班级小干部的培养
二年级班干部培养计划
二年级班干部培养计划为了培养学生的领导能力和团队合作精神，提高班级管理水平，我校制定了二年级班干部培养计划。
该计划旨在选拔优秀的学生作为班干部，并为他们提供相应的培训和机会，以发挥他们的潜力和才能。
一、培养目标班级干部是班级的重要组成部分，他们承担着协助班主任管理班级、组织协调班级事务的重要职责。
培养目标如下：1.培养学生的领导能力。
通过担任班干部，学生将接触到更多的管理工作，锻炼自己的领导才能和能力，提升组织和协调能力。
2.培养学生的责任心和团队合作精神。
班干部需要负责班级的各项事务，并与同学们密切合作，培养他们的责任心和团队合作精神。
3.树立学生的榜样形象。
班干部要以身作则，起到模范带头作用，促进全体学生积极向上、遵纪守法。
二、选拔程序为了选拔出合适的班干部，我们将采取以下的选拔程序：1.自愿报名。
学生们可以根据自己的意愿报名参加干部选拔，每位学生最多只能报名两个职位。
2.个人陈述。
报名的学生需要提交一份个人陈述，介绍自己所报名职位的理由、个人优势以及对班干部工作的认识和期望。
3.集体讨论。
经过初步筛选后，报名的学生将参与班级集体讨论环节。
在这个环节中，学生们将就班级管理问题展开讨论，并表达自己的见解和想法。
4.群众评议。
班级全体学生将对报名参选的同学进行评议，评选出最受欢迎和认可的候选人。
5.班主任评选。
班主任将综合考虑学生的个人陈述、集体讨论表现以及群众评议结果，最终确定班干部人选。
三、培养内容1.培训课程。
选拔成功的班干部将接受一系列的培训课程，包括领导力培训、组织协调能力培养、沟通技巧等方面的训练，以提高他们的能力。
2.实践机会。
班干部将有机会参与班级的各项活动策划与组织，并亲身体验管理工作。
通过实际操作，他们将逐渐提升自己的管理能力和技巧。
3.定期培训会议。
为了及时总结经验、交流心得、解决问题，我们将定期组织班干部进行培训会议，提供学习和成长的平台。
四、责任与权益任职班干部有其相关的责任与权益，具体包括以下内容：1.责任。
班干部培养方案
班干部培养方案引言概述：班级是学生们学习和生活的重要场所，班干部的作用不可忽视。
他们不仅是班级管理的重要力量，还能帮助老师协调班级事务，促进同学们的团结和友谊。
为了培养优秀的班干部，我们需要制定一套科学合理的班干部培养方案。
一、选拔机制1.1 定期选拔班干部的选拔应该定期进行，例如每学期或每年一次。
这样可以给每个学生一个机会展示自己的能力和潜力。
1.2 综合评估选拔班干部不仅仅看成绩，还要考察学生的综合素质。
可以综合考虑学生的品德、领导能力、沟通能力、组织能力等方面，以确保选拔出最合适的人选。
1.3 公平公正选拔过程应该公平公正，避免任何不公平的因素干扰。
可以采用匿名评审的方式，确保评选结果的客观性和公正性。
二、培养计划2.1 培养计划制定在确定班干部后，制定个性化的培养计划是必要的。
根据每个干部的特点和需要，制定相应的培养目标和培养内容，帮助他们提升自己的能力。
2.2 培养方式多样培养班干部应该采用多种方式，如培训班、实践活动、学习交流等。
通过培训提升他们的管理和组织能力，通过实践活动锻炼他们的实际操作能力，通过学习交流促进他们的思维和沟通能力的提升。
2.3 定期评估定期评估班干部的培养效果是必要的。
可以通过考核、测评等方式，评估他们在各方面的进步和不足，并根据评估结果调整培养计划，进一步提升他们的能力。
三、激励机制3.1 奖励制度建立一套完善的班干部奖励制度是重要的。
可以根据干部的表现和贡献，设立相应的奖项和奖励，激励他们更加积极地履行职责。
3.2 表彰活动定期举办班干部表彰活动，表彰他们的优秀表现和成果。
这样不仅可以激励他们，还能起到示范和激励其他同学的作用。
3.3 职务晋升对于表现优秀的班干部，可以考虑给予职务晋升的机会。
这样可以激发他们的积极性和进一步提升他们的能力。
四、培训资源4.1 导师指导为班干部提供导师指导是必要的。
可以邀请学校的老师或其他有经验的人士作为导师，指导干部的工作和成长。
小学班主任对班干部的培养方法
小学班主任对班干部的培养方法班级中的班干部起着组织协调、示范引领的重要作用。
因此，班主任在日常工作中应对班干部进行有针对性的培养，以激发他们的潜能、提升他们的能力，并使他们成为班级的中坚力量。
本文将探讨小学班主任对班干部的培养方法。
一、规划班干部的选拔与任命班主任应根据班级情况和学生特长制定班干部选拔与任命的规划。
首先，班主任可以通过多种方式了解学生的综合素质，包括学习成绩、品德表现、组织能力等方面。
其次，班主任可以组织一些能够展示学生才能的活动，如演讲比赛、组织活动等，通过观察学生的表现来选拔合适的班干部人选。
最后，班主任还可以与学生家长进行交流，了解学生在家庭中的表现和家庭教育情况，以确定班干部的任命。
二、培养班干部的领导能力班主任应重视培养班干部的领导能力，使他们具备组织协调、决策执行等能力。
对于班干部来说，领导能力的培养可以从以下几个方面展开。
首先，班主任可以给予班干部一定的权力和责任，让他们参与班级事务的决策和管理，锻炼他们的决策能力和执行能力。
其次，班主任可以组织一些专题讲座和学习活动，培训班干部的组织能力和领导技巧，如沟通技巧、团队合作等。
此外，班主任还可以安排班干部担任一些重要职务，如班级组织委员、学习委员等，给予他们更多的实践机会。
三、加强班干部的团队建设班主任应重视班干部的团队建设，培养他们的协作能力和团队精神。
班级中的班干部通常要协助班主任进行各项工作，因此他们之间的沟通合作十分重要。
班主任可以组织一些团队活动，如拓展训练、集体游戏等，培养班干部之间的合作意识和沟通能力。
同时，班主任还可以引导班干部进行团队建设的学习，如学习如何激发团队成员的积极性，如何处理团队中出现的冲突等。
四、注重班干部的教育引导班主任不仅要重视班干部的组织能力和领导能力的培养，还要注重他们的思想教育和道德引导。
班干部作为班级的表率，他们的言行举止对其他学生具有示范作用。
班主任可以通过开展班会、班级主题活动等形式，引导班干部树立正确的价值观、培养良好的品德，并帮助他们解决成长中遇到的困惑和问题。
班主任如何培养小干部
班主任如何培养小干部在班级工作中，小干部的作用是非常重要的。
一个班的干部能力强、有威信，班主任工作则得心应手；反之干部能力差，同学不服从干部的领导，班主任则疲于奔命，班级工作难以开展。
所以在班级管理中应注重培养班干部的管理能力，充分调动学生管理班级的积极性，这样一来既培养了学生的管理能力，又能让班主任在以后的工作中省心、省力。
在日常工作中，如果完成了以下几方面的任务，就可以把班中绝大部分的工作放手让小干部们去做，而我却乐得清闲自在了。
一、选拔小干部。
接手一个班级必然要了解学生情况，而选拔小干部就更需要了解哪些同学在以前担任过什么样的职务，同学、老师评价如何等，有了这手资料，选拔时方向就比较准确，可以少走些弯路。
当然，情况不太了解的，就要靠老师在平常与学生的接触中去分析、去发现哪些同学适合担任班干部。
譬如，我班的班长就是一个曾经在以前担任过班长，组织能力强，并且胆大心细的学生，了解了这些情况，我认为组织能力强，胆大心细这两个条件很重要，至于那些缺点在今后都是可以通过教育改善的，于是确定了班长。
除了常务班长外，全班同学都轮流当值日班长，轮到哪一个同学，哪个同学就负责监督当天我们班包干区的卫生清洁。
二、注重培养班干部的学习能力和创造能力。
首先小干部要管理好班级，自身素质一定要高，这就是说：要求别人做到的，自己一定要做到。
要达到这个标准，我就激发小干部首先主动接受学校各类行为规范教育，让他们能够自觉得经常用学生日常行为规范来约束自己，因为只有这样，才能树立长久的威信。
其次，班主任还要丢弃一些传统的陈旧观念，如家长观念，要能考虑到每一个班干部的个人特长，让他们有自由发挥的空间，积极培养他们的自主性，而班主任最好扮演一个知心朋友的角色，起帮助和监督作用就可以了。
譬如，在召开班委会时，我总是让班长去通知，会议议题也告诉班长，由班长担任主持人，这样一、两次后，他们就能自行主持会议，以后，我只是作为列席代表参加会议而已，班级的大小事务处理都由班长牵头其他小干部具体负责，真正实现学生管理学生的目的，体现班级管理自主性。
如何培养小学班级干部
如何培养小学班级干部正文第一篇：如何培养小学班级干部如何培养小学班级干部美文作为一名班主任，我深深地体会到培养和锻造一支得力的小干部队伍是带好班集体非常重要的工作。
同时学生在从事班干部的过程中能力也得到了提高，在组织和管理的过程中更有利于学生自身优秀品质的形成。
下面我就来谈谈我对培养小学班干部的感受。
一、定好标准选班干全面了解全班学生的特点，从学生实际出发，确定相应的选才标准：一是能力，主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力，这是当班干部的必要条件。
二是品德表现，良好的品德是当班干部所不可缺少的。
班干部要勇挑重担，为人诚实，关心集体，愿为同学服务。
三是表率，班干部要能自觉遵守纪律，积极参加各项活动，乐于奉献，时时处处以身作则。
平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪，以慧眼识才。
在充分掌握情况的基础上，反复权衡，通过任命、民主选举等方式确定班干部。
真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来，让他们担当起管理班级的重任。
二、为班干树立好形象在班集体中树立起干部形象，从而加强班干部的光荣感和使命感。
为他们开展组织和管理班集体工作打好基础。
一旦完成了这个阶段，班级成员之间已有一定程度的了解，他们对集体又初步的感情，班干部队伍已基本搭建完成。
三、引导班干组织与管理工作新当选的班干部要在教师的帮助下，同学的支持下才能进行他的组织与管理工作，我们的帮助要体现在两方面的内容：1、要对班干部的工作事无巨细，一一过问、仔细安排。
首先要帮助小干部们明确职责，如纪律委员应付的责任：检查同学出勤、作息情况；提醒教育同学遵守纪律。
组织学习学校校规、校训。
检查全班同学仪表及文明行为；对不良行为进行劝阻、批评；提出对违纪同学的处理意见；记录每天的纪律情况，每周进行小结等。
其次，要组织好小干部的学习与培训，我们要亲自参与其中。
在这个阶段，我经常和班干部一起工作。
指导学习委员带好早读，最让我尽心培养的还是“主持人”，因为这项工作要求的能力最高。
小学班干部培养管理制度
一、前言班干部是班级的核心力量，是班级管理和学生自我教育的重要参与者。
为了培养一批有责任感、有领导能力、有服务精神的班干部，提高班级管理水平，特制定本管理制度。
二、班干部选拔与任用1. 选拔原则（1）公平、公正、公开的原则；（2）德才兼备、择优录取的原则；（3）注重实际能力、潜力发展的原则。
2. 选拔程序（1）班级内部推荐：各学科教师、班主任根据学生的表现，推荐具备班干部潜力的学生；（2）班级民主评议：班级全体同学对推荐的学生进行民主评议，提出意见和建议；（3）班主任审核：班主任对评议结果进行审核，确定候选人名单；（4）学校审批：学校对学生候选人进行审批，确定正式班干部名单。
3. 任用方式（1）任期：班干部任期为一学期，可根据实际情况进行调整；（2）任命：班主任根据班干部的表现，可提前任命或延期任命；（3）轮换：班干部任满一学期后，进行轮换，确保班干部队伍的活力。
三、班干部职责与权利1. 职责（1）协助班主任进行班级管理，维护班级纪律；（2）组织班级活动，丰富同学们的课余生活；（3）关心同学，帮助同学解决困难；（4）积极参与学校组织的各项活动，为班级争取荣誉。
2. 权利（1）对班级事务有知情权、参与权、监督权；（2）有权对班级管理提出意见和建议；（3）有权对违反班级纪律的同学进行批评教育；（4）有权对班级活动进行策划和组织。
四、班干部培训与考核1. 培训（1）新任班干部培训：针对新任班干部，进行班级管理、沟通技巧、团队合作等方面的培训；（2）定期培训：定期组织班干部进行培训，提高其综合素质；（3）实践培训：通过参与班级活动，锻炼班干部的实际操作能力。
2. 考核（1）学期考核：每学期末，对班干部进行综合考核，包括工作态度、工作能力、团队合作等方面；（2）民主评议：班级全体同学对班干部进行民主评议，提出意见和建议；（3）班主任评价：班主任对班干部进行评价，关注其成长和进步。
五、奖惩制度1. 奖励（1）对表现优秀的班干部给予表彰和奖励；（2）对在班级活动中取得优异成绩的班干部给予奖励；（3）对积极参与学校活动的班干部给予奖励。
浅谈小学班干部的培养策略
浅谈小学班干部的培养策略班级是小学教育的基本单元，班级中的班干部承担着重要的组织和管理职责。
班干部的好坏直接影响着班级的凝聚力、组织力和教育质量。
因此，培养优秀的小学班干部是小学教育中的一个重要课题。
小学生是处于成长阶段的儿童，他们的思维和行为方式与成人存在着较大的差异。
因此，在培养小学班干部时，需要结合小学生的特点，以他们的成长需求为出发点，制定符合实际情况的培养策略。
1.营造良好的班级文化氛围。
班级文化氛围是培养班干部的土壤。
通过班级活动、班级会议等形式，引导学生树立正确的思想观念，培养良好的道德品质。
同时，激发学生参与社会实践的热情，鼓励他们积极参与各类课外活动。
通过这些活动，培养学生的社会责任感和组织能力，为他们成长为优秀的班干部奠定基础。
2注重学生领导力的培养。
班干部的核心能力是领导力，因此，培养学生的领导力是关键。
为了培养小学生的领导力，可以从以下三个方面进行培养。
一是增强学生的沟通能力。
良好的沟通是领导力的前提和基础。
通过课堂活动、游戏、角色扮演等形式，引导学生主动表达自己的想法，锻炼他们的口头表达能力和表达自己观点的能力。
二是培养学生的组织能力。
组织能力是优秀班干部必备的核心能力之一。
通过班级活动的组织安排、小组合作学习等形式，培养学生的组织意识和组织技能。
鼓励学生参与到班级事务的组织和管理中去，让他们亲身体验组织能力的重要性。
三是培养学生的团队合作精神。
优秀的班干部必须具备团队合作精神。
通过团队合作的课程教学、课外活动和游戏等形式，培养学生的团队合作意识和能力。
让学生体验到在团队中分享、协调、合作的重要性，并培养出习惯于团队合作的素质。
3.注重培养学生的管理能力。
培养学生的管理能力是小学班干部培养的关键环节。
管理能力包括学生自我管理能力和对他人的管理能力。
一是培养学生的自我管理能力。
通过制定班级规章制度、班级考勤制度等形式，引导学生自觉遵守规定，维护良好的班级秩序。
同时，帮助学生制定学习计划，培养学生的时间管理和自律能力。
关于培养班干部的技巧与方法
关于培养班干部的技巧与方法培养班干部啊，就像种树一样。
你不能光把种子一撒就不管了，得精心呵护，慢慢引导，才能让它长成参天大树。
选班干部的时候呢，就像是在挑小树苗。
你得找那些有点子活力、有点子责任心的孩子。
比如说，有的孩子在班里平时就特别热心，谁东西掉了他赶紧帮忙捡，谁有个小问题他就凑上去想办法。
这种孩子就像是那种破土而出就充满生机的小芽儿，有成为好班干部的潜力。
选出来了可不算完事儿啊。
你得给他们点阳光，这阳光就是信任。
你要是老觉得他们这也做不好那也做不好，他们就像被乌云遮住的小树苗，长不起来。
你得跟他们说：“我信你能把这事儿办得妥妥当当的。
”就像我之前带的一个班，有个小班长，刚开始管纪律的时候哆哆嗦嗦的，我就跟他说：“你行的，你就大胆去做，老师在你背后撑着呢。
”嘿，你猜怎么着，没几天就像模像样的了。
当然啦，光有信任还不够，还得给他们点雨露，这雨露就是指导。
不能让他们自己瞎摸索，那多累啊，还容易走弯路。
就好比你要让小树苗笔直地长，你得给它支个小架子。
你得告诉班干部们该怎么去处理同学之间的矛盾，怎么组织活动。
比如说组织大扫除，你得告诉他们怎么分配任务，是按照小组来呢，还是按照区域来。
要是有同学偷懒，该怎么去提醒又不伤感情。
这就像给小树苗修枝剪叶，让它朝着正确的方向生长。
还有一点很重要，得给他们点空间让他们自己去发挥。
你要是把班干部管得死死的，就像把小树苗种在一个小盒子里，它的根都舒展不开。
让他们有自己的想法，自己去尝试一些新的管理方法。
有一回我让班委们自己策划一个班级的小型运动会，我就只给了个大框架，结果他们整出好多新奇的点子，什么接力赛的时候设置趣味障碍啊，还有亲子合作的小项目。
这多好啊，孩子们自己也特别有成就感。
在这个过程中呢，也要允许他们犯错。
谁能不犯错呢？班干部又不是神仙。
要是他们犯错了就一顿批评，那他们就像被大风吹弯了腰的小树苗，可能就再也直不起来了。
你得像个有经验的园丁一样，耐心地告诉他们哪里出了问题，下次该怎么改进。
班级小干部培养实施方案
班级小干部培养实施方案一、培养目标。
班级小干部的培养目标是培养学生的领导能力、组织能力、协调能力和服务意识，培养学生的责任感和使命感，提高学生的综合素质。
二、培养内容。
1. 培养领导能力，通过学习班级管理知识和技能，参与班级管理实践，培养学生的领导能力。
2. 培养组织能力，学习班级活动策划、组织和执行，培养学生的组织能力。
3. 培养协调能力，学习班级内部事务的协调和处理，培养学生的协调能力。
4. 培养服务意识，参与班级服务活动，培养学生的服务意识和团队合作精神。
5. 培养责任感和使命感，通过担任班级小干部的工作，培养学生的责任感和使命感。
三、培养方法。
1. 培养班级小干部的方法可以采取学生自荐、教师推荐和班级投票相结合的方式，充分调动学生的积极性和主动性。
2. 培养班级小干部可以采取定期培训、实践锻炼和案例分析相结合的方式，提高学生的管理水平和能力。
3. 培养班级小干部可以采取激励机制和评优奖惩相结合的方式，激发学生的学习热情和工作动力。
四、培养评估。
1. 对班级小干部的培养成果进行定期评估，包括学生的学习成绩、班级管理成绩和学生的自我评价等。
2. 对班级小干部的培养效果进行定期评估，包括学生的管理能力、组织能力、协调能力和服务意识等。
3. 对班级小干部的培养过程进行定期评估，包括学生的学习态度、学习方法和学习效果等。
五、培养保障。
1. 加强班级小干部的管理和指导，建立健全的班级管理制度和规范的管理流程。
2. 提供必要的学习资源和学习环境，为学生的学习和成长提供良好的条件和保障。
3. 加强师生沟通和合作，形成学校、家庭和社会共同育人的良好局面。
通过以上班级小干部培养实施方案的制定和实施，可以有效提高班级管理水平，促进学生全面发展，为学校的教育教学工作和学生成长成才创造良好的条件和环境。
希望全体师生和家长共同努力，共同关心和支持班级小干部的培养工作，共同促进学生的全面发展和健康成长。
班干部培养技巧
班干部培养技巧有：
1.树立威信：班干部需要具备足够的威信，才能有效地管理班级。
这需要他们以身作则，严格要求自己，做到公正公平，同时要有一定的领导能力和决策能力。
2.培养领导能力：班干部需要具备领导能力，能够有效地组织和
协调班级活动。
这需要他们学会制定计划、安排时间和分配任务，同时要能够有效地沟通、协调和解决问题。
3.培养沟通能力：班干部需要具备沟通能力，能够与同学、老师
和家长进行有效沟通。
这需要他们学会倾听、表达和反馈，同时要能够处理矛盾和冲突。
4.培养服务意识：班干部需要具备服务意识，能够为班级和同学
提供优质的服务。
这需要他们具备责任心和奉献精神，同时要能够关心同学、帮助同学和解决实际问题。
5.培养团队合作精神：班干部需要具备团队合作精神，能够与同
学、老师和家长合作完成任务。
这需要他们学会相互信任、尊重和支持，同时要能够协调各方面的资源。
6.培养自我管理能力：班干部需要具备自我管理能力，能够有效
地管理自己的学习和生活。
这需要他们具备自律精神、时间管理和情绪管理能力，同时要能够自我反思和总结经验。
7.培养创新意识：班干部需要具备创新意识，能够提出新的想法
和建议。
这需要他们具备批判性思维和创新思维，同时要能够勇于尝试和实践。
优秀班干部培养方法
优秀班干部培养方法
培养优秀班干部可以从以下几个方面入手：
1. 选拔合适的人才：在班级中观察学生的表现，挑选有责任心、组织能力和领导潜力的学生作为班干部候选人。
2. 明确职责与期望：与班干部明确他们的职责和角色，让他们清楚知道自己需要承担的责任和期望的表现。
3. 培训与指导：提供相关的培训和指导，帮助班干部提升管理和领导能力，例如组织活动、解决问题、沟通协调等方面的技巧。
4. 给予支持与鼓励：老师要给予班干部充分的支持和鼓励，让他们感受到自己的工作是被重视和认可的。
5. 建立沟通机制：鼓励班干部与老师和同学保持良好的沟通，及时反馈班级情况和问题，共同解决。
6. 提供机会锻炼：给予班干部适当的自主权，让他们有机会在实践中锻炼和成长，例如组织班级活动、管理班级纪律等。
7. 榜样示范：老师自身要成为良好的榜样，展示出优秀的领导品质和行为，让班干部从中学习。
8. 定期评估与反馈：定期对班干部的表现进行评估，及时给予反馈和建议，帮助他们不断改进和提高。
9. 团队合作培养：组织团队建设活动，培养班干部的团队合作精神，让他们学会协作与互助。
10. 激励机制：设立适当的激励机制，如奖励、表彰等，激发班干部的积极性和工作动力。
通过以上方法，可以有效地培养出优秀的班干部，他们将在班级管理和同学们的成长中发挥重要作用。
同时，也要注意根据每个班干部的特点和需求，进行个性化的培养和指导。
如何培养班级小干部
如何培养班级小干部学生干部是班集体的组织和领导者，是连接学生和教师的桥梁和纽带。
一个优秀的班集体必然会有一支战斗力、凝聚力强的班干部队伍；在班级管理中他们必定成为是班主任的得力助手，协助班主任建立起班级正常运转秩序，形成良好的班风，创造良好的学习环境，出色地组织开展丰富多采的班级活动；班集体的成长与学生干部的成长相得益彰。
一．帮助他们准确定位，做好表率作用。
有些班主任认为，学生还小自己都管不住自己，基本上没有组织与管理的能力，学生干部发挥不了什么作用。
班长的职能只是每堂课“喊起立”，体育委员只是做操时站在队伍的前面而已；学习委员成绩优异但是什么都不干。
他们只是把学生干部当作一种“摆设”，学校要求各班成立班委会、团支部他们就给出这么个“职位”。
还有一些人只是利用“干部”这个令人向往的“荣誉”，激发学生；谁学习好、学习努力就让谁当班干部；仅此而已。
其实班集体是一个小社会，是学生成长的园地，是锻炼能力的场所，是施展才华的舞台，是实现理想的摇篮。
在班干部培养与运用上，我们应树立这样的理念“培养学生干部就是在培养组织者与管理者的幼苗，就是要激发小干部带领学生们自我管理、自我服务”。
要让学生懂得学生干部不只是一种摆设、一个职位。
作为班干部，首先自己要以身作则，做好表率作用。
其次应当热心班级工作，秉公办事，乐于助人，富有开拓进取精神。
还要有责任心，工作能力较强，并且有担任相应的工作的特长、兴趣爱好，在同学中具有较高的威信等。
二．帮助他们树立威信，增强班级凝聚力。
班主任要爱护这些学生干部，必须尊重他们。
尊重他们要以信任和理解为前提。
班主任要做一个倾听者，做一把保护伞，做一个好观众，欣赏他们的一举一动，用十分重视的态度对待他们的信息反馈，保护他们的积极性，坚决杜绝其他同学的冷嘲热讽与恶意中伤。
对于班干部的工作，不吝啬溢美之辞，让班干部之间形成良性竞争，比学习，比工作，比进步。
我经常利用开班干部会的机会对班干部加强思想教育，给他们定下了目标：愿意管事、敢于管事、管好事情、会管事情。
班主任如何培养班干部
班主任如何培养班干部班干部是班级的核心力量，是班主任的得力助手，同时也是其他同学的榜样。
班主任在培养班干部时，需要从多个方面入手，包括选拔班干部、明确职责、定期培训和指导、建立考核机制以及树立良好的工作作风等。
一、选拔班干部选拔班干部是培养班干部的第一步。
班主任应该通过观察学生的表现和了解学生的能力，选拔出具有领导才能和组织能力的优秀学生担任班干部。
在选拔过程中，班主任应该注重学生的品德、能力和潜力，选择那些具有责任心、正义感和乐于奉献的学生。
同时，班主任也应该给予学生平等的机会，鼓励他们积极参与竞选，让每个学生都有机会展现自己的才能。
二、明确职责选拔出班干部后，班主任应该明确他们的职责，让他们清楚自己的工作任务和责任范围。
班主任应该根据班干部的职位和特点，制定相应的职责和任务，让每个班干部都能够发挥自己的优势，为班级的管理和发展做出贡献。
同时，班主任也应该让班干部明白，担任班干部不仅是一项荣誉，更是一项责任，需要以身作则，发挥榜样作用。
三、定期培训和指导班干部需要不断的学习和成长，班主任应该定期组织班干部培训和指导活动，教给他们工作方法和技巧，提高他们的组织能力和协调能力。
培训和指导内容可以包括沟通技巧、组织能力、解决问题的能力、领导力等方面的知识和技能。
同时，班主任也应该在平时的工作中经常与班干部沟— 1 —通交流，了解他们的工作情况，给予及时的指导和帮助。
四、建立考核机制建立考核机制是培养班干部的重要环节。
班主任应该制定班干部考核制度，明确考核标准和考核方式，对班干部的工作情况进行定期考核。
考核结果可以作为班干部评优、晋升和淘汰的重要依据。
通过考核机制的建立，可以激发班干部的积极性和责任心，促进他们的工作效率和工作质量的提高。
五、树立良好的工作作风班干部不仅需要具备工作能力和技能，更需要具备良好的工作作风。
班主任应该引导班干部树立“服务同学、乐于奉献”的工作作风，强调工作态度和工作效率的重要性。
班级班干部培养
班级班干部培养一、领导能力培养1.培养班干部的领导意识，让他们了解领导的角色和职责。
2.提供领导培训，包括决策、协调、沟通等方面的技能。
3.鼓励班干部在班级活动中发挥领导作用，提高他们的领导实践能力。
二、沟通能力培养1.教育班干部倾听和理解他人的观点，提高沟通技巧。
2.提供口头和书面沟通培训，包括报告、演讲和写作等方面的技能。
3.鼓励班干部主动与同学、老师、家长等进行沟通，建立良好的沟通渠道。
三、团队协作培养1.教育班干部团队合作的重要性，让他们了解团队目标和个人责任。
2.提供团队协作培训，包括团队建设、合作技巧和冲突解决等方面的技能。
3.鼓励班干部参与团队活动，提高他们的团队协作能力。
四、责任心培养1.教育班干部承担责任的重要性，让他们了解责任和权利的平衡。
2.提供责任心培养的培训，包括任务分配、工作评估和决策责任等方面的技能。
3.鼓励班干部在班级活动中承担责任，提高他们的责任心和实践能力。
五、决策能力培养1.教育班干部决策的重要性，让他们了解决策过程和决策风险。
2.提供决策能力培训，包括问题识别、方案制定和风险评估等方面的技能。
3.鼓励班干部参与班级决策，提高他们的决策能力和实践经验。
六、组织能力培养1.教育班干部组织能力的重要性，让他们了解组织能力和计划的重要性。
2.提供组织能力培训，包括时间管理、任务安排和资源协调等方面的技能。
3.鼓励班干部参与班级活动组织，提高他们的组织能力和实践能力。
七、奖惩机制建立1.建立明确的奖励机制，对表现优秀的班干部给予适当的奖励，激励他们继续发挥优秀表现。
2.建立明确的惩罚机制，对表现不佳的班干部给予适当的惩罚，促使他们改进自己的表现。
3.定期对班干部进行评估和反馈，让他们了解自己的表现和需要改进的地方。
八、激励制度建立1.建立激励制度，鼓励班干部积极参与班级活动和班级管理。
2.给予班干部一定的自主权和决策权，激发他们的积极性和创造力。
3.为班干部提供成长和发展的机会，如参加培训、组织活动等，激发他们的动力和热情。
班干部教案：如何培养的班级干部？
优秀班干部教案：如何培养优秀的班级干部？班级干部是班级中的重要角色，他们不光要协助老师管理班级、保持课堂秩序、帮助同学学习，还需要带领同学开展各种活动。
如何培养优秀班干部，是每个班主任和家长所关心的问题。
一、优秀班干部的基本素质1. 直爽聪明：做事果断，有独立思考能力；2. 吃苦耐劳：能够坚持工作，不怕吃苦；3. 有亲和力：善于与同学沟通，能够建立和谐的班级关系；4. 有责任心：能够认真负责地履行自己的职责，对班级的发展负责任；5. 有组织能力：能够安排好时间，充分利用班级资源，组织同学参与各种活动。
二、如何培养优秀班干部1. 帮助学生树立正确的价值观培养优秀班干部的前提是要帮助学生树立正确的价值观。
学生要明确自己的人生目标，中考、高考、大学是所有学生的必经之路，他们应该自主学习，把学习变成一种爱好。
要让学生懂得班级的组织和管理是个团队合作的过程，班干部要具备团队精神和管理能力。
2. 制订严格的班级制度班级制度的建立是班级管理的基础，学生应该自觉遵守班级的规范，做到课堂守则、卫生卫生、公共秩序和社会道德等方面的要求。
在班级管理方面，应该制订严格的班级制度，比如请假制度、迟到早退制度、晚自习制度等，形成班级管教的规范。
3. 建立班级积极向上的氛围班干部是班级管理的主力军，他们应该在班级中发挥榜样作用，倡导班级阳光向上的氛围。
在管理中，应该站在准确立场，处理好上下级关系，学会委婉用语、和气相处，使自己成为身体力行者。
4. 广泛开展班级活动班级活动是学生交流、沟通、表达情感、展示才华和发挥作用的机会。
通过组织班级活动，可以培养学生们的自信、协作精神和创新思维。
班干部应该积极发挥自己的特长，组织同学参加各种活动，如文艺、体育、比赛、志愿服务等，营造出一个和谐快乐的班级。
三、班级干部成长之路1. 培养领导能力领导是干部的核心素质，班级干部应该具备一定的领导能力，可以发挥集体力量，调动班级积极性，解决班级中的问题。
班干部培养目标
班干部培养目标
班干部培养的目标可以从以下几方面来考虑：
1. 领导能力：培养学生的组织和管理能力，使其能够有效地组织和领导班级的各项活动，并能够处理各种问题和矛盾。
2. 协作能力：培养学生良好的团队合作意识和能力，使其能够与其他同学密切合作，共同完成班级工作。
3. 服务意识：培养学生为他人着想，乐于助人的精神，使其能够主动为班级同学服务，解决他们的问题和困难。
4. 沟通能力：培养学生良好的沟通能力，使其能够与班级同学和老师有效地沟通，理解他们的需求和意见，并及时作出反应。
5. 责任感：培养学生对班级工作的责任感，使其能够认真履行干部职责，为班级发展贡献力量。
6. 自我管理能力：培养学生良好的时间管理能力和自我约束能力，使其能够高效地安排学习和活动时间，并保持积极向上的态度。
7. 创新意识：培养学生创新思维和解决问题的能力，使其能够为班级提供新的想法和方法，推动班级发展。
8. 公平公正：培养学生公平公正的意识和行为，使其能够客观公正地对待班级同学，并公正地处理各种问题和纠纷。
通过培养这些目标，班干部能够更好地发挥其领导作用，为班级的团结和发展做出贡献。
XXX小学一年级班干部培养计划
XXX小学一年级班干部培养计划前言干部是班级中的重要角色，是组织、协调、推进各项工作的核心力量。
因此，在班级管理和活动开展过程中，培养一支优秀的班干部队伍显得至关重要。
本文将介绍XXX小学一年级班级的干部培养计划，旨在通过科学的方法提升班级干部的素质和能力，为班级发展添砖加瓦。
目标通过一系列的培养措施，旨在让班干部在品德、能力、表现等方面有所提升，确保各项班务工作的正常开展。
方案为了让干部培养计划更加具体可行，我们制定了以下措施：一、品德培养1.强化班级规章制度的介绍和宣传，引导学生自觉遵守规定。
2.加强文明礼仪教育，培养学生良好的行为习惯。
3.实行班级星级评比制度，激励学生提高自己的综合素质。
4.召开班级安排学生生活、学习、游戏等问题的会议，鼓励学生分享观点和意见，倡导大家一起做决策。
二、能力培养1.组织学生参加班级活动策划和组织，培养干部组织和协调能力。
2.开展集体合作项目，提高学生的团队协作能力。
3.举办比赛活动，如数字游戏比赛、地理知识合作比赛等，提高学生的组织能力、沟通协调能力和判断能力。
4.强调与老师、同学和家长沟通与交流的重要性，培养学生的沟通协商能力。
三、表现培养1.明确干部的职责与权限，使其有意识地承担工作之责。
2.对干部所分管的班级事务进行跟踪，及时掌握和分析干部的表现。
3.及时表彰干部在班级管理与活动中的杰出表现，激发其继续积极主动地工作。
策略以上是我们制定的初步计划，但在实施中，我们还应该开展以下策略：1.调查分析干部团队的优缺点，找出现有的问题和瓶颈，及时改进。
2.建立班级干部考核奖惩制度，对于表现优异的干部加以表扬，对于不称职的干部采取适当的惩戒措施。
3.学生家长的参与也是班级管理的关键环节，我们应该积极地与家长沟通，赢得他们的信任与支持。
班级干部培养计划是促进班级和谐、提高班级整体素质的有效方法。
通过培养品德、能力和表现，不仅有助于班级事务的顺利开展，更有助于学生的全面发展。
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班级小干部的培养※引言:如何建立一直德才兼备的小干部队伍,如何分配他们的权利,如何来培养他们的管理能力有一个班主任是这样做,这样说的:●我的班级管理目标:让更多的学生管理班级,人人是班级的主人,增强集体荣誉感及责任感.●我的工作策略:1,经过自荐,投票选举,推举,成立中队委员会,有中队长,学习委员,体育委员,劳动委员等八人.2,成立责任管理小组.具体做法如下:a.中队会上,集体讨论中队里有哪些需要同学们管理的岗位.经讨论后,一致通过要进行"图书管理,班级财产管理,文明游戏管理,卫生管理,黑板报工作组"等五个组的招聘,组建工作.b.同学们根据自己的特长申报参与.c.选举.不偏重学习成绩,更注重行为品德,工作能力,责任感.每组组员五到八人不等.d.中队长分配到各组,带领组织一起工作,责任到人.3.实行早读领读员,班级值日班长轮换制.●操作成效:1,责任感.以往的中队委员选举后,就等于空架子,体育委员,学习委员,文娱委员在没有学校大型活动时就形同虚设,给予固定的工作,有利于他们的工作积极性,及工作责任感.2,自信心.与以往的八人干部相比,在数量上一下子增设到了三十多人,中队干部不再感到高高在上,高人一等,普通同学也增强了自信心.比如在班级财产管理一组,不需要成绩多好的,行为习惯规范的,我就特地安排了两个调皮的孩子,有了责任在身,别人忘记关灯,关门之类的事,他们就记得,我适时表扬后,就让他们的自信心增强了,让同学们对他们的看法也有所改观.3,工作能力.把有特长的同学放在适合的岗位上,班级的一些活动变得有序,规范.三年级,孩子们读书的欲望强了,学校也为三年级以上的同学提供的更多阅读上的方便,又为了配合"读书节"活动,我们班里也搞了个图书角,每人提供两本书,由学习委员带领图书管理小组进行管理.我先挑选了细心,责任心强,但一直比较内向的学生组成管理小组;再提供了图书登记表,借还登记表;然后指导小组成员把同学们的书登记,编录.后来,我就不再管了,每周二,四,大拇指图书馆定期借阅,大大增强了学生们的阅读兴趣,对这些图书管理员也起到了锻炼作用.尤其是图书管理组长在学校图书管理员的工作中,更是得到了金建雯老师的大加赞赏.另一个小组"板报工作组",每月一次的出报板因为有固定的几个认真负责,在美术方面较优秀的学生在负责,所以也总能按时完成.●几点思考:1,不是每一组都成功了,卫生管理小组到现在,就只有劳动委员一人能亲力亲为,班级的卫生工作还是处于比较脏乱的状态.可能与工作的评价有关,对于这样吃力又不见成果的工作,没有一定的奖惩手段作保证,可能要想有成效就难了.2,分割了中队委员的权力后,中队委员的榜样作用也削弱了,对自己的自律也不够了,怎样才能让他们时时严格要求自己呢※小学班干部选拔策略一小学低年级"引导式"选拔.小学低年级的学生,学习上处于转型期,由无忧无虑的幼儿转变为有学习任务而且竞争十分激烈的小学生.他们既要适应小学生的生活习惯,又要承担较重的学习任务,还要协助班主任管理班级.对于这些没什么班级管理经验的孩子来说,教师的"引导"至关重要,引导他们熟悉新的学习环境,教给他们工作的方法,培养他们的工作能力,使班级快速地走上正常的运行轨道.1,策略:①留心观察,适时举荐.班级初建时,不急于组建班委会.此时的小学生还是一个个懵懵懂懂的幼儿,应带领他们尽快地熟悉新的学习环境,熟悉新的生活.期间,班主任应留心观察每一个孩子,捕捉他们身上的闪光点,并与家长联系,沟通,初步确立班干部人选.然后,通过班级常规管理活动,给这些孩子自我表现的机会,适时表扬认为合格的班干部,帮助他们在同学中树立威信.待学生之间有了一定了解之后,就采用师生举荐,民主选举出第一任学生干部.②教给方法,逐步放手.培养小干部是一项艰巨而细致的工作,特别是低年级学生,班主任要花更多的时间去引导.在确立了班干部之后,班主任应教给班干部工作的方法,促使他们顺利地打开工作的局面.可以采取"小心扶植"与"大胆放手"相结合的方法,按"教—领—放"三步走."教"是教小干部怎样开展班级工作,当好干部.指导体育委员如何组织排队,学习委员怎么样按时收发作业,劳动委员怎样搞好卫生扫除等."领"是扶植小干部做好工作,在做某项工作之前,让小干部先思考如何安排,然后再进行指导,启发他们把工作想得全一点,细一点,如:班上的学生发生了什么事,老师不在场,你们该怎么办提些问题让他们思考,讨论."放"就是让小干部学会自主工作.当然,低年级的孩子做起事来,肯定不会那么完满,我们教师也会感到万事开头难.班中大大小小各种事情,要能够量力分配给他们,在孩子做的过程中,还要特别关注,看清楚哪儿做得对,哪儿需要去进一步指导,手把手地教,不怕费口舌.③学习交流,互相借鉴.定期召开班干部会议,及时让大家交流自己的成功经验,互相学习借鉴,也可以提出自己工作中的困惑,让大家群策群力,共同想办法,出点子.也许,一开始,学生在工作中有了自己解决问题的好办法或遇到了问题,但他不知道怎样来表达.此时,教师的引导显得尤为重要,可以启发学生:你当了班干部,觉得自己与其他同学有哪些地方不一样你觉得自己哪一方面做得特别好哪个班干部做得比你好(差),好(差)在哪里学生回答这些问题的过程,就是大家相互学习,交流的过程,慢慢的,不需要教师的提问,学生会自己总结,交流了.④加强监督,及时引导.班干部是班级的"领头羊",在班内起模范带头作用,同时,也应接受大家的监督.同学们的目光是锐利的,低年级的同学也不例外,他们会提出许多尖锐的问题,指出许多班干部身上的问题.教师要及时帮助他们认识到这些问题,并认真改正.教师抓住时机,肯定并大力表扬班干部的正确做法,帮助其树立威信,但也决不偏袒.2,注意事项:①根据职责逐一教给学生工作方法及工作技巧时,一定要耐心细致,否则孩子年龄小,只知自己是官却不知如何当;只知有权不知怎样管理.时间长了,会破坏,影响班干部形象,削弱班干部威信.②根据选择依据,慎重进行挑选.要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部.然后再通过全面的分析,用排除法来选择最能胜任该项工作的学生.先担任代理干部,最后由民主选举产生.③班主任要严格要求班干部.班干部有了成绩要及时表扬,但犯了错误,就应该严肃批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能形成人人平等,没有"特殊学生"的环境气氛.④班主任还要随时发现和培养积极分子,尽可能使每个同学都得到担任干部角色的机会,还可以减轻班干部的负担.同时,对于一些不负责任的班干部,也要做出及时的改造轮换,避免其产生优越感.(二)小学中年级"自主式"选拔"自主式"班干部选拔方式的班干部人选在自荐,班主任推荐的基础上进行民主选举.自荐主要针对性格活泼,勇于表现自己的学生,老师推荐主要针对那些性格内向,有自卑感或不适应新环境的学生.以民主选举选拔干部达到"任人唯贤",保障管理效能,促进竞争,培育民主.经尝试,这种模式比较适合于中年级的班干部选拔.这种方式将班干部定位于一个育人的过程,一个让学生展示自我的平台,一个促进学生成长的体验,从而有利于学生个体的发展,有利于班集体的建设.这样的选拔方式,优秀学生可以从这种管理别人也受人管理,能上能下的机制中克服虚荣,消除忧愁,平和心态;无缘班干部的后进生,可以通过这种受人尊重也尊重别人,平等宽容的制度树立自信,体验自尊,发展自我.这种小学班干部选拔制度,能够真正做到"心要让你听见,爱要让你看见",也是开发课改中容易被遗忘角落的努力.它本身就是一门"以学生发展为本"的新课.1,策略:①加强训练.按照惯例,一般班主任每个班带两年,即分低,中,高三个年段.到了三年级得换班主任.对于新接的班级,班主任并不是十分熟悉,与学生之间也有一个磨合的过程.因此,一开学,往往会临时组建一个新的班委,在班主任指导下展开工作.一个月以后,一切步入正轨而且已摸索出较为成熟的工作思路,这个时候,选出下一轮班委,并让他们指导现任班委的工作.这样原班干部在实践中充当了下一轮班干部的培训老师,为新班委正式接管所有工作做了充分的准备.以后,每月轮换一次,以此类推.②随机指导.轮换中,新的班委虽然经过了"岗前培训",但上岗后难免仍有许多问题和不足,班主任应时时注意把握全局,既要了解班级情况,又要掌握各位班干部开展工作的情形及他们的思想波动,适时加以引导启发,分析工作的成败得失,讨论提高工作水平的策略.③适当保留.小干部工作是一门学问,所以,即便在班主任的指导下,新当选的班队干部也未必能顺利地开展好各项工作.因此,进行干部轮换时,可以通过连选连任的方式,适当保留原有小干部中的1/4至1/3继任新的职务,以便于新老衔接,保持工作的连续性,稳定性.④关注"弱生".每个学生都享有受教育,受锻炼的基本权利,关注"弱生"是尊重学生享有这些权利的重要指标,我们应该想方设法创造机会,让"弱生"尝试担任一定的职务,使他们在为同学服务时克服弱点,拥有成功,实现自身价值.对于顽皮的学生,可以选那些明是非,讲道理,有能力的担任班队干部,并通过工作加压,角色期待,使他们实现自我完善,不断取得进步,进而影响和教育一批学生.2,注意事项:①小学班干部不同与社会其他群体组织的领导干部.小学班干部一方面是协助班主任管理班务,更重要的是教育培养,锻炼,造就其担任者的能力,因此不应该简单实行任人唯贤标准,每一类型的学生都应该真正拥有成为班干部的机会.②在选举时,以自荐为主,班主任推荐为辅,一般班主任推荐人选不超过班干部总人数的1/3.③做好"下岗"后的人才开发和再发展工作.上一轮或几轮班委中"退居二线"的许多学生,在实践中积累了不少经验教训,逐渐变得成熟起来,对于班级管理来说是一笔巨大的财富,对个人发展也是一个极好的铺垫.为此,可在班内设置助理班主任,从原班干部中选拔工作出色的同学担任,进一步发展其作用,并使之得到更多的锻炼和更大的提高.(三)小学高年级"开放式"选拔不拘一格选拔班干部,学习成绩好不是唯一标准,任何学生都有权利担任班干部,这就是"开放式"班干部选拔.班主任依据班级情况实行班干部每月一换,再加上选拔制度有很强的灵活性,几乎每一位学生都有锻炼的机会.选拔主要通过学生自荐,学生推荐和民主选举的方式实现.自荐和学生推荐可以增强学生的自信心和勇气,民主选举则培养学生的平等,民主和公平意识.对于经历了各种选拔方式的高年级学生尤为合适.1,策略:①自荐为主,推荐为辅.开学初,让学生自己报名,不肯自我推荐,就由大家推荐,然后参加竞选演说, 最后,由全班同学进行举手表决,按65%,35%的比例选出班干部.②引导合作,发挥长处.班主任指导上任的小干部在组织班队活动中要善于合作,善于发挥每个学生的长处.并创设机会,让他们通过合作取得成功,体验不仅要合作,更要有效合作.加强合作的引导,避免了因小干部不称职而引起同学们对工作,活动安排不满意的现象,以及同学之间出现不团结等后果.③经常反馈,及时纠错.班干部上岗后,班主任一周召开班队干部会议一次,听他们谈论工作中的事,并与大家一起讨论解决的办法;还专门让有经验的班干部一对一带新上任的同学.对于新上任的学生,不采取一棍子打死的方法,而是宽容地对待他们,允许他们犯错,让他们在磕磕碰碰中成长起来.同时,还定期不定期地进行小干部的谈心活动,及时了解他们的工作心得和工作烦恼,为他们出谋划策,以促进他们更加成熟地工作.④注重过程,民主评议.对班干部有一个公正合理的评价,这对他们的工作有利而无害,且能使其更好地投入新的工作.为此,班级建立了一套民主考核,民主监督班干部工作的方式,方法,以此来衡量每个班干部的成长,也使他们自己看到自己工作的成绩和不足,及时地调整自己的心态和工作方法.2,注意事项:①设立"常务班长".因班干部轮换频繁,班务工作有时会衔接不上,所以各班都设一个"常务班长",负责配合新上任的班干部适应工作.②放手学生尝试.要让学生真正成为班级体的主人,就要充分相信他们,给他们充分自主的机会,强化每一位同学的小主人的意识,做到既是管理的对象,又是管理的主体,使每一位同学都成为班集体管理工作的积极参与者,使班级体健康地发展.③注重过程落实.在担任班干部的过程中,有的学生可能成功了,而有的学生可能失败了.我们应该把每个学生的尝试失败都看作是成功的开始,鼓励他们,教他们正视现实,勇敢去接受来自各方面的挑战.事事都要靠自己,在学习中提高知识与能力.※例:二(1)班班级责任分工班长: 1,在班主任的直接指导下,全面负责班级工作.2,负责每两周轮换一次座位.3,及时做好班主任布置的各项任务,检查,督促班委认真开展工作.4,集会(如升旗仪式)前负责组织,整理班级队伍,并带队入场,维持秩序.5,归还流动红旗.(陈梦慈)副班长: 1,协助班长做好各项工作,当好班主任,班长的小助手;2,每天放学回家统计同学的表扬章,并于第二天上报班主任;(吴越,黄政雨,喻佳杰)体育委员:1,负责体育课组织同学排队,协助体育老师上好体育课.(张勇)2,认真做好课间操,眼保健操工作,督促同学做到静齐快.(张耀威)文娱委员:1,协助音乐老师上好音乐课,收,发音乐书.(隋树萍)2,帮音乐老师拿音乐器材.(余雯祺)宣传委员:1,定期出好黑板报.(章世贸)2,协助美术老师上好美术课,收,发美术书.(方淑雅)3,协助品生老师上好品生课,分,发品生书.(武思婷)卫生委员:1,每天检查班级卫生,包括地上是否有纸屑,窗台是否干净.(张欢,邓洪帅,徐凯辰)2,检查手指甲是否干净,卫生,手是否洗过.(宋耀辉,程传林)3,负责检查柜子桌面是否干净,整洁(孙麒翔)4,负责检查粉笔槽是否干净(周雨)劳动委员:1,抓好班级值日生工作,负责记录劳动出色和不认真的同学.(杨新宇)生活委员:1,做好班级财产管理,发现扫把,桌椅等班级东西有损坏,及时向班主任汇报.(谢文迪)2,检查打扫工具(扫把是否摆整齐,抹布是否放好,桶,脸盆是否干净)(邱春平)3,负责学生证的管理,分发学生证.(谢文迪)纪律委员:1,负责维持好课堂学习,集会活动的纪律秩序.(彭杰)2,同学之间发生冲突打架要及时劝住,严重事件及时报告班主任.(郭周周)学习委员:1,负责班级有关学习方面的工作;2,督促各科代表及时收缴作业和登记,并检查收缴和登记.3,主动关心学习有困难的同学,负责联络聘请"小老师"工作.(练操,毕雨晴)4,负责领取教学用具(粉笔,黑板擦)等等(郑鹏)图书管理员:1,中午负责监督同学看课外书.(余恩,杜航,蒋倩文,阮思文)2,负责登记同学的课外书.(余恩)节能员::1,关灯,关电扇(周伟)2,饭菜负责监督(龚杭英,易陈康)3,饮水机负责人(金志伟)联络员:负责帮助老师联络,上交各种资料(汪佳祺)桌长:负责检查桌子是否摆整齐.(张杰,洪温铧)小保安:负责督促同学不可以在教室,走廊上奔跑,发现奔跑者上报班主任.(陈嘉玲,王文浩,陈康)值日生:代表班级参加值日生工作(严诗雨,黄沁圆,喻佳杰)。