设备的备品备件管理制度示范文本
设备备品备件管理制度范文(三篇)
设备备品备件管理制度范文一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理,提高设备运行效率和降低维修成本,特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。
3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理,达到物尽其用、安全可靠的目标。
二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。
2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。
3. 相关部门(如生产部门、技术部门等)负责设备使用、维护和报修工作。
4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。
三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行,采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。
2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求,存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息,便于管理和查找。
3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定,定期检查储存的设备备品备件,发现问题及时调整或更新。
四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责,对采购、入库、出库等环节进行核实,并建立相应的台账和档案记录。
2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行,发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息,并做好备案。
3. 设备备品备件的发放要求及时、准确,确保设备备品备件供应与实际需求相符。
五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行,由专人负责维修工作,并做好维修记录和维修报告。
2. 当设备备品备件达到报废标准时,应及时进行报废申请,并按照相关程序进行报废处理,包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。
3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行,同时做好相应的报废记录和档案。
六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作,包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。
设备备品备件管理制度范本
设备备品备件管理制度范本一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理,提高设备运行效率和降低维修成本,特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。
3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理,达到物尽其用、安全可靠的目标。
二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。
2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。
3. 相关部门(如生产部门、技术部门等)负责设备使用、维护和报修工作。
4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。
三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行,采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。
2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求,存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息,便于管理和查找。
3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定,定期检查储存的设备备品备件,发现问题及时调整或更新。
四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责,对采购、入库、出库等环节进行核实,并建立相应的台账和档案记录。
2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行,发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息,并做好备案。
3. 设备备品备件的发放要求及时、准确,确保设备备品备件供应与实际需求相符。
五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行,由专人负责维修工作,并做好维修记录和维修报告。
2. 当设备备品备件达到报废标准时,应及时进行报废申请,并按照相关程序进行报废处理,包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。
3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行,同时做好相应的报废记录和档案。
六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作,包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。
备品备件及安全工器具管理制度范文(4篇)
备品备件及安全工器具管理制度范文一、目的与依据1.1 目的:为了保障企业的日常生产运营工作的顺利进行,合理规范备品备件及安全工器具的使用和管理,提高设备设施的利用率和安全性。
1.2 依据:根据《劳动法》、《安全生产法》等相关法律法规,结合企业实际情况制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工、访客及外来人员。
三、备品备件管理3.1 定义:备品备件是指企业生产运营过程中所需的各项物资、工具、设备等。
3.2 采购管理:(1)采购计划:各部门根据实际需求制定备品备件的采购计划,提前预估数量、规格、品牌等,并提交给采购部门。
(2)采购程序:采购部门根据采购计划进行供应商询价、比价,选择合适的供应商,签订采购合同,并进行采购。
(3)验收管理:采购部门在收货时进行验收,确保所购备品备件的质量和数量符合合同要求。
3.3 使用管理:(1)领用手续:员工需要使用备品备件时,必须向所在部门提出申请,填写领用申请单,并经主管审批后方可领用。
(2)使用限制:备品备件严禁私自拆卸、借用、挪用,一经发现将依法追究责任。
(3)使用记录:员工在领用备品备件后,需在使用记录本上填写领用日期、使用部门、使用情况等,定期提交给主管。
3.4 保养管理:(1)定期检查:每个部门必须对所持备品备件进行定期检查和保养,确保其正常使用和延长使用寿命。
(2)维修更换:如发现备品备件损坏或者无法正常使用,需及时向所在部门报告,由专业人员进行维修或更换。
四、安全工器具管理4.1 定义:安全工器具是指用于保障员工在工作过程中人身安全的各类工具、装备等。
4.2 采购管理:(1)采购计划:各部门根据实际需求制定安全工器具的采购计划,提前预估数量、规格、品牌等,并提交给采购部门。
(2)采购程序:采购部门根据采购计划进行供应商询价、比价,选择合适的供应商,签订采购合同,并进行采购。
(3)验收管理:采购部门在收货时进行验收,确保所购安全工器具的质量和数量符合合同要求。
备品备件及安全工器具管理制度范本(三篇)
备品备件及安全工器具管理制度范本第一条目的和依据为了规范和有效管理公司的备品备件和安全工器具,确保其合理使用和保管,提升公司设备使用效率和安全性,制定本管理制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《公司内部管理制度》等相关法律法规和公司内部规章制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司所有备品备件和安全工器具的采购、使用、保管、维修和报废等管理工作。
第三条负责人和职责1. 公司设备管理部门负责备品备件和安全工器具的采购计划、采购、入库管理、维修、保管和报废等工作。
2. 各部门必须配备专人负责备品备件和安全工器具的使用和保管,并按照规定进行台账记录和报验工作。
第四条采购管理1.备品备件和安全工器具的采购需经过设备管理部门的调研、评估和审批,并按照规定的采购流程进行采购。
2. 采购需提供相关资料,包括供应商资质、产品质量认证、验收标准等。
3. 采购后,将备品备件和安全工器具入库,并进行分类、编号和标识。
第五条使用管理1. 使用备品备件和安全工器具必须按照相关操作规程和安全操作流程进行,并且有相应的授权证件。
2. 不得滥用备品备件和安全工器具,不使用损坏的或无效的备品备件和安全工器具。
第六条保管管理1.备品备件和安全工器具必须存放在专门的仓库或区域,并进行分类、编码和标识,做到按需取用、及时归还和保管。
2.借用备品备件和安全工器具的,必须填写借用登记表,登记借用事由、时间和负责人,并在使用完毕后及时归还。
第七条维修管理1. 定期对备品备件和安全工器具进行检查和保养,确保其正常使用和性能。
2.如有备品备件和安全工器具出现故障、损坏或失效,应及时报告设备管理部门,并进行维修或更换。
第八条报废管理1.备品备件和安全工器具出现严重故障或超过使用寿命的,应通过设备管理部门进行鉴定和报废处理。
2. 报废材料必须做到安全处理,确保不对环境和人员造成危害。
第九条违规处理对违反本管理制度的人员,根据公司相关规定进行纪律处分,情节严重的将追究法律责任。
备品、备件管理制度(4篇)
备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理,保障公司设备的正常运转,提高设备的利用率和维修效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。
第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。
第四条公司实行“谁使用,谁管理,谁负责”的原则。
第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。
第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。
第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行,且必须取得备品、备件采购合同或采购单。
第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施,保证库房内备品、备件的安全性和完好性。
第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。
第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理,建立相应的档案。
第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况,应当及时报告设备管理部门,并按照有关规定进行处理。
第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作,未经批准,禁止私自领用、使用备品、备件。
第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购,避免过量采购和滞销库存的产生。
第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行,确保采购的品质和价格的公平合理。
第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。
第十六条采购人员在采购备品、备件时,应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作,确保采购的合规性和规范性。
第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请,并经公司领导层审批后方可进行。
第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件,并承担相应的质量保证责任。
第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容,并经双方签字盖章。
设备的备品配件管理制度(5篇)
设备的备品配件管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。
本制度适用于生产设备的管理。
2、管理内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。
2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。
备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。
备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。
2.1.3备件管理目标:2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。
2.1.3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。
2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。
2.2备件管理范围生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电机电缆电气柜、管道另件等。
2.3备件的入库2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。
2.3.2凡列入计划外购的备件,均需经厂长审批,仓库保管员核实无误后可办理人库手续。
2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。
2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。
2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。
2.4备件的检验和收料2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。
2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。
备品备件管理制度范本(3篇)
备品备件管理制度范本1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等,对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。
为了保障备品备件的管理和使用规范,提高设备的可靠性和运行效率,制定备品备件管理制度成为必要措施。
2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。
3. 管理责任(1)设备管理员有责任对备品备件进行统一管理,确保备品备件的完整性和正常使用。
(2)财务部门有责任对备品备件的采购和存储进行核算和管理,确保财务账目的准确性。
(3)使用部门有责任对备品备件的领用和归还进行登记和管理,确保备品备件的有效利用。
4. 采购(1)备品备件的采购由设备管理员提出申请,并经过财务部门审核和批准。
(2)备品备件的采购应符合质量要求,可通过公开招标、邀请招标等方式进行。
(3)备品备件的采购应按照计划进行,并尽量减少囤积和过期。
5. 入库管理(1)备品备件的入库由设备管理员负责,必须经过验收和接收手续。
(2)备品备件的入库应按照科学的分类和编号进行,以便于查找和管理。
(3)备品备件的入库应及时登记入库台账,并按照日期顺序进行排列。
6. 领用管理(1)备品备件的领用由使用部门提出申请,并经过设备管理员审批和批准。
(2)备品备件的领用应按照实际需要进行,并及时登记领用台账。
(3)备品备件的领用必须按照规定程序和数量进行,不得擅自调拨或滥用。
7. 归还管理(1)备品备件的归还由使用部门负责,必须经过设备管理员验收和接收手续。
(2)备品备件的归还应按照实际使用情况进行,并及时登记归还台账。
(3)备品备件的归还必须保证完好、齐全,不得人为损坏或遗失。
8. 盘点管理(1)备品备件的盘点由设备管理员定期组织进行,一般每季度一次。
(2)备品备件的盘点应按照分类和编号进行,并进行台账与现存量的核对。
(3)备品备件的盘点结果应制作盘点报告,并及时采取措施纠正和补充不足。
9. 报废处理(1)备品备件的报废由设备管理员提出申请,并经过财务部门批准和备案。
设备的备品备件管理制度(4篇)
设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作,提高设备备品备件的使用效率和管理水平,保障设备的正常运行,制定本管理制度。
第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料,包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。
第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类:1.关键备品备件:对设备正常运行具有重要影响的备品备件,如电机、传动件等。
2.常用备品备件:设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件,如油封、轴承等。
3.一次性备品备件:一次性使用的备品备件,如切割刀片、流体密封剂等。
4.辅助备品备件:设备运行过程中辅助使用的备品备件,如燃料、润滑油等。
第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。
第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划,负责设备备品备件的采购工作,并制定采购计划。
第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作,确保采购过程公开、公正、透明。
第七条在设备备品备件采购过程中,应注重供应商的信誉度和产品质量,力求选择性价比较高的供应商和产品。
第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度,对供应商的供货情况及时进行评估,并及时反馈给供应商。
第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。
第十条入库前,应对设备备品备件进行验收,确保其符合采购要求和质量要求。
第十一条入库时,应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存,并做好相应的标识。
第十二条入库后,应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中,并定期进行更新维护。
第十三条入库后,设备备品备件应按照先进先出原则进行出库,避免备品备件过期失效。
第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。
第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准,并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。
设备备品备件管理制度(三篇)
设备备品备件管理制度第一章总则第一条根据公司设备管理的实际需要,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备备品备件的管理。
第三条设备备品备件是指为设备的正常运行和维护所必需的零部件、工具和耗材。
第四条设备备品备件管理的目的是确保设备备品备件的合理采购、储存和使用,保障设备的正常运行和维护工作的顺利进行。
第二章采购管理第五条设备备品备件的采购应当按照合理、经济、安全、高质量的原则进行。
第六条设备备品备件的采购应当严格依据公司相关采购制度进行。
第七条采购人员应当认真履行采购工作职责,保证所采购的设备备品备件符合要求。
第八条采购人员应当及时编制采购计划和预算,并报经有关部门审批。
第九条设备备品备件应当按照工程技术要求和产品质量要求进行分类,并确保采购的设备备品备件符合相关标准和规范。
第十条采购人员应当保证采购的设备备品备件具备生产力和可靠性,对质量不合格的设备备品备件应当及时退换。
第三章入库管理第十一条设备备品备件采购到货后,应当及时进行验收,并记录相关信息。
第十二条入库管理人员应当按照工艺流程和入库规定进行设备备品备件的入库工作。
第十三条入库管理人员应当认真核对设备备品备件的规格、型号、数量等信息,确保入库的设备备品备件与采购合同和发票的要求一致。
第十四条入库管理人员应当对设备备品备件进行标识和分类储存,并制定合理的储存位置和管理措施。
第十五条入库管理人员应当及时将入库情况和库存信息报告给上级主管部门,以便及时调配和使用。
第十六条入库管理人员应当定期对设备备品备件进行盘点,并做好盘点记录和对账工作。
第四章使用管理第十七条设备备品备件的使用应当符合设备维修、保养和更换的实际需要。
第十八条使用人员应当按照操作规程和安全操作要求使用设备备品备件,确保使用过程安全可靠。
第十九条使用人员应当认真填写设备备品备件的领用单,并保留相应的领用记录和使用情况。
第二十条使用人员应当按照设备备品备件的使用寿命进行定期检查、维修和更换工作,确保设备正常运行和延长设备寿命。
备品、备件管理制度范文(4篇)
备品、备件管理制度范文是指企业或组织为了保障设备的正常运转和生产的连续性,制定的管理备品、备件的规定和流程。
下面是一个常见的备品、备件管理制度的内容概述:1. 定义备品、备件:明确备品、备件的概念和范围,包括设备零部件、工具、耗材等。
2. 编制备品、备件清单:建立备品、备件的清单,包括物料编码、名称、规格、计量单位、库存数量等信息。
3. 完善库存管理:建立科学的库存管理制度,包括设定库存上限和下限,采取定期盘点和周转等措施,确保备品、备件库存的准确性和及时性。
4. 采购管理:制定备品、备件采购的流程和标准,明确采购的权限、程序和责任,建立供应商评估和选择机制,确保备品、备件的质量和供应的稳定性。
5. 入库管理:规定备品、备件入库的验收标准和程序,包括对物料的数量、规格、外观等进行检查,确保入库物料的质量和准确性。
6. 使用和报废管理:明确备品、备件的使用规范和流程,包括领用、归还、调拨等操作,建立报废的标准和程序,及时清理和处理不合格或损坏的备品、备件。
7. 库存监控和报表分析:建立库存监控机制,定期进行库存盘点和分析,及时发现和解决库存异常和过剩的问题,提供有关库存情况和使用情况的报表和分析。
8. 安全管理:建立备品、备件的安全保管制度,包括存放、防护、防盗等措施,确保备品、备件的安全和防损。
9. 定期检查和维护:定期对备品、备件进行检查、维护和保养,确保其功能完好,延长使用寿命。
10. 文件管理:建立备品、备件相关文件的管理制度,包括备品、备件清单、采购记录、使用记录、维护记录等的保存和归档。
以上是备品、备件管理制度的概述,具体内容可以根据企业或组织的实际情况进行调整和完善。
备品、备件管理制度范文(2)一、总则为规范公司备品、备件的管理工作,提高资产的利用水平,保障企业正常运营,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有的备品、备件的管理和使用。
三、定义备品、备件:指企业日常运营和维护所需的各类物品、设备、零部件等。
设备备件管理制度(四篇)
设备备件管理制度企业的机电设备技术状况分为四类:完好、带病运转、因病停车(包括暂时残缺)待报废。
车间备品备件的管理基本包括:1、运转设备的易、损件,要做好库存明细,必须保证两套以上的备件库存2、对于C类设备备件的管理库存明细,做好出入库台帐明一目了然,确保库房备件管理准确无误3、每月____日对本车间所有备品备件进行仔细盘点,对于已消耗备件应及时上报计划,确保库存备用。
4、库房实行文明管理A、库房保管认真做到:两符:帐帐相符,帐物相符;三清:质量清、数量清、规格清;两齐:库容整齐、摆放整齐;四定:定区、定排、定架、定位;B、科学管理物资,做到:“十不”:不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混、不失。
①、设备的零部件齐全完好,虽有病损或较小缺陷(变形、开裂)但又制止恶化,并在按时保修和计划检修、正常负荷条件下,能保持安全运转。
②、设备性能基本良好、不松动、无异响、无漏油、无漏气、无漏水现象,传动,润滑和冷却等主要系统工作正常、控制系统灵敏可靠。
5、带病运转设备零部件有明显缺陷,不能保持运转周期,已降低负荷或者震动和温度较高等情况下勉强维持运转的设备。
6、因病停转的设备零部件严重损坏或残缺,暂时不能开动,但修复后仍可运转的设备。
7、待报废设备主要零部件严重损坏不能开动、在技术无法修复或没有修复的价值,应报废,未经上级主管部门批准的设备不准随意按报废设备处理,已经批准报废的设备,不再统计。
设备备件管理制度(二)是指企业或组织为了合理、高效地管理设备备件,制定的一系列规范和流程。
这些规范和流程包括设备备件购买、入库、出库、使用、维护和报废等环节,旨在确保设备备件的安全、正常运行和有效利用。
设备备件管理制度的主要内容包括:1. 设备备件采购:明确采购流程、标准和要求,包括设备备件需求的预估、供应商选择、报价比较、合同签订和采购审批等环节。
同时,要确保采购的设备备件符合质量和技术要求,并具备相关的证书和合格证明。
设备备件管理制度范文(五篇)
设备备件管理制度范文1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责,对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围:本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行,在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件。
不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件。
不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
4.职责与权限4.1技术部备件的归口管理部门,负责备件清单的制作及优化更新。
4.2技术部负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3技术部负责____设备管理员修复待修件。
4.4设备管理员负责设备备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补,负责对设备备件消耗量的统计,于次月初上交技术部。
4.5技术部负责根据《物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备件安全库存/关键设备备件清单5.2设备备件的采购申报5.3设备备件入库设备备件到货后,采购员交由保全员检验填写《到货待检及退货单》,合格的库房核对所购设备备件的名称、数量、规格型号按正常手续办理入库。
对不符合的备品备件由采购员退货或更换。
5.4设备备件保管5.5设备备件的领用5.6待修件、报废件管理(1)备件严重损毁无法修复的;(2)使用时间较长,外形严重损坏,修理后达不到技术指标的;(3)更新换代,技术落后,效率低,经济效益差的;5.7统计分析与持续改进设备备件管理制度范文(二)一、总则设备备件是指用于设备维修、保养和更换的零配件、工具等物品。
为了规范设备备件的管理,保证设备的正常运转和使用,特制定本制度。
二、管理责任1.设备备件管理由设备管理部门负责,设备管理部门应建立健全配件管理制度,制定备件的采购、入库、保管、使用等管理规定,并向有关部门进行培训和指导。
设备备件管理制度范本(三篇)
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为规范设备备件的管理,提高设备备件的利用率和维护保养质量,提高设备的可靠性和稳定性,制定本制度。
第二条设备备件的管理范围包括所有公司内部所使用的设备备件,包括但不限于设备零部件、备件耗材等。
第三条本制度适用于公司内各部门和员工使用和管理设备备件的所有环节。
第二章设备备件的采购管理第四条设备备件的采购应按照公司相关采购流程和程序进行,必须经过立项、审批、招投标等程序,确保采购的备件达到质量要求,并具备合适的价格。
第五条设备备件的采购应由专门负责采购工作的部门或人员负责,负责进行备件供应商的甄选、谈判、合同签订等工作。
第六条采购的设备备件应进行严格的质量检验和入库登记,确保备件的质量和数量无误。
第三章设备备件的仓库管理第七条设备备件的仓库应符合安全、整洁、有序的要求,仓库内备件按照种类、规格进行分类,分区存放。
第八条设备备件的仓库应定期进行盘点和清理,及时更新备件库存数据,确保库存信息的准确性。
第九条设备备件进出库应按照规定的手续和流程进行,必须有相应的单据和记录。
第十条仓库管理员必须熟悉备件的存放位置和数量,负责备件的配送、调拨和发放等工作。
第四章设备备件的使用管理第十一条设备备件的使用必须符合相关安全操作规程和要求,确保设备的正常运行和使用安全。
第十二条对于需要更换或维修的设备备件,必须经过相关人员的审批,并严格按照维修计划和要求进行更换或维修。
第十三条设备备件的使用人员必须进行必要的培训和学习,熟悉备件的使用方法和注意事项,确保使用的正确性和安全性。
第五章设备备件的维护保养管理第十四条设备备件的维护保养必须按照相关计划和要求进行,定期进行设备的检修和保养,确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。
第十五条设备备件的维护保养工作由专门的维修保养人员负责,负责制定保养计划、检修方案、维修记录等。
第十六条设备备件的维修保养必须按照质量管理的要求进行,记录维修保养情况,及时解决设备故障和问题。
备品备件管理制度范文(四篇)
备品备件管理制度范文第一章总则第一条备品配件通称备件,是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。
第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的____与管理,它是设备维修资源管理的主要内容。
第三条备件管理的目的是以最少的备件资金,合理的库存储备,保证设备维修的需要,提高设备的使用可靠性和经济性,并做到以下几点::(。
)把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。
(2)把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。
(3)把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。
第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。
第二章备件管理的主要任务第五条备件及时、保质、保量的供应,是保证设备正常运行的重要环节。
相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额,做好备件的保管供应工作,车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况做出报告。
第六条重点做好关健设备(特别是主要生产设备)维修所需备件的供应工作,保证设备的正常运行,尽量减少停机损失。
第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。
各部门备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息,并及时反馈给购买设备的采购员,以便改进和提高备件的使用性能。
第八条在保证备件供应的前提下,尽可能减少备件的资金占用量。
备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。
第九条各部门要做好备件的修旧利废工作,凡是更换的旧件均应回收,对尚有修复价值的零件加以修复利用,以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。
第三章备件的库房管理第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作,做到帐物一致。
第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作,做好基础数据的,定期进行库房盘点。
第十二条领取备品备件必须填写领料单,并签名。
领料单为三联,第一联为财会入账,第二联为发料部门入账,第三料为供销部门入账。
第四章备件的流程及具体过程第十四条领料程序为填写领料单→领取部门主管签字→凭领料单领取→仓库发放→领料人核查→领料人签字。
备品备件管理制度(4篇)
备品备件管理制度第一章总则第一条为规范备品备件管理,提高设备维护和保养的效率,减少设备故障和停工现象,根据公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理,包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。
第三条备品备件的管理要求严格按照本制度执行,对相关责任人员进行督导检查,确保备品备件的有效管理。
第四条备品备件主要职责由设备管理部门负责,其他部门按照本制度的要求配合执行。
第五条备品备件的采购、使用、保管、报废等工作,应该以合理、经济、高效的原则进行。
第二章采购管理第六条设备管理部门负责备品备件的采购工作,按照设备维护计划、日常维修需求进行备品备件的采购。
第七条备品备件的采购应按照公司的采购流程进行,保证采购的合法性和可靠性。
第八条采购人员应严格按照采购标准选用备品备件供应商,确保备品备件的质量和适用性。
第九条采购人员应及时与供应商沟通并协调备品备件的价格、交期等问题,确保备品备件的及时供应。
第十条采购人员应及时将备品备件的采购信息记录在备品备件管理系统中,便于后续的管理和查询。
第三章使用管理第十一条设备使用部门应按照设备管理部门提供的备品备件清单,正确使用备品备件。
第十二条设备使用部门应在备品备件使用前,对备品备件进行检查,确保备品备件的质量和完好性。
第十三条设备使用部门应按照设备维护计划,及时更换和维修备品备件,确保设备的正常运行。
第十四条设备使用部门应及时将备品备件的更换和维修信息记录在备品备件管理系统中,便于后续的管理和查询。
第十五条设备使用部门应对备品备件进行合理使用,严禁私自挪用备品备件。
第十六条设备使用部门应定期对备品备件进行清点和盘点,确保备品备件的完整性和存储位置的准确。
第十七条设备使用部门应及时向设备管理部门反馈备品备件的使用情况和问题,以便设备管理部门进行跟进处理。
第四章保管管理第十八条设备管理部门应建立备品备件的保管制度,确保备品备件的安全和完好。
第十九条设备管理部门应对备品备件进行分类存储,并标注清晰的存储位置,以便于备品备件的取用和管理。
备品备件管理制度范文(五篇)
备品备件管理制度范文备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率,也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。
要做好科学的、有计划的备件管理,首先应努力做好备件的计划工作,同时____做好备件的生产(自加工件)、采购、供应、保管等方面的工作,在保证不影响生产的前提下,应尽量压缩备件、材料的储备定额,降低备件的管理成本和减少库存资金的占用,同时做好备件的周转率和准确率的控制工作。
为适应公司生产发展的需要,本着有效、实用、强化管理的原则,特制定备品备件管理制度。
一、备品备件管理的主要任务1、及时有效地向设备维修提供优质备件。
2、重点做好关键设备所需备件的储备、供应工作。
3、做好备件使用情况的信息收集与反馈工作。
4、做好备件储备定额及目录的编制工作。
5、在保证备件供应的前提下,尽可能减少备件的资金占用量。
6、做好进口设备备件的国产化工作。
7、做好仓库管理和备件的保养工作。
二、备件管理的工作内容1、备件的技术管理,主要负责技术资料的搜集工作。
2、备件的计划管理,主要负责备件储备定额和目录的编制、供应和使用计划工作。
3、备件库房管理,主要负责备件的保管、进出库和相关库存信息反馈等工作。
4、备件的经济管理,主要负责经济核算与统计分析工作。
三、备件定额的制定、修定1、厂部根据设备的数量以及备件的易损程度、价格、设备对生产的制约度和替代性、采购周期等,在科学分析设备运行状态和过去的消耗统计基础上,每年的第一季度对备品备件储备定额计划进行修订,修订时需按严格的审批程序:厂部编制定额变动目录(含新增的部分),送生产部审批认可,最后交设备负责执行。
同时根据需要,可以一个季度或半年一次进行修订,修订时同样按照相关程序审批。
2、日常备件管理员可以根据特殊情况对部分备件不合理的定额计划可以进行实时修改,但需按照审批程序进行审批,审批后送一份由设备部备案。
3、若发现备品备件欠缺而影响生产,要追查有关单位和个人责任。
设备备件管理制度(三篇)
设备备件管理制度第一章总则第一条为了规范和管理设备备件的使用和保管,确保设备备件的正常运转和安全性,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的设备备件的管理和使用。
第三条设备备件管理工作必须坚持以质量为中心,加强安全管理,严把关的原则。
第四条设备备件从采购、保管、使用到报废及报废后的处理,须按照现有的国家有关法律、法规执行。
第二章设备备件的采购第五条设备备件采购,必须与本单位的生产、经营计划和需求相适应,并紧密联系进行。
第六条设备备件采购应经过计划、合同、验收等必要环节,严格控制采购品种、数量、质量和合同金额,并按制度执行。
第七条设备备件采购合同必须明确质量标准、技术要求、数量、价格、交货期等条款,并加盖双方单位公章。
第八条设备备件采购必须严格按照合同数量购买,不得违反规定进行无谓的备件积压。
第九条设备备件采购单位应对供应商的信誉、质量执行力、价格竞争力等进行调查评估,并建立供应商择优采购的记录。
第十条设备备件的采购应有全面的市场调查、测评和收集数据,以充分了解市场,为采购决策提供科学依据。
第十一条对于设备备件采购中的主要或关键的设备备件,应进行样品试验、性能评估等工作,并将结果记录归档。
第十二条设备备件采购部门应及时跟踪和反馈供应商的供货情况和产品质量状况,确保及时调整采购计划。
第三章设备备件的保管和使用第十三条设备备件的保管和使用,必须建立健全备件仓库和管理制度,确保备件的安全、完整和及时供应。
第十四条设备备件的保管场所应具备完善的防火、防盗、防潮、防尘、防腐蚀等设施,保证备件的质量和使用寿命。
第十五条设备备件应分类存放,按照性质、规格、型号等进行分类编号,并做好备件库存管理和清点。
第十六条设备备件的保管人员必须具备相应的专业知识和技能,熟悉设备备件的特点和使用方法,并按规定进行备件暂存和封存。
第十七条设备备件的保管人员应定期检查和维护备件库存,确保备件的完整性和可用性,及时补充和更新备件。
设备备品管理制度6篇
设备备品管理制度6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备的备品备件管理制度范本(三篇)
设备的备品备件管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理,确保设备能够正常运行,减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
适用范围包括所有公司内部设备的备品备件管理。
二、主要职责和义务1. 设备部门负责设备备品备件的采购、库存管理和使用情况统计;2. 设备操作人员负责根据实际需求领取和归还备品备件,并保证其正确使用;3. 设备维修人员负责对备品备件的维修和保养,并及时上报维修情况。
三、备品备件的采购1. 设备部门根据实际需求制定备品备件采购计划,并提前与供应商联系;2. 采购时应严格按照公司的采购流程进行,包括编制采购申请、报批、签订合同等;3. 采购的备品备件应具备质量可靠、价格合理、供货及时的特点;4. 采购人员应及时与供应商核对备品备件的数量和质量,并确认无误后签收。
四、备品备件的库存管理1. 设备部门应建立备品备件的库存清册,并定期进行盘点;2. 库存清册应包括备品备件的名称、规格、数量、采购日期等信息;3. 设备部门应定期检查备品备件的储存条件,确保其质量不受损害;4. 备品备件的出库以及归还应进行记录,确保库存数量的准确性。
五、备品备件的领取和归还1. 设备操作人员在正常使用设备时,如需领取备品备件,应提前向设备部门提出申请;2. 设备部门在核对申请后,应及时发放备品备件,并在记录中标明领用人员和数量;3. 设备操作人员在领取备品备件后,应妥善保管并按照使用说明书正确使用;4. 使用完毕的备品备件应归还设备部门,并在记录中标明归还人员和数量。
六、备品备件的维修和保养1. 设备维修人员应根据设备的维修计划,对备品备件进行定期的检查和保养;2. 发现备品备件有损坏或需要维修的情况,应及时上报设备部门,并进行维修或更换;3. 维修过程中,应保证备品备件的质量和性能不受损害,确保其能够正常使用。
七、备品备件的报废处理1. 设备部门应根据备品备件的实际状况进行定期检查,并进行报废筛选;2. 发现备品备件无法修复或已经过时的情况,应及时报废并做好相应记录;3. 报废的备品备件应按照公司相关规定进行处置,避免对环境造成污染。
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设备的备品备件管理制度
示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
设备的备品备件管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
为加强备品备件管理,应建立健全备品备件管理组织
机构和管理制度,理顺备品配件全过程管理中的各环节的
关系和责任,以保证备品配件的及时供应并降低库存。
一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计
划,编制并上报每月备品备件材料计划表,由生产中心审
查后,报主管领导审批后实施。
二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依
据,如无特殊说明,必须坚持设备的原始生产厂购置的原
则,如有变更,要经公司主管领导批准。
三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的
变更、报废等情况,必须以书面形式提前报生产中心,由
生产中心主管领导审批后实施。
四、配件到货后,由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。
配件的库房保管要做到:材质明、图号准、不锈蚀、不损坏,帐、卡、物相符。
五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础,它包括消耗定额和储备定额。
储备定额的编制要以消耗定额为依据,必须认真做好,按既能保证设备的正常生产、维修使用,满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要,又不造成超储和积压的原则,编制备品备件的消耗定额和储备定额。
并每年修改补充一次,新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。
六、备品备件库存管理:备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续,入库备件要有产品合格证,对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单,库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。
七、对存放时间过长又无合格证的备件,需经技术鉴定后方可发放,对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件,应及时认真处理。
八、在做好配件管理的同时,要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养,对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则,查清原因,写出分析报告,妥善处理。
九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作,配件的修复要做到经济上合算,质量上有保证。
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