开题报告浅析我国工业企业的成本及控制

科学技术学院毕业设计（论文）开题报告

题目：浅析我国工业企业的成本控制

学科部：财经学科部

专业：会计学

班级：085班

学号：**********

*名：***

指导教师：***

填表日期：2011 年12 月15 日

一、选题的依据及意义：

（一）选题依据

工业是我国经济发展的支柱，随着经济的全球化和我国加入世界贸易组织，给我国工业企业带来了很大的发展前景，但是由于市场经济的竞争极为激烈，也使我国很多工业企业破产。成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值的转移。

成本控制,是指通过运用以成本会计为主的各种方法,制定成本预算,并严格按照预算

对实际的开支进行成本和费用控制的过程,同时通过实际成本和预定成本的比较,对经营活动的成本和效果进行全面衡量。成本控制不仅是现代企业科学管理的重要内容,也是市场经济中永恒的话题,本文就工业成本控制做一简要探讨。

我国工业企业在成本控制方面远没有西方经济发达国家做的有效，大部分工业企业对成本的管理比较粗放，有不少企业还停留在传统的成本计量和控制水平上。虽然有些工业企业建立起来了成本管理及控制制度，但是由于种种原因，成本的管理和控制制度不能得到有效的执行。研究如何对工业企业的成本进行管理和控制是促进工业企业降低成本、提高企业管理水平的重要途径之一。纵观国际知名企业，没有哪一个不把成本控制放在产品生产的第一位，成本的降低就意味着竞争力的提高。我国工业企业要想于激烈的市场竞争中立足，就不得不降低成本。所以综上所述，研究工业企业的成本对工业企业的发展就非常必要。

（二）选题意义

改革开放以后，我国工业企业进入了一个迅速发展壮大的时期，一些知名企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，然而也有些企业却走向了破产清算之路，决定企业兴盛或衰败的一个重要因素就是企业的成本。虽然我国有些工业企业在成本方面取得了一些成就，但是总总体上来看我国工业企业成本控制过程中仍存在着许多问题，主要有:进行成本控制的意识比较薄弱，成本控制的内容不全面，成本控制的执行力度不够，成本控制方式不合理，成本控制方法比较落后。这些问题致使企业成本过高，浪费比较严重，加强成本管理及控制对企业发展有重要的理论和现实意义。

首先从理论意义上看，成本作为企业管理的一个分支,是直接关系到企业生存、发展、获利的关键要素。通过对国内外理论界关于企业成本管理的研究现状的分析,探求了我国企业成本管理的研究思路。

其次从现实意义上看，我国工业企业要在市场经济竞争中得到发展，不仅要保证质量，还要对商品的价格进行调整，工业企业的成本是企业生存的重要条件，工业企业的成本的有效的控制，对降低企业的生产成本，提高产品在市场上的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地具有十分重要的意义。

二、国内外研究现状及发展趋势（含文献综述）：

（一）国外对工业企业成本控制的研究现状及发展趋势

关于工业企业成本的研究国外主要有三种理论模式：战略成本管理理论、标准成本理论、作业成本管理。

战略成本管理理论：该理论最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出，其研究内容偏重于理论上讨论。美国哈佛商学院迈克尔•波特教授在其所著两本著作《竞争优势》和《竞略》中提出利用企业的价值链获取竞争优势，价值链思想后来被成功地用在对企业战略成本分析上，成为进行战略成本分析的主要工具。1998年，美国罗宾•库伯（Robin Cooper）在美国《管理会计》杂志上发表了一年的连载，提出了以作业成本制度为中心的战略成本管理体系。进入20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业开始加强战略成本管理方面的研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式。

标准成本理论：20世纪初资本主义经济迅速发展，市场竞争日趋激烈。企业为增强自身的市场能力，已不再满足于以事后核算为主的成本管理会计系统。20世纪初，美国工程师、管理学家泰罗（w.Taylor）在其划时代的专著《科学管理原理》一书中提出了科学管理理论，在由哈佛大学企业管理研究院制定的《会计控制法》中，首次提出了成本控制概念。于是西方各国的学者与先驱们开始寻找新的能适应时代特色的成本管理方法，并在泰勒科学管理思想于20世纪二十年代成立了专门的成本会计会计协会，正式开始研究标准成本法（Standard Sting），从而掀起了成本管理会计研究的热潮。

作业成本管理：日本和欧美从九十年代开始全面推广以美国哈佛商学院教授、会计学权威罗伯•卡普兰（Robe Kaplan）和罗宾•库伯（Robin Cooper）连续在《成本管理杂志》（Journal of Cost Management）发表了多篇论述作业成本计算为（Activity-based Costing）的文章，对传统成本计算方法提出批评和改进意见，从而提出了面向流程管理的作业成本管理（Activity Based Costing）。通过对所有产品相关联作业活动追踪分析，为尽肯能消除不增值作业、改进增值作业、优化作业链和价值链、增加顾客价值，提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低程度，提高计算控制的科学性和有效性，最终达到提高企业市场竞争能力和盈利能力，增加企业的价值的目的。

由于欧美等西方国家已经经过了三百多年的资本主义市场经济的发展，这些国家的经济已经发展到了相当发达的程度，对工业企业的成本进行的认识和研究也比较深入。关于成本控制的理论一直在探究中，欧美各国的相关学者也一直致力于降低企业成本、合理划分成本的理论探索实践中，关于成本的话题，在企业发展中永远不会被人们淡忘。

（二）国内对工业企业成本控制的研究现状及发展趋势

我国成本控制的发展以20世纪70年代末期，以实行改革开放、实行市场经济政策为界，大体上可以分为两个阶段。在改革开放前，我国专家和学者在计划经济体制下，探索以建立和完善企业经济核算为核心内容的成本控制模式；改革开放以后，我国专家和学者努力学习借鉴西方国家管理会计中的先进思想和方法，并提出来了一些具有中国特色的思想和方法：余绪缨教授引入ABC/ABCM的基本理论，引起了理论界和企业界对之的一系列理论和实践的探索,之后焦跃华博士以全新的角度分析和阐述了成本控制及其战略，以突破传