土建工程造价全过程管理及控制分析 王莉娟
工程造价全过程管理重点与控制分析_2
工程造价全过程管理重点与控制分析发布时间：2022-11-01T08:33:53.517Z 来源：《城镇建设》2022年6月12期作者：王伟[导读] 随着社会的飞速进步，为建设行业的发展带来前所未有的机遇和挑战，政府也对建筑项目的建设制定了更高的标准。
工程造价对项目建设具有重要作用，建筑项目建设的全过程离不开工程造价管理和成本控制工作。
王伟深圳市国晨工程造价咨询有限公司摘要：随着社会的飞速进步，为建设行业的发展带来前所未有的机遇和挑战，政府也对建筑项目的建设制定了更高的标准。
工程造价对项目建设具有重要作用，建筑项目建设的全过程离不开工程造价管理和成本控制工作。
本文阐述了工程造价的基本概念，介绍了工程造价全过程管理的发展现状和目前存在的具体问题，针对造价控制要点，提出了工程造价全过程管理的提升措施，期待工程造价全过程管理在未来发展过程中可以更上一层楼，同时希望本文可以为工程造价管理从业人员提供理论指导，为解决实际造价管理问题提供帮助。
关键词：工程造价；全过程管理重点；控制分析1.工程造价的概念内涵及发展现状工程造价是指项目从投资、设计、施工到竣工验收这样一个建设周期所需要的费用之和，即整个工程项目建设的总共资金投入。
由于建筑工程的整个建筑过程主要包含投资决策、设计、投招标阶段、施工阶段以及竣工结算等几个步骤，因此工程造价全过程管理贯穿这五个阶段，力求确保每个阶段都满足要求。
如果企业不重视工程造价全过程管理工作，不落实好预算成本控制环节，长期下去将会加重施工企业的经济负担，造成额外的损失，并且耽误工程施工进度，拉低整个项目的建设质量，如果工程造价的估算精度无法满足要求，则会导致每个环节的造价估算都会产生偏差，累积起来的总偏差是无法忽略的，会给企业造成一定的经济损失。
对于企业的长远发展极其不利，难以满足工程项目发展的实际需求，因此对工程造价全过程管理的要点进行分析极其重要。
目前工程造价管理措施仍停留在过去状态，比如说不结合工程实际情况套用规范定额、人工估价精度不满足要求，这些都不能准确计算出造价费用。
建筑工程造价的动态管理与控制的探究 王娟
建筑工程造价的动态管理与控制的探究王娟摘要：在当今的建筑行业中，建筑工程造价的管理是目前现代工程建设施工中控制成本的基础，同时对于建设单位来说，也是成本管理的核心部分。
现代化的建筑工程造价的管理绝大多数都是以其动态管理作为实际管理的理论指导，只有通过这样计较接近现实的模拟数据，才能够更加的接近于实际的工程项目造价管理的最终的目标。
本文通过对当前现阶段建筑工程造价的动态管理的现状及其这样实施的意义进行了解析，除此之外，还提出了一些相对应的控制措施，有助于以后将进一步的对建筑工程造价的动态管理水平进行提升。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制措施1建筑工程造价的动态管理与控制分析1.1在决策与设计阶段的造价动态管控1.1.1在决策阶段进行造价动态管控建设施工企业的造价管理只有经过管理层的决策才能执行。
所以首要在决策阶段就对工程造价要加强管理与控制。
在决策阶段，建设施工企业从多角度全面的论证项目的可实施性和必要性，注意提高项目决策的准确性，并进行有效的投资和效益估算，以保障对施工方案进行预算评估的有效性，从而选择最优的投资方案，为设计和施工阶段进行科学合理的造价管理提供依据，帮助企业运用最佳的施工方案展开施工工作。
1.1.2在设计阶段进行造价动态管控工程设计阶段决定了一半以上的建筑工程造价，所以设计阶段造价控制工作尤其重要。
工程造价的动态管理和控制的加强需要设计人员谨慎、全面地考虑整个项目。
设计人员在设计过程中综合考虑限额设计和价值工程的作用来控制工程造价，在保质保量完成施工的情况下，能够最大程度地降低工程造价。
筛选和控制备选方案可以按照投资限额进行，这样就能够保证实际的造价超不出总投资限额的允许范围。
在制定设计方案时，在考虑经济、美观及适用原则的同时，也要考虑设计方案结构的合理性、施工技术的可操作性、建筑功能及环保节能要求，确保选择出安全准确和先进的设计方案。
设计人员以限定额度为依据，通过对对建筑的各项系数的具体测量和对建筑工程的具体分析，制定优的设计方案，并尽可能地保持设计方案不动。
建筑工程项目全过程造价控制及其管理刘利娟
建筑工程项目全过程造价控制及其管理刘利娟发布时间：2021-06-09T16:06:41.973Z 来源：《基层建设》2021年第5期作者：刘利娟[导读] 摘要：建筑工程项目从立项到建设以及最终的竣工验收，造价控制与造价管理伴随工程施工的始终。
广东建设工程监理有限公司摘要：建筑工程项目从立项到建设以及最终的竣工验收，造价控制与造价管理伴随工程施工的始终。
其中关于全过程造价控制与管理作业在建筑工程施工管理中的应用，引起了广泛的关注。
基于此，本文首先对建筑工程项目全过程造价控制与管理进行了概述，然后探析了建筑工程全过程造价控制与管理存在的问题，最后提出了相应的管理控制措施。
关键词：建筑工程项目；全过程造价；控制；管理一、在建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用首先，全过程的造价控制有利于对建筑工程进行规范化、标准化管理，进而影响整个项目过程的决策与管理工作与效果。
切实有效的造价控制能够最大程度地节约施工成本、获取经济效益的最大化。
比如，在前期的工程设计、招投标阶段，再到整个施工过程与后期的竣工结算阶段，都需要有效的工程造价管理与控制。
其实，全过程造价管理有利于节约建筑工程建设成本控制，利用科学的管理与配置手段对工程项目进行合理的资源配置，能够有效合理地分配人力和物力，进而减小乃至解决常见的资源浪费现象。
与此同时，在进行建筑工程的全过程造价控制时，需要根据不同的阶段实施不同的控制手段与方式，是具有阶段性的。
我们又可以通过某些链接控制手段将不同阶段的造价控制结合连接在一起，进而实现全过程控制的目标。
因此，全过程造价控制在建筑工程的管理方面是至关重要的，起到了预测问题、节约成本、控制过程、提高效益等作用。
比如在建筑工程项目施工时常常会出现某些不可预测的难题，工程进度滞后、施工质量不达标、施工工序出错等等，这些都会对日常的工程项目管理造成影响。
如果不及时有效的进行解决处理，就有可能落下安全质量隐患。
因此，施工单位更加要加强对工程项目的全过程控制，进而促进项目建设的稳定、有序发展。
建筑安装工程造价全过程控制策略_1
建筑安装工程造价全过程控制策略发布时间：2022-05-19T02:40:57.282Z 来源：《建筑实践》2022年第2月第3期作者：王娟娟[导读] 在现代建筑安装工程中，全过程造价控制作为一种全新的管理模式，在我国建筑行业得王娟娟身份证号：370126199308125***摘要：在现代建筑安装工程中，全过程造价控制作为一种全新的管理模式，在我国建筑行业得到广泛应用，有效提高了工程造价管控力度，减少了不必要的项目成本支出，对工程经济效益与社会效益的提升有重要意义。
但工程全过程造价管理模式应用时间较短，管理理论与方法尚不成熟，在工程造价实际管理期间暴露出诸多问题有待解决。
因此，为进一步提高工程造价控制水平，文章重点从造价全过程管理入手，分析相关的解决控制策略，以供参考。
关键词：建筑安装工程；全过程造价管理；控制策略建筑造价控制是建设施工之前的重要环节，在造价控制中安装工程造价控制最容易被忽略。
实际上，做好建筑安装工程造价控制有助于建筑施工更加顺利地展开。
但由于安装工程涉及多方面内容、对专业技术需求高，使得安装工程造价控制难度较大。
做好这一环节的控制影响着整体造价控制情况，是建筑工程施工中必须考虑的因素。
1建筑安装工程造价控制与管理的重要性工程施工费，即工程建设价格，是指完成施工所需的全部费用的总和，主要由人工费、材料费、机械费、管理费、利润和规费、税金等组成。
建筑安装工程造价的控制和管理，是指对这些费用的统筹管理。
通过运用BIM准确编制项目的施工图预算，统筹分配，有效实现降低施工成本，创造更多经济效益的目的，促进企业的良性发展。
与此同时，由于建筑安装施工过程中存在交叉施工，一旦现场管理协调不善，就有可能出现返工的情况。
为了避免此类情，现场工程师应当在开始施工前召集各施工单位进行技术交底，并在BIM模型的帮助下，针对有可能存在交叉或矛盾的地方进行商讨，提出合理解决方案，避免后期引起不必要的费用增加。
建筑工程管理中的全过程造价控制措施探析_14
建筑工程管理中的全过程造价控制措施探析发布时间：2021-11-17T03:50:58.515Z 来源：《新型城镇化》2021年21期作者：王树萍[导读] 人们生活质量的不断提升，给建筑工程行业提出了更高标准的要求。
中国水利水电第四工程局有限公司青海省西宁市 810000摘要：人们生活质量的不断提升，给建筑工程行业提出了更高标准的要求。
为了进一步提升建筑工程施工效益，为企业树立良好的社会形象，相关企业必须做好建筑工程管理中全过程造价控制工作，积极提升施工人员造价管理专业知识，在合理控制施工进度的同时，降低施工成本，提升项目投资收益。
对建筑工程管理中全过程造价控制进行了简明的阐述，分析了建筑工程管理中全过程造价控制的基本意义，介绍了影响建筑工程管理中全过程造价的相关因素，提出了现阶段建筑工程造价全过程控制中存在的问题，并提出了有效的策略，力求为我国建筑行业的长远发展打好基础。
关键词：工程造价，全过程控制，改进策略一、概述建筑工程管理中全过程造价控制的意义在建筑工程管理中应用全过程造价管理控制方式，能够降低施工操作对生态环境的破坏，提升我国建筑企业成本控制水平，确保工程整体施工质量。
众所周知，建筑施工操作对生态环境的破坏和污染是十分严重的，这并不利于企业的长远可持续发展，也和人与自然的和谐共存理念相违背，严重阻碍了建筑工程的发展和进步。
而通过全过程工程造价管理控制工作，不仅能够在最大程度上实现企业成本资源的循环利用，同时也可以有效降低工程施工对自然环境带来的负面影响，减少施工资源支出，并通过施工方对施工现场周边环境资源的实际勘测，制定出合理的解决方案，从全面出发，实现对施工区域自然环境的合理保护，为绿色经济发展提供有力支持。
随着我国建筑工程施工水平的不断提升，传统的工程造价管理方式已经无法满足现阶段建筑工程发展需求，而全过程工程造价管理模式则不同，这是响应时代发展的新模式，从根本上转变了工程造价管理现状，对施工参与部门进行责权划分，避免出现违规操作给施工带来的影响，大大提升了我国建筑工程成本控制水平。
土建工程造价全过程控制的问题及对策_5
土建工程造价全过程控制的问题及对策发布时间：2022-03-23T01:43:26.259Z 来源：《城镇建设》2021年第9月25期作者：周雪花[导读] 面对我国经济的全面增长，我国建筑项目规模与数量的逐渐扩充，为了从根本上保障建筑工程的质量效果，需要科学可行的建筑项目管理给予全方位的支撑周雪花广西立信工程造价咨询有限公司，广西壮族自治区桂林市，541001摘要：面对我国经济的全面增长，我国建筑项目规模与数量的逐渐扩充，为了从根本上保障建筑工程的质量效果，需要科学可行的建筑项目管理给予全方位的支撑。
土建工程项目管理在现代化建筑领域中是一项较为繁杂的系统性任务，其中涵盖多个细节方面。
造价全过程控制直接关联着整个土建工程项目，是保障项目按时、按质、按量完成的前提基础和重要依据。
基于此，本篇文章对土建工程造价全过程控制的问题及对策进行研究，以供参考。
关键词：土建工程；造价全过程控制；问题；对策引言土建工程造价控制是一个连续的、动态的过程，包括各个环节的造价控制，目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、经营与管理等方面的问题。
因此，在项目建设的各个阶段，都需要加大对资金的审力度，实现对资金运用的严格管控。
1全过程造价控制概念土建工程管理中，全过程造价控制是对整个土建项目的工程造价进行合理管控。
这项工作要求工作人员对每个工作环节了如指掌，同时要连通各部门各环节之间造价情况，在既定的总工程造价基础上，每个环节须对整体负责。
各环节采用较为折中的方式，合理定价，且总造价在一个合理范围之内，使得资源有效利用、避免浪费、保证企业利润在正常水平，甚至通过全过程造价控制达到提升企业利润的目的。
全过程造价的重点难点便是土建工程本身的复杂性，任何一个环节或施工单位出现造价不准确或失真，都会对整个造价造成难以预估的影响，甚至会造成工程造价事故。
为此在工程造价之初，各环节各单位要对整体负责，在自身工程造价环节可预测范围内尽可能做到务实、求准，并且采取严密的监督管控措施，以保证全过程造价真实有效。
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法 王玉娟
对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法王玉娟摘要：近年来，随着我国经济不断发展，我国建筑行业已经发展到了一定的高度，面对复杂的市场形势建筑行业应选择正确的发展方式来应对机遇挑战。
工程造价是土木工程管理的重要内容，造价工作可以使工程企业在市场中提高竞争力加强对土建施工各个环节的管理，提高收益率。
但是由于工程造价工作的复杂性，导致在造价过程中非常容易出现造价失控的情况，所以在实际造价工作中要加强对成本预算、工程变更、现场管理等工作的重视程度。
保证工程造价工作可以达到最终的效果。
关键词：建筑工程；造价失控原因；分析；控制方法引言对于一个建筑行业而言，其对工程造价进行有效的管理，不仅能够提高我国建筑行业整体的造价管理水平，还可以促进我国建筑行业的可持续性发展。
近年来，伴随着施工企业对工程造价问题的重视，相关人员也在不断对造价控制方法进行探究，从而在保障工程质量的前提下，节省施工成本，保障投资利益的最大化。
在实际工程建设过程中，对材料成本、人力设备以及施工的每个环节的支出进行控制，达到节省工程造价的目的。
由此可见，工程造价管理是建筑行业的主要手段。
因此，为了紧跟市场经济的发展步伐，顺应时代的发展需求，对工程造价进行管理，已经成为了建筑行业的主要发展趋势。
基于此，本文首先将对工程造价控制的意义，以及控制的方法等方面，来进行逐一分析，并适当提出一些有利于管理造价控制方法的实际有用对策。
希望能够对相关建筑企业带来有效的建议。
1建筑工程安装造价的意义1.1保证建筑的质量建筑工程的质量是建筑施工的重点，建筑工程的造价控制可以确保建筑所需的材料、施工工序等都符合建设的需求，提升建筑的施工质量。
而且对建筑安装工程进行控制，可以发现施工中存在的问题，并采取措施解决问题，使得建筑施工可以在规定的时间内完成，顺利地投入使用。
1.2提升建筑企业的经济效益当代建筑工程的复杂性决定了施工过程中会使用到大量的物质、人力等，但是因为各个阶段需要的资源不同，就可能导致资源的闲置，不利于企业经济效益的提升。
建设项目全过程工程造价的控制研究 王鹃
建设项目全过程工程造价的控制研究王鹃【摘要】工程造价的控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的，建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程。
通过对项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段等不同阶段造价控制的方法进行分析，论述全过程工程造价控制是工程造价管理发展的必然趋势以及决策阶段造价控制的重要性。
本文简要分析了建设项目全过程工程造价的控制，包括建设早期的工程造价控制、设计阶段的造价控制、施工过程的造价控制以及竣工阶段的造价控制，旨在为建设项目全过程工程造价的控制提供参考意见。
【关键词】建设项目；工程造价；过程控制；研究0引言建设项目全过程的工程造价对整个建设项目具有很大的意义，要想控制整个工程的造价，就要从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段入手，做好每个阶段的工程造价控制。
在工程造价的控制中，要虚心向西方先进的技术和方法学习，重视每一个阶段的造价控制，充分发挥造价工程师的作用。
1建设项目全过程工程造价的控制研究1.1科学合理的决策有利于控制工程造价建设项目全过程的工程造价对整个建设项目具有很大的意义，特别是决策阶段的工程造价控制，在很大程度上影响了整个工程的造价。
工程造价的于高低取决于选择的设备、评选的工艺、选择的建设地点、建设水平的高低、项目规模大小等方面。
研究显示，科学合理的决策对整个工程造价的影响程度在80%以上。
投资预算是决策阶段最重要的环节，能够为建设项目的分析、研究、经济效果提供参考依据。
可行性研究得到认可批准之后，投资预算在很大程度上控制了初步设计概算。
所以说，在实际工作中要将设计内容及经济状况客观的反映出来。
设计人员要在项目内容及工程规模上将设计意图真实反映出来。
对于工艺的选择一定要慎重，最好能在多种方案中对比分析之后选出最优的方案，这样的方案不仅经济合理而且技术可行。
因此造价人员从选择建设方案开始，结合工程造价的原则，将控制工程造价贯穿到整个工程中去，另外要预测投资预算中内部环境和外部环境的变化。
如何做好全过程的工程造价管理与控制工作 王莉
如何做好全过程的工程造价管理与控制工作王莉摘要：随着社会的发展，经济水平不断的提升，但是在建筑工程进行的过程中出现了很多问题，尤其是工程造价的控制。
对于施工企业来讲，工程造价如果控制的好能够进一步提高建筑工程的管理水平，提高企业的效益与竞争力。
关键词：全过程；工程造价管理；控制工作引言工程造价的控制是否有效，往往决定了当前工程的成本投入能否得到相应的回报，而其在展开的过程中，需要从全过程造价控制的相关内容出发进行调控，以此实现工程项目全过程造价管理模式的有效落实，保障工程项目的顺利展开，实现对工程成本的有效节约与管控。
1工程全过程造价管理概述工程全过程造价管理通常是指将工程造价管理工作贯穿于整个建设过程的每个阶段，即从工程项目谋划、可行性研究、方案设计、初步设计、勘察设计、施工招投标、组织施工、竣工验收等各个阶段中均始终保持对工程造价的有效管理，从而使得工程在确保施工质量、进度和施工功能的前提下，其经济指标能够保持在可控的范围内。
由于工程建设项目往往存在建设周期长、工程规模庞大等特征，对其进行造价管理不可能做到面面俱到，因此，在开展工程全过程造价管理时，必须针对不同的参建成员、不同的建设阶段，分别采取相应的造价控制策略。
全过程造价管理理念的核心是对工程建设项目实施动态化的管理，其将工程项目视作一项活动，并将其全过程合理地分解成不同的阶段，并列举出每一个阶段的项目活动清单。
全过程造价管理工作将实施过程中对所有施工行为进行分析，筛除其中无效或低效的施工行为，从而最终达到控制工程造价的目的。
2做好全过程的工程造价管理与控制工作2.1工程设计环节的造价控制设计环节对于整个工程的造价控制有着关键的作用，想要保证工程造价的合理性就必须首先完善整个工程的项目规划设计，并结合工程的实际情况不断优化与完善。
在这个阶段进行造价的控制是非常困难和繁琐的，需要对实际情况不断探查，以便保证工程造价与实际的工程项目统一起来，不断根据实际情况对工程设计方案进行改善，以便准确把握项目的特点。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制 项丽娟
浅析建筑工程造价的动态管理与控制项丽娟摘要：建筑工程造价管理一直以来都是管理的重点，但是因为现代建筑工程造价涉及的内容与早期的建筑工程造价相比比较多，所以需要采用全新的管理方式，经过实践证明动态管理与控制是最好的方式，因为建筑工程建设完成的各个环节，其中的某一项内容甚至是多项内容的造价都会发生变化，建筑工程的造价控制是一个动态的过程，贯穿于建筑过程的始终，每一个环节的造价控制都与工程整体造价有直接的关系。
本文以下进行详细的阐述。
关键词：建筑工程；造价；控制引言在经济高速发展的今天，基础建设和城市化发展的步伐越来越快，这给建筑工程行业的发展创造了广阔的空间和发展的契机，在市场经济的大背景下，建筑工程企业如何借用时代、社会提供的便利条件和有利因素，实现自身的跨越式发展成为现实性的核心问题。
建筑工程中对造价进行动态管理与控制的重点有很多，其中对材料价格差进行管理比较重要，因为建筑工程在编制预算到真正开始施工需要一定的时间，这段时间内，建筑工程材料价格可能就发生了变化，如果还是按照编制进行预算，一定会影响最终的工程结算，因此管理人员应该时刻注意工程材料变动的价格，然后最好记录，为建筑工程最终结算提供依据。
一、建筑工程造价管理与控制中的不足（一）企业管理机制的不同不同建筑施工企业的产生背景不同，行业中的竞争也存在着一定的不平等性，这种不平等的竞争从另一方面上来说也影响了一些企业的成本管控能力。
很多大型企业由于自身管理机制较为复杂，并且管理机制不够灵活，造成了企业内部造价管理控制创新步伐放慢，难以更好的适应现阶段的市场发展需求。
相反，很多小型企业由于自身的机制变化灵活，应对市场变化的处理较快，就可以较好的适应新的市场需求，在新的市场环境下得到更好的发展。
（二）审批控制存在问题由于建筑工程项目是一个相对复杂的系统项目，整个工程中涉及的专业内容、施工环节与操作较多。
针对不同施工环节都有具体的管理审批流程来进行应对，但是管理过程中却缺乏有效的协调，影响了造价管理能力。
土建工程造价全过程管理及控制分析 王莉娟
土建工程造价全过程管理及控制分析王莉娟摘要：土建工程造价工作就是针对建设的全过程的，只有全面全方位全程管理涉及到财务的事项，才不会在后期出现因变更造成的超预算现象。
土建工程对工程造价采取了动态管理和全过程管理方式，还会利用先进的信息技术来对全过程进行监控，并且使造价管理工作普及到每一个参与建设的人员，如此造价才得到合理管控。
此外专业管理人员还要针对建设的全过程，制定控制方案，采取控制措施。
关键词：土建工程；造价；全过程；管理；控制措施；全过程的造价管理指的是对决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段等进行造价管控，每个阶段都有许多需要注意的细节，相关人员要注意对这些引发造价失控的因素进行关注，对其监控。
本文主要针对土建工程造价全过程管理及控制进行分析。
一．决策阶段造价控制措施在决策之前，相关人员需要对项目编制可行性研究报告，从技术、经济效益等方面来判断该项目是否能继续下去，该报告会成为领导人员决策的参考依据。
在可行性研究报告中，相关人员需要用具体的资料来表明该工程的工况，在工况中，对项目的规模和场地等方面进行规定，对建设材料、设备标准进行表明，对施工技术进行选择，对施工单位资质进行要求等，还要对该项目产生的经济效益、社会效益以及环境效益等进行编写[1]。
而领导人员通过对报告中展示的数字来判断该工程的价值。
在对该阶段进行造价管控时，首先领导人员要根据可行性研究报告和投资估算计划等参考资料对工程总成本进行准确估算，通过对各种数据的对比，对设备和材料标准进行规定，对技术进行选择，总之要保证每项决策都是准确无误的。
二．设计阶段造价控制措施在造价管控中，设计阶段很重要，毕竟设计人员可以通过改变建筑设计结构，来对材料和设备用量进行调整，这会直接影响到成本大小。
另外设计部门最后的薪酬以工程总价款为参考，所以不免有些设计人员会不顾及成本，或以提高成本为目的设计图纸。
所以在该阶段，必须采取相应的造价控制措施，主要分为五方面，其一，对设计招标工作进行完善，通过招投标活动选择资质等方面完全吻合的设计单位，在评标时，除了将报价作为判断依据外，还可以将设计方案作为参考，从中选择能在保证设计质量同时控制成本的设计单位。
分析工程造价全过程控制的重点及措施 王莉蓉
分析工程造价全过程控制的重点及措施王莉蓉摘要：随着现代化建设飞速发展，建设工程的发展也有了很大的创新。
工程项目建设中的造价控制是整个施工阶段的最主要管理阶段，直接关系着项目最终的经济效益，需要工作人员能够做好每一项工程环节的价款结算核对工作，有效进行工程造价的控制。
项目单位要认识到全过程造价控制对工程项目建设的重要性，结合工程实际建设环境和建设要求合理完成控制工程造价工作，从细节出发，从工程前期阶段出发，做好工程造价控制，保障工程项目得以平稳顺利的进行。
关键词：工程造价；全过程控制；重点及措施引言一般来说，建筑工程项目的周期都比较长，因此，存在的不可控制的因素比其他的项目多，要想有效的减少各种风险发生的可能性，提高相关建筑物的质量，工程项目中的造价风险管理必不可少。
造价风险管理通过对可能出现的风险进行甄别，选择合适的处理方案，转移风险的发生，可以有效地减少资金的浪费，完成工程造价的目标，在此基础上，保证建筑物的质量不受到干扰。
1造价管理的优点以及内容对工程造价管理而言，最重要的就是对风险预警机制的建立，对工程造价的风险要及时地发现，早早的想出解决的方法，要根据社会环境的变化以及施工单位内部的形式制定符合自己的预警机制。
根据有关的资料显示，风险预警制度对于完善工程造价风险管理必不可少，从发展的角度来说，对工程造价风险做到提前识别、全面分析和有效控制。
针对各种风险问题，必须要做到提前预判，做好相应的预防措施，建立健全风险预警机制，能够更好的隔离风险，并不断完善财务风险预警流程，充分发挥财务风险预警机制的作用和价值。
对工程结算的管理工作从字面意思上理解是工程的费用汇总，但它深层次含义是相关人员对工程中各个阶段有更好的掌握，造价管理对工程阶段的资金控制具有非常重要的作用。
2工程项目造价管理的现状2.1造价管理以事后控制为主现阶段工程项目造价管理中较为常见的现象是，因相关管理人员缺乏对造价管理的正确认识，进行造价管理工作时，过于注重对成本控制结果的审核与管理，在工程项目施工阶段并未形成完善的成本控制措施。
建筑工程造价的动态管理控制探讨 王利娟
建筑工程造价的动态管理控制探讨王利娟摘要：造价管理是建筑工程管理的基础，由于建筑工程项目通常所具备的周期长、体量大、投资数额高等特点，其工程造价的最终结果往往具有很强的不确定性。
现如今，经济的快速发展使得建筑企业间的竞争愈演愈烈，建筑企业要提高自身竞争优势，就要加强对目前工程造价管理模式的转变，使之适应时代的发展需要。
建筑工程造价的动态管理，能实现资源的优化配置，科学合理的控制成本，给建筑企业带来更好的经济和社会效益。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制引言近年来工程领域的快速发展带动了国民经济的高速发展，也加剧了工程行业内部的竞争。
有效的控制工程造价已经成为许多建筑工程企业极为认可的项目管理理念。
但是受到传统造价管理控制理念的影响，许多建筑工程企业虽然认识到造价管理控制的重要性，但是却缺乏一个动态控制的观念。
但是在工程项目实施的过程中，由于实施的周期往往较长，期间能够影响工程造价的因素非常多，在造价控制方面实施动态管理具有着十分的必要性，能够将工程项目的成本消耗体现的更为明显，也能够为工程项目造价的有效控制提供有效的保障。
也只有在建筑工程造价处于合理的可控范围之内，建筑工程项目的各参与单位的经济利益才能够得到有效的保证，工项目也能够始终保持在资金充裕的状态之下顺利的实施。
1概述对于建筑工程项目而言，有效的造价管理和控制对于整个项目的顺利实施有着非常重要的意义，通常状况下，在建筑工程项目实施之前，造价管理人员会对项目的造价进行预估，形成预算成本。
但是由于建筑工程项目的特殊性，其在实施过程中能够引起成本变动的因素非常多，如人工费的价格变动、机械使用费的价格变动、天气情况、自然灾害、施工方法、材料价格变动以及设计变更等等，这些因素的存在可以说让工程项目的最终造价结果处于一个非常不确定的状态。
传统的造价管理和控制的措施更加注重预算和结算，而这两个阶段的管理和控制并不能够完整的反应建筑工程项目成本的组成和变化情况，缺乏实际的针对性。
建筑工程造价全过程管理与控制分析王丽娟_1
建筑工程造价全过程管理与控制分析王丽娟发布时间：2023-06-15T11:51:15.645Z 来源：《建筑实践》2023年7期作者：王丽娟[导读] 建筑企业是推动城市化进程，带动社会发展的重要经济产业，建筑企业管理模式在不断地革新发展下也取得了良好成效，也促进了建筑行业的稳定发展。
全过程工程造价管理是建筑业管理的重要内容，随着市场化进程的推进，其经营重心由最初的预算和结算向全程管理过渡，从而一定程度上提高了项目造价管理的需求和水平。
基于此，该文对建筑工程管理中的全过程造价控制对策做了详尽的分析。
滨州市君朋房地产开发有限公司山东省滨州市 256600摘要：建筑企业是推动城市化进程，带动社会发展的重要经济产业，建筑企业管理模式在不断地革新发展下也取得了良好成效，也促进了建筑行业的稳定发展。
全过程工程造价管理是建筑业管理的重要内容，随着市场化进程的推进，其经营重心由最初的预算和结算向全程管理过渡，从而一定程度上提高了项目造价管理的需求和水平。
基于此，该文对建筑工程管理中的全过程造价控制对策做了详尽的分析。
关键词：建筑工程；造价全过程；控制分析引言自改革开放以来，我国建筑行业的整体水平得到很大提升，经济管理职能在这一过程中也得到优化。
如果从整体角度分析，现代建筑经济管理工作具备规范性特点，但很多建筑企业在全过程工程造价管理工作落实期间，仍然存在精细化不到位、专业化不完善等问题，没有从根本上意识到全过程工程造价的重要意义，这对全过程工程造价作用的发挥不利。
因此，要将全过程工程造价融入建筑经济管理环节，探索出更完善、科学的全过程工程造价管理体系，推动建筑行业朝着更好的方向发展。
1建筑工程管理中全过程控制造价的意义在建筑工程管理过程中，项目造价对于各企业的经济收益均具有一定的影响。
因此，在建筑施工的过程中需要做好各阶段的审核工作，从而达到对各阶段施工资金进行合理应用的目的。
在造价审核工作开展的过程中，需要保证可以在整个建筑过程中全面覆盖。
建筑工程造价全过程管理与控制分析王丽娟
建筑工程造价全过程管理与控制分析王丽娟发布时间：2023-06-01T02:56:49.785Z 来源：《工程管理前沿》2023年6期作者：王丽娟[导读] 摘要：建筑工程造价管理工作是一项综合性强的工作，涉及工程设计、材料采购、施工建设等多个方面，其中任何一个环节出现问题，都可能会影响到整个建筑工程的施工质量。
目前，我国建筑企业在项目施工建设过程中，对工程造价的控制力度普遍不足，不仅难以保证项目工程施工建设质量，也会使企业经济效益受到影响。
因此，对建筑工程造价进行全过程管理与控制至关重要。
基于此，本文首先对建筑工程造价全过程管理与控制进行了简单的介绍；其次阐述了建筑工程造价全过程管理与控制存在的主要问题；最后提出了几点强化建筑工程造价全过程管理与控制的建议，包括：加强项目设计阶段的造价控制、加强材料采购阶段的造价控制、加强施工建设阶段的造价控制、完善工程结算审核制度等方面。
希望能为相关工作人员提供一些帮助和借鉴。
摘要：建筑工程造价管理工作是一项综合性强的工作，涉及工程设计、材料采购、施工建设等多个方面，其中任何一个环节出现问题，都可能会影响到整个建筑工程的施工质量。
目前，我国建筑企业在项目施工建设过程中，对工程造价的控制力度普遍不足，不仅难以保证项目工程施工建设质量，也会使企业经济效益受到影响。
因此，对建筑工程造价进行全过程管理与控制至关重要。
基于此，本文首先对建筑工程造价全过程管理与控制进行了简单的介绍；其次阐述了建筑工程造价全过程管理与控制存在的主要问题；最后提出了几点强化建筑工程造价全过程管理与控制的建议，包括：加强项目设计阶段的造价控制、加强材料采购阶段的造价控制、加强施工建设阶段的造价控制、完善工程结算审核制度等方面。
希望能为相关工作人员提供一些帮助和借鉴。
关键词：建筑工程造价；全过程管理；控制分析引言建筑工程造价全过程管理与控制是指在建筑工程的整个生命周期中，通过对各项成本进行科学合理的规划、预算、核算和控制，实现项目经济效益最大化的一种管理方式。
浅析建设项目全过程工程造价控制管理
浅析建设项目全过程工程造价控制管理
王玉娟
【期刊名称】《建筑与预算》
【年(卷),期】2013(000)004
【摘要】近年来,随着社会经济的发展,建设工程在经济发展中的作用越来越重要.作为一名土建专业造价工程师为了更好地发挥在建筑工程中的重要作用,有必要不断总结工程造价控制管理的实际工作经验,提高关于建设工程造价控制与管理的工作能力.
【总页数】2页(P15-16)
【作者】王玉娟
【作者单位】锦州市自来水总公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.浅析建设项目全过程工程造价的控制 [J], 盛艺
2.浅析建设项目全过程工程造价控制 [J], 林渭清;李小红
3.浅析建设项目全过程工程造价控制 [J], 钟思银
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5.浅析全过程工程造价控制管理 [J], 洪丽巡
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简述工程造价全过程管理王丽丽
简述工程造价全过程管理王丽丽发布时间：2021-05-31T11:11:27.703Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王丽丽[导读] 摘要：工程造价作为工程建设管理中的重点内容，是建筑施工产业的主要内容，管理工程造价涉及到工程的诸多方面，所以参与工程建设的各个主体都必须关注工程造价，并降低工程造价与成本。
身份证号：23062119930329xxxx 100070摘要：工程造价作为工程建设管理中的重点内容，是建筑施工产业的主要内容，管理工程造价涉及到工程的诸多方面，所以参与工程建设的各个主体都必须关注工程造价，并降低工程造价与成本。
本文从工程造价的不同角度着手，对工程造价的全过程管理展开分析，并提出能够有效提升资金效率的具体策略，希望能够满足在当前经济形势下，建筑工程发展的需求，并提升工程造价的管理效果。
关键词：工程造价；全过程管理；措施1工程造价全过程管理的相关概述工程造价就是工程施工的总体建造价格，不同的主体对于工程造价的认识也存在一定的区别。
对于投资方而言，工程造价主要指的是对于工程项目的全部资产投入；对于施工单位而言，工程造价指的是工程施工所需要的机械费用、材料费用、人工费用以及管理费用等等，对于不同的结构主体工程造价有着不同的内涵。
而全过程管理主要指的是利用科学管理的方法，以及引入新技术，从工程造价的全过程进行控制。
从建设工程的前期策划、工程决策以及初步设计、招投标、施工竣工等阶段，对工程的造价进行全方位控制。
建设单位需要负责工程在实施阶段的造价管理。
工程造价的全过程管理，在实践中核心目的在于提升资金的投资效益，确保投资企业的经济效益，必须要对工程造价的全程展开动态化管理，并且在施工的不同阶段展开造价管理，维护施工活动各个主体的利益，合理规范化工程造价，确保工程效益能够满足投资者的需求。
2全过程造价控制存在问题2.1对全过程造价控制不重视在设计之初，建筑企业特别是决策层仍徘徊于原有的工程分包机制，工程的整体性概念不强，导致建筑工程在设计之初便与实际勘察环节脱节，出现方案与工程实际情况不相匹配的现象，无法根据设计方案进行全过程的工程造价管理，也便无法做出有效的全过程造价控制方案。
项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用何丽娟
项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用何丽娟发布时间：2021-08-03T02:53:10.345Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年8期作者：何丽娟[导读] 工程造价直接关系建筑业的经济效益，也与工程质量高度相关。
建筑公司合理地管理项目成本，才能带来真正的经济利益。
传统造价控制方法不再适合快速发展的建筑业的需求。
天水市第一建筑工程公司甘肃省天水市 741000摘要：工程造价直接关系建筑业的经济效益，也与工程质量高度相关。
建筑公司合理地管理项目成本，才能带来真正的经济利益。
传统造价控制方法不再适合快速发展的建筑业的需求。
当前情况下，全过程的成本控制，开始被越来越多的建筑公司所应用。
它保证资金的合理利用，提高资源的利用效率。
在保证工程施工进度的同时，提高了项目施工质量。
本文首先介绍了全过程造价控制的内涵和优势，并分析了成本控制存在的问题，并提出相关措施，以为建筑行业的良好发展提供一些参考基础。
关键词：项目；全过程；造价控制；建筑工程；造价；管理；运用引言完成工程造价控制工作的全过程管理，可以确保项目在建设中的顺利进行。
然而，在实际施工中，管理人员很少关注成本控制的研究，也不了解成本控制对施工管理工作的重要性。
另外工程项目的建设时间通常都很长，市场中的各种材料也会发生变化，如果造价人员不了解价格变化，无法及时分析市场的变化，会导致建设项目成本预算出现许多错误，严重影响建设项目的成本控制的效果。
1关于全过程中成本控制对建筑工程的含义和作用全过程建设项目成本管理，意味着从设计阶段开始到最终的竣工验收阶段都必须进行专业的管理。
造价人员应根据建设内容，对建材、人工、机器消耗和租赁成本进行合理分析，控制项目资金的上限额度。
同时，要根据建设项目的情况，科学规划和控制工程造价，以合理的方式完善成本控制的方案，提高成本管理和控制的效率。
通过全过程造价管理工作，为企业带来最大的经济效益。
在实施过程中应考虑：第一，要弄清工程造价管理的有效时间，包括从工程项目设计到项目完成，都要进行成本管理和审查工作。
建筑工程造价预算控制要点及策略探讨王莉莉
建筑工程造价预算控制要点及策略探讨王莉莉发布时间：2021-05-17T10:16:27.607Z 来源：《基层建设》2020年第30期作者：王莉莉[导读] 摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化发展迅速，建筑工程行业成为我国发展中必不可少的一项。
临沂市沂蒙湖开发建设有限公司山东临沂 276000摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化发展迅速，建筑工程行业成为我国发展中必不可少的一项。
其中，工程造价控制工作是建筑工程项目管理的重要内容和组成部分，工程造价控制工作可降低施工建设的成本，提高整个工程项目的经济效益。
在推进建筑工程行业不断发展的同时，经济社会的发展使行业间的竞争更加激烈，在这种背景下，逐渐提高了工程造价控制工作的重视程度，进一步创新和转变工程造价预算控制的模式、策略和方法。
基于此，本文将对建筑工程造价预算控制要点及策略进行探讨，为实际的建筑工程造价控制工作提供一定的参考价值。
关键词：建筑工程；造价预算控制；控制要点引言要顺利推进建筑工程建设就必须切实做好项目造价预算工作。
但是实际工程中由于存在各种因素，导致项目最终资金耗费量偏离于预算。
这一情况不仅会直接影响工程进度，工程质量，同时制约企业效益发展。
基于此，本文主要围绕控制建筑工程造价展开研究，结合预算控制的相关理论，详实的阐释应对措施，以期有效控制建筑工程预算。
1建筑工程造价预算控制的重要性建筑工程造价预算控制工作对整个建筑工程建设特别是设计和施工企业发展都具有十分积极的作用。
做好工程造价预算控制工作，有利于实现企业的经济利益最大化。
企业通过有效的造价预算控制，可以严格按照预算的编制推进资金使用，进而有效避免各种资源浪费问题的发生，从而缩减工程建设成本和时间，提高企业经济利润。
做好工程造价预算控制工作，还有利于提高企业的整体管理水平。
通过对造价预算进行有效的控制和管理，可以确保企业内部资源得到优化配置，从而更好地对工程建设的各个环节进行监督和管理，这样既可以促进工程建设顺利、有效开展，提高建筑工程建设整体水平，为企业的良好发展提供保障。
建筑工程管理中全过程造价控制对策分析_26
建筑工程管理中全过程造价控制对策分析发布时间：2021-06-25T07:31:54.042Z 来源：《防护工程》2021年6期作者：李秀娟[导读] 近年来随着社会经济的快速发展，我国综合国力的不断提升，建筑工程的规模以及数量不断提升扩大，对于建筑行业而言，为其发展提供了新机遇，当与此同时对于建筑有了新的标准和要求。
在建筑工程中能够有效开展全过程造价控制管理，对建筑工程的资金投入以及建筑质量起到直接的影响，因此需要加强全过程的造价管理，提升企业资金的充分利用。
李秀娟身份证：12022419730419****摘要：近年来随着社会经济的快速发展，我国综合国力的不断提升，建筑工程的规模以及数量不断提升扩大，对于建筑行业而言，为其发展提供了新机遇，当与此同时对于建筑有了新的标准和要求。
在建筑工程中能够有效开展全过程造价控制管理，对建筑工程的资金投入以及建筑质量起到直接的影响，因此需要加强全过程的造价管理，提升企业资金的充分利用。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制对策引言目前，工程造价管理对于控制整体施工成本，增加整体设计方案的可行性有着重要作用。
施工单位管理人员重视工程造价控制工作，在建筑工程施工全过程管理中，能够为施工单位带来更大的经济效益，提高现有工程建设资金的利用率，实现对建筑工程施工的动态化管理。
1建筑工程管理全过程造价控制的重要意义在建筑工程管理的施工准备阶段到施工完成后的验收阶段，对其全过程进行造价控制要花费大量的时间与精力，从建筑工程的前期准备工作，到具体施工的每一项环节，都要进行科学合理的造价控制管理。
而对建筑工程全过程进行造价控制管理的意义就是将工程施工的各项环节有效连接在一起，以保证建筑工程的施工质量为前提，为工程单位节省诸多的经济成本，为建筑企业带来更多的经济效益。
要想有效实现这一点，就要有效提高管理人员的专业水平，对与建筑工程施工的各项环节都能全面掌握，从而建立一套科学合理的造价控制体系，从而将建筑工程每一份资金都合理运用到建筑工程的具体施工中。
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土建工程造价全过程管理及控制分析王莉娟
发表时间：2018-06-06T14:17:41.400Z 来源：《防护工程》2018年第3期作者：王莉娟[导读] 相关人员要注意对这些引发造价失控的因素进行关注，对其监控。
本文主要针对土建工程造价全过程管理及控制进行分析。
四川欣升工程造价咨询有限公司 643000
摘要：土建工程造价工作就是针对建设的全过程的，只有全面全方位全程管理涉及到财务的事项，才不会在后期出现因变更造成的超预算现象。
土建工程对工程造价采取了动态管理和全过程管理方式，还会利用先进的信息技术来对全过程进行监控，并且使造价管理工作普及到每一个参与建设的人员，如此造价才得到合理管控。
此外专业管理人员还要针对建设的全过程，制定控制方案，采取控制措施。
关键词：土建工程；造价；全过程；管理；控制措施；
全过程的造价管理指的是对决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段等进行造价管控，每个阶段都有许多需要注意的细节，相关人员要注意对这些引发造价失控的因素进行关注，对其监控。
本文主要针对土建工程造价全过程管理及控制进行分析。
一．决策阶段造价控制措施
在决策之前，相关人员需要对项目编制可行性研究报告，从技术、经济效益等方面来判断该项目是否能继续下去，该报告会成为领导人员决策的参考依据。
在可行性研究报告中，相关人员需要用具体的资料来表明该工程的工况，在工况中，对项目的规模和场地等方面进行规定，对建设材料、设备标准进行表明，对施工技术进行选择，对施工单位资质进行要求等，还要对该项目产生的经济效益、社会效益以及环境效益等进行编写[1]。
而领导人员通过对报告中展示的数字来判断该工程的价值。
在对该阶段进行造价管控时，首先领导人员要根据可行性研究报告和投资估算计划等参考资料对工程总成本进行准确估算，通过对各种数据的对比，对设备和材料标准进行规定，对技术进行选择，总之要保证每项决策都是准确无误的。
二．设计阶段造价控制措施
在造价管控中，设计阶段很重要，毕竟设计人员可以通过改变建筑设计结构，来对材料和设备用量进行调整，这会直接影响到成本大小。
另外设计部门最后的薪酬以工程总价款为参考，所以不免有些设计人员会不顾及成本，或以提高成本为目的设计图纸。
所以在该阶段，必须采取相应的造价控制措施，主要分为五方面，其一，对设计招标工作进行完善，通过招投标活动选择资质等方面完全吻合的设计单位，在评标时，除了将报价作为判断依据外，还可以将设计方案作为参考，从中选择能在保证设计质量同时控制成本的设计单位。
这种竞争性的选择单位，会使设计单位设计更加严谨，不会轻易出现设计变更。
其二，对图纸进行层层审核，减少设计变更，设计图纸是施工阶段唯一的参考图纸，即使有经验的施工人员，也要按照施工图纸来施工，如果图纸不经过层层审核，设计变更很容易造成施工变更，不仅会影响施工进度，重新返修，也会增加成本。
相关人员尤其要对排水等隐蔽工程设计进行审查。
其三对设计实行限额设计制度，对设计过程进行监督。
建设单位要给出设计单位关于工程价款的极限范围，以此来执行限额设计，凡是工程造价超过此范围的方案皆不合格，都需要设计人员重新修改，如此设计人员在设计时，会额外注重成本花费问题。
另外设计单位还要安排人员对设计的全过程进行动态监督管理，设计部门的负责人员在开始要先对工程整体进行分解，对每项子工程所要花费的成本进行估算，将其作为限额标准，然后将其分配到每个设计人员身上，使所有人员都参与到设计造价控制中来。
其四对设计概预算办法进行规范，设计人员在对分项工程进行估算时，所参考的造价标准要按照规范规定的来，尤其是定额使用方面，一定要规范[2]。
其五加强设计变更管理，设计变更最好能被设计人员自己发现，最晚要在图纸审核阶段被发现，这就需要做好变更管理，设计人员在设计之前，要先对施工场地进行实地考察，对相关资料进行了解，保证不会出现变更，以减少变更成本。
三．招投标阶段造价控制措施
相关措施主要包括以下几方面，其一保证招标文件的编制质量，招标文件是投标人进行投标报价的重要参考，所以招标文件中所涉及到的数据不能出现差错，所涉及到的事项要全面，还要注意在规定的时间内送到投标单位。
投标书作为招投标活动中的关键要素，一定要编制合理。
其二对工程投标报价进行确定，施工企业作为投标方，要认真对报价进行合理编制，相关人员要将招标文件中的工程量清单等作为重要的参考，还要结合市场价格，对工程的总造价进行估计，在估计的过程中，还要将因变更而增加的成本加入到总额中。
其三签订合同，合同签订是中标后必须经历的事项，双方要对合同内容进行审核，尤其是涉及到价款财务的地方，要仔细审核，确定各种变更后的责任方，对风险进行量化，保证工程造价不会超预算。
四．施工阶段造价控制措施
施工阶段作为工程造价花费最多的阶段，最有必要进行工程造价管理，负责该阶段的造价管理人员数量和质量也要高一些，以便使施工中的各方面都得到动态管控[3]。
主要包括两方面，其一避免设计变更，控制材料设备费用。
施工人员要结合实际对图纸进行审核，向设计人员请教有疑问的地方。
材料和设备的质量要符合建设要求，避免因质量问题增加成本，另外还要注意做好设备材料储存工作，使其使用量符合计划，最好实现零库存战略。
其二对施工人员的造价意识进行提高，施工人员是造成施工变更的主要因素，所以施工人员必须具备高度的造价控制意识，落实好施工技术，不出现误操作。
五．竣工结算阶段造价控制措施
此阶段主要结清工程价款，相关人员要慎重，要对合同条款进行核对，确定施工中是否出现有出入的地方，对验收记录进行查看，确认不会出现返修事故，还要做好签证、工程量等方面的检查，确保工程价款准确[4]。
结语
土建工程造价全过程控制虽然比较麻烦，但这种造价控制方法比较全面，建设中所有会造成造价失控的因素都会得到有效管理，所以最终工程整体出现超预算现象的几率几乎为零。
参考文献:
[1]陈木森.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].建材与装饰,2018(04):145-146.
[2]黄文辉.土建工程造价全过程管理及控制分析[J].建筑知识,2017,37(13):175.
[3]贺小俊.谈施工企业土建工程造价的全过程管理[J].山西建筑,2017,43(04):229-230.
[4]张芳.论土建项目工程造价的全过程控制[J].科技与企业,2012(12):73.。