运输管理制度

运输管理制度
运输管理制度

目录

(一)运输设备运行制度

(二)运输设备检修制度

(三)运输设备检测管理制度

(四)运输安全设检查试验制度(五)轨道线路检查维修制度

(六)辅助运输安全事故汇报管理制度(七)运输队安全管理制度

(八)运输事故管理制度

(九)斜井井口管理制度

(十)斜巷运输管理制度

(十一)皮带机运输管理制度

(十二)井口上下超长材料管理制度(十三)架空乘人装置安全运行管理制度(十四)井巷运输管理制度

(十五)手动挡车器使用管理制度

(十六)设备运行维修保养制度

(十七)设备定期检修制度

(十八)机电运输干部上岗查岗制

(十九)设备管理制度

(二十)事故分析追查制度

(二十一)油脂管理制度

(二十二)小绞车及上、下山管理制度(二十三)钢丝绳管理制度

(一)运输设备运行制度

1、设备使用单位必须贯彻执行使用与维护保养相结合的原则。设备谁使用谁维护,并实行专人负责制。每台设备必须由使用单位指定专人(或包机组)负责。由专责人具体落实对设备的使用和维护保养工作。

2、使用中的设备必须保持完好状态,安全保护装置齐全、动作灵敏可靠,防爆设备不失爆,并定期检查,试验做好记录,不合格的不准使用。

3、凡本单位未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书和技术资料,制定操作规程和维护保养规程,组织操作和维修人员认真学习,经考核合格后,才能操作设备。在使用初期,主管技术人员应经常检查运转情况,及时向设备部门反馈信息。

4、使用单位必须对在用各类设备制定操作规程和维护保养制度,并组织司机和维修工认真学习,每年进行一次考核。必须达到三懂(懂操作规程、懂设备原理、懂设备性能)、四会(会使用、会保养、会检查、会判断和处理故障)的要求。

5、设备实行定人、定机、凭证操作,严格执行操作规程,维护保养制和岗位责任制,合理使用设备,严禁超负荷、超规范使用,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。

6、交接班时坚持10-15分钟的互检工作,发现异常及时处理,班中要随时注意设备的运转情况,油标油位,仪表和信号的指示,按照巡回检查制进行检查,并做好记录。

7、设备润滑必须按照润滑五定(定人、定时、定点、

定量、定质)制度的要求进行,确保机械润滑油质适合,油量适当、油质清洁、润滑系统工作正常。

8、A类设备应制定合理的运行标准和工作定额,定期进行精度、性能的测定,发现效能降低或精度超限时,必须及时进行调整和检修。

9、设备运转时,应严格控制油品使用中的温度,滑动轴承不超过65℃,滚动轴承不超过75℃。

10、发现设备漏油、渗油时,要立即停车查明原因,并加以处理,应时刻保持良好的密封和润滑。

11、在粉尘多、空气潮湿、有害气体存在的井下,要防止油品受到污染而变质。

(二)运输设备检修制度

为加强各矿井运输设备管理,保证安全生产和运输设备正常运行,认真落实运输设备“零影响”的管理理念,确保各单位在设备管理上能够正确使用,精心维护,科学检修,安全运转。根据本矿矿井安全生产的实际情况和设备管理有关要求,特制定本制度。

一、职责划分

结合本矿的实际情况,对运输设备检修工作,要明确划分出相关责任单位及个人的职责。

二、设备检修管理规定

1、定期预防性检修

①根据设备使用情况,日常检查发现设备存在的问题,针对大型固定设备进行预防性检查检修工作。

②每月至少停产检修一次,根据检修项目及工作量情况,具体确定检修时间,检修时间不少于一个班。

③每月26日前由运输组组长织有关部门共同编制当月停产检修计划,确定检修项目,根据检修项目编制停产检修材料计划,检修项目安全技术措施。

④检修前一天,由相关领导织召开检修预报会议,具体落实检修项目人员、材料、工具、措施等准备情况。

⑤较大的停产检修项目(如大型固定设备),由机电科组织验收,一般检修项目由队组组织检查验收。

⑥每个检修项目结束后,要有专人对检修相符进行检查验收。

⑦检修全部结束后,机电科负责整理停产检修资料并存档。资料包括停产检修计划、检修措施、检修验收报告等。

2、日常检修

①对大型固定设备(主副井绞车、强力皮带、煤流系统设备),每天检查一次,检修具体时间根据实际情况确定。

②各队组根据主煤流设备检修时间,对分管范围内的设备进行日常检修工作。

③检修结束后,由检修负责人填写日常检修记录。

三、检修项目验收管理

1、验收标准和方法

①验收标准:根据《煤矿机电设备检修质量标准》、设

备使用说明书、机电运输设备完好标准,进行检查验收。

②验收方法:在检修人员(或包机人)在场的情况下,负责检查验收人员根据自己的验收内容、职责、时间到各检修地点对设备进行检查,验收。通过现场询问、查看检修记录等方法落实检修情况,确认检修合格,检查验收人员在检查记录上签字后方可离开现场。凡发现检修检查不合格或内容不全的要及时重新检查检修,并追究相关人员的责任。

2、检修记录及检修技术档案的管理:各机电设备使用管理单位队长负责,建立本单位的检修记录。检修班主要检修情况及检修内容由检修班长记入检修记录,每台设备的检修情况由包机负责人填入设备检修记录,每月更换一次检修记录,更换下的检修记录由技术员负责整理每台设备的检修履历档案,存档管理。大型设备的检修,由包机人整理检修记录后,上报机电科分管业务的技术人员或科长登记备案。大型固定设备(主副井绞车)的档案分电子档案和文字档案两种,此项工作由机电科和各队机电队长负责人分别建立和完善,同时备份,并对参与相关设备管理的机电管理和机电技术人员共享。

(三)运输设备检测管理制度

1 目的为了对检测设备进行有效控制,确保检测设备能力达到规定要求,特编制本管理制度。

2适用范围

适用于本公司所使用的所有检测设备。

3职责

质量部门负责检测设备的日常管理。

4检定/校准

4.1质量部每年编制检测设备周期检定/校准计划,经质量负责人批准后,组织实施。

4.2当检测设备状态发生变化(如停用、重新启动、报废)时,质量部对检定/校准周期进行更改。

4.3检测设备的检定、校准周期,根据计量检定规程、校准范围、制造单位建议、使用频繁程度、使用环境的影响、测量准确度要求由质量部门确定。

4.4周期检定、校准周期可根据实际情况作相应的调整。使用部门因工作需要确需修改周期的由使用部门说明变更理由,质量部修改周期检定、校准计划。

4.5对于因特殊情况不能按计划进行检定、校准的检测设备,经质量负责人同意,可超周期使用。已经工作结束后,立即组织检定、校准。同时根据检定、校准结果对比此期间出具的数据的有效性作相应处理。

4.6质量部根据周期检定/校准计划,提前15天把将到期的检测设备送到具有检定资格的检定机构或计量行政部门授权的计量检定机构进行检定、校准。

4.7检定、校准有关记录、证书由质量部进行统计归档。

5计量标志的管理

5.1本公司对检测设备实行标志管理,给每台检测设备贴上检定合格的标志,以表明其状态。

5.2标志的种类、用途

A)经检定、校准,证明检测设备性能符合要求,或不必检定、校准,经检查功能正常(如计算机、打印机),或无法检定、校准,经对比等方式验证其性能符合要求的检验、测量和试验设备均用合格证(绿色)标识。

B)经检定、校准,证明其性能在一定量限、功能内符合要求或降级使用的检测设备黄色标识,并明示其限用范围。

C)已损坏,或经检定、校准不合格,或超过检定、校准有效期,或暂不使用的检测设备用红色标识。

5.3检测设备标识,由质量部根据证书填写相应内容,交使用部门粘贴。

6维护保养

6.1使用人员对检测设备进行日常的维护保养。

6.2万元以上精密、贵重、大型检测设备和影响检测结果的主要检测设备应定期维护保养,应专人保管、维护保养。

7暂停

暂不使用的检测设备,使用部门通知质量部加贴相应的标志。

8不合格处理

8.1检测设备在使用时有过载或误操作、或显示的结果可疑或通过检定、校准或其他方式表明有缺陷或超出规定极限时,应立即停止使用,并加明显标识。

8.2对检测设备存在缺陷或偏离规定极限而对过去进行的检测所造成的影响进行检查、分析原因、并采取措施予以纠正。9报废

9.1检测设备经过多年使用或因故损坏致使无法满足检定、校准要求而又无法修复者,标准物质超过有效期者,由使用部门向质量部提出申请,经质量部同意,可给以报废。

9.2报废的检测设备由办公室组织处理。

(四)运输安全设施检查试验制度

一、斜井提升连接装置检查试验

1、提升钢丝绳与提升容器连接装置(简称钩头)使用卡子形结构。由于U型卡子螺母易松动脱落而发生钢丝绳抽脱跑车事故,因此当班运输安全值班员必须在接班后检查钩头1次,如发现卡子螺母松动时必须立即报告带班领导,由带班领导安排人员采取措施进行紧固后才能开始运输提升作业。当班信号把钩工在岗责任人必须随时保证每个钩头不少

于4副卡子并保证钩头护绳环完好,如班中出现不完好的现象,应报告带班领导采取措施进行处理以保证运输作业安全。

2.斜巷运输的提升钢丝绳钩头在每次更换钢丝绳时,必须用两倍于其最大静荷重的拉力进行试验,钩头卡子和所夹钢丝绳无松滑现象为合格,否则由机电管理部门安排人员根据存在问题采取措施进行处理。

3.斜巷运输所使用的矿车连接环、链和插销等,必须是符合国家煤矿斜巷运输安全标准的合格产品。在运输提升作业中,当班运输安全值日员必须对所使用的矿车连接环(三环链)和矿车插销进行检查,如发现有裂纹或严重变形现象时,则应停止使用,并交机电管理部门有关人员检查处理。

4、斜巷运输所使用的矿车连接环、链和插销等,在使用后每两年,必须交由矿机电管理部门逐个以两倍于其最大静荷重的拉力进行试验,发现裂纹或永久伸长量超过0.2%时,不得使用。

二、钢丝绳检查试验:

(1)所有钢丝绳要有出厂合格证和合乎要求的试验证明书。

(2)每天必须有专人检查一次钢丝绳。

(3)保管超过一年的钢丝绳悬挂前作一次试验,合格后才能使用,以后每六个月作一次拉断、弯曲试验,要求不合格的钢丝绳断面积和钢丝绳总断面积之比不能达到6%,否则不

能使用、使用中旧绳钢丝断面积与新绳钢丝断面积之比不能达到25%,否则应更换,韧性大于或等于特号绳的标准要求,安全系数要求大于等于9,小于7更换。钢丝绳直径小于10%更换,钢丝绳有死弯,受过猛烈拉力时更换。钢线变化、锈皮、点蚀麻坑严重时更换。

三、过流、无压、欠压释放继电器试验:

(1)完整、灵敏、动作可靠。

(2)整定值应在规定范围内。

(3)每一年进行一次校验,并作好记录及资料存档工作。

(4)由工程技术人员参加鉴定。

四、过卷开关动作整定值:

(1)过卷开关动作灵敏、可靠

(2)安装位置符合规定要求,保证在超过0.5米时自动断电,并能使保险闸发生作用。

五、过卷装置试验:

(1)保证该装置动作灵活、可靠。

(2)保证最大速度超过15%时,自动断电,并能使保险闸发生作用。

(3)每一年进行一次校验,并作好记录及资料存档工作。

(4)由工程技术人员参加鉴定。

六、限速凸轮板测定试验:

(1)应合乎设计要求,动作准确、可靠。

(2)旋转角度不应小于270度,达到终端位置时速度不超过2米/秒。

(3)每一年进行一次校验测定,并作好记录及资料存档工作。

(4)由工程技术人员参加鉴定。

七、闸瓦过磨损保护试验:

(1)动作灵敏、可靠,安装要适当。

(2)超限时能自动报警或自动断电。

(3)保证间隙在2—3毫米之间。

(4)每日进行一次试验,每半年进行一次校验,并做好记录及资料存档工作。(5)由工程技术人员参加鉴定。

七、各类继电器试验:

(1)动作准确、可靠,不发生误动作。

(2)当钢丝绳松弛时能报警或自动断电。

(3)每日进行一次校验,并作好记录及资料存档工作。

八、深度指示器减速运行程开关过渡警铃和自支断电保护试验:

(1)保护装置齐全、完整、动作灵活、可靠。

(2)保证报警、断电准确不误。

(3)调节整定要合乎要求。

(4)每日进行一次试验,并做好记录及资料存档工作。

(5)由工程技术人员参加鉴定。

九、各种仪表试验:

(1)各种仪表齐全、完整、无损。

(2)动作灵敏、可靠、指示准确。

(3)每年进行一次校验,并作好记录及资料存档工作。

(4)校验必须由认证单位进行校验。

(5)保持仪表的清洁卫生。

十、信号系统声、光信号试验:

(1)系统要完善、光信号试验制。

(2)信号要与控制电路闭锁。

(3)每半年进行一次校验,并作好记录及存档工作。

(4)由工程技术人员参加鉴定。

十一、紧急动力制动动作整定试验:

(1)机构完整、动作可靠。

(2)每日进行一次试验,并做好记录及存档工作。

(3)由工程技术人员参加鉴定。

十二、主要部件探伤制:

主要部件每年必须进行一次控伤试验,做记录及资料存档工作。

十三、各种保护严禁乱调及甩掉不用。

(五)轨道线路检查维修制度

为了保证煤炭生产中行车安全和提高行车速度,使运输轨道线路的铺设和维修符合安全生产的需要,根据《煤矿安全规程》的规定,特制定本制度.

1.运输轨道质量的铺设和维修质量应符合下列要求:

○1扣件必须齐全、牢固并与轨型相符。轨道接头的间隙不得大于5mm,高低和左右错差不得大于2mm.

○2直线段2条钢轨顶面的高低差以及曲线段外轨按设计加高后与轨顶面的高低偏差,都不得大于5mm.

○3直线段和加宽后的曲线段轨距上偏差为+5mm, 下偏差为-2mm。

○4轨枕的规格及数量应符合设计要求,间距偏差不得超过50mm。道碴的粒度及铺设厚度应符合要求,轨枕下应捣实。对道床应经常清理,应无杂物、无浮煤、无积水。

○5同一线路必须使用同一型号钢轨。道岔的钢轨型号,不得低于线路的钢轨型号。

○6在与架线电机车线路相联通的轨道上有钢丝绳跨越时,钢丝绳不得与轨道相接触。

○7凡装有道岔的地方,为保证车轮能正常通过辙岔,在它的两对侧的基本轨旁必须设置护轮轨。道岔的岔尖尖端必须紧贴基本轨,以防止发生车辆掉轨,尖端用扁钢连在一起,用拉杆与转辙器连接来实现岔尖的移动,以达到转辙的目的。

2.每月由运输区队长组织两次运输轨道的专项安全检查,凡检查发现运输轨道出现不符合上述质量要求或安全隐患时,必须按“四定”(定项目、定人员、定措施、定时间)原则及时落实处理。

3.所有轨道线路,每班的安全值班员必须巡道,发现轨道故障应报告带班领导及时组织当班员工尽快维修处理,保证线路处于完好状态。

4.在有机车运行的线路上进行维修施工时,在维修地段两端20m以外必须设置警示标志或通知该线路运行的机车司机暂停车辆运行。

5.如维修地段线路可以让机车通过时,必须经专人检查轨道线路,确认无影响列车安全通过的隐患后方可放行,车辆通过时,所有工作人员必须躲避在安全地点。

6.在有架线的地点进行维修施工时,如需停架线电源时,必须按停送电管理规定执行。所携带的长柄工具要平拿、平放,操作时应不准碰架线,以防触电。

7.在倾斜井巷维修轨道线路时,要先停止提升绞车运行并关闭上车场阻车器或挡车栏后,方可进入现场进行维修施工。

8.轨道线路维修工作完成后,应将工作中清理出来的道渣及杂物及时装车运走,不得影响车辆的安全运行。

(六)辅助运输安全事故汇报管理制度

遵照矿文件精神,本着三不放过的原则(1.原因不查清不放过;2.责任不落实不放过;3.不吸取教训不放过),对于发生机电运输事故后,为防止此类事故的再次发生,对于重大事故,必须由公司安检部门组织、牵头,必须严肃认真地进行事故追查和原因分析。对于一般事故,可由机运工区自行组织分析和追查。

机电运输事故分析权限及要求如下:

一.对于下列事故,将由公司安检部组织当事有关单位和人员进行事故追查、分析:

1、重大的机电人身伤亡事故;

2、主扇停风超过十分钟以上者;

3、井下区域性停电超过三十分钟以上者;

4、井下电缆着火;

5、因电气失爆而引起瓦斯、煤尘爆炸;

6、绞车跑车、断绳;

7、私甩检漏继电器者;

8、井下电机车、矿车、刮板机、皮带机等机电运输设备引起的事故;

9、因排水能力不足,排水系统严重损坏而造成矿井被淹者;

10、违章指挥强迫司机开车,违章作业等引起的机电事故;虽未发生事故但却有严重违章行为者。

11、因供电系统故障引起的井下停风、停电、瓦斯超限、绞车跑车等事故;

12、供电系统因故障而引起的越级跳闸、大范围停电事故;

13、机电运输设备检修过程中发生的重大意外事故;

二.机电运输自行组织分析的事故:

1.不坚守工作岗位造成运转中的机电运输设备损坏所引起

的事故;

2.私自拆掉设备防护装置而引起的人身事故;

3.工作不负责任,失职漏检造成事故者;

4.因漏电造成一个工作面停产2小时以上者;

5.因无措施、无规程、无《停送电工作票》而擅自停电检修

电器、线路造成长时停电或引起供电事故的;

6.因违章作业,违章检修,强行启车造成机电运输设备人为

损坏者。

三.事故分析要求:

1.凡发生机电运输事故都必须及时向机电调度汇报,如当天

不汇报,三天内不分析事故,按隐瞒事故处理;将追究机电调度及主管领导的责任。为此,凡发生机电运输事故后,机电调度必须马上向主管领导、公司安检部以及公司调度汇报;

2.分析事故时,必须在事故发生后三天内由公司安检部组

织、牵头进行事故追查和原因分析。并把有关单位、部门、人员、当事者以及有关领导通知到齐,所有人员必须按时参加,不得托故不到或迟到。分析事故时,要认真严肃、仔细分析,找出原因及责任者,提出处理意见及今后的防范措施,要吸取事故教训,总结事故原因,写出事故分析报告报公司分管领导;

3.本单位自行分析事故时,分析完后要写出报告,一式两份

报安检部,报告书内容主要包括:时间、地点、原因、措施、责任者,处理意见,责任者签字,领导意见并签字等。四.重大事故的分析程序:

1.分析事故前,应由安检部门、工资部门、公安保卫部门以及机电方面的工程技术人员到达事故现场勘查,并调查、了解事故现场经过和现象,掌握一个基本情况。

2.必须先由事故现场目击者或当事人呈述事故经过以及事故现象。

3.再由工程技术人员根据事故经过和事故现象从技术角度分析事故成因。

4.最后由事故分析主持人下结论、定性,并确定处理意见后再由与会人员讨论、表决和最终定案。

5.事故分析完后,由安检部门写出事故分析记要,报有关部门和公司领导。

(七)运输队安全管理制度

为保证生产正常有序的进行,加强运输各班组管理,以矿全年利润为准则,执行矿经济责任制,完成矿各项指标,确保采掘生产任务的完成,抓好巷道的维护和检修工作,提高职工的思想和技术素质,特制定以下管理规定:

一、劳动纪律

1、各作业点执行手上交接班制度。

2、有事请假,组员须经组长同意,组长须经队长同意,超过3天须经科长同意。

3、无假不到者罚款,并按旷工处理。

4、绞车司机必须随时掌握各卸料点用车情况,保证生产的正常进行。

5、信号工必须掌握绞车运行方向,清楚各叉道位置状况,在运行途中发生情况,立即发出信号进行处理。

6、修道工进班前,必须清点所携带工具是否齐全,与队部保持联系,作好各处轨道的维护检修工作。

二、安全管理

1、挂钩工作业前,须检查连扣、销、绳头、绳卡及绳头30m范围内的钢绳、阻车器、挡车拦信号按钮、地滚等设施工具是否完好后,方可进行作业。

2、绞车司机作业前,须先试车,确认正常刹车可靠后,

方可作业。

3、修道工在轮子道作业前,须先设好警戒,联系好上、下平台挂钩工后,方可作业;在平巷作业前,须先在前、后方设好阻后,方可作业。

4、在处理掉道事故时,遵守矿制定的“矿车掉道处理安全措施”并特别注意,只准由1人全权指挥,严禁处理人员背车,向绞车司机发出掉道开车或退车信号前,所有人员必须站在距绳头方向第一部矿车5m以外后,方可发出信号。

5、在斜巷清浮煤杂物作业前,在该斜巷上、下平台设置专人警戒并揭示警示牌,下放矿车绳头销加强保险,作业过程中,只准在矿车上部进行工作,严禁在矿车运行期间跨越钢绳。

(八)运输事故管理制度

近年来由于车况不良,矿车出轨、掉道事故时有发生,在一定程度上给安全运输带来了威胁。为进一步加强安全工作,使运输事故处理做到有章可循、有规可依,特拟定如下运输事故处理管理制度。

1、事故发生区域的作业场所的负责人为现场事故处理的负责人,对现场事故处理负有全权指挥、协调、处理及安全保障责任。

生产保障系统管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A91706 生产保障系统管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产保障系统管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 根据《金属非金属安全标准化规范》要求,为保证生产保障系统的有效性,制定本制度。 一、建立生产保障系统管理制度,重点关注提升运输、供配电、通风、防排水和防灭火等系统。 二、建立提升运输系统管理制度,关注安全保护装置和信号装置,提升运输能力满足生产要求,安全设施符合安全规程要求,运行可靠。 三、建立供配电系统管理系统管理制度,供电系统应设漏电保护装置,地面电力设施应装置避雷装置。地面及井下供配电应符合有关规程的要求。供配电系统应可靠运行。

XX运输有限公司规章制度培训课件

XX运输有限公司规章制度 一、公司安全领导小组 1、组织机构 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxx\xxx\xxx\xxx 2、职责 组长:负责提供车辆交通事故应急所需的资源;负责在事故发生时启动应急计划,指挥救援工作,并上报相关主管部门。 副组长:协助组长安排现场救援的各项工作;负责实施应急计划的培训与演练。 成员:负责实施现场救援的各项工作;事故现场的保护、无关人员的疏散、医疗机构的联系、伤员的运送,事故善后。工作。二、安全生产操作规程 为使公司广大员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,人人讲安全,人人关心安全,人人为了安全,按照上级有关规定及劳动保护的要求,根据《中华人民共和国道路运输交通安全法》以及《中华人民共和国道路运输条例》结合本公司的情况,特制定本规程。 1. 每次出车前驾驶员应进行“车辆日常检查”,有关部门检验内容见车辆操作手册; 2. 必须在关好车门后,才能开始行驶,离开车辆时必须从点火开始取下钥匙,起步前必须系好安全带,座椅与安全气囊保持一定的安全距离;要在车辆停止状态下预热发动机,避免频繁和剧烈加速,适时换档,每档发动机转速不超过该档最高转速的三分之一;

3.驾驶员应随时注意车速,并与前方保持足够的距离,车辆行驶时,必须接通的抱死制动系统,严禁违章超车,确保行车安全;做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”; 4. 不得在车辆一定过程中锁死方向盘,倾翻驾驶室前应首先关闭冷空气和附加冷气;只能在行车时使用睡铺,行车前必须将睡铺掀起,并且固定好;只能在停车时才能使用驾驶员工作站; 5. 牵引车倒车前与挂车接时,牵引车与挂车之间严禁站人,挂车时不允许使挂车向牵引车移动; 6. 不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时;发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救违章作业; 7. 货物的装卸作业必须严格遵守操作规程,轻装轻卸,严禁擦碰、撞击、重压、倒置,必须采取措施防止货物脱落、扬撒等,不能在储物箱内放置货物;只允许在车辆停止载有货物时,才允许接通“安全停车”开关,不得在车辆行驶过程中操作此开关; 8.因故不能及时卸货,在待卸期间行车和随车人员应当负责看管车辆和所装货物,危及安全时应立即报请当地公安机关及运管部门。 三、安全生产和岗位责任制 为了遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生,保障公司人员生命财产安全,促进经济发展,特制订本制度。

公司货运车辆管理制度

公司货运车辆管理制度?为了更好地完善公司的内部管理,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度。?一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度?(1) 车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全年工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑,对表现好的司机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。?(2) 车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担。 (3) 车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任,重犯要从严处罚。 (4) 车辆遵守厂内有关纪律、制度,转弯、上称限速为5公里/小时,若装、卸货,均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究责任,罚款并写检讨书,重犯者从严处罚。? (5)司机每天按时上班,特殊情况除外(例如当天零时后收车者),不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。否则,报公司从严处理。 (6) 司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等,不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为。否则,报公司处理和送交公安部门。?

(7) 司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。 (8)司机不得弄虚作假、虚开发票收据,如发现经核实后要从严处理。 (9) 司机对待货主要文明有礼,努力提高服务素质。? (10) 对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。?(11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机,第一次罚款100元,重犯者从严处罚。?(12)将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。? (13) 对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一次罚款100元,重犯者从严处罚。? (14)在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调好的,第一次罚款100元。重犯者从严处罚。 (15) 在运输途中私自携带他人上车的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。?(16) 晚上私自提前休息的每次罚款50元,重犯者从严处罚。 (17) 对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50元,重犯者从严处罚。?(18) 在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况,如车辆须维修或装柜时间过长等,却不及时反映而给公司造成不必要损失的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。

道路运输企业管理制度和台帐资料大全

道路运输企业 管理制度和台帐资料 一、道路运输企业安全生产管理制度 主要内容:(一)企业的基本情况(企业注册地址、邮编、注册资金、经济类型、场地面积、人员结构情况、车辆情况、法人姓名、企业联系电话、传真电话)。 (二)安全生产责任制:1、成立安全生产领导小组:设置安全生产管理机构和配备专职或兼职安全生产管理人员(包括企业拟设置的安全管理机构、安全管理机构的工作职责、安全机构负责人、安全管理机构网络及组成人员明细表及通讯方式);2、企业负责人岗位工作职责;3、安全管理负责人岗位工作职责;4、安全员岗位工作职责;5、驾驶员岗位工作职责; 6、企业各部门工作职责; 7、GPS监控人员岗位职责。 (三)安全生产规章制度:1、行车安全管理制度;2、车辆、场地等设施设备安全管理与日常维护制度;3、行车记录设备应用管理制度;4、事故统计报告制度;5、安全教育培训与安全会议制度;6、企业安全目标管理与考核制度;7、企业安

全责任奖惩制度;8、企业安全检查和隐患整改制度;9、企业从业人员安全管理制度;10、事故处理应急预案;11、各岗位安全操作规程;12、GPS使用管理制度。 (四)保证安全生产投入的证明文件,主要包括企业保证安全生产投入的管理办法或规章制度、年度安全资金投入计划及实施情况; (五)企业法定代表人、分管安全领导、专职或兼职安全生产管理人员的安全岗位合格证书; 二、道路运输管理文件汇总 主要内容:将各级管理部门颁发的相关文件分类登记造册,以备查阅。 三、安全会议记录 主要内容:按要求填写会议各称、内容、时间、地点、参加人员、主持人等内容,做好到会人员的签到记录,摘要记录会议主要内容,尤其对安全生产文件的传达、学习和贯彻情况要详细填写。 四、安全教育培训记录 主要内容:按要求记录安全生产活动各称、参加对象、地点、

运输公司管理制度

安全责任制度 一、为了加强公司管理工作,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、遵守国家法律、法规、组织落实各项安全管理制度措施。 二、建立安全管理制度和安全管理操作规程,抓好管理工作。不定时上路对公司车辆的安全检查和驾驶员的资格检查。 三、各科室负责人,严格按照上级主管部门的要求及公司规定,认真做好本职工作,把安全生产牢记在心,凡发现隐患必须及时向公司领导报告。 四、安全抢险小组,安全保卫组、流动保障组、事故调查组、善后处理组,各小组建立好台帐,每月向公司办公室报送每月安全隐患报表。 五、加强对公司从业人员的安全知识和法律知识的培训教养工作。

公司“一岗双责”制度 为进一步加强安全生产管理工作,全面落实公司各级各部门应急管理责任,形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全生产管理工作格局,最大限度地减少安全性事件发生及其造成的损失,实行安全生产管理“一岗双责”制度。 一、安全生产管理工作实行公司主要法定代表人负责制。全面落实“一岗双责”制度,公司的主要负责人(法定代表人)既然是公司的管理者,又是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责,直接组织指挥突发事件的应对工作。 二、公司分管安全生产的负责人是公司安全生产的直接责任人,对安全生产负直接责任。按照“谁主管,谁牵头”,“谁牵头,谁负责”的原则,负责解决安全生产工作中存在的实际问题,负责组织指挥内突发事件的应对工作。 三、分管车辆、技术、财务、运销等其他工作的负责人在各自职责范围内承担相应的责任。

从业人员安全学习教育制度 为切实加强从业人员的安全学习教育培训工作,把安全工作、安全效益有机结合起来,从而提高全员安全意识,特制定本制度。 一、从业人员和驾驶人员每年不低于一次的集中教育培训,培训要有计划、安排、签到考勤,汇总造册归档。 二、培训内容主要学习《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输管理条例》等相关文件,组织重大案件剖析和个案分析。 三、安全宣传教育工作必须常抓不懈,各部门都要认真学习体会,掌握政策法规,不断提高从业人员安全素质。 四、每月15日开展公司安全生产例会,要求全体车主、业主、驾驶员参见,车辆在外或有特殊情况不能到会的应事前向技安员请假,否则视为缺席。 五、凡无故不参加的车主、业主和驾驶员,每人每次扣50元,此款在其安全保证金内扣除,在年审时兑现,否则不予办理签章手续。 六、凡未参加例会的车主、业主、驾驶员由车队长会同技安员负责组织补课或进行安全教育,要求受教育面必须达到100%。

汽车运输公司管理规章制度

汽车运输公司管理规章制度 一、管理宗旨及服务理念 二、汽车队管理规定 (一)日常工作管理。 1、全体工作人员应牢固树立用户至上的思想,热情接待用户,热情周到的为用户服务,不能推迟或提前出车时间,按要求准时、准点出车,不得在为用户服务时谋取个人私利; 3、车队以队委会为中心,努力抓好车队管理,抓好安全运输,努力抓好增产节约,努力增创经济效益,要重点抓好全体员工的服务态度,对违章违纪,违反各项规定的问题决不迂就姑息,领导和队委应严于律己,模范遵纪; 5、驾驶员在正常上班时间,如没有任务,上班时应到车队报到或清洗所驾车辆,扫库房,在保持车辆技术状况良好的情况下,可自行安排时间,并能做到有任务时及时上岗保持良好的通讯联系,不得以手机信号不好为由而影响正常工作。 (二)、车辆管理 1、逐车建立健全的车辆技术档案,经常保持车辆装备齐全,性能良好,随时掌握车辆技术状况,按车辆行驶间隔里程进行保养,确保行车安全; 3、认真执行保修制度,制定维修计划,车辆的维修原则上只在定点维修厂家修理,如需到其他厂家维修车辆必需经领导批准后方可实施修理,并实行换新配件交旧件的维修制度; 4、严格实行单车核算制度,按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用; 5、制定车辆的百公里油耗标准,在车辆出厂时的标准油耗的基础上按各车使用的年限计算,即每增加一年的使用期就多加0。2升

的系数,凡经统计未超过标准的年终视情况增加奖金系数,反之则 扣减奖金系数,百公里油耗表附后; 6、车辆的维修标准,即按公里计算车辆多使用一年每公里即增 加0。004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增 加年终奖金系数,反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输 公司另行统一安排,一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方 准报销,维修标准表格附后; 7、驾驶员的出车因考虑到我院南北两院的具体问题,而车辆又 分别存放于两院暂不执行统一调度,但出车必须由驾驶员及时填写 出车日志,以便接待运输公司及时撑握车辆动态和统计各种数据申 报加班补贴; 8、凡驾驶员私人用车或其他部门私人用车(即无偿使用),必须 先向接待运输公司领导汇报,领导同意后方可出车,否则其全部费 用由出车人自己负担,事故后果自负。 (三)、业务费的提取和出车补贴、加班费的标准 1、为更好地发挥客车及货车空闲时间的经济效益,拓宽运输创 收途径,凡为车队提供客、货运信息(院外为主)承揽客货运业务的 人员(含本公司职工),按所提供业务量金额的5%提取业务费, 2、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里0。10、0。14、0。20元计算,加班费每天10元,由车队统一造表,报后勤服 务总公司审批核发, (四)、奖罚制度 1、凡每月行驶无任何责任安全事故者,按月行驶公里每公里发 放0。01元的安全奖,每月在公里补贴中一同发放,反之则扣发当 月安全奖。 2、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公司 极力表扬一次的,车队当月给予20元奖金,反之则当月扣发20元,年终累计受总公司反馈表扬三次以上者,年终给予优秀驾驶员奖, 另行发放奖金。

运输公司规章制度

一、认真贯彻执行上级有关安全工作的各项规定,在运输管理技术方面对安全工作负直接责任。 二、组织开展安全行驶经验的推广工作,积极采用合理化建议、先进技术与现代化的安全监测仪器。 三、审定技术文件与技术方案时,必须遵守与执行安全运输规程,组织编制安全技术措施计划,管理好车辆档案,负责对公司所有车辆建档立卡。 四、审批本公司安全技术规程,以身作则,领导所属部门搞好安全工作。 五、参加有关事故的调查、分析。坚持“四不放过”的原则,查明原因,分清责任,提出防范措施,并及时向领导报告。 六、组织开展安全运输竞赛等安全活动,总结交流安全运输经验,落实安全教育,并督促检查车辆的安全技术状况。 七、组织对驾驶人员进行安全思想与安全技术教育,定期进行考核。 八、组织对车辆进行定期、不定期的安全检查,确保车辆设备、安全装置,防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,无力整改的要采取临时安全措施,及时向公司报告。 郯城县安达运输有限公司

一、严格遵守公司的各项规章制度,不准擅自离岗,坚守工作岗位。 二、协助运输部门按时完成生产任务,熟悉运输业务的流程,追踪了解与掌握所发出车辆的动态,保证运输的供给不间断。 三、接客户通知时,要问清并索取对放单位名称,送货地点,数量, 货主要求,以及对方对货物的要求等技术指标,做好详细记录,并以书面计划的形式通知当班负责人与技术负责人。 四、接到任务前,安排合适的车辆并通知车队做好发车准备。 五、对运输过程中所发生的一切情况负责进行处理。 六、运输人员要合理的行使自己的权限,具备高度的责任心;认真处理现场发生的突发事件。严禁或制止在道路运输中的“懒”“吃”“拿”“假”等现象。 七、坐班调度要根据情况做好运输日志的记录工作,做到认真、详细。在运输期间,要经常与运输负责人联系,随时掌握运输的进展情况,要做到心中有数。同时根据运输的实际情况通知货主、押运员,讲明送货地点,数量,与货主的要求,力求准确无误,安全快速的送达目的地。 八、做好每天的交接班工作。 郯城县安达运输有限公司 经理职责

运输公司管理制度与操作规程完整

目录 1 客运驾驶人聘用制度 (3) 2客运驾驶人岗前培训制度 (4) 3客运驾驶人安全教育、培训及考核制度 (5) 4客运驾驶人信息档案管理制度 (7) 5客运驾驶人调离和辞退制度 (8) 6客运驾驶人安全告诫制度 (9) 7防止客运驾驶人疲劳驾驶制度 (10) 8安全生产基础档案制度 (11) 9安全生产奖罚制度 (12) 10安全生产事故应急处置制度 (13) 11安全生产事故责任倒查制度 (16) 12应急救援制度 (18) 13安全生产宣传和教育制度 (22) 14安全隐患报告和举报奖励制度 (23) 15生产年度考核与奖罚制度 (25) 16车辆维护制度 (27) 17车辆安全技术状况检测和年度审验,检验制度 (28) 18卫星定位装置及监控平台的安装,使用管理制度 (29) 19客运车辆牌证(派车单)管理制度 (30) 20车辆技术档案管理制度 (31) 21客运驾驶人行车操作规程 (32)

22车辆日常安全检查操作规程 (34) 23车辆动态监控操作规程 (36) 24乘务员安全服务操作规程 (38) 25GPS车载终端应用管理制度 (40) 26车辆突发事件、事故应急救援方案 (42) 27安全学习管理制度 (43) 28安全生产监督检查制度 (44) 29经理安全生产工作职责 (45) 30安全管理员岗位职责 (47) 31办公室工作职责 (49) 32财务室岗位职责 (50) 33安全生产事故分析会议制度 (51) 34安全生产值班制度 (52) 35安全事故隐患消除制度 (53) 36春运安全应急预案 (54) 37应对雨雪灾害应急预案 (57) 38安全管理补充规定 (60) 39管理人员服务承诺 (62) 40驾驶员内部上岗证管理规定 (64) 41客运班线服务承诺 (67) 42稽查小组成员工作职责 (69) 43客运线路租赁合同 (70) 44安全管理目标责任书 (74)

运输 公司管理制度

运输有限公司管理制度目录

第一章组织分工管理制度 第一条公司为了组织实现合理化运作,以充分发挥经营效能,促进公司的良性发展,特制定本制度。 第二条公司组织系统分为:董事长、总经理、副总经理、部门经理(队长)、业务主办(班长)五个层面。 第三条各层管理人员均应按权责划分,切实负责办理,不得推辞推委,如实施过程中发生特殊情况,须向上一层请示后处理;各层管理人员向上一层人员报告时,须以书面或口头报告。 第四条本公司懂事会核定事项如下: 经营方针,目标与计划的指定; 年度预算与决算; 资本额的增减; 对外重要合同; 公司组织及重要章程; 重要人事任免;

其他根据政府法令规定的由董事长核定的事项。 第五条公司董事长职责 主持召开董事会 组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。 提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。 决定公司高层人员的新酬,待遇和制服方式并报董事会批准和备案。 定期审阅公司的财务和报表和其他重要报表控制,公司的财务状况。 处理其他董事会授权的重大事项。 第六条公司总经理职责 执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,全面完成董事会下达的利润指标。 组织实施董事会批准的公司年度业务计划和财务预算报告,利润分配,使用方案。 决定组织体制和人员编制,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定对成绩显着的员工予以奖励和违纪员工的处分。 审查批准年度计划内的经营投资、流动资金贷款及使用,贷款担保的可行性报告。 健全公司财务管理制度,做好增收节支和开源节流工作,保证资产的保值、增值,组织实施董事会批准的新开发业务。 第七条公司副总经理职责 对总经理负责,协助总经理抓好各项经营管理工作。

运输公司管理制度

运输公司管理制度 第一章总则 第一条为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。特根据国家《公路运输管理暂行条例》和《天津市公路运输行业行车安全管理规定》,结合本公司的运输工作实际,制定本制度。 第二条本公司各级运输安全管理部门和个人都必须严格遵守本制度。 第二章管理机构及工作职责 第三条公司安全技术部是负责机动车和驾驶员安全技术组织管理的职能部门,其主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项安全活动、技术培训,交流和推广安全先进经验; 2、根据上级要求和企业实际制定安全工作计划和有关管理措施,并负责组织实施; 3、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应防范措施; 4、布置和检查各运输单位的安全学习,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准; 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与企业重大生产、交通事故的调处及善后工作。 6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

第四条配备专职安全员,主持单位日常安全组织管理工作,其主要职责为:1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施,定期组织安全学习,抓好驾驶员安全教育和管理; 2、指定单位安全工作计划和安全防范措施,组织各项安全活动和安全竞赛,定期做好各阶段的工作总结,并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导; 3、处理单位交通事故,会同有关部门做好事故善后和结案工作,同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作; 4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务,做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作; 5、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作; 6、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。 第五条安全员应具备思想作风正派,工作认真负责,并懂得汽车驾驶技术,掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力,同时有一定的文字、语言表达能力。 第六条运输单位配备专职车管员,主持日常车辆机务管理工作,其主要职责为: 1、贯彻执行政府办法及公司制定的车辆管理规章制度,做好车辆、机械(含电传机)的技术建档和使用管理,及时、完整、准确地记录车辆运行、包修、肇事等有关资料;

运输系统管理制度

编号:SM-ZD-20410 运输系统管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

运输系统管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1﹑露天矿运输矿(岩)石的汽车,应采取尾气净化措施。 2﹑严禁超载运输,严禁自卸汽车运载易燃、易爆物品;驾驶室外平台、脚踏板及车斗不应载人。不应在运行中升降车斗。 3﹑陡长坡道的尽端弯道,不宜采用最小平曲线半径。弯道处的会车视距若不能满足要求,则应分设车道。急弯、陡坡、危险地段应有警示标志。 4﹑雾天或烟尘弥漫影响能见度时,应开亮车前黄灯与标志灯,并靠右侧减速行驶,前后车间距应不少于30m。视距不足20m时,应靠右暂停行驶,并不应熄灭车前、车后的警示灯。 5﹑冰雪或多雨季节道路较滑时,应有防滑措施并减速行驶;前后车距应不小于40m;拖挂其他车辆时,应采取有效的安全措施,并有专人指挥。 6﹑山坡地方的弯道、坡度较大的填方地段以及高堤路

公司运输车辆调度管理规定

公司运输车辆调度管理规定 1.目的 规范公司运输车辆的调度管理,节约费用开支,最大限度地发挥运输车辆的使用效率。 2.范围 本办法适用各工厂运输车辆以及皮卡车的管理。 3.管理职责 3.1总部综合管理部是车辆资产管理部门,负责全公司车辆的购置、上牌、年检、保险、维修保养、油卡及车辆报废处置的管理,并对各单位车辆的使用进行监督。 3.2总部综合管理部是总部小车和班车使用的管理部门,负责其车辆的调派、维护和司机的管理。 3.3实业管理部是货运车辆(含皮卡)使用的管理部门,负责其XX区域各单位货运车辆使用的统一调派。 3.4实业公司各单位综合管理部是单位小车的使用管理部门,负责其小车的调度、日常维护及司机的管理。同时,也是货运车辆的日常维护及司机的管理部门。 3.5各单位财务部是车辆费用计划的管理部门,负责车辆费用计划预算及报销审核,并对单位车辆费用使用情况实施监督。 4.管理规定 4.1车辆调度

4.1.1出车前,工厂车辆管理员必须在OA群中公布信息(或电话联系),在得到实业管理部总调度员同意方可发车。 4.1.2车辆管理员必须经常深入现场进行调查、了解,全面掌握运输情况和突发事件的应急处理措施,力争使发出的调令及时、准确、灵活,并得到有效的执行。 4.1.3在每趟出车前和返回后,运输人员均需按总公司车辆管理办法要求对里程表和油耗表进行登记。 4.1.4实业管理部对车辆运行情况进行监督与检查,并将监督检查结果按时向公司领导汇报。 4.2信息反馈 4.2.1各工厂车辆管理员必须提前一天做好车辆运输日计划(见附件1),并将计划公示在OA车辆信息共享群中。 4.2.2工厂车辆管理员需及时与车辆运输人员沟通,了解每天车辆运行状况,及时对里程和油耗进行汇总(见附件2),每周五下午17时前把车辆运行一周报表上报。 4.2.3在出现运输情况异常等问题时,车辆管理员要及时向实业管理部总调度员沟通协调。 4.2.4 当遇到以下情况时,各车辆运输人员应及时向工厂车辆管理员汇报:发生交通事故、安全事故以及其他突发事件;车辆出现故障,需要进行检修不能按计划完成;运输途中道路出现修建、交通堵塞等道路异常情况;其它影响正常运输的情况。 4.2.5工厂车辆管理员应及时记录好各运输人员的汇报内容,并立即组织有关部门研究解决,暂时不能解决的,应上报实业管理部。

《运输公司安全管理制度》

《运输公司安全管理制度》 运输公司安全管理制度 一、总则则 公司员工必须加强法制观观念,认真执行党和国家有关安关全生产法规、消防法规、劳动保护的政策法规,坚、持管生产持必须管安全和谁主管谁负责的原则,严格遵守管各项安全操作各规程、岗位责任制和安全技术操作规程。任认真贯彻“安全第认 一,预防为主,综合治理”方针,认为真实施本公司安全管理真 的具体规定,保证职工在运输过体程程中的安全与健康,促进公司司的发展。 二、厂长(经理)安全职责理 1 厂长(经理)是企业的安全负责人经,对本企业安全工, 作负全面责责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标项 准。 2重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,业重重视职工的劳动保护工作。 3批准、发布本企业的各项安安全管理制度、安全技术规程程、安全技术措施、计划和长远规划。长 4经常深入现场了解掌握安全生产情况,场组组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管,理方法,审定重大理 灾害事故的的预防和处理方案。 5建立健全安全组织和机构,根立据实际情况,按企业实据 际情况,配备、充实安全专业人况员员,提高专业人员的素质,稳 稳定安全专业队伍。 6定期召开安全生产专题会议,期及时研究和解决有关安及

全生产的重大问题,审核引进技产术(设备)和开发新产品中术的的重要安全技术问题。 7组织全厂性安全教育与考核组工作。工 8坚持“五同时”原原则,即:计划、布置、检查、总结、查评比生产的同时计计划、布置、检查、总结、评比安全工作。评 9企业内实行的各级承包,以及与外实单位的各项承包合单 同中,都必须有安全技术指标、安全必管理要求和安全职责等管 条款,并认真考核。, 10副厂长(经理)按厂长(经理)长职职责执行,协助厂长做好落实工作。实 三、安全员安全职职责 1在厂部直接领导下开开展工作,在业务上受安全技技术部门的领导,并对全厂安全工作全面负责。安 2贯彻有关劳动安全生产法规、彻制度和标准,并检查执制 行情况参与拟订、修改安全技术况规定和有关安全生产管理制规度度,并监督检查执行情况。 3协助编制安全技术措施、计划和方案,并督促实施。计 4制订安全活动计划,并检检查执行情况。 5在消防安全活动中进行业务指导,安做好职工安全思想、做 安全技术教育和考核工作。术 6深入现场进行安全检查,制止入违章指挥和违章作业,违 对不听劝阻者,有权停止其工作听,并报请领导处理。, 7负责安全装置、防护器具、消责防防器材的管理工作。 8负责伤亡事故统计上报,参与责事事故调查和分析。 四、调度主任安全职责度

车辆运输管理制度

车辆运输管理制度 为了进一步加强矿井车辆交通运输安全管理。根据矿领导安排,结合王家塔煤矿实际情况,特对出入井车辆及人员乘车作以下规定,望各单位及所有员工认真执行。 第一条运输车辆必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《煤矿安全规程》、 和《王家塔煤矿车辆运输管理规定》的有关规定。 第二条非防爆车辆禁止入井。 第三条车队是运输车辆管理的具体执行部门,负责全矿车辆的运行管理。其职责: 1、负责健全各项车辆管理制度以及各个岗位的岗位责任制,以及车辆管理工作的资料整理。 2、负责所有车辆的派遣和日常管理,包括车辆日常运行、完好检查、维护保养、备件计划和大修计划的申报以及督促区队车辆定期维护保养。 3、负责对所有车辆和司机的技能培训和行车路线的制定,并及时绘制和更换行车路线图,包括对司机的监督管理和违章处罚。 4、负责矿属所用车辆的安全运行管理工作,严格控制车辆的运行成本,是辅助运输节能减排的第一责任单位。对违规车辆和违规单位有处罚权,是辅助运输安全运行的第一责任单位。 第四条驾驶员必须持有中华人民共和国机动车辆驾驶证C证以上(C证只允许驾驶皮卡车),经培训考试合格,取得《防爆无轨胶轮车司机资格证》后方可驾驶车辆。驾驶车辆时司机必须携带驾驶证复印件和防爆无轨胶轮车司机资格证原件。

第五条加强对司机的安全教育及规范操作的检查。提高驾驶水平及安全知识,严禁酒后驾车、疲劳驾驶、带病上岗,确保上岗人员精神状态良好。 第六条新聘用驾驶员由车队组织进行车辆理论知识和安全操作技能的培训。跟车、考试合格后方可上岗独立操作,车队队长与驾驶员签订《安全行车责任书》。 第七条入井车辆驾驶员必须证件齐全,身体健康,思维敏捷,操作熟练,严格遵守车辆管理制度,做到文明驾驶,安全驾驶。 第八条驾驶员必须配戴自救器、安全帽和矿灯,穿工作衣,严禁穿化纤衣服入井,严禁带烟火入井,严禁私自将车辆交给他人驾驶,严禁公车私用。 第九条车辆在井下巷道运行时,发生突发故障或撞坏井下设施管线时,驾驶员必须立即向调度室汇报并积极采取必要措施进行处理,严禁肇事逃逸。 第十条驾驶员在井下行车时,前方道路存在安全隐患,如巷道顶板冒顶、片帮、地裂、积水较深、路面结冰等危险情况时,应及时汇报调度室并严禁通行。 第十一条驾驶员在驾驶车辆前应认真检查车辆完好情况,若车辆存在问题应及时向车队汇报维修,严禁驾驶不完好车辆入井。驾驶员在驾驶车辆过程中应严格遵守辅助运输管理办法,认真驾驶以防将车辆蹭、刮、碰伤。损坏车辆将按规定处罚。 第十二条所有出入井车辆,司机必须向调度室汇报:车辆使用单位、车号、司机姓名、用途。 第十三条车辆行驶路线规定:

运输公司管理制度及操作规程

运输公司管理制度及操作规程

目录 1 客运驾驶人聘用制度 (3) 2客运驾驶人岗前培训制度 (4) 3客运驾驶人安全教育、培训及考核制度 (5) 4客运驾驶人信息档案管理制度 (7) 5客运驾驶人调离和辞退制度 (8) 6客运驾驶人安全告诫制度 (9) 7防止客运驾驶人疲劳驾驶制度 (10) 8安全生产基础档案制度 (11) 9安全生产奖罚制度 (12) 10安全生产事故应急处理制度 (13) 11安全生产事故责任倒查制度 (16) 12应急救援制度 (18) 13安全生产宣传和教育制度 (22) 14安全隐患报告和举报奖励制度 (23) 15生产年度考核与奖罚制度 (25) 16车辆维护制度 (27) 17车辆安全技术状况检测和年度审验,检验制度 (28) 18卫星定位装置及监控平台的安装,使用管理制度 (29) 19客运车辆牌证(派车单)管理制度 (30) 20车辆技术档案管理制度 (31) 21客运驾驶人行车操作规程 (32)

22车辆日常安全检查操作规程 (34) 23车辆动态监控操作规程 (36) 24乘务员安全服务操作规程 (38) 25GPS车载终端应用管理制度 (40) 26车辆突发事件、事故应急救援方案 (42) 27安全学习管理制度 (43) 28安全生产监督检查制度 (44) 29经理安全生产工作职责 (45) 30安全管理员岗位职责 (47) 31办公室工作职责 (49) 32财务室岗位职责 (50) 33安全生产事故分析会议制度 (51) 34安全生产值班制度 (52) 35安全事故隐患消除制度 (53) 36春运安全应急预案 (54) 37应对雨雪灾害应急预案 (57) 38安全管理补充规定 (60) 39管理人员服务承诺 (62) 40驾驶员内部上岗证管理规定 (64) 41客运班线服务承诺 (67) 42稽查小组成员工作职责 (69) 43客运线路租赁合同 (70)

运输公司管理制度范文运输企业管理制度

运输公司管理制度范文运输企业管理制度汽车运输总公司安全管理规定 第一章 第一条:为加强安全管理,提高全员安全意识,努力保障人民生命财产的安全,杜绝或减少各类事故发生,促进企业稳步发展,现结合总公司实际情况,特制定本规定。 第二条:本规定所指的安全管理包括行车安全管理、劳动安全管理、消防安全管理及内部治安管理。 第三条:安全管理执行“安全第一、预防为主”的方针,实行一票否决权。总公司全体干部职工必须认真遵守本规定。 第四条:本规定由总公司安保科负责实施。 第二章安全管理机构 第五条:总公司安全管理的最高权力机构是安全(消防)生产委员会,总公司内的重大安全问题必须通过安全消防生产委员会研究解决。

第六条:总公司设立安保科为专职安全管理部门,负责贯彻安全生产方针、政策,检查和执行各项安全管理规章制度,落实安全措施,负责安全宣传教育,确保安全生产顺利进行。 第七条:总公司所属各单位成立安全领导小组,单位主要负责人任组长,下设安全班组,并且配备(专)兼职安全员。服从安保科在业务上的监督、检查和指导。 第三章领导责任制 第八条:总公司总经理为本企业安全第一责任人,对安全工作负___责任。分管安全的副总经理负责具体日常安全管理工作,对总经理负责,对安全工作负重要责任,其它副总经理协助搞好安全工作,负协调管理责任。 第九条:总公司所属各单位的主要负责人为二级单位的安全第一责任人,本着“谁主管、谁负责”的原则,对本单位的安全工作负主要责任。分管领导对本单位的安全工作负重要责任,如发生重大交通事故、火灾事故、工伤事故、治安或刑事案件,分管领导必须亲自赶赴现场调查处理,并向总公司或有关部门写出书面报告。

运输安全管理制度

编号:SY-AQ-00655 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 运输安全管理制度 Transportation safety management system

运输安全管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 第一章总则 第一条为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。特根据《中华人民共和国道路运输条例》和《湖南省道路运输条例》,结合本公司的实际运输情况,制定本制度。 第二条本公司各运输部门及所有从事车辆驾驶的本公司员工都必须严格遵守本制度。 第二章管理机构及工作职责 第三条本公司运输部、机械部、企管部是负责机动车和驾驶员安全技术组织管理的职能部门,其主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项安全活动、技术培训,交流和推广安全先进经验; 2、根据上级要求和企业实际制订安全工作计划和有关管理措

施,并负责组织实施; 3、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应防范措施; 4、布置和检查各运输单位的安全学习,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准; 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与企业重大生产、交通事故的调处及善后工作。 6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 第四条涉及运输的部门配备安全员(在部长助理中选任),主持部门日常安全组织管理工作,其主要职责为: 1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施,定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理; 2、落实公司安全工作计划和安全防范措施,组织各项安全活动

汽车运输公司规章制度

汽车运输公司规章制度 汽车运输公司规章制度 篇一: 运输公司车辆管理制度运输公司车辆管理制度第一章总则第一条为了使 运输公司在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,充分发挥其运输职能,从而达 到高效、低成本、满负荷运营,根据公司有关财务结算、劳动纪律等相关规定, 特制定本制度。第二条本制度适用于本公司所有的运输车辆和装载机车辆及驾驶员。第三条本制度自公布之日起执行,对违反本制度的责任人将依照此制度予 以经济处罚。第二章劳动纪律第四条坚持按时上班、自觉签到、事先请假制度: 上班时间签到(不签到视为迟到),严禁早退(按旷工论处)。迟到、串岗罚款 5.00元/ 次,旷工除扣除当月平均日工资相应旷工天数的工资外,罚款 5.00 元/天。连旷工3天,罚款金额另行通知(无活不签到者按旷工处理)。 第五条公司车辆一律实行晚间回厂归队制度(长途在外或特殊事故不能回厂者除外): 对无故拒不回厂者按100.00元/次罚款。第六条服从调配: 对无故不出车(不服从调配,临时找理由视为不服从调配)者罚款50.00元/ 次。第七条用户告状,不论原因罚款50.00元/次。第八条严禁顺路搭载,发 现一次除追缴搭载额外收入外,罚款 200.00元/次。第九条严禁挪用(侵占)公 款: 对司机代收货款必须无条件及时上缴财务,因公借款不得挪做他用。发现一 次不论何种原因,除罚款200.00 元外一律坚决辞退,并对其挪用侵占公款公司将 依法追讨(未追回之前,其工资一律扣发)。 (特别提示:

罚款必须当天以现金方式上缴财务科,隔日上缴或拒绝交纳需从工资中强行扣除的均加倍从重处罚,但最低限额不得少于应交罚款的两倍) 第三章车辆的维护保养第十条公司车辆实行日常维护、定 期保养制度: 日常维护由司机负责,定期保养由运输公司经理指定地点统一保养。小修公司内建小修理厂,配件、轮胎要以竞标的形式与供应商签订购销合同。司机每天发动车辆之前,必须检查机油、水等再启动,启动后需使发动机预热5-10分钟,空气滤清器需要经常检查并勤清扫,违者罚款50-100 元/次。第十一条对车辆日常维修、保养费用实行车辆维修档案监控制度,维修、保养费用实行请款报帐制度,事先需请示主管经理并由主管经理在请款单上签字方可予以借款,事后凭发票在主管经理处签字,同时需向财务提供公里表数据、经手人签字后方可报帐抽取借款单。对拒不及时报帐者月末将按报帐金额的5%予以处罚并从工资中扣除。第十二条车辆随车工具一经遗失,司机自行负责赔偿,拒不赔偿者工资中加倍罚款。第四章车辆违反国家《道路交通法》及肇事的相关处理第十三条除超载罚款公司承担外,其他个人违章罚款一律不予报销。第十四条交警判定为“人为事故”造成的交通肇事,其交警勘察费、裁决费均有司机自行解决公司不予报销。第十五条车辆肇事后的大修费用司机承担1%的损失赔偿,运输公司主管领导承担大修费用的0.5%。第十六条车辆突发事件的应急处理措施要得当,响应要快捷迅速,实行专人专管,责任要明确。第五章车辆燃油的管理第十七条加油一律实行集中办理油卡加油制度,油卡由服务公司统一协调办理,未经许可,司机不准现金加油(现金加油财务不予报销)。同时,遵照《关于进行车辆油耗考核的通知》进行考核。第十八条司机每月需给服务公司提供公里表数据以备加油档案。第六章驾驶员的安全教育管理第十九条驾驶员要定期组织学习,加强说教引导工作,注重安全教育与驾驶员职业道德的培训。第二十条驾驶员必须

运输公司管理制度21589

Word格式 完美整理 运输公司管理制度(一)车辆安全管理制度 一、车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由公司负责实施。 二、凡我公司的营运车辆均应参加保险,投保险种包括:车辆损失险、第三者责任险、承运人责任险、驾驶员人身意外险。 三、车辆必须具有良好的技术质量方可参加营运,为保证车辆的安全运行,必须按规定进行二级维护,并配备各种有效的安全装置和设备,如灭火器、防滑链、防护网、铁辙等。 四、车辆如发生故障必须及时修复,特别是危及行车安全的重大隐患,如制动、转向、轮胎、灯光装置等。严禁车辆带病出场、出站。 五、严禁超员、超载行驶,严禁客货混装,严禁超速行驶。 六、车辆在运行途中,驾驶员应主动做好车辆的自检自查,发现问题及时解决。 七、车辆必须按规定位置停放,严禁在办公楼前、加油站、八字坡、油库、生活区乱停乱放。 八、安全行车禁令: (1)严禁无驾照、无从业资格证人员驾车;(2)严禁违反行车命令行车;(3)严禁酒后行车,疲劳行车;(4)严禁超员、超载行驶;(5)严禁车辆带病行驶;(6)严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道;(7)严禁直流供油、严禁冬季明火烤车。(8)严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。

(二)车辆技术管理制度 为了保证营运车辆技术质量,防止事故发生,根据公司安全管理规定,特制定此制度: 一、车辆档案管理 1、新车行驶证营运证附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等相关行车资料交给公司,建立车辆基本情况档案。 2、车辆驾驶员要在每月25,日前将车辆的月行程里程、保养维修肇事情况上报公司安技部登记,由安技部负责人核实后填写车辆技术等级。 3、车辆重要部件或证件如有改动,应将改动情况报公司登记备案。 二、车辆检查 1、司机平时出车前后要做好检查,严禁带病营运,一经发现,视情况轻重罚100至500元。 2、公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查,车辆技术状况必须达到以上标准; (1)车辆号牌齐全、清晰,安装位置正确,无遮挡物。 (2)灯光、喇叭、雨刮器、刮后镜等装置齐全有效; (3)发动机气缸工作正常,无异响、漏油、漏水等现象; (4)转向装置灵活,无过紧过松现象,高速行驶时车辆不会出现跑偏或摆头现象; (5)制动系统良好,符合国家制运规范要求,前后四轮的寂位

相关文档
最新文档