市场调研与预测策划课件.pptx
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市场调研和预测PPT课件
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2020/1/12
“你认为可口可乐的口味如何?” “你想试一试新饮料吗?” “可口可乐的口味变得更柔和一些,您是否满
意?”等问题, 希望了解消费者对可口可乐口味的评价并征询对
新可乐口味的意见。调查结果显示,
可口可乐的决策层以此为依据,决定结束可口可 乐传统配方的历史使命,同时开发新口味可乐。 没过多久,比老可乐口感更柔和、口味更甜的新 可口可乐样品便出现在世人面前。
格等)不能达到预定效果需要纠正营销活动时。 6、其它,比如,环境变化、决策者的特殊要求等。
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2020/1/12
第一节 市场营销信息系统
一、市场信息的含义与特征 二、市场营销信息系统
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一、市场营销信息的含义与特征
市场信息是一种特定信息,是企业所处的 宏观环境和微观环境的各种要素发展变化和特 征的真实反应,是反映它们的实际状况、特性、 相关关系的各种消息、资料、数据、情报等的 统称。
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20世纪70年代中期以前,可口可乐一直 是美国饮料市场的霸主,市场占有率一度达 到80%。然而,70年代中后期,它的老对 手百事可乐迅速崛起,1975年,可口可乐的 市场份额仅比百事可乐多7%;9年后,这 个差距更缩小到3%,微乎其微。
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一、针对饮料市场的最大消费群体——年轻人,
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可口可乐将调研目标确定过窄,过于单一,仅 限于口味测试(我的新产品口味好不好); 未对消费者的口味偏好,口味忠诚度,购买习 惯、文化意识等问题进行调查;
忽视了社会大环境的变化以及消费者的成长变 化。
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第章市场与市场调查与预测PPT课件
8/3/2024
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重新调查、修正决策
❖ 公司的市场调查部门进行了紧急的市场调查,一 个月前还有的消费者声称喜欢“新可乐”,可现在 一半以上的人说他们不喜欢“新可乐”,再过一个 月,认可“新可乐”的人只剩下不到30%。
❖ “新可乐”面市后的第三个月,其销量仍不见起色, 而公众的抗议却愈演愈烈。最终可口可乐公司决 定恢复传统配方的生产,其商标定名为可口可乐 古典。
❖ 5.经济性原则。要求选择恰当的调查方式方法,争取用 较少的费用获取更多的调查资料,又能满足调查目的和 要求。
❖ 6.科学性原则。要求采用科学的方法去定义调查问题, 界定调查内容与项目、设计调查方案、采集数据、处理 数据和分析数据,为决策部门提供正确的信息。
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第三节 市场调查与市场预测 市场预测:就是在市场调查和市场分析的基
2.准确性原则。要求获取真实的准确的信息,调查误差 应尽可能小,调查数据真实可靠,调查结果的描述必须明 晰准确,不能含糊不清,模棱两可。
3.时效性原则。要求市场调研的信息搜集、发送、接 收、加工、传递和利用的时间间隔要短,效率要高。只有 这样,才能提高市场调查资料的价值。
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❖ 4.全面性原则。要求调查项目力求齐全,总括性数据与 结构性数据齐全,内部信息与外部信息齐全,主体信息 与相关信息齐全,横向信息与纵向信息相结合等等。以 便进行系统的分析和利用。
❖ 为了阻击竞争对手。1980年,可口可乐公司秘密进行了代 号为“堪萨斯工程”的市场调查行动,它出动了约2000名市场 调查员在10个主要城市调查顾客是否接受一种全新的可 口 可乐。
❖ 问题包括: ❖ 可口可乐配方中将增加一种新成分,使饮用时的口感更柔和,
《市场调研与预测》课件
组织一群消费者一起讨论特定主 题,获得群体智慧和意见反馈。
市场预测的基本概念
市场预测是通过分析市场趋势、历史数据和其他因素,预测未来市场情况和趋势的过程。
市场预测方法及应用
1
趋势分析
通过分析历史数据和市场趋势,预测未来的市场发展方向和趋势。
2
衡量指标
利用关键指标如市场规模、增长率和竞争情况等进行市场预测。
市场调研的基本概念
定义
市场调研是通过方法和工具收集、分析和解读市场相关数据的过程。
目的
了解市场环境、竞争对手和消费者需求,为决策提供基础数据支持。
方法
包括定性和定量研究,如问卷调查、深度访谈和焦点小组讨论等。
市场调研的分类及方法
1 分类
根据目的和数据类型,可分为市场情况调研、产品调研、消费者调研等。
2 方法
常用的调研方法包括问卷调查、访谈调研、数据分析和竞争对手分析等。
3 数据分析
通过对调研数据的整理和分析,获取对市场的深度洞察,为决策提供依据。
常用调研工具
问卷调查
深度访谈
通过收集大量问卷数据,了解消 费者对产品和市场的看法和需求。
通过与消费者进行深入交流,挖 掘他们的真实想法和观点。
焦点小组讨论
竞争对手分析及SWOT分析
评估竞争对手的实力和策略,利用SWOT分析方法,为企业制定竞争策略提供参考。
市场营销策略与实践
基于市场调研和预测结果,制定差异化的市场营销策略,并进行实施和监测。
市场调研与预测在产品开发中的应用
通过调研和预测,了解消费者需求,优化产品设计和特性,提高产品市场适应性和竞争力。
根据研究目的、调研对象和可行性,选择合适的调研方法和工具,并结合定性和定量研究进行综合分析。
市场预测的基本概念
市场预测是通过分析市场趋势、历史数据和其他因素,预测未来市场情况和趋势的过程。
市场预测方法及应用
1
趋势分析
通过分析历史数据和市场趋势,预测未来的市场发展方向和趋势。
2
衡量指标
利用关键指标如市场规模、增长率和竞争情况等进行市场预测。
市场调研的基本概念
定义
市场调研是通过方法和工具收集、分析和解读市场相关数据的过程。
目的
了解市场环境、竞争对手和消费者需求,为决策提供基础数据支持。
方法
包括定性和定量研究,如问卷调查、深度访谈和焦点小组讨论等。
市场调研的分类及方法
1 分类
根据目的和数据类型,可分为市场情况调研、产品调研、消费者调研等。
2 方法
常用的调研方法包括问卷调查、访谈调研、数据分析和竞争对手分析等。
3 数据分析
通过对调研数据的整理和分析,获取对市场的深度洞察,为决策提供依据。
常用调研工具
问卷调查
深度访谈
通过收集大量问卷数据,了解消 费者对产品和市场的看法和需求。
通过与消费者进行深入交流,挖 掘他们的真实想法和观点。
焦点小组讨论
竞争对手分析及SWOT分析
评估竞争对手的实力和策略,利用SWOT分析方法,为企业制定竞争策略提供参考。
市场营销策略与实践
基于市场调研和预测结果,制定差异化的市场营销策略,并进行实施和监测。
市场调研与预测在产品开发中的应用
通过调研和预测,了解消费者需求,优化产品设计和特性,提高产品市场适应性和竞争力。
根据研究目的、调研对象和可行性,选择合适的调研方法和工具,并结合定性和定量研究进行综合分析。
第七章市场营销调研与预测.pptx
1
学习目标
了解信息及其功能。 明确市场营销信息系统的构成及运作原理。 认识营销调研对企业营销决策的作用,明 确市场营销调研的内容、步骤与方法。 了解市场需求测量的基本原理与方法。 了解市场预测的主要方法。
2
本章结构提示
MIS
市场调研
有用 信息
未来信息
科学 决策
良好 效益
过去与现 实信息
市场预测
定量预测 定性预测 结论与分析 数据处理 采集数据 设计调研方案 界定调研目标
Si
iMi iMi
31
(四)公司预测与企业潜量
公司预测指公司销售预测,是与企业选 定的营销计划和假定的营销环境相对应 的销售额,即预期的企业销售水平。 企业潜量即公司销售潜量,指公司的营 销努力相对于竞争者不断增大时,企业 需求所达到的极限。
22
4、分析信息
多变量统计技术 ▪ 回归分析: ▪ 判别分析: ▪ 因素分析:
23
市场需求的测量与预测
一、市场需求测量 二、估计目前市场需求 三、市场需求预测方法
24
一、市场需求测量
(一)不同层次的市场 (二)市场需求 (三)企业需求 (四)公司预测与企业潜量
25
(一)不同层次的市场
潜在市场
12
营销调研的内容
营销调研
产品 顾客 销售 促销 调研 调研 调研 调研
13
营销调研的步骤
收集 信息
拟定调 研计划
确定问题与 调研目标
分析 信息
提出 结论
14
1、确定问题和研究目标
调研的第一步要求营销研究人员认真地确定问 题和商定研究的目标。
管理当局必须妥善把舵,对问题的定义既不要 太宽,也不要太狭。
学习目标
了解信息及其功能。 明确市场营销信息系统的构成及运作原理。 认识营销调研对企业营销决策的作用,明 确市场营销调研的内容、步骤与方法。 了解市场需求测量的基本原理与方法。 了解市场预测的主要方法。
2
本章结构提示
MIS
市场调研
有用 信息
未来信息
科学 决策
良好 效益
过去与现 实信息
市场预测
定量预测 定性预测 结论与分析 数据处理 采集数据 设计调研方案 界定调研目标
Si
iMi iMi
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(四)公司预测与企业潜量
公司预测指公司销售预测,是与企业选 定的营销计划和假定的营销环境相对应 的销售额,即预期的企业销售水平。 企业潜量即公司销售潜量,指公司的营 销努力相对于竞争者不断增大时,企业 需求所达到的极限。
22
4、分析信息
多变量统计技术 ▪ 回归分析: ▪ 判别分析: ▪ 因素分析:
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市场需求的测量与预测
一、市场需求测量 二、估计目前市场需求 三、市场需求预测方法
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一、市场需求测量
(一)不同层次的市场 (二)市场需求 (三)企业需求 (四)公司预测与企业潜量
25
(一)不同层次的市场
潜在市场
12
营销调研的内容
营销调研
产品 顾客 销售 促销 调研 调研 调研 调研
13
营销调研的步骤
收集 信息
拟定调 研计划
确定问题与 调研目标
分析 信息
提出 结论
14
1、确定问题和研究目标
调研的第一步要求营销研究人员认真地确定问 题和商定研究的目标。
管理当局必须妥善把舵,对问题的定义既不要 太宽,也不要太狭。
市场调查与市场预测(ppt 45页)
(2)甲方有权对乙方的整个调查内容和进 度进行了解,并根据调查项目计划书和协议的 要求对乙方的工作进行必要的检查和监督。
2、甲方的义务
根据双方的联合调查协议和项 目调查计划书,按时向乙方支付调 查款。如果甲方不按时支付调查款 (除非征得乙方同意),乙方有权 终止调查,由此产生的后果由甲方 负责。
每天按15%的比例,由运作督导采取公开与 隐蔽结合的方法,监视调查员每天的工作。 如果发现操作问题,应及时纠正解决,必要 时对调查员进行进一步的培训。
运作督导还要按一定比例对调查问 卷进行复核。本次调查采用了两种 方 式 : 70% 的 问 卷 采 用 入 户 调 查 的 方 式 , 30% 的 问 卷 采 用 街 头 拦 截 的 方式。
(2)模拟训练
在集中讲授结束后,给予一天的时 间,让调查员开始进行模拟训练,即调 查员相互扮演访问者和被访问者的角色, 模拟实际调查情况进行问卷调查。督导 员从旁观察调查员的具体操作,检查、 发现他们在模拟作业中存在的问题,并 加以指导、纠正。
(3)实习锻炼
在模拟训练的基础,再让调查员 到实践中去接受培训。一般让拟聘的 调查员直接充当调查访问的主角,运 作督导从旁观察,必要时给予辅导。 通过实地调查,使调查员得到真实的 感受,从实践中提高技能,掌握技巧。
“怎样做”主要包括八个方面:
①怎样确定访问的地点(包括抽样的基本 方法);
②怎样确定访问对象(包括抽样和配额的 方法);
③怎样进行接触,包括仪表和谈话方 式等;
④怎样问候(包括开场白等); ⑤怎样确认合格的被访者; ⑥怎样询问和追问; ⑦怎样记录; ⑧怎样结束访问。
“为什么要这样做”主要是指: 为什么要遵循所规定的访问掼和 访问程序。必须让新聘调查员明 白这样做而不是那样做的理由以 及不这样做而是那样做会造成什 么样的后果。
2、甲方的义务
根据双方的联合调查协议和项 目调查计划书,按时向乙方支付调 查款。如果甲方不按时支付调查款 (除非征得乙方同意),乙方有权 终止调查,由此产生的后果由甲方 负责。
每天按15%的比例,由运作督导采取公开与 隐蔽结合的方法,监视调查员每天的工作。 如果发现操作问题,应及时纠正解决,必要 时对调查员进行进一步的培训。
运作督导还要按一定比例对调查问 卷进行复核。本次调查采用了两种 方 式 : 70% 的 问 卷 采 用 入 户 调 查 的 方 式 , 30% 的 问 卷 采 用 街 头 拦 截 的 方式。
(2)模拟训练
在集中讲授结束后,给予一天的时 间,让调查员开始进行模拟训练,即调 查员相互扮演访问者和被访问者的角色, 模拟实际调查情况进行问卷调查。督导 员从旁观察调查员的具体操作,检查、 发现他们在模拟作业中存在的问题,并 加以指导、纠正。
(3)实习锻炼
在模拟训练的基础,再让调查员 到实践中去接受培训。一般让拟聘的 调查员直接充当调查访问的主角,运 作督导从旁观察,必要时给予辅导。 通过实地调查,使调查员得到真实的 感受,从实践中提高技能,掌握技巧。
“怎样做”主要包括八个方面:
①怎样确定访问的地点(包括抽样的基本 方法);
②怎样确定访问对象(包括抽样和配额的 方法);
③怎样进行接触,包括仪表和谈话方 式等;
④怎样问候(包括开场白等); ⑤怎样确认合格的被访者; ⑥怎样询问和追问; ⑦怎样记录; ⑧怎样结束访问。
“为什么要这样做”主要是指: 为什么要遵循所规定的访问掼和 访问程序。必须让新聘调查员明 白这样做而不是那样做的理由以 及不这样做而是那样做会造成什 么样的后果。
市场调研与预测策划课件
稳定。建议企业注重技术创新和产品升级换代,加强品牌营销和渠道建设,以适应市场变化和提升竞争力 。
06
市场调研与预测的未来趋 势
技术发展对市场调研与预测的影响
数据分析技术的进步
随着大数据和人工智能技术的发展,市场调研与预测将更加依赖于先进的数据分析技术,如机器学习和深度学习等,以提高 预测的准确性和效率。
消费者行为的数字化
随着互联网和移动设备的普及,消费者的行为和偏好越来越数字化,市场调研与预测需要 更好地利用数字渠道和数据进行分析,以更好地了解消费者的需求和行为。
消费者参与度的提高
随着社交媒体和自媒体的发展,消费者越来越注重参与感和归属感,市场调研与预测需要 关注消费者的参与和反馈,以便更好地了解消费者的需求和期望。
发展
现代市场调研注重定量研究和定性研究的结合,采用问卷调查、实验研究、深度访谈等多种方法收集数据,并 运用统计分析、数据挖掘等技术进行数据处理和分析。同时,随着互联网和移动技术的发展,在线调研和大数 据分析也成为市场调研的重要手段。
02
市场调研的核心概念
消费者洞察
消费者需求的把握
了解消费者的需求和期望,探究消费者的购买动机 和行为模式。
分析每个细分市场的特点,包括 消费者需求、购买行为、市场规 模等。
根据细分市场的特点,制定相应 的市场策略,包括产品定位、定 价策略、渠道策略等。
竞争情报
竞争对手的分析
了解竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略 等,分析竞争对手的优势和劣势。
市场趋势的把握
通过市场调研,了解市场的发展趋势和未来走 向,为企业决策提供依据。
定性预测法
通过专家意见、调查结果等非量化数据进行市 场预测。常见的定性预测方法包括德尔菲法、 专家会议法、情景分析等。
06
市场调研与预测的未来趋 势
技术发展对市场调研与预测的影响
数据分析技术的进步
随着大数据和人工智能技术的发展,市场调研与预测将更加依赖于先进的数据分析技术,如机器学习和深度学习等,以提高 预测的准确性和效率。
消费者行为的数字化
随着互联网和移动设备的普及,消费者的行为和偏好越来越数字化,市场调研与预测需要 更好地利用数字渠道和数据进行分析,以更好地了解消费者的需求和行为。
消费者参与度的提高
随着社交媒体和自媒体的发展,消费者越来越注重参与感和归属感,市场调研与预测需要 关注消费者的参与和反馈,以便更好地了解消费者的需求和期望。
发展
现代市场调研注重定量研究和定性研究的结合,采用问卷调查、实验研究、深度访谈等多种方法收集数据,并 运用统计分析、数据挖掘等技术进行数据处理和分析。同时,随着互联网和移动技术的发展,在线调研和大数 据分析也成为市场调研的重要手段。
02
市场调研的核心概念
消费者洞察
消费者需求的把握
了解消费者的需求和期望,探究消费者的购买动机 和行为模式。
分析每个细分市场的特点,包括 消费者需求、购买行为、市场规 模等。
根据细分市场的特点,制定相应 的市场策略,包括产品定位、定 价策略、渠道策略等。
竞争情报
竞争对手的分析
了解竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略 等,分析竞争对手的优势和劣势。
市场趋势的把握
通过市场调研,了解市场的发展趋势和未来走 向,为企业决策提供依据。
定性预测法
通过专家意见、调查结果等非量化数据进行市 场预测。常见的定性预测方法包括德尔菲法、 专家会议法、情景分析等。
市场调查与预测模板.pptx课件
经济环境调查
讨论:为什么说在经济环境调查中,应 着重把握一国(或地区)总的经济发展前景?
28
感谢你的观看
2019年7月11
社会文化环境调查
教育程度和文化水平 民族分布 宗教信仰 风俗习惯 思维方式 审美观
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2019年7月11
科技环境调查
新技术、新材料、新能源、新产品 国内外科技总的发展水平和发展趋势 本企业所涉及的技术领域的发展情况 专业渗透范围 产品技术质量检验指标和技术标准
2019年7月11
市场调查的发展
萌牙期:20世纪前 成长初期:1900——1930 成长期:1930——1950 成熟期:1950——现在
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2019年7月11
市场调查的现状
1999—2000年世界主要国家市场研究经费开支情况 (百万美元)
8000
6000
4000
2000
0
1999 2000
课程建设总体思路
培养目标:培养学生的市场调研综合技能,为将来 从事营销岗位服务。
教学内容:以培养调研综合技能为主线,建立“551 能力链”教学内容体系。
考核:以调研五大基本技能考核为主线,建立实用 型、开放式、一体化考核体系。
1
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2019年7月11
第一章 市场调查概述
2
2019年7月11
市场调查程序
调查准备阶段 调查实施阶段 总结阶段
16
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2019年7月11
调查准备阶段
主要解决调查目的、范围和调查力量的组 织等问题,并制定出切实可行的调查计划。 具体工作步骤是:
确定调查目标,拟定调查项目。
市场调研和市场预测(ppt23).pptx
3、营销效果调研 包括:产品、价格、分销、促销
二、市场调研的类型 1、探测性调研 (1)概念(P.69) (2)方式 ① 查阅历史资料或类似案例 ② 请教专家和业务人员 ③ 召开消费者或生产者座谈会
2、描述性调研 (1) 概念 (2) 方式
3、因果性调研 (1) 概念 (2) 方式
4、预测性调研
•
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午3时49分36秒下午3时49分15:49:3620.11.4
谢谢观看
要求:区分不同市场的需求差别
(2) 消费者购买行为和动机调研 包括:购买方式、购买习惯、购买欲望、
购买偏好、购买心理
要求:通过企业的营销活动影响消费者的 购买行为
(3) 市场竞争调研 包括:竞争对手的数量、竞争的方式、竞 争者的生产能力、对销售渠道的控制程度、市 场份额、促销手段和新品开发情况。 要求:判断本企业与竞争对手的抗衡能力 和优劣条件,制定合适的竞争策略
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:49:3615:49:3615:4911/4/2020 3:49:36 PM • 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.11.415:49:3615:49Nov-204-Nov-20 • 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:49:3615:49:3615:49Wednesday, November 04, 2020 • 13、志不立,天下无可成之事。20.11.420.11.415:49:3615:49:36November 4, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
二、市场调研的类型 1、探测性调研 (1)概念(P.69) (2)方式 ① 查阅历史资料或类似案例 ② 请教专家和业务人员 ③ 召开消费者或生产者座谈会
2、描述性调研 (1) 概念 (2) 方式
3、因果性调研 (1) 概念 (2) 方式
4、预测性调研
•
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午3时49分36秒下午3时49分15:49:3620.11.4
谢谢观看
要求:区分不同市场的需求差别
(2) 消费者购买行为和动机调研 包括:购买方式、购买习惯、购买欲望、
购买偏好、购买心理
要求:通过企业的营销活动影响消费者的 购买行为
(3) 市场竞争调研 包括:竞争对手的数量、竞争的方式、竞 争者的生产能力、对销售渠道的控制程度、市 场份额、促销手段和新品开发情况。 要求:判断本企业与竞争对手的抗衡能力 和优劣条件,制定合适的竞争策略
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:49:3615:49:3615:4911/4/2020 3:49:36 PM • 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.11.415:49:3615:49Nov-204-Nov-20 • 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:49:3615:49:3615:49Wednesday, November 04, 2020 • 13、志不立,天下无可成之事。20.11.420.11.415:49:3615:49:36November 4, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
市场调研与预测4课件
市场调研与预测(4)课件
16
答案类型
❖ 二项选择题 ❖ 复选题(多选法) ❖ 排序题(顺位法) ❖ 评判题 ❖ 回忆法 ❖ 比较法 ❖ 投影技法
市场调研与预测(4)课件
17
❖ 二项选择题 ❖ 你喜欢上课睡觉吗?喜欢 不喜欢
多项选择题
你购买诺基亚手机的原因是什么? 名牌产品 质量可靠 价格合理 性价比高 设 计美观 待机时间长 维修服务方便
❖ 作业证明记载:明确调查人员完成任务的性质,如有
必要,还可写上被访者的姓名、单位或家庭地址、电话等, 以便审核和进一步追踪调查。但对于一些涉及被访者隐私的 问卷,上述内容则不宜列入。作业证明主要包括如下内容: 访问员姓名、编号;审核员姓名;编码员姓名;访问起止时 间、问卷编号;受访者的姓名、地址、电话等
❖ 5.在关键点插入提示
在应答者兴趣下降之时插入简短的鼓励是必要的。 “下面没有几个问题了”;“下面的问题会更容易一些”;“既然 您已经帮我们提出了以上意见,我们想再多问些问题”之类
❖ 6.把敏感性问题、威胁性问题和人口统计性 问题放在最后
市场调研与预测(4)课件
29
问卷格式编排的技巧
❖ 一、问卷格式方面的常见问题 ❖ 1.版面拥挤,信息不清
市场调研与预测(4)课件
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问卷设计的基本技巧
❖ 一、问卷开头的设计技巧 ❖ 1.引言的设计
首先,引言中向被访者交待清楚该项调查的主体是谁,为什 么要进行调查,为什么要向您调查。 ❖ 其次,保密承诺。 ❖ 再次,如果接受调查有赠品或酬金。 ❖ 最后,请求被访者的支持与合作,并表示感谢
市场调研与预测(4)课件
市场调研与预测(4)课件
22
问卷设计的基本技巧
市场调研与预测(PPT课件)
中期预测:3-5年;
长期预测:5 年以上
2、按预测范围分
(1)按地理范围分:国内市场预测;国际市场预测
城市市场预测;农村市场预测
(2)按经济范围分:宏观市场预测;微观市场预测
3、按预测的性质方法分
定性预测;定量预测
4、按预测目标是否可控分
主观计划预测;客观发展预测
二、市场预测的基本原理
你不买房子是因为买不起吗?
注意问句的逻辑性;
先易后难,过去、现在、将来
不应采用的问题:
您每月的收入是多少?(涉及隐私) 您每月的支出是如何分配的?(问题太抽象!) 您是经常到这家商店来吗?(“经常”的含义是什 您喜欢这家企业吗?(回答是否真诚?) 上星期看到我们的广告几次?(人们无法准确记住 您对我们的商品结构是否满意?(根据什么评价? 您是否赞成这种“削价倾销”的做法?(用词带有
灵活性 数据质量 对访问员影响的 控制 样本控制 数据收集速度 反应率 成本
2、制定调查计划和收集信息
原始数据收集的方法(1)
邮寄
电话
个人采访
差
好
非常好
好
一般
非常好
非常好
一般
差
一般 差 一般 好
非常好 非常好 好 一般
一般 好 好 差
2、制定调查计划和收集信息
原始数据收集的对象(2)
概率抽样或 非概率抽样?
• 企业需要如下信息 营销环境 市场竞争 顾客需求
三、营销信息系统 (MIS)
1、营销信息系统(Marketing Inform System-MIS)的含义(P.136)
市场营销信息系统是一个由人员、机器 算机程序所组成的相互作用的复合系统 有序地收集、挑选、分析、评估和分配 及时的和准确的市场营销信息,为企业 人员制定、改进、执行和控制营销战略 供依据。
市场调查和预测PPT课件
3、因果关系调查(回答“为什么”的问题)
为了弄清有关市场现象的原因或结果而进行的调查 这种调查可分两类:1)由果探因 2)由因测果 (问题:举例说明)
三者比较:调查范围、调查内容
(二)市场调查的方法
实地调查
1.观察法(用于探测性调查) 特点:真实、可靠、直接、客观(店面转让?)
2.实验法(用于因果关系调查)
– ——[美]David A. Ricks,《企业经营失败案例分析》,中国标准出版 社、科文(香港)出版有限公司,2000年8月第1版。
的含义是什么?) 您喜欢这家企业吗?(回答是否真诚?该如何问?) 上星期看到我们的广告几次?(人们无
法准确记住) 您对我们的商品结构是否满意?(根据
什么评价?) 您是否赞成这种“削价倾销”的做法?
3、问题顺序的设 计
--问题的安排要有逻辑性
-- 问题的安排应先易后难
--能引起被调查者兴趣的问题放在前 面
在宝洁公司的研发历史中还有过更加新奇的计划,如与垃圾回收企业合作,以考察本 公司产品在市场上的占有率。此外,还收集美国民主党与共和党的选民分别喜欢使用 的产品并加以比较。宝洁公司的目的只有一个:更好地了解消费者。
– ——《参考消息》,2006年4月10日,第4版。
资料
案例一 – 一个著名的跨国化纤生产企业赛拉尼斯(Celanese)公司在意大利西西里 买了一大块生长着桉树的土地,计划在那里建造一个纸浆加工厂,工厂 建成后用这些桉树作原料。在工厂建造起来并投入生产以后,公司才发 现当地的桉树太小了,供应量很有限,而且木材的质地也不适于生产的 需要。其结果是该公司不得不从别国进口纸浆,但由于成本太高工厂只 好停产,损失了550万美元。仅仅因为他们在建造工厂之前舍不得花一 点钱派一个专家去西西里考察一下桉树林的实际情况,该公司付出了昂 贵的代价。
为了弄清有关市场现象的原因或结果而进行的调查 这种调查可分两类:1)由果探因 2)由因测果 (问题:举例说明)
三者比较:调查范围、调查内容
(二)市场调查的方法
实地调查
1.观察法(用于探测性调查) 特点:真实、可靠、直接、客观(店面转让?)
2.实验法(用于因果关系调查)
– ——[美]David A. Ricks,《企业经营失败案例分析》,中国标准出版 社、科文(香港)出版有限公司,2000年8月第1版。
的含义是什么?) 您喜欢这家企业吗?(回答是否真诚?该如何问?) 上星期看到我们的广告几次?(人们无
法准确记住) 您对我们的商品结构是否满意?(根据
什么评价?) 您是否赞成这种“削价倾销”的做法?
3、问题顺序的设 计
--问题的安排要有逻辑性
-- 问题的安排应先易后难
--能引起被调查者兴趣的问题放在前 面
在宝洁公司的研发历史中还有过更加新奇的计划,如与垃圾回收企业合作,以考察本 公司产品在市场上的占有率。此外,还收集美国民主党与共和党的选民分别喜欢使用 的产品并加以比较。宝洁公司的目的只有一个:更好地了解消费者。
– ——《参考消息》,2006年4月10日,第4版。
资料
案例一 – 一个著名的跨国化纤生产企业赛拉尼斯(Celanese)公司在意大利西西里 买了一大块生长着桉树的土地,计划在那里建造一个纸浆加工厂,工厂 建成后用这些桉树作原料。在工厂建造起来并投入生产以后,公司才发 现当地的桉树太小了,供应量很有限,而且木材的质地也不适于生产的 需要。其结果是该公司不得不从别国进口纸浆,但由于成本太高工厂只 好停产,损失了550万美元。仅仅因为他们在建造工厂之前舍不得花一 点钱派一个专家去西西里考察一下桉树林的实际情况,该公司付出了昂 贵的代价。
市场调查与市场预测PPT(95张)
产业市场调查
时间层次
定期市场调查
不定期市场调查
32
调查的内容
供给调查 需求调查
定性市场调查 调查的分析方法
定量市场调查
文案调查 调查的方法
实际调查
33
探测性调查
描述性调查 调查的
设计
因果性调查
预测性调查
在企业对市场状况不甚明了或对问 题不知从何处寻求突破时所采用的 一种方式以便确定调查的重点
等有关资料,并分析研究。
广义的市场调查
是从整个市场的角度定义市场营销,认为市场调
查是运用科学的方法和手段,收集产品从生产者
转移到消费者手中的一切与市场活动有关的数据
和资料,并进行分析研究的过程。
23
系统性 目的性
1、市场调查作为一个系统,首先调查活动是一个系 统,包括编制调查计划、设计调查、抽取样本、访问、
希望
同
学
们
7
An
Shi
上
课
8
市场调查与预测研究的内容
市场调查
市场调查基本理论 市场调查设计 市场调查的抽样技术 市场调查基资料整理与分析
9
市场预测
市场调查基本理论 市场调查基本理论
10
第一章 市场调查基本理论
11
12
谈谈对这个故事的感想 故事说明什么问题?
13
本部分学习要点
本章主要介绍市场调查的基本概念和原理。 学习本章,要求学生在深刻理解市场理论; 了解什么是市场调查、市场调查的必要性, 市场调查的类型、内容和程序及市场调查、 市场调查机构与人员。
1、科学的方法 2、科学的技术手段 3、科学的分析 结论
市场调查受多种因素影响,其中很多影响因素
时间层次
定期市场调查
不定期市场调查
32
调查的内容
供给调查 需求调查
定性市场调查 调查的分析方法
定量市场调查
文案调查 调查的方法
实际调查
33
探测性调查
描述性调查 调查的
设计
因果性调查
预测性调查
在企业对市场状况不甚明了或对问 题不知从何处寻求突破时所采用的 一种方式以便确定调查的重点
等有关资料,并分析研究。
广义的市场调查
是从整个市场的角度定义市场营销,认为市场调
查是运用科学的方法和手段,收集产品从生产者
转移到消费者手中的一切与市场活动有关的数据
和资料,并进行分析研究的过程。
23
系统性 目的性
1、市场调查作为一个系统,首先调查活动是一个系 统,包括编制调查计划、设计调查、抽取样本、访问、
希望
同
学
们
7
An
Shi
上
课
8
市场调查与预测研究的内容
市场调查
市场调查基本理论 市场调查设计 市场调查的抽样技术 市场调查基资料整理与分析
9
市场预测
市场调查基本理论 市场调查基本理论
10
第一章 市场调查基本理论
11
12
谈谈对这个故事的感想 故事说明什么问题?
13
本部分学习要点
本章主要介绍市场调查的基本概念和原理。 学习本章,要求学生在深刻理解市场理论; 了解什么是市场调查、市场调查的必要性, 市场调查的类型、内容和程序及市场调查、 市场调查机构与人员。
1、科学的方法 2、科学的技术手段 3、科学的分析 结论
市场调查受多种因素影响,其中很多影响因素
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对定性资料的分类归档。
对居民私车市场普及率统计,市场需求潜量的测定和市场占有率测定。
资料分析方案
n 进行用户分布及满意度分析。重点揭示用户的特征,为调整营销目标提供信息支持;
用户满意与否的分析是为改进营销工作提供依据的,也作为选择供货商的依据。
n 需求潜力、需求特征、需求分布、需求决定因素研究,这是为市场营销策略的制定、
8
案例
调查的目的与任务
目的在于获取居民轿车需求与现有用户使用等方面的各种信息,为公司调整、 完善市场营销策略提供信息支持。任务在于准确、系统地搜集该市私家车市场 普及率、市场需求潜力、购买动机与行为、用户使用状况等方面的信息。
调查对象和调查单位
调查对象为该市的全部市区居民家庭,不包括市辖县的居民家庭。调查单
调整和完善提供信息支持的,应重点揭示向谁营销、营销什么、怎样营销的问题。
n 本经销店竞争优势与劣势研究、提高市场竞争力的策略研究。
1,并提出相应的对策建议。
案例
确定市场调查进度
调查策划、确定调查目标5天。
查寻文字资料3天。
进行实地调查20天。
对资料进行汇总、整理、统计、核对及分析20天。
9
案例
调查表和问卷设计
居民私车需求与用户调查问卷
经销商商圈研究调查表
竞争对手调查提纲
调查时间和调查期限
时间:私车拥有量的调查标准时点为本月末,私车需求量的调查时距为近3年。
期限:从本月1日到下月30日共计60天完成,包括调查策划、实施和结果处理。
调查方式和方法
方式:居民私车需求与用户调查采用抽样调查方式,样本量为1000户。
13
2.2 市场抽样技术方案设计
抽样的基本原理 样本设计 随机抽样技术及其应用 非随机抽样技术及其应用 抽样调查误差的控制
14
抽样基本原理(P101)
抽样调查也称样本调查。它是按照一定的方式,从 研究总体的所有单位中,抽取部分单位作为样本, 然后以样本的观测或调查结果对总体的数量特征作 出具有一定可靠程度和精确度的估计或推断的一种 调查方法。
位为每户居民家庭。
调查内容与项目
n 被调查家庭的基本情况。项目包括户主的年龄、性别、文化程度、职业;家庭
人口、就业人口、人均年收入、住房面积、停车位等。
n 居民家庭是否拥有私车。如果有则私车的类型、品牌、价位、购入时间等。
n 用户车况与使用测评。主要包括节能性能、加速性能、制动性能、外观造型、
平稳性、故障率、零件供应、售后服务等项目的满意度测评。
n 私车市场需求情况调查。包括第一次购车或重新购车的购买意愿、何时购买、
购买何种品牌、价位、购买目的、选择因素、轿车信息获取等方面的测评。
n 经销店商圈研究。包括本经销店顾客的地理分布、职业分布、收入阶层分布、
文化程度分布、行业分布及商圈构成要素等项目。
n 竞争对手调查。包括竞争对手的数量、经营情况和经营策略等。
第二章 市场调研与预测策划
1
定义
所谓市场调研策划就是指 在市场调研之前,根据调查研究的目的 和调查对象的实际情况,对调查过程中
的各个方面进行全盘考虑和安排。
2
学习要点:
本章介绍了市场调研与预测策划的过程, 对市场调研与预测的主题的设定、样本设计、 抽样误差及其运用、问卷设计等做了叙述。
3
本章内容 2.1 市场调查总体方案设计 2.2 市场抽样技术方案设计 2.4 市场调查误差 2.5 市场调查表和问卷设计
15
抽样调查的特点
抽样调查方法的特点具体表现在如下几个方面: 第一、时间短、收效快。 第二、质量高、可信程度好。 第三、费用省、易推广。
4
2.1 市场调查总体方案设计
.
明确调查的 目的和任务
确定调查对象 和调查单位
确定调查项目
设计调查表 或问卷
确定资料 分析方案
确定市场 调查进度
确定资料 整理方案
市场调查 费用预算
确定调查 方式和方法
确定调查 时间和期限
制定调查 组织计划
撰写调查 计划书
5
确定调查对象和调查单位
调查对象:就是根据调查目的、任务确定调查 的范围以及所要调查的总体,它是由某些性质 上相同的许多调查单位所组成的。
调查单位:就是所要调查的社会经济现象总体 中的个体,即调查对象中的一个一个具体单位 ,它是调查中要调查登记的各个调查项目的承 担者。
在确定调查对象和调查单位时,应注意以下几个问题:
6
注意问题
7
案例
案例分析
某市居民轿车需求与用户反馈调查方案
问题的提出
轿车经销商A在C市从事轿车代理经销多年,有一定的经营实力,商誉较 好,知名度教高。但近两年, C市又新成立了几家轿车经销商,这对经销商A 的经营造成了一定的冲击,轿车销售量有所下降。为了应对市场竞争,经销商 A急需了解C 市居民私家车的市场普及率和市场需求潜力,了解居民对轿车的 购买欲望、动机和行为,了解现有私家车用户有关轿车使用方面的各种信息, 以便调整公司的市场营销策略。为此,经销商A 要求市场调查部门组织一次关 于C市居民轿车需求与用户反馈为主题的市场调查。
市场调查报告初稿7天。
调查报告的修改与定稿3天。
调查报告完成、提交2天。
调查组织计划
n 由市场营销教研室全面负责规划与实施 n 使用训练有素的市场营销专业大学生30名作为访员 n 由市场营销教研室教师对访员的访问质量进行抽查并及时审核
撰写调查计划书
12
市场预测的过程
确定预测目标阶段 搜集资料阶段 预测阶段 评价和检验阶段 确定预测结果阶段
10
召开一次用户焦点座谈会
案例
资料整理方案
用户数据 的整理方案。包括编制用户特征分布数列;私车类型品种分布数列;价位、 购入时间时间分布数列;私车使用满意度测评数列等。
需求数据的整理方案。 包括编制需求者特征、购买欲望、购买动机、购买行为、购 买时间、购买选择、信息获取等分布数列。
编制本经销商商圈层次划分数列、客户的分类统计数列等。
本经销店商圈研究采用本经销店建立的用户信息库作全面的调研分析。
方法:居民私家车需求与用户调查采用调查员上门访问(问卷测试)
竞争对手调查采用现场暗访调查及用户测评等获取相关信息
居民私车的社会拥有量和普及率通过走访统计局、交通大队了解
居民的消费收支情况及社会经济发展状况通过统计年鉴来了解
利用本经销店的用户信息库进行分类统计和信息开发