车间班组管理制度

车间班组管理制度

1、各班组按时到岗，做完班组交接工作。

2、上班期间独立上岗，严禁串岗，禁止玩手机（含临时休息时间），禁止随地大

小便。

3、生产工作日志每隔一小时记录一次。

4、垃圾投放入车间指定垃圾倾倒点，或倒入垃圾场。

5、劳保用品以旧换新。

6、协调会或班组交办事项需详细记录于交接班记录，传达至下一班组，交接班

双方班组成员须在场。

7、组织定期巡检，即时整改相应问题。

8、当班过程班组发现问题需及时告知维修及相关人员，以书面方式通知。

9、进入工作区域佩戴好安全帽、口罩、手套、穿好劳保鞋、塞好耳塞等劳动保

护用品。

10、下班后检查好门窗、水、电、气是否关闭，做好防火、防盗、防涝措施。

11、新入职人员按点检表进行培训，每人独立操作设备考核后方可上岗，考核由班组长或车间主任执行。

12、班组长如实认真记录考勤，连续超过3天无故缺勤人员及时上报至办公室，由办公室整理报人力资源部并备案。

13、有维修人员在现场进行维修作业时，设备操作人员需同时在现场进行配合作业。

14、所有机动车需停放在办公楼指定存车处，车间内不得停放车辆。

15、作业现场，禁止吸烟。

16、班组每班需按点检表做好点检工作，清理完毕，方可离开。

17、各组人员需合理分配，由各班组负责人分配好日常工作任务，确保每位员工正常作业。

18、交接班记录应根据实际情况记录准确，完整，记录人员，物料，设备及现场状况。

19、当发现设备故障或事故隐患时，在确保自身及他人人身安全的前提下，关闭相应设备，填写设备故障委托书，并在交接班记录及生产日志中详细记录，通报

相应部门及管理人员；具体流程：班组填写设备故障委托书—交回办公室（转换成电子版）—维修人员—完成确认—签字—交回。

20、球磨上下地坑时，使用楼梯，禁止翻越护栏。

21、每班需清理除尘，除尘使用吨包或编织袋包装。

22、每台班完成生产任务后需将现场卫生进行清理整理。

23、班组生产日志每班结束后上交至组长或协调会办公室相应调度、管理人员。

24、每班组领取完劳保用品后爱护使用，做好班组标识，专人管理或统一分配保养。

25、每月1日、15日上报物品需求单，申报班组需用的用品及工具。

26、新员工入职可向办公室申领更衣柜或宿舍，宿舍按管理条例使用，钥匙妥善保管，回收时如数交回，如员工已有宿舍则需交加更衣柜钥匙。

27、球磨车间及成型料场大门需关闭，防止带入垃圾，小门锁好。

28、厂区北门禁止翻越。

29、24小时连续运转班组吃饭时间需留有人员执守岗位。

30、每日产量日报各组按时上交，前夜及后夜班日报表在每日8:00以前，交至梭式窑中控室。

31、员工请假，1天由班组长审批，3天由班长、经理审批，3天以上由班长、经理、副总审批。

32、铲叉车在厂区行驶时速低于5公里/小时，在油漆地面行驶，平缓底启动，打车轮轻柔，禁止急停、急起、原地打轮。