样化的营销活动,如促销打折、满减活动等,吸引消费者。
同时,与厂商合作开展品牌推广活动,提高超市知名度和品牌形象。
五、招商方案展示
以下是本方案制作的招商PPT的主要内容:
第一部分:项目背景
1.1. 超市行业市场概况 1.
2. 超市行业市场前景
第二部分:目标客户群体
2.1. 家庭客户 2.2. 办公室和企业单位 2.
3. 学生群体 2.
4. 老年人群体
第三部分:市场分析
3.1. 市场规模 3.2. 竞争情况 3.3. 潜力分析
第四部分:招商策略
4.1. 多样化产品 4.2. 售后服务 4.3. 营销活动
六、结语
通过本方案所制作的招商PPT,我们将能够更好地展示超市行业的市场前景、目标客户群体和招商策略,为超市的招商工作提供有力的支持。
希望能够通过这份招商PPT,吸引更多的合作伙伴加入到我们的超市项目中,共同分享市场机遇和经济收益。
Markdown格式的文档已经准备好,您可以根据需要进行进一步排版和美化。
谢谢!。