(方案)成本与效益分析.ppt
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成本效益分析法的基本原理
• 针对某项支出目标,提出若干 实现该目标的方案,运用一定的 技术方法,计算出每种方案的成 本和收益,通过比较方法,并依 据一定的原则,选择出最优的决 策方案。
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成本与效益分析方法的应用
• 常用于评估需要量化社会效益的公共 事业项目的价值,非公共行业的管理 者也可采用这种方法对某一大型项目 的无形收益(Soft benefits)进行分析。 在该方法中,某一项目或决策的所有 成本和收益都将被一一列出,并进行 量化。
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成本效益分析在企业管理中的应用
• 某公司为了改善经营,打算购买一套 商业智能软件,成本效益分析能给出 哪些内容以供企业作出判断呢 ?
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1、成本管理主要内容
• 软件的价格成本 • 雇用技术咨询人员安装和运行软件
的成本 • 培训软件操作人员的成本 • 软件维护,维修的成本
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• “要想权衡好利害关系,必须先考虑交 易成本,即比干和妲己谈判的成本。如 果交易成本为零,我们随便怎么判决都 没有关系,都可以使产值、利润最大化, 损害最小化,资源配置最优化。 ”
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• “如果判决妲己败诉,妲己就会主动找 比干谈判,愿意付给比干一百万美元,请 求比干到心脏市场另外购买一个心脏而不 要讨回原来的心脏。这时,买一个心脏只 要花费五十万美元,所以,比干肯定会觉 得很合算,肯定会同意妲己的要求。而妲 己吃了比干的心脏以后会变得更漂亮,舞 蹈更优美,歌唱更动听,纣王会更加喜欢 她并肯定会赏给她两百万美元的奖金。花 了一百万美元而赚回两百万美元,所以对 妲己来说也很合算。”
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2)效益分析:
• 比本科生每月多1~2千元薪水;
• 研究问题的能力提高,思路要比本 科时更开阔些。
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3、工作
1)成本分析:
• 找工作阶段成本大 概3~4千元,但3 年之内如果违约会 损失1~2万违约金;
• 一般2~3年内会在 一家公司任职;
• 2年后可能会遇到 学历的限制。
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参考书目
• 《社会成本问题》 罗纳德·哈里·科斯
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例:
• 妲己摘了比干的心,要带回宫里当美 容食品烧汤吃,比干赶忙告到法院, 要求妲己返还心脏并赔偿损失。
wk.baidu.com
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• 科斯说:“这是一个有待分析的问题。 妲己摘了比干的心固然是对比干的侵害, 但是,如果不让妲己吃比干的心,也会 使妲己遭受损害,使妲己营养不良。所 以,问题具有相互性,处理这个问题要 全面权衡利害关系。”
2、效益贡献主要内容
• 使用以后提高了业务流程(导致年度 经营总成本下降)
• 由于信息供给更为有效,公司决策更 为科学(导致额外的现金流)
• 由于使用现代化软件,员工士气得到 提升。
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成本效益分析在个人管理中的应用
• 假设你面临,出国、读研和工 作,你该如何选择?
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1、出国
1)成本分析: • 每年投入20万×2~3年=40~60万; • 2~3年的海外生活,也许会对中国
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• “如果妲己胜诉,比干就会主动找妲己 谈判,愿意付给妲己三百万美元,请求她 将心脏还给自己。这时,妲己想到:‘我 吃了他的心脏至多赚二百万美元,而不吃 他的心脏却可以赚三百万美元,嗯,还是 把心脏还给他合算’。所以妲己肯定会将 心脏还给比干。比干虽然花了三百万美元, 但属于破财消灾,只要保住了有七个孔的 心脏,就能继续为纣王效劳,就能继续干 大事,一年赚回五百万美元不成问题。所 以对于比干来说,花三百万美元也很合 算。”
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2)效益分析:
• 在别人出国或读研的两年内自己已经 有了大概5万元储蓄;
• 工作中能学到很多实用的西,办事能 力提高;
• 获得人际关系网络。
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成本与效益分析首先是经济学的分析
方法。就其实质而言,这种分析方法, 可以用“功利主义”的方法加以表述, 按功利主义的分析思路,人类行动受 痛苦和快乐两支基本力量的主宰,人 类采取行动,通常是避免痛苦,获得 快乐。对应起来,痛苦就是经济学的 “成本”,而快乐就是经济学的“收 益”。
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• 科斯总结说:“两种不同的判决却能 导致同一个结果:双方都盈利,双方 都满意,产值、利润最大化,资源配 置(心脏的使用)最优化。”
• (这就是《社会成本问题》第三节《对损 害负有责任的定价制度》和第四节《对损 害不负责任的定价制度》的内容。)
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• 经济学在估价成本与收益时, 习惯用货币这个尺度或单位加以衡 量,但需要注意,人类生活真的许 多成本与收益是难以用货币衡量的。
发展现状感应滞后。
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• 2)效益分析: • 回国后有10~15万年薪,但考虑对
未来就业市场的风险预测,加权 ×60%; • 更独立; • 掌握更多高新科技和管理办法; • 会有更多海外关系。
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2、读研
1)成本分析: 每年1~2万×2
年=2~4万; 经过2年的校园
生活,可能会毕 业时会缺乏社会 经验。
成本与效益分析
小组成员:
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成本与效益分析方法的由来
• 成本—效益分析方法的概念首次出现在19 世纪,是法国 经济学家朱乐斯·帕帕特的著作中,被定义为“社会的改 良”。其后,这一概念被意大利经济学家帕累托重新界定。 到1940年, 美国经济学家尼古拉斯·卡尔德和约翰·希克斯 对前人的理论加以提炼,形成了“成本—效益”分析的理 论基础即卡尔德——希克斯准则也就是在这一时期,“成 本—效益”分析开始渗透到政府活动中,如1939年美国的 洪水控制法案和田纳西州泰里克大坝的预算。60多年来, 随着经济的发展,政府投资项目的增多,使得人们日益重
视投资,重视项目支出的经济和社会效益。这就需要找到
一种能够比较成本与效益关系的分析方法。以此为契机, 成本—效益在实践方面都得到了迅速发展,被世界各国广 泛采用。
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成本与效益分析的概念
• 成本效益分析(Cost-benefit analysis)是通过比较项目的全部成
本和效益来评估项目价值的一种方法。 成本效益分析作为一种经济决策方法, 将成本费用分析法运用于政府部门的 计划决策之中,以寻求在投资决策上 如何以最小的成本获得最大的收益。