《企业的战略管理系统》第05章在线测试

《企业战略管理》第05章在线测试

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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、作为偏离现有战略起点最小的战略态势，（）战略强调的是投入少量或者中等程度的资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位。

A、稳定

B、紧缩

C、撤退

D、集中

2、企业把现有的产品推向新市场，以扩大产品销售量的战略是

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、市场营销战略

D、产品－市场战略

3、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是

A、兼并战略

B、前向一体化战略

C、后向一体化战略

D、横向一体化战略

4、波音与麦道的合并属于

A、前向一体化

B、后向一体化

C、纵向一体化

D、横向一体化

5、经营业务之间联系越多，多元化的相关性就越是

A、相关的

B、被约束的

C、一体化的

D、有效的

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、水平整合能够提高企业效益的原因主要有

A、规模经济效应带来的成本降低

B、范围经济效应带来的差异化

C、复制商业模式带来的快速扩张

D、减少竞争对手，控制产业竞争。

E、增强企业的市场地位，获得垄断价格。

2、纵向一体化的优点主要有

A、形成规模经济

B、建立进入壁垒

C、促进专用资产投资

D、改善运营效率

E、提高产品质量

3、相关多元化可以进一步划分为（）等类型

A、技术相关多元化

B、市场相关多元化

C、密切相关多元化

D、中等相关多元化

E、国际相关多元化

4、企业多元化战略选择的影响因素主要有

A、宏观原因

B、产业原因

C、竞争需要

D、资源的利用和共享

E、价值判断

5、采用多元化战略的弊端主要有

A、管理难度大

B、引起竞争对手的反击

C、投入与产出不匹配

D、分散企业的资源

E、分散风险的作用有限

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、企业的生存和发展依靠的是各种业务，任何一个企业都不可能在所有的业务领域和市场中创造价值，必须要有所取舍。

正确错误

2、即使企业对外部资源的依赖性高，依靠自身的努力往往也可以采取主动的战略行动。

正确错误

3、纵向一体化造成的“资源绑定”使得企业难以适应客户需求的变化，不能及时转向新业务、新市场，在技术变革来临时更加被动。

正确错误

4、与不相关多元化战略相比，相关多元化战略具有更大的风险。

正确错误

5、多元化战略具有协同效应，同时也为企业带来了复杂的管理问题。

正确错误