浅谈建筑施工组织管理的重要性

浅谈建筑施工组织管理的重要性

发表时间：2017-11-22T11:51:04.410Z 来源：《防护工程》2017年第18期作者：唐雄伟

[导读] 随着经济的发展，建筑工程的规模也在不断扩大，建筑工程的管理体制不断得到完善。

湛江市粤建工程公司

摘要：随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑施工已成为一项多人员、多设备、多专业、高技术、现代化的综合而复杂的系统工程。要做到提高工程质量、缩短施工工期、降低工程成本、实现安全文明施工就必须应用科学的方法进行施工组织管理，统筹施工全过程。

关键词：施工组织、施工管理、质量控制

随着经济的发展，建筑工程的规模也在不断扩大，建筑工程的管理体制不断得到完善，管理水平也得到了相应的提高，建筑工程施工组织与管理是施工企业管理的重要组成部分，合理的实施建筑施工组织与管理能够是建筑的质量得到提高，为建筑工程带来更好的经济和社会效益。

但是我国的房屋建筑与施工组织还存在着诸多问题，在施工中要不断的强化建筑工程施工组织与管理，为建筑工程提供基础保障。

一、施工组织

1、建筑施工组织的研究对象

建筑施工组织是针对建筑工程施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门学科。

对于一个建筑工程的施工，可以采取不同的施工顺序和方案，每个施工过程可有不同的施工方法；众多施工人员由不同专业组成；大量机器的投入使用，其组织管理纷繁复杂。众多的施工因素无论是在技术方面还是组织方面，通常都有多种选择，选择不同，效果不同。怎样从许多可行方案中选择最合理的施工方案，这是施工管理人员在施工之前必须解决的问题。

2、建筑施工组织的任务

建筑施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，从施工的全局出发，根据各种具体条件，以最优的方式解决各种施工组织的问题，对施工的各项活动作出全面的科学的规划和部署，使人力、物力、财力、技术资源得到充分利用，优质、低耗、高效地完成施工任务，取得最高的经济效益和社会效益。

3、建筑施工组织的方式

建筑工程项目施工组织方式通常可以分为顺次施工、平行施工、流水施工三种组织方式。

（1）顺次施工组织方式

顺次施工组织方式是将施工项目的整个施工过程分解为若干个分段的施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个是公共过程才开始进行施工。

（2）平行施工组织方式

平行施工组织方式是组织几个相同的施工作业队，在同一时间不同的施工作业面上进行施工。

（3）流水施工组织方式

流水施工组织方式是将施工项目分解成若干个施工过程，即划分成若干个工作性质相同的分部分项工程或工序，同时将施工过程在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段，并在中向上划分为若干个施工层，按照施工顺序过程分别组建相应的施工作业队，各施工作业队按照一定的施工顺序投入施工，在完成一个施工段上的施工任务后，依次连续地投入到后续施工段的施工，保证了施工项目全过程的施工在时间上、空间上有节奏、连续、均衡地进行，直到完成全部施工任务。

二、施工管理

1、建筑工程施工进度管理

建筑工程施工进度的管理在整个工程中可以说是综合性极强的一项指标,在一定程度上影响着整个工程的总体质量,也能使人们对工程的进展有一个更为直观的认知。施工进度管理具有动态性、全面性的特点,作用于整个工程的始终。对施工进度有效地控制,是工程如期竣工的有效保障,这些都对企业的经济效益和信誉有着关键性的作用。所以严格控制施工进度是施工质量得到保障的必备条件。

施工进度控制随着施工活动向前推进，根据各方面的变化情况，进行适时的动态控制，以保证计划符合变化的情况。同时，在项目实施过程中，可分别以整个施工项目、单位工程、分部工程或分项工程为控制对象，建立不同层次的循环控制系统，并使其按计划、实施、检查、调整不断循环下去，其项目进度控制状况就会改进一步、项目进度管理水平就会提高一步，工程质量也会更有保障。

2、建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量管理主要包括一下几方面：

（1）提高管理、施工及操作人员自身素质

（2）加强原材料质量管理

（3）加强工地试验室建设力度

（4）提高施工的质量管理水平

（5）建立完善的质量管理体系

（6）确保施工工序的质量

（7）加强现场跟踪检查

（8）处理好工程质量管理与进度、效益的关系

质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给

工程的整体质量带来严重的后果。工程质量通病是建筑工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建筑的美观甚至影响到它的使用功能及结构安全。我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。参与建设各方责任主体不能正确履行职责，存在违法质量行为。

3、建筑施工项目安全与环境管理

建筑工程施工安全就是在建筑工程相应的施工要求与施工条件下，对施工过程中涉及人员和财产的安全保障要求，包括施工作用安全，施工设施安全、施工现场安全、消防安全以及其他意外情况出现时的安全。建筑工程环境管理在整个施工过程中很重要，因为随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也越来越高。但随着建筑的不断增加，能源的利用率以及环境的破坏率也随之增大，这就倡导我们要文明环保施工，对施工环境进行严格管理，建立环境管理体系，建立健全现场环境管理组织机构，明确职责分工，并保证有效运行。

三、建筑工程施工组织与管理的重要性

建筑工程施工组织与管理是由承建单位根据自身的实际情况和工程项目的特点，在设计和施工、技术和经济、前方和后方、人力和物力、时间和空间等方面对施工全过程所做的筹划、部署、安排、指导及监督，从全局出发为建筑工程项目制定施工方案计划、对计划中的各个环节制定了明确的施工活动内容，并对各施工活动内容中所需人工、材料、机械、资金等要素进行合理的安排，是建筑施工实现有效战略部署和战术安排的重要保障。

管理的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次，建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序的进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，减少或消除施工中的不安全行为和状态，不引发事故，实现项目的效益目标。然而，目前我国在建筑施工管理中还存在不少问题。

1、建筑市场管理有待改善

2、建筑施工人员自身存在问题

3、安全管理机构和管理人员不能满足实际需要

4、建设单位任意压缩工期，安全资金不到位

建筑施工管理工作包含有多方面的内容,不仅关系到国家、社会,经济以及房地产市场持续健康发展, 而且直接关系到广大人民群众的切身利益。我们要以身作则，把事故降低到最小，从根本上杜绝隐患，确保安全。在每个科研项目管理工作中，针对每一个项目都要进行管理，要认真完成每季度科研项目绩效统计、进度情况统计工作，参与设计招标的前期工作；认真编写设计招标文件、参与完成机电设计招标报名、评标等工作；编写合同以及合同的签订工作；跟踪督促设计总体按工期计划开展设计；协助管线副总工的设计管理工作，及时反馈、处理审查意见。

结论

在一个建筑工程的施工过程中，完善建筑工程组织管理是极为必要地，建筑工程施工组织是一个复杂多变的过程，其严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求，单纯靠个人孤军奋战是根本解决毙了问题的，需要整体的、各方面的配合。需要对建筑项目进行组织管理，才能把把工作更有序的进行。

参考文献

[1]汪绯.建筑施工组织.化学工业出版社.2009.12.

[2]黄展东.建筑施工组织与管理.中国环境科学出版社.1997.9.

[3]泛华建筑集团.建筑工程施工项目管理指南.中国建筑工业出版社.2007.