管理制度表格大全

1、管理制度-新员工培训成绩评核表

2、管理制度-新员工工资核准表

3、管理制度-绩效考核面谈表

4、管理制度-自评表

5、管理制度-软件工程师考评表

6、管理制度-面谈构成表

7、管理制度-变更工资申请表

8、管理制度-员工调查表

9、管理制度-员工书面表扬申请单

10、员工登记表

11、应聘人员登记表

12、新进员工职前培训表

13、4合理化提案表

14、4月度考勤统计表

15、人事信息一览表

16、公司员工考核表

17、加班记录表

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新员工培训成绩评核表

总经理：经理：评核者：

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新员工工资核准表

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绩效考核面谈表

1：绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2：绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。

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自评表

年月日

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软件工程师考评表

时间：年月日

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面谈构成表

姓名______________ 申请职位_____________________________

1.工作兴趣

➢你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？

➢你为什么想做这份工作？

➢你为什么认为你能胜任这方面的工作？

➢你对待遇有什么要求？

➢你怎么知道我们公司的？

2.目前的工作状况

➢如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？

➢你的工作单位是？工作职务？

3.工作经历

➢目前或最后一个工作的职务（名称）

➢你的工作任务是什么？

➢在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是

➢如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务

➢你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？

➢你为什么要辞去那份工作？

4.教育背景

➢你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？

➢对你受过的所有正规教育进行说明

5．工作以外的活动（业余活动）

➢工作以外你做些什么？

6．个人问题

➢你愿意出差吗？

➢你最大限度的出差时间可以保证多少？

➢你能加班吗？

➢你周末可以上班吗？

7．自我评估

➢你认为你最大优点是什么？

➢你认为你最大的缺点是什么？

8．你希望的薪水是多少？

9．你为什么要换工作？

10．你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？

11．你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？

12．你与你的上、下级及同事的关系怎么样？

13．你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？

14．你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。

15．你对申请的职位的最大兴趣是什么？

16．介绍一下你的家庭情况

17．对你的工作有激励作用的因素有那些？

18．你更喜欢独自工作还是协作工作？

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变更工资申请表

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员工调查表

填写日期：年月日

为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！

第一部分（行政人事管理部分）

1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？

A、很合理

B、较合理

C、一般

D、较不合理

E、很不合理，需改进的方面：

2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），

A、任务完成情况

B、工作过程

C、工作态度

D、其他：

3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：

4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：

A、绩效考评结果

B、学历

C、在公司服务年限

D、其他：

5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：

6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？

A、1年

B、2年

C、3年

D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是

B、否，改善：

8、你认为自己最需要哪些培训？

9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？

A、有

B、没有

10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？

A、100元内

B、500元内

C、1000元内

D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？

A、有

B、说不准

C、没有

12、除薪酬外，你最看重：

A、提高自己能力的机会

B、好的工作环境

C、和谐的人际关系

D、工作的成就感