会展项目策划与管理
会展项目策划与管理
20 市中心 城市， 城市多元 吸引
10 年
黄浦江 两岸，
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文化的融 200个 合 城市经 国家和
5 月
南浦大 桥和卢 浦大桥
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国际组 织参展， 7000万
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10 区 5.28
月 31
km,ABC DE五区
重塑城市 和乡村的
促销目标；参展企业；竞争优势；成本效益； 要素整合；可行性问题；效果评估；法律问题
4、分销渠道策略 5、人员策略 6、过程策略 7、顾客服务策略
第三节会展营销策划的策略与手段
二、新型会展营销策略 1、绿色营销
树立绿色营销观念；塑造绿色形象；获得绿色标志； 考虑绿色设计；使用绿色包装；提倡绿色消费
第一节会展项目策划的概念与特点
一、会展项目策划的概念 1、会展项目的概念 2、会展项目策划 3、会展项目策划的特点 针对性、系统性、变异性、可行性
第二节会展项目策划的作用与原则
一、会展项目策划的作用 1、战略指导作用 2、实施规划作用 3、进程制约作用 4、效果控制作用 5、规范运作作用
2、网络营销
报名；住宿安排；预算与综合成本；网上会展；专业 会展网站
3、国际营销
第三节会展营销策划的策略与手段
三、会展营销的常用手段 1、广告 2、新闻发布会 3、直接邮寄 4、销售 5、网络推广 6、代理商
第七章旅游节庆活动策划
第一节旅游节Leabharlann 活动概述一、旅游节庆活动的含义
二、旅游节庆活动的类型
1、按性质分 2、按起源特征分 3、按文化内涵、开发主题划分 4、按主导功能分
会展行业活动策划与执行管理方案
会展行业活动策划与执行管理方案第一章活动策划概述 (2)1.1 活动策划的意义与目的 (2)1.2 活动策划的基本原则 (2)1.3 活动策划的主要流程 (3)第二章市场调研与分析 (3)2.1 市场调研的方法与内容 (3)2.1.1 市场调研的方法 (3)2.1.2 市场调研的内容 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.3 市场需求分析 (4)第三章活动主题与目标设定 (5)3.1 活动主题的选择与创意 (5)3.2 活动目标的设定与分解 (5)3.3 活动效果的评估标准 (5)第四章活动方案设计 (6)4.1 活动内容的策划 (6)4.2 活动日程安排 (6)4.3 活动场地与布局设计 (7)第五章活动宣传推广 (8)5.1 宣传推广策略 (8)5.2 宣传物料设计与制作 (8)5.3 媒体合作与新闻报道 (8)第六章活动招商与赞助 (9)6.1 招商策略与目标客户 (9)6.1.1 招商策略 (9)6.1.2 目标客户 (9)6.2 赞助商权益保障 (9)6.2.1 赞助商权益 (9)6.2.2 权益保障措施 (10)6.3 招商与赞助合同签订 (10)6.3.1 合同内容 (10)6.3.2 签订流程 (10)第七章活动现场管理与执行 (10)7.1 现场人员组织与管理 (10)7.2 活动设备与物资准备 (11)7.3 现场突发事件应对 (11)第八章活动后期服务与跟进 (12)8.1 参会人员满意度调查 (12)8.2 活动总结与报告撰写 (12)8.3 客户关系维护与后续合作 (13)第九章活动风险控制与安全管理 (13)9.1 风险识别与评估 (13)9.2 风险防范与应对措施 (13)9.3 安全管理规范与应急预案 (14)第十章活动策划与执行管理优化 (14)10.1 活动策划与执行流程优化 (14)10.2 活动策划团队建设与培训 (14)10.3 活动策划与执行管理信息化 (15)第一章活动策划概述1.1 活动策划的意义与目的活动策划在会展行业中占据着的地位。
会展策划与管理实践报告
会展策划与管理实践报告一、引言会展策划与管理是在会展行业中非常重要的一环。
会展作为一种新兴的营销手段，正在被越来越多的企业所重视和应用。
本文旨在介绍会展策划与管理的实践经验，并分享其中的成功案例和注意事项。
二、会展策划与管理的基本步骤会展策划与管理的流程包括以下几个基本步骤：1. 需求分析：根据企业的需求和目标，确定参展的目的和意义。
同时，需要评估参展的资源投入和预期的回报。
2. 目标设定：明确参展的目标，例如增加品牌知名度、寻找潜在客户、促成合作伙伴关系等。
3. 策划方案：制定会展策划方案，包括展位设计、展品陈列、宣传推广等内容。
4. 预算控制：根据策划方案制定详细的预算，在预算范围内控制各项费用支出。
5. 实施执行：按照策划方案开始落实各项准备工作，包括展品准备、人员配置、物流安排等。
6. 进展跟踪：在会展期间，需要对各项工作进行跟踪和监控，以确保活动顺利进行。
7. 效果评估：会展结束后，根据参展效果进行评估，总结经验教训，并为下一次的会展策划提供参考。
三、成功案例分享以下是一些成功的会展案例，供大家参考：1. 某电子产品展会：针对目标客户群体，采用全新的展台设计和互动体验方式，吸引了大量观众，并成功引起了媒体的关注。
通过展会，品牌知名度得到扩大，同时积累了不少潜在客户。
2. 某汽车展览会：展位设计简约大气，展示了最新的汽车技术和产品。
通过精心策划的互动环节，成功吸引了一批潜在客户，并促成了多个合作项目的洽谈。
3. 某食品展销会：通过展位布置和产品展示，成功传递了产品的品质和特色。
同时，结合美食品尝和互动游戏，吸引了很多观众，增加了品牌的知名度和用户信赖度。
四、会展策划与管理的注意事项在会展策划与管理的过程中，需要注意以下几个方面：1. 目标明确：在策划过程中要明确参展的目标，并确保策划方案与之一致。
2. 个性化定制：根据目标客户的特点和需求，定制展台设计和互动体验，以吸引观众的注意力。
3. 宣传推广：在会展前要进行充分的宣传推广，通过各种渠道吸引观众的关注，并提前预约洽谈。
教育部 会展策划与管理 会展项目管理 课程设置
教育部会展策划与管理会展项目管理课程设置教育部会展策划与管理会展项目管理课程设置一、概述会展产业作为一种崭新的产业形态，近年来得到了蓬勃发展。
众多企事业单位纷纷举办各类展览活动以提升品牌影响力和市场竞争力。
会展策划与管理成为了一个备受瞩目的专业领域。
而会展项目管理，则是会展策划与管理中至关重要的环节。
《教育部会展策划与管理会展项目管理课程设置》的制定成为了迫切的需求。
二、会展策划与管理课程设置的重要性会展策划与管理课程的设置对于培养高质量的会展策划与管理人才具有重要意义。
通过该课程，学生可以系统、全面地了解会展策划与管理的相关知识，包括会展市场分析、会展项目管理、会展营销策划等。
这些知识将为学生打下坚实的理论基础，使他们能够在未来的职业生涯中胜任各种与会展相关的工作。
具体而言，《教育部会展策划与管理会展项目管理课程设置》应包含以下内容：1. 会展市场分析：学生需要学习如何进行会展市场调研和分析，包括对目标市场的调查与了解，以及对竞争对手和潜在客户的分析。
通过这门课程，学生将学会如何制定科学的市场分析方法，以便根据实际情况制定出切实可行的会展策划方案。
2. 会展项目管理：会展项目管理是会展策划与管理中至关重要的环节。
学生需要学习项目管理的基本原理、方法和工具。
他们需要了解项目的启动、计划、执行和控制等各个阶段的内容，并学会如何应对项目管理中出现的各种挑战。
这门课程将培养学生的项目管理能力和综合素质，使他们能够胜任复杂的会展项目管理工作。
3. 会展营销策划：会展作为一种促进企业发展的重要手段，对于企业的推广和营销至关重要。
学生需要学习如何根据企业战略和目标制定切实可行的会展营销策划方案。
他们需要了解会展策划与营销的各个环节和要素，包括目标市场的选择、展位设计、展会宣传、客户关系管理等。
通过这门课程，学生将具备全面的会展营销策划能力，并能为企业提供高效的会展推广服务。
三、个人观点和理解作为教育部关于会展策划与管理课程设置的撰写人员，我认为这门课程对于会展学生的职业发展具有重要意义。
会展管理与策划书3篇
会展管理与策划书3篇篇一会展管理与策划书一、引言会展活动作为一种重要的商业交流与展示平台，具有巨大的影响力和潜力。
本策划书旨在全面规划和管理一场成功的会展活动，确保其顺利进行并达到预期的目标。
通过精心的策划和组织，我们将打造一个具有吸引力、专业性和影响力的会展，为参展商和观众提供优质的体验，促进商业合作与发展。
二、会展目标1. 提升品牌知名度：通过广泛的宣传和推广，使会展成为行业内知名的品牌活动，提高参展商和主办方的知名度和美誉度。
2. 促进商业合作：为参展商提供展示产品和服务的机会，促进与潜在客户的交流与合作，达成商业交易。
3. 提供专业交流平台：组织各类专业论坛、研讨会和培训活动，为行业内专业人士提供交流学习的平台，推动行业发展。
4. 增强观众体验：提供优质的展览服务和活动安排，满足观众的需求和期望，增强观众的参与度和满意度。
三、会展基本信息1. 会展名称：[具体会展名称]2. 会展时间：[具体日期，包括开始时间和结束时间]3. 会展地点：[详细地址]4. 会展规模：预计参展商[X]家，观众[X]人次四、会展内容策划1. 展览展示规划合理的展览区域，展示参展商的产品和服务。
设置特色展示区，如新品发布区、技术创新区等，吸引观众关注。
组织展览配套活动，如开幕式、颁奖典礼等，增加展会的氛围和吸引力。
2. 会议论坛策划一系列专业的会议论坛，涵盖行业热点话题和前沿技术。
邀请行业专家、学者和企业代表担任演讲嘉宾，提供高质量的演讲内容。
安排会议论坛的议程和互动环节，促进与会者的交流与合作。
3. 培训活动组织各类培训课程和工作坊，提升参展商和观众的专业技能。
邀请专业培训机构和讲师，提供实用的培训内容和案例分析。
设立培训证书，为参加培训的人员提供认可和证明。
4. 配套活动举办商务洽谈会、配对活动等，为参展商和观众提供直接的商业对接机会。
组织参观考察活动，带领观众了解行业发展动态和企业实际情况。
设立美食区、休息区等，提供便利的配套服务，增强观众的体验感。
会展策划与管理 策划方案
会展策划与管理策划方案一、前言本文档旨在提供一套全面的会展策划与管理方案，帮助组织者规划、执行和管理一个成功的会展活动。
会展策划与管理是一个复杂而关键的过程，需要细致的规划和严密的执行。
本文档将介绍会展策划过程的各个关键步骤，包括目标设定、预算管理、场地选择、活动推广、参展商招募等。
通过遵循本文档的指导，组织者可以有效地规划和管理一个成功的会展活动。
二、目标设定在进行任何活动策划之前，明确目标是至关重要的。
会展活动的目标应该明确、具体、可衡量，并与组织者的整体目标相一致。
目标设定应包括以下几个方面： -定义会展活动的主题和内容 - 确定参展商和观众的目标群体 - 设定参展商和观众的期望和需求 - 确定会展活动的预期结果和效益三、预算管理有效的预算管理对于会展活动的成功至关重要。
在进行预算管理时，应该考虑以下几个因素： - 确定会展活动的总预算 - 制定详细的预算计划，包括场地租用费、展台建设费、营销费用等 - 监控和控制预算执行情况，确保不超支和不浪费资源 -针对预算分配不足的情况，寻找其他支持和赞助渠道四、场地选择与布置选择合适的场地和进行有效的布置是会展策划的关键环节。
在选择场地和布置活动场景时，需要注意以下几点： - 确定会展活动的规模和参展商数量，选择适当的场地大小 - 考虑交通便利性和会场设施，确保参展商和观众的舒适度 - 制定详细的场地布置方案，包括展台设置、展品陈列等 - 进行现场实地考察，确保场地和布置符合预期效果五、活动推广一个成功的会展活动需要有效的推广策略。
以下是几种常见的会展活动推广方式： - 制定详细的推广计划，包括线上和线下渠道的整合 - 使用社交媒体平台进行宣传，发布活动信息、邀请函等 - 联合合作伙伴进行推广，例如行业协会、媒体等- 制作宣传物料，包括海报、手册等，进行线下宣传六、参展商招募吸引并招募合适的参展商对于会展活动的成功至关重要。
以下是一些参展商招募的建议： - 确定参展商的目标群体和需求，设计合适的参展商招募方案 - 制定详细的参展商邀请函和招募材料，包括参展商申请表、合作方案等 - 积极参与行业活动，加强与潜在参展商的交流和合作 - 提供贴心的服务和支持，确保参展商的满意度和参展体验七、活动执行与管理会展活动的成功离不开细致的执行和严密的管理。
大型会展项目策划与管理研究
大型会展项目策划与管理研究一、引言近年来，随着经济的发展以及人们文化消费水平的提高，大型会展项目的数量和规模不断扩大。
大型会展项目不仅是传播文化，推动经济的重要手段，也是为了加强交流、促进合作与发展的平台。
而大型会展项目策划与管理研究是会展项目成功举办的关键所在，本文将对该领域进行深入研究。
二、大型会展项目策划与管理的意义1.推动经济发展：会展是一种以展览、交流和合作为主要内容的商务活动，能够推动本地经济、促进招商引资、扩大贸易往来、增强城市形象等。
2.强化文化传播：会展是一种向社会推广文化信息的重要手段，能够促进人与人之间的交流与互动，加深国际文化了解与协调。
3.提高城市形象：会展作为一种展示城市特色的窗口，通过展示城市的社会、文化等方面的特点，彰显城市的形象，增强城市的品牌效应。
三、大型会展项目策划与管理实践大型会展的策划与管理工作涵盖了会展活动的所有方面，因此在实践中，需要充分考虑以下因素。
1.场馆选址：为了顺利开展大型会展项目，场馆选址是至关重要的环节。
合理的场馆选址，能够大大降低会展项目的组织成本，提高整个项目的效益率。
2.活动策划：大型会展项目的策划工作包括了分析市场需求、确定活动的主题与内容、规划活动展示区域、制定活动日程等。
3.预算管理：在会展项目的策划阶段，需要对项目预算进行全面分析和合理的安排，以确保预算控制在合理范围内。
4.参展商管理：会展项目中的参展商数量众多、种类繁多，管理参展商的好坏质量对会展项目的成功与否有很大的影响。
5.人员配备：在大型会展项目中，充足的人力资源和专业的团队是保障项目运作顺利的基础。
6.后勤保障：大型会展项目中的后勤保障，如餐饮、宾馆、交通、医疗等，是保证整个项目的正常进行所必需的。
四、大型会展项目策划与管理的挑战与对策在大型会展项目的策划与管理过程中，面临着各种挑战。
1.资金压力：大型会展项目需要大量的资金支持，资金在会展项目的筹备、运作、后勤等方面都发挥着至关重要的作用。
【策划方案】会展项目策划与管理
【策划方案】会展项目策划与管理会展项目策划与管理是一项非常重要的工作，涉及到的相关知识也很广泛，需要对市场调查、文案撰写、会场设计、展品展示、预算管理、供应商选择、现场运作等方面都有较为深入的了解。
本文将通过以下三个方面来介绍会展项目策划与管理的相关知识。
一、策划流程在进行会展项目策划与管理工作时，首先要了解整个策划流程，包括需求分析、方案设计、供应商选择、现场布展、后续跟踪等。
策划的第一步是根据客户需求进行市场调查，了解市场的需求情况和展示方式，进而制定出策划方案。
方案涉及到会展主题、展品布局、场地规划等方面，需要考虑人流量、展品数量、展示效果等多种因素。
在确定好方案之后，就需要根据需求选择供应商，包括展具提供商、音响服务商、宣传材料制作商等。
在供应商选择阶段也需要了解不同供应商的质量和价格，在保证质量的同时控制好成本。
整个策划流程中，现场布展的环节也是非常重要的一步。
在现场布展时，需要做好展台搭建、展品展示、灯光音响的配置、人员统筹等方面的工作，确保展会的顺利进行。
在展会结束后，还需要及时跟踪客户的反馈信息，掌握参展效果和改进点，为下一步的策划工作提供依据。
二、重点内容会展项目策划与管理的工作内容非常广泛，但以下几个点较为重要，需要引起策划人员足够的关注。
1. 活动主题的确定活动主题是会展策划中的核心，需要根据不同的展会类型、客户需求等来制定。
一个好的主题能提高整个展会的档次，吸引更多的观众，使展会取得更好的效果。
2. 展品的布局和展示展品是会展的重要内容之一，展品的布局和展示方式直接关系到观众的视觉体验和展品的展示效果。
在展品的安排和展示方式上，需要遵循一定的原则和方法，使展品更好地表达展会主题和吸引更多的观众。
3. 现场服务的保障现场服务是一个展会成功的关键，在策划工作中需要做好人员统筹、维护观众秩序、提供咨询服务等方面的工作，确保展会的有序进行。
三、案例分析以下是一次成功的会展项目策划分析案例：某市政府组织了一次国际教育展，邀请来自海外的多所高校和留学中介机构，以及国内相关的高校和留学公司参展。
会展策划与管理策划方案
会展策划与管理策划方案1. 策划背景在现代社会，会展活动已成为各行各业传播信息、展示实力和促进交流的重要方式。
一个成功的会展策划与管理方案对于活动的顺利进行至关重要。
本文将介绍一个有效的会展策划与管理方案，以确保活动达到预期效果。
2. 目标与计划2.1 目标本次会展的主要目标是： - 提升品牌知名度； - 扩大客户群体； - 增加销售额；- 建立业内人脉关系。
2.2 计划为实现上述目标，我们制定了如下计划： - 选择适合的展览场地； - 策划并设计展台； - 筛选合适的参展产品； - 制定推广方案； - 安排主题演讲和合作交流活动。
3. 选择展览场地在选择展览场地方面，我们将考虑以下因素： - 地理位置和交通便利性； - 展馆规模和设施； - 历史举办的展览活动； - 参展人数和优化参展商的机会； - 成本效益。
4. 策划和设计展台展台是会展活动中最重要的部分之一，因此需要精心设计。
我们的策划和设计将包括以下内容： - 展台布局和面积规划； - 展台主题和风格的设计； - 展品陈列和展示亮点的确定； - 视觉效果和装饰元素的选择。
5. 筛选合适的参展产品选择合适的参展产品对于展示公司实力和吸引目标客户至关重要。
我们将根据以下标准进行筛选： - 与公司品牌和核心业务相关性； - 具备突出竞争优势的产品；- 受众关注度和市场需求。
6. 制定推广方案为确保会展活动的知名度和参与度，我们将制定有效的推广策略，包括： - 利用社交媒体和网络营销的平台进行宣传； - 制作精美的宣传册和海报； - 邀请媒体和行业内专业人士参与； - 发放邀请函和入场票。
7. 安排主题演讲和合作交流活动为吸引更多的目标客户和增加活动的亮点，我们将安排主题演讲和合作交流活动。
这些活动将包括： - 邀请行业内专家发表主题演讲； - 组织业务对接和交流会议； - 举办产品推介和展示活动。
8. 风险管理在会展策划与管理中，风险是无法避免的。
会展策划与管理和会展经济与管理
会展策划与管理和会展经济与管理会展策划与管理：一场创意与智慧的盛宴大家好，今天我要跟大家分享的是关于“会展策划与管理”的话题。
这个主题听起来是不是有点高大上？其实呢，它就像是一场创意与智慧的盛宴，让人忍不住想要一探究竟。
我们要明确什么是会展策划与管理。
简单来说，就是为了让会展活动顺利进行，我们需要提前做好一系列的准备工作。
这包括了解会展的目标、制定会展的主题、设计会展的布局、安排会展的流程等等。
这些工作都需要我们运用我们的创意和智慧来完成。
那么，如何才能让会展策划与管理更加高效呢？这就需要我们掌握一些技巧和方法了。
比如，我们可以运用SWOT分析法来评估会展的优势、劣势、机会和威胁；我们可以通过头脑风暴法来激发我们的创意和灵感；我们还可以利用项目管理的方法来确保会展的各个环节都能顺利进行。
在会展策划与管理的过程中，我们还需要注重细节。
比如，我们需要考虑会展的空间布局是否合理、会展的设施设备是否齐全、会展的交通是否便利等问题。
这些都是影响会展效果的重要因素，我们不能忽视。
我们还需要注意会展的文化内涵。
不同的文化背景下，人们对会展的理解和期待是不同的。
因此，我们在策划与管理会展时，需要充分考虑到这一点，以期达到更好的效果。
我想说，会展策划与管理是一门综合性很强的学科，它既需要我们具备丰富的专业知识，也需要我们具备良好的沟通能力和团队协作能力。
只有这样，我们才能在会展的世界里游刃有余，创造出更多令人难忘的时刻。
总的来说，会展策划与管理是一项充满挑战和机遇的工作。
只要我们用心去做，就一定能够取得丰硕的成果。
让我们一起努力，为会展事业的发展贡献自己的力量吧！。
会展策划与管理
会展策划与管理展览是一种文化和商业传播的重要方式。
随着社会经济的不断发展，展会越来越多地成为企业与客户、企业与行业之间进行交流、推介产品、招商引资、互相学习的重要平台，展会的重要性愈发凸显。
会展策划与管理成为了展会成功举办的前提和保障。
本文将围绕展览规划、展览策划、展览组织和展览管理四个方面，详细阐述会展策划与管理的重要性。
一、展览规划展览规划是展会策划与管理的重要开始环节。
在展览规划时，需要考虑到展览的主题、展览时间和地点、参展商和观众的分布情况、展览组织结构等多个方面。
其中最重要的一点就是明确展览的主题。
在确定展览主题时，应综合考虑当前市场需求、行业趋势和参展商需求等多个因素，确保展览的独特性和吸引力。
同时，还需要适时举办其他相关的论坛和活动，以扩大展览吸引力。
展览时间和地点选择的合理性也十分重要。
在时间上，应考虑行业总体发展状况和展览的发展趋势。
展览地点则需要考虑到地理位置、交通便利性、场馆设施等因素，尽可能地提高观众和参展商的便利性和满意度。
二、展览策划展览策划是展会成功举办的重要保障。
展览策划的主要内容包括预算、赞助、宣传和市场推广等多个方面。
其中预算是展览策划中非常重要的一环。
在展览策划时，需要充分考虑展览的所有开支，包括展位租赁、装修、工程、广告宣传等各个环节的费用，确保预算的准确性和充足性。
赞助是展览成功举办的重要支撑。
展览策划时，应该联系各个企业和机构，争取更多的赞助。
展览的赞助商除了能够提供资金支持外，还可以提供很多的营销资源和渠道支持。
宣传和市场推广是展览策划中的关键环节。
宣传的形式可以是宣传海报、电视广告、网络宣传等多种方式来实现。
市场推广的形式可以是针对目标客户的邮件、电话、短信宣传等。
在宣传和市场推广过程中，展会策划者需要最大限度地发挥他们的创意和想象力，制定出最合适的宣传方案来吸引更多的客户和参展商。
三、展览组织展览组织是展会成功举办的关键环节。
展览组织涉及到展位设计、装潢、物流管理、场馆使用管理等许多方面。
会展项目策划与管理课程的内容
一、概述会展项目策划与管理课程是指针对会展行业从业人员所设计的专业课程，旨在帮助学员系统学习会展项目的策划与管理知识，提升其在会展行业中的实战能力。
本文将围绕会展项目策划与管理课程的内容展开阐述，旨在帮助读者更全面地了解该课程的特点和教学内容。
二、课程设置1. 课程名称：会展项目策划与管理2. 课程类型：专业课程3. 授课对象：从事或有意向从事会展行业的学员4. 学时安排：常见的课程学时为40-80学时，因实际情况而定5. 授课形式：理论与实践相结合，借助案例分析、小组讨论等教学方法6. 授课语言：中文或英文三、课程内容1. 会展产业概述1.1 会展产业的定义与特点1.2 国内外会展市场的发展现状1.3 会展产业对经济社会的作用2. 会展项目策划2.1 会展项目策划的基本概念2.2 会展项目策划的流程与步骤2.3 会展项目策划的关键要素3. 会展项目管理3.1 会展项目管理的原理与方法3.2 会展项目团队的构建与管理3.3 会展项目风险管理与危机处理4. 会展项目营销与推广4.1 会展项目的营销策略与方法4.2 会展项目的上线与线下推广4.3 国际会展项目的市场拓展5. 会展项目实务案例分析5.1 会展项目策划与管理的成功案例5.2 会展项目中的问题与挑战5.3 学员自主研究与分析四、课程特色1. 知识与实践相结合：课程注重理论知识的讲解，同时注重学员在实际操作中的学习，增强学员的实战能力和应变能力。
2. 案例分析：课程设置丰富的会展项目案例，帮助学员深入理解实际项目中的策划与管理过程，提升学员的分析和解决问题能力。
3. 国际化视野：课程设置国际会展案例，引导学员了解国际会展市场的现状与趋势，促进学员的国际化思维和竞争意识。
4. 实践指导：课程设置实地考察和实操环节，帮助学员将课堂学习的理论知识应用于实际项目中，提升学员的实际操作能力。
五、课程目标1. 理论水平：学员能够系统掌握会展项目策划与管理的理论知识，对会展产业的发展趋势有清晰的认识。
大型会展活动的策划与管理
大型会展活动的策划与管理是一个涉及多个方面的综合性工作，需要精心策划、周密组织、有效管理并注重创新。
以下是对大型会展活动的策划与管理的详细探讨。
一、策划阶段1. 明确目标与定位：明确会展活动的核心目标，如提升品牌形象、拓展市场份额、加强行业交流等。
同时，确定活动的主题和定位，确保活动内容与目标受众的需求和期望相符。
2. 市场调研与分析：对目标市场进行深入调研，了解行业趋势、竞争对手情况、目标受众需求等信息。
通过数据分析，确定会展活动的潜在受众群体和市场规模。
3. 策划活动内容与形式：根据调研结果，策划丰富多彩的活动内容和形式，如主题演讲、展览展示、互动体验、商务洽谈等。
确保活动内容能够吸引目标受众的参与，并实现预期目标。
4. 制定时间地点与预算：选择合适的活动时间和地点，确保活动场地与活动内容相匹配，并满足目标受众的需求。
同时，制定详细的预算计划，合理分配资源，确保活动顺利进行。
二、组织阶段1. 成立专项团队：组建一支高效的专项团队，明确团队成员的职责和任务，确保各项工作有序开展。
团队成员应具备丰富的行业经验和良好的沟通协调能力。
2. 招募参展商与观众：通过各种渠道招募参展商和观众，如行业媒体、社交媒体、合作伙伴等。
制定有针对性的招商策略，吸引有实力的参展商和高质量的目标观众。
3. 筹备活动物料与设施：提前准备活动所需的各种物料和设施，如搭建展台、布置会场、准备音响设备等。
确保活动现场整洁有序，为参与者提供良好的体验。
4. 宣传推广：制定全面的宣传推广计划，利用多种渠道进行宣传推广，提高活动的知名度和影响力。
可以通过社交媒体、广告投放、行业媒体等方式进行宣传。
三、管理阶段1. 现场管理：在活动现场，设立专人负责现场管理，确保活动有序进行。
对活动现场进行巡视，及时解决各种突发问题，确保参与者的安全与舒适。
2. 流程管理：制定详细的活动流程表，明确各个环节的时间节点和负责人。
确保活动按照计划进行，避免出现混乱或延误的情况。
会展策划与管理
会展策划与管理会展策划与管理是一项涉及到市场营销、项目管理、文化艺术等多个领域的复杂任务，其目的是将企业品牌、产品和服务推向更广泛的社会群众，通过展览、展示和交流活动在市场上获得更好的品牌效益和销售收益。
本文将从会展策划与管理的重要性、会展策划的流程、会展策划与管理的挑战和应对措施等方面，进行深入探讨。
一、会展策划与管理的重要性会展策划与管理是一项综合性的工作，它需要满足多项需求和目标，包括市场需求、品牌推广、销售增长、参展商和观众的满意度等。
具体地说，会展策划与管理的重要性体现在以下几个方面：1、市场需求会展策划与管理活动是根据市场需求、客户需求和企业战略目标来制定的，它们也是市场营销活动的一部分。
因此，会展策划和管理必须适应市场的变化，定期进行市场调研和分析，从而为企业提供对市场变化作出反应的能力，以保持企业的优势地位。
2、品牌推广会展策划与管理是企业品牌推广的有效手段。
通过会展的形式，企业可以向目标客户和群众展示其产品、技术和服务，以增强品牌的知名度和美誉度，加强对市场的影响力，形成品牌竞争优势。
3、销售增长会展策划与管理还是企业实现销售增长的一个重要手段。
在会展中，企业可以向参展商和观众展示其产品和服务的优点和特点，并为其提供客户体验，从而吸引客户并促进销售增长。
4、参展商和观众的满意度会展策划与管理的最终目的是提高参展商和观众的满意度。
通过满足参展商和观众的需求和期望，加强与他们的联系，企业可以增强客户忠诚度和口碑效应，提高企业形象和竞争优势。
二、会展策划的流程会展策划的流程主要包括以下几个阶段：1、市场需求分析会展策划活动必须首先考虑市场需求和客户需求。
通过市场调研和分析，确定适合当地市场、符合客户需求的会展策划目标和计划。
2、项目规划会展策划项目规划阶段需要明确会展的目标和规模范围、场地和布局方案、参展商和观众招募计划等重要信息。
同时，在此阶段也需要确定项目的预算、组织架构与部门职责和活动时间表，确保整个会展计划尽可能的完善和完整。
会展项目策划与管理
会展项目策划与管理在现代社会中，会展项目的策划与管理起着举足轻重的作用。
它不仅可以提升企业形象，增加品牌曝光度，还可以为企业带来商机和合作伙伴。
本文将从“stepby step”的思路，介绍会展项目的策划与管理。
第一步：明确目标任何一个项目的策划与管理都需要明确目标。
在会展项目中，我们需要明确项目的目的和期望达到的效果。
例如，是为了宣传新产品还是扩大市场份额？是为了寻找合作伙伴还是增加销售额？明确目标能够帮助我们更好地规划和执行后续的工作。
第二步：制定计划制定计划是会展项目策划与管理的关键一步。
在这一步中，我们需要确定项目的时间安排、预算、人员分工等。
时间安排是非常重要的，它需要合理安排展会的时间、搭建展台的时间、物料准备的时间等。
预算的制定需要考虑到展会费用、展台搭建费用、人员费用等，确保项目能够在预期的范围内完成。
人员分工是为了保证项目的有序进行，每个人都有明确的职责和任务。
第三步：选择展会在会展项目策划与管理中，选择适合的展会是至关重要的。
我们需要根据项目的目标和目标受众，选择与之相匹配的展会。
例如，如果我们的目标是宣传新产品，那么我们需要选择与该产品相关的行业展会。
如果我们的目标是寻找合作伙伴，那么我们需要选择与我们目标合作伙伴相关的展会。
选择合适的展会能够提高项目的效果和回报。
第四步：展台设计展台设计是会展项目策划与管理中的一个重要环节。
一个吸引人的展台设计可以吸引更多的参观者，并展示企业的实力和形象。
在展台设计中，我们需要考虑展台的布局、主题、装饰、展示产品等。
布局要合理，使参观者可以舒适地参观整个展台。
主题要与企业形象和项目目标相符，能够给人留下深刻的印象。
装饰要简洁大方，突出企业的特色。
展示产品要突出重点，吸引参观者的注意。
第五步：物料准备在会展项目策划与管理中，物料准备是不可忽视的一步。
我们需要准备好宣传册、名片、海报、礼品等物料。
宣传册和海报要内容精准，形式美观，能够吸引参观者的眼球。
会展项目策划与管理教案
会展项目策划与管理教案篇一：会展项目策划教案银杏酒店管理学院旅游概论课程教案教师姓名罗正琴所在学院旅游管理系授课专业20XX级会展课程代码总学时32学分2教材名称会展项目策划20XX年9月12345篇二：会展策划与管理课程教学大纲《会展项目策划与管理》课程教学大纲一、课程性质和任务本专业主要培养拥护党的基本路线，适应管理、服务第一线需要的德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才。
通过本课程的学习，理论结合实际，掌握会展管理的基本理论和方法，了解会展管理的基本流程、会展业各环节的主要内容。
二、教学基本要求通过本课程学习，使学生能够运用会展专业知识、具有策划、设计、组织和实施大、中型会展的能力；掌握会展项目实施过程中所需的基本技能；能够胜任会展项目经理助理的高级专业技术性工作；能够较为系统的了解会展管理的基本内容和相关历年，并能初步运用所需知识与会展业的实际管理相结合。
三、教学内容(一)、会展与会展业概述1、教学基本内容：会展业的性质、会展业的发展、现代会展业发展和经营的特点。
2、教学基本要求：了解会展业的性质和发展条件，国内外会展业发展的历史沿革，掌握现代会展业发展和经营的特点。
并在掌握管理基本职能基础上，了解本课程的主要内容。
3、教学重点难点：现代会展业发展和经营的特点与传统的对比，会展业的发展的趋势的把握。
4、教学建议：介绍完国内外会展业基本情况后，应与学生开展互动，探讨中国会展业的正确发展途径。
(二)、会展管理的基本理论1、教学基本内容：会展基本管理理论、管理方法、管理原理、管理观念。
2、教学基本要求：了解基本管理理论和管理方法，掌握管理的基本原理和会展管理的基本管理观念。
3、教学重点难点：会展管理方法和原理。
4、教学建议：现代会展管理观念部分粗略讲解，学时较短；会展管理方法和原理部分详细解释，课时比重较大。
(三)、会展项目管理1、教学基本内容：会展项目管理的基本流程以及注意事项。
会展的策划与管理
会展的策划与管理会展是一种重要的商务活动，旨在展示产品、促进销售、建立业务合作关系，并提升企业的形象和知名度。
为了确保会展的成功，策划和管理是至关重要的环节。
本文将介绍会展的策划与管理步骤，帮助读者了解如何有效地组织和运营会展活动。
第一步：明确目标在策划会展之前，首先需要明确会展的目标。
目标可以是推广新产品、增加销售额、吸引潜在客户、建立业务合作关系等。
明确目标有助于确定会展的内容、参展商和观众的需求，从而更好地满足他们的期望。
第二步：选择合适的场地会展的场地选择是至关重要的。
根据会展的规模和需求，选择一个适合的场地。
场地应具备良好的交通便利性、充足的空间、先进的设施和舒适的环境。
此外，还需要考虑场地的费用、可用日期和其他细节，以便在预算和时间限制内做出最佳选择。
第三步：制定预算制定预算是会展策划和管理的重要步骤之一。
预算应包括场地租赁费用、展台建设费用、广告宣传费用、员工工资、物流运输费用等。
根据预算，合理分配资源，确保在经济可承受范围内实现会展的目标。
第四步：确定参展商和观众确定参展商和观众是会展的关键步骤之一。
参展商是会展的核心，他们展示产品、提供服务，并与观众进行交流和洽谈。
观众是潜在客户、业务合作伙伴和其他相关人士，他们对参展商的产品或服务感兴趣。
通过市场调研和推广活动，吸引合适的参展商和观众，提高会展的效果和影响力。
第五步：设计展台和布置场地设计展台和布置场地是会展的重要环节。
一个吸引人的展台设计能够吸引观众的注意力，展示产品的特点和优势。
在展台布置方面，合理安排展示区域、休息区域和交流区域，提供良好的观展体验和沟通环境。
此外，要注意展台的安全性、舒适性和符合品牌形象。
第六步：策划宣传活动宣传活动是会展成功的重要组成部分。
通过社交媒体、电子邮件、传统媒体等渠道进行广告宣传，吸引更多的观众参加会展。
同时，可以组织一些特别活动，如演讲、研讨会、赠品派发等，增加观众的参与度和兴趣。
第七步：会展执行与管理会展的执行与管理是确保会展顺利进行的关键环节。
会展策划书管理全新3篇
会展策划书管理全新3篇篇一会展策划书管理全新一、活动主题创新、科技、未来二、活动宗旨本次会展旨在展示最新的科技成果和创新产品，探讨行业发展趋势和未来前景，加强企业之间的交流与合作，推动行业的发展和进步。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[具体地点]五、活动内容1. 展览展示：设立多个展区，展示最新的科技成果、创新产品、未来概念等。
2. 主题演讲：邀请行业专家、学者、企业家等发表主题演讲，探讨行业发展趋势和未来前景。
3. 技术交流：设立技术交流区，供企业之间进行技术交流和合作洽谈。
4. 产品发布：举办新产品发布会，展示企业最新产品和技术。
5. 观众互动：设置观众互动区，供观众参与体验和互动交流。
六、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、行业网站、电子邮件等渠道进行宣传推广。
2. 线下宣传：在展会周边、企业园区、商业中心等地点发放宣传资料、张贴海报等。
3. 合作宣传：与相关媒体、机构、企业等进行合作宣传，扩大活动影响力。
七、活动组织与管理1. 成立活动筹备组：负责活动的策划、组织、执行和管理。
2. 设立多个工作小组：包括展览展示组、主题演讲组、技术交流组、产品发布组、观众互动组、宣传推广组、后勤保障组等，确保活动顺利进行。
3. 制定详细工作计划：明确各阶段的工作任务和时间节点，确保工作有序推进。
4. 加强风险管理：制定应急预案，对可能出现的问题进行预测和防范。
八、活动效果评估1. 设立评估指标：根据活动目标和宗旨，设立评估指标，如展览展示效果、主题演讲质量、技术交流成果、产品发布效果、观众参与度等。
2. 开展问卷调查：在活动结束后，通过问卷调查等方式收集观众和参展商的反馈意见，了解活动效果和存在的问题。
3. 进行数据分析：对评估指标进行数据分析，评估活动效果和影响。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 展览展示费用：[展览金额]3. 主题演讲费用：[演讲金额]4. 技术交流费用：[技术金额]5. 产品发布费用：[发布金额]6. 宣传推广费用：[宣传金额]7. 工作人员费用：[人员金额]8. 其他费用：[杂支金额]9. 总预算：[总金额]十、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，设置安全警示标识和安全保卫人员。
会展策划方案与如何管理（共5篇）
会展策划方案与如何管理（共5篇）第一篇：会展策划方案与如何管理会展策划方案与如何管理享誉全球的巴黎国际汽车展，自1898年创办以来，直至1976年每年一届，以后每两年一届。
巴黎车展，与德国法兰克福车展、美国底特律车展、瑞士日内瓦车展以及日本东京车展一同被誉为当今全球汽车业的五大国际车展。
而巴黎车展乃是世界第二大车展。
巴黎车展的展览时间一般在9、10月间，每2年举办一次，展览时间与德国法兰克福车展交替举办，展览地点位于巴黎市区，共有8个展馆，展出的车辆主要有轿车、跑车、商用车、特种车、改装车、古董车、电动车及汽车零部件等。
巴黎是个浪漫之都，车展也不例外，文化味道比较浓，而它的一大特点就是“优雅”。
每次车展的时候都会专门拿出一个展馆来展出老爷车，那些汽车厂商不仅时兴玩“新品”，对“老古董”也饶有兴致，这自然就便宜了那些远道而来的看客们。
当然，法国人浪漫之余，是不会忘记发财的。
去巴黎车展你就会发现，关于车展的资料居然是以价格表居多，每届车展上还会举行二手车拍卖，难怪有人说巴黎车展是五大车展中商业味道最浓的车展。
巴黎车展对法国汽车发展的贡献，无法用数字统计。
据不完全统计，每年法国直接收入达85亿法郎，旅馆、交通、旅游等方面的间接消费更接近250亿法郎。
各国展商实现的交易额高达1500亿法郎。
而巴黎车展还保持着业界的许多世界纪录：巴黎车展是历史上的第一个汽车展，巴黎车展的最高参观纪录达1460803人次……巴黎车展展示了从汽车设计到维修的全部技术和设备，囊括了整个汽车工业，为工商贸参展商和参观者提供了极好的商业活动场所，使与会者感兴趣的有关技术，工艺，商业及远景方面的各种问题均能在此找到满意的答案，是名符其实的汽车工业技术及服务的国际性盛会。
让我们回顾巴黎车展的历史：1919年，车展取名为“汽车展览会”。
当时，雪铁龙因其A型车广受欢迎而成为第一款欧洲家用车。
1976年，为适应大部分汽车制造商的要求，巴黎车展定为两年举行一次。
会展策划与管理
会展策划与管理一、会展策划的概念会展策划不仅是一个企业活动，更是一门综合性的学科，涉及广告策划、展览设计、市场营销、公关传播、品牌塑造等多个领域。
会展策划是以现代会展业为实践基础，以市场需求为导向，以品牌营销为目的，以信息化为手段的一种多元化服务。
会展策划的目的在于为客户提供最优质的服务，帮助客户从多种渠道获取利益，提高品牌形象和知名度，推广产品和服务，拓展市场份额。
会展策划涉及的内容非常广泛，包括展览展示、会议会务、商务活动、文化交流等等。
二、会展策划与管理的重要性对于企业而言，会展活动是推广品牌、宣传产品的重要渠道之一，也是拓展客户、维护客户关系的重要途径。
因此，会展策划与管理至关重要。
1. 增强品牌形象和知名度会展活动是建立品牌形象和提升知名度的重要途径。
通过精心策划和管理，可以让客户对企业产生信任感和认可感，从而提高企业的品牌形象和影响力。
2. 推广产品和服务会展活动是拓展市场、推广产品和服务的重要手段之一。
通过参展、展示、演示等形式，可以让客户更直观地了解企业的产品和服务，提高客户的购买意愿和忠诚度。
3. 积累资源和开拓渠道通过会展，企业可以积累资源、开拓渠道，建立长期合作关系。
与此同时，还可以汲取外部经验，学习先进的管理理念和技术，提高竞争力。
4. 增加交流与合作机会会展活动的另一个重要作用是增加交流与合作机会，促进行业内企业之间的互动和合作。
通过参加相关展会和活动，可以认识更多的同行企业、行业专家和顾问，从而获得更多的商机和发展机会。
5. 提高管理水平会展策划和管理的全过程，需要对项目沟通、预算管理、人员协作、供应链管理等多个方面进行综合考虑和精细控制。
通过会展策划和管理实践，可以提高企业管理水平和综合素质。
三、会展策划与管理的核心内容会展策划与管理的核心内容包括场馆策划、参展商招募、设备调配、展品运输、展位设计、会议组织、宣传推广、后勤服务等多个方面。
下面将针对每个方面进行具体介绍。
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第三节会展项目策划的内容和基本流程
一、会展项目策划的内容 1、会展的调查与分析 2、会展的决策与计划 3、会展的运作与实施 4、会展的效果评价与测定
第二节会展项目前期准备计划
一、会展活动的可行性及阶段计划 1、为什么要举办这次会展活动 2、会展活动的可行性分析 3、前期作业的六大阶段计划
①确定会展活动的目标、目的和主题；②预算 厘定；③发展会展执行计划；④会展活动流程 及形态；⑤决定场地及相关细节；⑥现场管理 作业的前期规划
第二节会展旅游开发与管理
一、会展旅游的需求与供给 1、会展旅游的需求 2、会展旅游的供给 3、会展旅游市场的主体和分工 二、会展旅游目的地管理 1、成为会展旅游目的地的条件 （1）区位条件
第二节会展旅游开发与管理
（2）设施条件 （3）人员条件 （4）经济条件 （5）政治条件 （6）安全条件 （7）形象条件 （8）生态环境条件 （9）旅游资源条件
第二节会展旅游开发与管理
三、会展旅游活动筹办 2、会展旅游活动项目的策划 会展旅游活动项目策划的原则；策划流
程；会展旅游活动项目的选定；人员的 选定
第二节会展旅游开发与管理
四、会展旅游产品营销 1、会展旅游产品的特点 综合性；无形性；不可分割性；不可储
存性、异质性 2、会展旅游产品营销计划 市场营销计划的概念；制定会展旅游市
四、会展活动项目协商与谈判
1、需要协商的会展活动项目 2、找到最合适的供应商和服务 3、协商谈判的重点及做法 4、合同签订的重点
五、会展营销的目的及做法
1、会展营销目标及需求分析 2、市场营销的方式 3、营销宣传的渠道
第八章会展旅游
第一节会展旅游导论 第二节会展旅游开发与管理基础 第三节会展旅游类型概述
战略 WO战略
作用
改进内部劣势、 利用外部机会
ST战略 发挥内部优势、 WT战略 改进内部劣势、
回避外部威胁
回避外部威胁
第三节会展项目立项可行性论证报告
一、总论 二、国内外相关会展现状与发展趋势 三、行业市场分析 四、会展项目的目标 五、会展项目的SWOT分析 六、会展项目实施的可行性论证 七、项目执行方案 八、进度安排 九、经费预算
第一节世界会展的发展历程、 现状及趋势
二、理解世界会展业的发展现状 三、了解世界会展业的发展趋势 1、当今世界展览经济最突出的特点 2、抢占国际展览市场的主要手段 3、全球展览经济的格局
第二节中国会展的发展历程、现状 及发展趋势
一、了解中国会展业的发展历史 1、中国会展的发展过程 2、清朝末期到抗战前的会展 3、现代时期的会展 二、了解中国会展业的发展现状 三、了解中国会展业的发展趋势 国际化；专业化；市场化；规范化；信息化
第一节会展项目管理概述
一、会展项目管理定义 1、会展项目管理的基本要素 2、会展项目质量管理 3、制订质量管理计划 二、会展项目经理必备的素质 1、领导能力；2、沟通能力；3、组织能力 4、激励能力；5、决策能力；6、综合能力
第一节会展项目管理概述
三、项目经理在会展团队建设中应有知识 1、项目团队的特点和结构形式 2、如何建设一只有成效的会展项目团队 3、明确阻碍团队工作的障碍 4、组建强有力的团队 5、团队需要激励
第二节会展主题的确立
一、会展主题的概念与类型 1、主题会议 2、主题展览
二、会展主题的确定与选择
第三节会展项目立项策划
一、会展的名称和地点 二、办展机构 三、办展时间 四、会展定位 五、参展计划 六、招展策划 七、招商计划
第七章会展项目管理
第一节会展项目管理概述 第二节会展项目前期准备计划 第三节会展项目计划作业启动 第四节会展项目现场监控作业 第五节会展项目管理——会展收尾
第三节 会展的类型
一、根据参展商（或观众）的来源 二、根据会展的性质 三、根据会展的内容（展品所属行业或
者类别） 四、根据举办会展的场地 五、根据会展间隔时间和举办时间的长短
第四节 会展的作用
一、会展的经济作用
1、产生巨大的经济效益 2、能优化产业结构 3、促进经贸合作 4、能反映经济的发展趋势
第三节中国及世界知名会展
一、中国知名会展 1、中国进出口商品交易会 2、西湖博览会 3、中国国际高新技术成果交易会 二、世界知名会展 1、法兰克福国际家用纺织品贸易博览会 2、汉诺威工业博览会 3、世界博览会
第三章会展项目策划概述
第一节会展项目策划的概念与特点 第二节会展项目策划的作用与原则 第三节会展项目策划的内容和基本流程
第二节会展旅游开发与管理
2、会展旅游目的地管理模式 （1）政府与会展旅游法规建设 （2）协会与会展旅游行规建设 （3）企业自主运作 （4）社会与监督
第二节会展旅游开发与管理
三、会展旅游活动筹办 1、会展旅游活动主题策划 时空变化；谋略的运筹；会展旅游目的
地的特色；办展机构自身的办展目标和 资源；从消费者的需求出发；资源的整 合；灵活使用多种思维方式；点、线、 面状策划；网络策划
四、会展旅游与休闲旅游的关系
1、两者的相同点 2、两者的差异 （1）付费人员 （2）目的地决定者 （3）旅游时间安排 （4）旅行前期准备 （5）旅行人员 （6）旅游目的地
第一节会展旅游导论
五、会展旅游业发展现状与趋势
1、会展旅游业发展状况 2、国际会展旅游的发展趋势 （1）生态化和人文化 （2）地域特色化 （3）多元化 3、我国会展旅游发展趋势
第六章会展目标与选题立项策划
第一节会展目标与题材的选择 第二节会展主题的确立 第三节会展项目立项策划
第一节会展目标与题材的选择
一、关于会展目标
1、会展目标的概念 2、常见的参展目标 3、定性和定量目标 4、制订参展目标常见的问题
二、会展的题材选择
1、会展题材的行业选择及方法 2、企业选择会展的相关因素 3、企业会展选择中的常见问题
二、会展的社会文化作用
1、提高会展举办地的知名度 2、促进信息交流和科技的传播
三、会展的环境作用
第二章 会展的历史、现状和 发展趋势
第一节世界会展的发展历程、现状及趋 势
第二节中国会展的发展历程、现状及趋 势
第三节中国及世界知名会展
第一节世界会展的发展历程、现 状及趋势
一、了解世界会展业的发展历史 （一）欧洲会展业的发展历史 1、欧洲会展业的发展历史 2、欧洲会展的发展期 3、欧洲会展的成熟期 （二）美国会展的发展
第一节会展旅游导论
一、会展旅游的内涵 1、定义：通过举办各种类型的大型展览、
博览会、交易会、运动会、招商会等， 吸引大量游客前来洽谈贸易，旅游观光， 进行技术合作，信息沟通，人员互访和 文化交流以带动相关产业的发展，是一 种综合性的旅游服务形式。 2、会展活动与旅游活动的区别
第一节会展旅游导论
第一节旅游节会活动及其特点
一、旅游节会活动 二、旅游节会活动的分类 三、旅游节会活动的作用 四、我国旅游节会活动值得思考的问题
第二节旅游节会活动的策划及其分类
一、旅游节会活动策划 1、策划的主体 2、策划的客体 3、策划的内容 二、旅游节会活动策划的分类
第三节旅游节会活动策划的基本方法
第三节会展项目策划的内容和基本流程
二、会展项目策划的基本流程 1、成立策划小组 2、进行市场调查 3、决定会展策略 4、制订媒体策略 5、制订设计策略 6、制订预算策略 7、撰写项目策划方案 8、实施效果评估
第四章旅游节会活动的策划
第一节旅游节会活动及其特点 第二节旅游节会活动的策划及其分类 第三节旅游节会活动策划的基本方法
英文简 博会组
称为BIE，织委员
政府性 会、执
质的国 行委员
际展览 会、事
机构。
物协调 局等。
第一节 会展的基本概念与内涵
一、会展的基本概念 会展：是指在一定的地域空间，由多个
人聚集在一起形成得集体性的物质 和文化交流活动。 现代会展的组成：会议、展览、节事、
奖励旅游
第一节 会展的基本概念与内涵
一、在认真分析的基础上，突出特色 二、在全面提高的基础上，重视创新 1、求新 2、求特 3、求变 4、求俭 三、在加强保护的基础上，打造品牌
第五章会展项目策划可行性分析
第一节会展市场调查 第二节会展项目SWOT分析 第三节会展项目立项可行性论证报告 案例 实训
第二节会展项目前期准备计划
二、会展实施方案项目及计划书撰写
1、办理会展的100个基本项目 2、会展筹办的特殊项目 3、如何撰写会展活动的计划书
三、会展资源整合管理
1、会展活动的预算规划原则 2、会展活动预算编列做法 3、会展资源争取的做法
第二节会展项目前期准备计划
通和交流的平台，通过展览将参展商的 信息传递给观众是展览会的本质所在。 信息的特点：可扩充性、可压缩性、可 替代性、可传播性、可分享性
第二节 会展的本质与特点
二、会展的特点
1、创新性 2、集中性 3、综合性 4、发展持续性 5、技术性和艺术性 6、时间均衡性 7、区域差异性 8、影响广泛性
二、会展得内涵
会展是会议和展览的统称 展览：同时包括展示和观看的活动 展览的三要素：展商、展品、观众 展览活动参与者：组展者、参展者、观
众、展览服务商 展览业：会展中心、组展公司、展览服务公司 会展业归属于服务贸易领域，属职业服务范畴