管理制度表格大全

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管理制度表格

管理制度表格

XX管理制度与表格目录一、XX公司管理制度1、公司简介、公司组织架构、公司理念、公司目标2、XX员工行为准则3、XX公司行政管理规定4、XX公司印章管理规定5、员工入职须知6、XX员工聘用合同管理办法7、XX员工招聘管理办法8、XX员工考勤管理规定9、XX公司薪酬福利管理规定10、XX员工社会保险管理规定11、XX员工职务行为管理规定12、XX合同管理办法13、计财部目标、职责14、财务管理制度15、财务预算与计划报告16、资产管理规程17、成本核算管理规程18、财务分析管理规程19、票据管理规程20、会计档案管理规程21、税务管理规程22、XX误餐费开支管理规定23、XX差旅费开支管理规定24、房屋租赁合同范本25、合作协议书范本二、XX公司管理表格1、XX应聘人员登记表2、应聘人员面谈记录3、录取通知书4、新员工试用期满自我鉴定表5、XX薪资调整通知书6、XX解除聘用合同通知书7、XX终止聘用合同通知书8、员工()月份考勤表9、XX员工请假单10、员工花名册11、参保申请表12、不参保申明13、办理住房公积金申请表14、不办理住房公积金的申明15、离职员工财产清退表16、XX资料移交清单17、XX部门职能描述书18、XX工作岗位指导书19、XX购置物料申请单20、XX公司年月份购置物料申报表21、XX文具计划清购单22、XX固定资产购置申请表23、XX()月费用开支计划24、XX公司2012年()月份货币资金使用计划审批表25、库存物资收发存月报表26、XX资产登记卡片28、XX客户联系表公司理念:诚信为本、服务为先、创新进取、共创双赢(诚信服务创新共赢)公司目标:为员工创造机会,为客户创造价值,为企业和社会创造效益,做有品牌的专业文化传播公司。

客户服务宗旨:客户一分投入我们十分努力创造百分效果做人理念:爱祖国、爱事业、爱生活公司倡导员工要有国家、社会、团队意识和强烈的事业心,以公司共同目标为前提,充分发挥自己的个性与创造力。

管理制度表

管理制度表

目录1、公司各部门管理制度及考核办法2、职业病防治计划和实施方案3、安全生产工作管理规定4、劳动防护用品监督管理办法5、仓库管理人员职责6、仓库物资保管制度7、成品管仓库管理制度8、质检人员工作制度9、质量管理制度及考核奖惩办法10、质量管理制度考核办法11、质量检验管理制度12、质量目标考核办法13、装卸制度14、蒸汽养护制度15、物资发放制度16、消防安全管理制度17、压力表和量具使用中的管理制度18、危险品管理制度19、试验室、养护室工作环境的规定20、生产安全事故报告处理制度21、入库物资验收制度22、工艺管理制度23、检验员的资格及印章管理24、环境卫生管理制度25、理化室人员岗位责任制26、设备管理制度安全生产工作管理规定为了贯彻“安全为了生产,生产必须安全”和“安全第一、预防为主”的方针,促使公司的“安全生产”工作,走上制度化,经常化、科学化,逐步建立健全完善的安全保证体系,防止事故发生,确保员工在生产过程中的安全和健康,结合公司实际,特制订本规定。

一、组织领导1、成立总经理为首的“生产安全领导小组”,加强对安全生产工作领导,对公司重大安全措施进行决策,对重大人身、设备事故或重大未遂人身设备事故作出处理意见,补充安全操作规程和各项安全生产奖惩办法。

2、人安部负责安全生产工作的日常管理和拟订安全生产有关规定和办法,经公司“生产安全卫生领导小组”或总经理批准后,组织实施。

3、公司实行安全生产监督值班制,值班人员深入车间、班组检查安全生产情况,发现违犯安全操作规程或违章指挥,有权立即制止,并把检查情况如实记入值班日志。

4、车间、班组都要明确1-2名兼职安全检查员,每天挂牌值班,随时纠正不安全行为。

5、在每周生产例会上,办公室负责通报一周的生产安全卫生情况,表扬先进,批评后退。

6、班组安全学习活动,由车间主任督促落实。

二、坚持生产安全卫生工作管理原则1、全体员工必须严格遵守“安管规定”,凡进入生产现场的人员必须戴安全帽,不准穿裙子,前后露脚的凉鞋和高跟鞋。

管理制度表格汇总(DOC51页)

管理制度表格汇总(DOC51页)

施工组织设计、专项(安全)技术方案审批记录台帐单位(工程名称):NKTS/QES.JL-ZD02-01内部专家论证审批表NKTS/QES.JL-ZD02-0 2设计变更、技术联系单、签证台账工程名称:NKTS/QES.JL-ZD03-01特殊过程监控记录NKTS/QES.JL-ZD03-02在建工程综合月报表(月)单位:NKTS/QES.JL-ZD03-03填表人:联系电话:审批人(总工):填报日期:年月日严重不合格品处理情况记录表NKTS/QES.JL-ZD05-01顾客让步接收记录不合格、不符合汇总表单位:纠正措施/预防措施纠正措施□预防措施□NKTS/QES.JL-ZD06-01环境因素识别与评价表NKTS/QES.JL-ZD07-01重大环境因素清单NKTS/QES.JL-ZD07-02编制人/日期:审核人/日期:批准人/日期:危险源辨识与风险评价表NKTS/QES.JL-ZD08-01注:编制依据:Ⅰ不符合法律法规及其他要求Ⅱ曾发生过事故、仍未采取有效措施Ⅲ相关方出现抱怨或要求Ⅳ直接观察到的危险Ⅴ定量评价法(LEC法)重大危险源及控制计划清单NKTS/QES.JL-ZD08-02编制人/时间:批准人/时间:化学危险品领用清单二联复写:检查组、工程项目部各存档一份应急准备和响应报告、处理记录培训记录应急设施统计表NKTS/QES.JL-ZD10-03单位:机械设备台帐单位或部门: NKTS/QES.JL-ZD11-01机械设备维修、保养记录机械设备、检测设备封存、报废单检测设备台帐(包括自检仪器)检测器具自行测试结果通知测试结果NKTS/QES.JL-ZD12-02字第号仪器名称:型号名称:受检单位:测试结果:注:所用检测仪器为编号测试日期:年月日有效日期:年月日检定单位公章:检定人:废弃物清单单位:NKTS/QES.JL-ZD13-01填表人:废弃物处置记录物资、材料消耗统计分析表制表人:年月日水、电、办公耗材消耗统计分析表单位:NKTS/QES.JL-ZD14-02材料需用量总计划项目名称:序号:NKTS/QES.JL-ZD15-01材料月采购计划项目名称:序号:NKTS/QES.JL-ZD15-02顾客供货清单工程名称:NKTS/QES.JL-ZD15-04职业病清单单位:NKTS/QES.JL-ZD16-01劳动防护用品发放记录单位:NKTS/QES.JL-ZD16-02发放人:职工伤亡月报表NKTS/QES.JL-ZD17-01制表人(签章):单位负责人(签章):报出日期:年月全年职工伤亡统计表NKTS/QES.JL-ZD17-02制表人:单位(签章):日期:职工死亡、重伤事件调查报告书NKTS/QES.JL-ZD17-03 1、企业详细名称:地址:电话:2、业别:分级隶属关系:直接主管部门:3、发生事故日期年月日时分项目4、事故类别主要原因分析6、事故的经过和原因:(1)事故经过:(2)事故原因:7、预防事故重复发生的措施,执行措施的负责人,完成期限,以及措施执行情况的检查人:8、对事故责任分析和对责任人的处理意见:9、参加调查的单位和人员:(注明职别、本人签字)企业负责人:制表人:填报日期:年月日(公章)噪声监控检测记录NKTS/QES.JL-ZD18-01绩效监测记录适用的法律法规和其他要求清单合规性评价记录表NKTS/QES.JL-ZD19-02培训计划编制人:时间:批准人:时间:培训台帐填表人:持证上岗人员台帐人员考核评价表NKTS/QES.JL-ZD20-04合同修订评审记录NKTS/QES.JL-ZD21-05投标书审核意见表NKTS/QES.JL-ZD21-01投标文件份数:客户档案表投标登记台账NKTS/QES.JL-ZD21-03合同台帐NKTS/QES.JL-ZD21-04顾客满意程度调查表(一)(在建工程)NKTS/QES.JL-ZD22-01尊敬的顾客:为了了解您对我公司产品及服务的希望和建议,让我们更好地为您服务,请您认真填写下表:注:1、在调查时未涉及或未发生的项目按满意分值取分。

公司管理制度全套表格

公司管理制度全套表格

公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格,通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理,提高工作效率,确保公司运营的正常顺利。

公司管理制度统计表

公司管理制度统计表

公司管理制度统计表一、基本制度统计1. 组织结构与职责- 组织机构图- 岗位职责说明书- 管理层职责分配2. 人力资源管理- 招聘与入职流程- 培训与发展计划- 绩效评估体系- 薪酬福利政策- 员工手册3. 财务审计制度- 财务报告流程- 预算控制与审核- 成本管理政策- 内部审计程序二、运营制度统计1. 生产管理- 生产计划流程- 质量控制标准- 库存管理办法- 设备维护规程2. 销售与市场- 销售目标设定- 市场营销策略- 客户关系管理- 订单处理流程3. 采购物流- 供应商选择标准- 采购流程规范- 物料验收标准- 物流发货规则三、安全与健康制度1. 工作场所安全- 安全操作规程- 应急预案制定- 安全生产责任书- 定期安全检查2. 员工健康保障- 职业健康体检政策- 工伤处理流程- 卫生防疫措施- 心理健康支持四、法律合规与伦理1. 法律遵从性- 合同管理规定- 知识产权保护- 法律法规更新跟踪- 诉讼案件处理- 反腐败政策- 利益冲突管理- 社会责任守则- 道德行为准则五、信息技术管理1. IT基础设施- 网络使用政策- 数据备份与恢复- 硬件维护指南- 软件许可合规2. 信息安全- 信息保密规定- 访问权限管理- 网络安全策略- 安全事故响应六、企业文化与沟通1. 企业文化建设- 企业使命与愿景- 核心价值观宣传- 文化活动组织- 品牌形象塑造2. 内部沟通机制- 会议管理制度- 信息公开透明政策- 内部沟通平台建设。

企业管理常用制度表格大全

企业管理常用制度表格大全

企业管理常用制度表格大全
一、《出勤制度》
1、出勤时间:正常工作日出勤时间为(时):08:00-17:00,其中11:30-14:30为午休时间。

2、迟到、早退:迟到和早退分别记录一次旷工,违反该制度者将承
担相应的责任。

3、上班操作:上班时间必须携带个人物品有序进入工作场所,不得
从事其他非工作性活动。

4、晚自习:晚自习时间为19:00-21:00,允许请假的员工去请假,
但不允许旷课,若旷课将承担相应责任。

5、周末加班:加班在周末时段进行,不得影响日常学习及家庭生活。

二、《假期制度》
1、法定假期:按照国家规定享受法定假期。

2、带薪年假:上班满一年的员工可申请年假,年假以实际工作年限
为准,最多可申请三个月,但在年假期间必须停止工作,年假不可累计。

3、病假:因病且有医生证明可以休息的,可以申请病假。

病假期间,不受工资支付的影响,但应当保留岗位和工资NaN。

4、事假:因个人事由需要请假的,可以申请事假,最多可以请假一周,请假期间也受到工资支付的影响。

5、丧假:员工因家庭直系亲属去世,可以申请丧假,最多可以请假
十五天,请假期间不受工资支付的影响。

三、《考勤制度》
1、考勤时间:每日考勤时间为(时):08:00-17:00,考勤时间内必须完成工作。

工程公司管理制度明细表格

工程公司管理制度明细表格

工程公司管理制度明细表格
序号制度名称制度内容责任部门生效日期
1 领导班子管理制度基本职责、权利、义务、管理机构和工作制度所有部门2021-01-01
2 经营管理制度包括公司的经营方针、经营目标、经营计划制定、经营实施与监督等内容经营管理部 2021-01-01
3 财务管理制度包括预算管理、会计核算、财务报表编制、资金管理等内容财务管理部 2021-01-01
4 人力资源管理制度包括招聘、考核、培训、奖惩等人力资源管理的内容人力资源部 2021-01-01
5 质量管理制度包括质量管理体系的建立、质量检验、质量控制等内容质量管理部 2021-01-01
6 安全生产管理制度包括安全生产目标、安全检查、事故处理等内容安全管理部2021-01-01
7 采购管理制度包括采购流程、供应商管理、采购合同签订等内容采购管理部2021-01-01
8 合同管理制度包括合同签订、履行、变更、终止等内容合同管理部 2021-01-01
9 市场营销管理制度包括市场调研、营销策略、销售管理等内容市场营销部2021-01-01
10 知识产权管理制度包括知识产权保护、申请、许可等内容知识产权部 2021-01-01
11 罚款与奖励制度包括罚款与奖励的依据、方式、标准等内容行政部 2021-01-01
12 审计与监督制度包括审计制度建立、监督机构设置、监督制度执行等内容监察部2021-01-01
13 风险管理制度包括风险识别、风险评估、风险控制等内容风险管理部 2021-01-01
14 紧急应急管理制度包括紧急应急预案、应急处置流程、危机公关等内容应急管理部 2021-01-01
15 署名: ________________ 日期: ________________。

(史上最全)管理制度表格大全

(史上最全)管理制度表格大全

1、管理制度-新员工培训成绩评核表2、管理制度-新员工工资核准表3、管理制度-绩效考核面谈表4、管理制度-自评表5、管理制度-软件工程师考评表6、管理制度-面谈构成表7、管理制度-变更工资申请表8、管理制度-员工调查表9、管理制度-员工书面表扬申请单10、员工登记表11、应聘人员登记表12、新进员工职前培训表13、4合理化提案表14、4月度考勤统计表15、人事信息一览表16、公司员工考核表17、加班记录表------------------------------------------------------------------------------------新员工培训成绩评核表总经理:经理:评核者:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新员工工资核准表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------绩效考核面谈表1:绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩;2:绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------自评表年月日------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------软件工程师考评表时间:年月日------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------面谈构成表姓名______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣➢你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?➢你为什么想做这份工作?➢你为什么认为你能胜任这方面的工作?➢你对待遇有什么要求?➢你怎么知道我们公司的?2.目前的工作状况➢如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?➢你的工作单位是?工作职务?3.工作经历➢目前或最后一个工作的职务(名称)➢你的工作任务是什么?➢在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是➢如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务➢你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?➢你为什么要辞去那份工作?4.教育背景➢你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?➢对你受过的所有正规教育进行说明5.工作以外的活动(业余活动)➢工作以外你做些什么?6.个人问题➢你愿意出差吗?➢你最大限度的出差时间可以保证多少?➢你能加班吗?➢你周末可以上班吗?7.自我评估➢你认为你最大优点是什么?➢你认为你最大的缺点是什么?8.你希望的薪水是多少?9.你为什么要换工作?10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

管理制度一览表

管理制度一览表
6、计量器具管理制度:规定了项目工程计量器具范围、检定、使用、保护要求。
7、隐蔽工程检验制度:根据招标文件和施工验收规范,明确隐蔽工程的范围、内容,检验的时间和程序。
8、三级质量检验制度:规定了公司、项目部、施工队三级检验的范围、内容和检查方式。
9、质量事故报告制度:对质量事故进行分级,并规定了质量事故报告程序。
11
成品保护
措施制度
项目部在工程开工前制定相应的成品保护实施细则,对工程成品保护作出详细规定。
项目部负责人不定期对施工人员进行质量、文明施工、成品保护及职业道德的成品。
12
组织协调
制度
通过与业主、监理、设计等密切配合,及时沟通,协商解决遇到的各种难题,共同把好质量关,坚持质量的“一票否决权”制度,把对口竞赛引入工程管理,创国家白蚁防治工程优质工程。
管理制度一览表
序号
管理制度
说明
1
质量责任
制度
1、岗位质量责任制度:明确各级岗位质量责任和工作分工。
2、施工图会审制度:规定了参与施工图会审的部门、会审的内容和重点。
3、技术交底制度:对交底时间、人员、内容进行了规定。
4、材料检验制度:规定了到货材料检验的项目、方法、参加人员及不合格品的处置。
5、原材料跟踪管理制度:规定了原材料从出厂、釆购、加工直至使用部位跟踪管理的内容和要求。
4、实行质量抵押金制:对与质量有关的主要岗位人员,开工前预收一定数额抵押金,工程竣工投运后,经考核符合公司规定条件,双倍返还,否则予以扣除。
3
质量事故报告及处理制度
确保出现质量事故后的有效处理和消灭各种质量缺陷。
4
技术管理
制度
发挥技术管理职能,严格执行《施工图会审制度》、《施工技术方案编审制度》、《技术交底制度》、《设计变更及材料代用制度》、《技术检验制度》、《培训和考核制度》、《档案管理制度》。

管理制度清单表

管理制度清单表
安全管理制度清单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 安全生产会议管理制度 安全检查和隐患整改管理制度 事故报告及处理制度 职业健康管理制度 建设项目安全设施“三同时”管理制度 特种设备安全管理制度 特种设备人员管理制度 相关方施工作业安全管理制度 名称 建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 备注
10 承包商管理制度 11 消防、防火、防爆、禁烟管理制度 12 安全作业管理制度 13 动火作业安全管理 14 动火作业安全操作规程 15 动土作业安全管理规定 16 高处作业安全管理规定 17 进入受限空间作业安全管理规定 18 临时用电和电气检修作业安全管理规定 19 危险化学品安全管理制度 20 公司内交通安全管理制度 21 员工职业健康体检管理制度 22 安全生产奖惩制度 23 生产设施安全管理制度 24 防尘、防毒与防噪声管理制度 25 劳动防护用品管理制度 26 劳动防护用品发放使用规定 27 女工和未成年人保护制度 28 仓库安全管理制度 29 危险化学品采购管理规定 30 危险化学品储存与出入库安全管理制度 31 安全生产“五同时”管理制度 32 劳动合同安全监督制度 3安全防护设施管理制度 36 易燃易爆场所管理制度 37 外来人员安全管理制度 38 安措费管理制度

管理制度表格

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管理制度表格(共118页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-XX管理制度与表格目录一、XX公司管理制度1、公司简介、公司组织架构、公司理念、公司目标2、XX员工行为准则3、XX公司行政管理规定4、XX公司印章管理规定5、员工入职须知6、XX员工聘用合同管理办法7、XX员工招聘管理办法8、XX员工考勤管理规定9、XX公司薪酬福利管理规定10、XX员工社会保险管理规定11、XX员工职务行为管理规定12、XX合同管理办法13、计财部目标、职责14、财务管理制度15、财务预算与计划报告16、资产管理规程17、成本核算管理规程18、财务分析管理规程19、票据管理规程20、会计档案管理规程21、税务管理规程22、XX误餐费开支管理规定23、XX差旅费开支管理规定24、房屋租赁合同范本25、合作协议书范本二、XX公司管理表格1、XX应聘人员登记表2、应聘人员面谈记录3、录取通知书4、新员工试用期满自我鉴定表5、XX薪资调整通知书6、XX解除聘用合同通知书7、XX终止聘用合同通知书8、员工()月份考勤表9、XX员工请假单10、员工花名册11、参保申请表12、不参保申明13、办理住房公积金申请表14、不办理住房公积金的申明15、离职员工财产清退表16、XX资料移交清单17、XX部门职能描述书18、XX工作岗位指导书19、XX购置物料申请单20、XX公司年月份购置物料申报表21、XX文具计划清购单22、XX固定资产购置申请表23、XX()月费用开支计划24、XX公司2012年()月份货币资金使用计划审批表25、库存物资收发存月报表26、XX资产登记卡片28、XX客户联系表公司理念:诚信为本、服务为先、创新进取、共创双赢(诚信服务创新共赢)公司目标:为员工创造机会,为客户创造价值,为企业和社会创造效益,做有品牌的专业文化传播公司。

客户服务宗旨:客户一分投入我们十分努力创造百分效果做人理念:爱祖国、爱事业、爱生活公司倡导员工要有国家、社会、团队意识和强烈的事业心,以公司共同目标为前提,充分发挥自己的个性与创造力。

办公室管理制度档案管理表格大全

办公室管理制度档案管理表格大全
存放位置


房间
档架(柜)


12.阅档催还单存根
借阅人:
档号
文号
名称
借期
原定还期
数量
借单发出日期


注本单一式二联;
第一联于案卷退还后由档案室退还调阅人;
第二联留存档案室备查。
10.阅档催还单
同志:
您所调新闻中心的下列档案还期已逾,为方便他人使用和管理,请依档案调阅规则于月日前送还。
档案室
档案
文号
名称
借期
送还期
数量
备注


年月日
11.档案存放位置表
卷宗名称:卷宗号:
案卷目录号
案卷目录名称
目录中案卷起止号
类别:No.
归档日期
原文件编号
内容摘要
经办部门
档号
预定保存期限
份数
备注
副本
影本
8.作废档案焚毁清册
年月日焚
档号
收文号
发文号
简由
档案起
讫年月
核准监焚焚毁执行人
9.档案调阅单
No.
类别
调阅部门
调阅人
文件内容摘要
调阅用途
调阅期限
自年月起至年月日止计日
原收入编号
借出日期
档号
归还日期
年月日
备注
保管Hale Waihona Puke 签章核准主管调阅人起止
日期
卷内
张数
保管
期限
备注
4.档案目录卡
档号:卷名:
本案文件目录
件数
收文员
来文员
发文号
页数
备注

管理制度表格目录

管理制度表格目录

管理制度表格目录
一、公司组织架构
1. 公司章程
2. 组织机构
3. 岗位职责和权限
二、人事管理制度
1. 招聘与录用
2. 岗位任职资格及晋升
3. 培训与发展
4. 绩效考核与奖惩制度
5. 福利政策
6. 离职与解雇
三、财务管理制度
1. 费用报销
2. 预算管理
3. 资金运作
4. 财务审计
5. 税收管理
四、营销与市场开发制度
1. 销售渠道管理
2. 客户关系管理
3. 市场调研
4. 品牌推广
5. 销售政策与定价策略
五、生产与供应链管理制度
1. 生产计划与控制
2. 原材料供应管理
3. 产品质量管控
4. 库存管理
5. 物流运输
六、信息技术管理制度
1. 信息系统规划
2. 网络安全与数据保护
3. 软硬件采购与维护
4. IT支持与培训
七、风险管理制度
1. 灾难恢复计划
2. 风险评估与防范
3. 保险管理
八、法律与合规制度
1. 知识产权保护
2. 合同管理
3. 各项法规遵从
以上为公司管理制度的主要表格目录,具体细节内容可根据实际情况进行补充和修改。

管理制度表单格式

管理制度表单格式

管理制度表单格式编号:____________部门:____________制度名称:____________一、制度目的为规范部门人员行为,提高工作效率,确保部门工作有序进行,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于部门内所有员工,包括正式员工、实习生等。

三、具体内容1. 出勤要求- 所有员工需按照公司规定的工作时间出勤,迟到早退需提前向负责人请假。

- 请假需提前至少一天提交请假申请,并经上级领导批准。

2. 工作责任- 员工需认真履行自己的岗位职责,不得私自擅离职守。

- 坚持完成公司下达的各项任务和工作计划。

3. 工作安排- 部门负责人有权对员工进行工作安排和调度。

- 员工需按照部门负责人的安排,及时完成任务。

4. 离职程序- 若员工有意离职,需提前一个月提交离职申请,并经上级领导批准。

- 离职员工需完成交接工作,将工作相关资料交接给接替者。

5. 纪律要求- 员工需严格遵守公司的各项规章制度,不得违反公司规定。

四、制度执行1. 部门负责人有义务对本管理制度进行宣传和培训,确保员工了解相关规定。

2. 部门负责人有权对员工进行考核和奖惩,确保管理制度得到有效执行。

3. 部门负责人需定期对本管理制度进行检查和评估,发现问题及时进行整改。

五、附则1. 本管理制度最终解释权归部门负责人。

2. 本管理制度自发布之日起开始执行。

特此制定,以利部门管理和工作效率提升。

制定单位:________________制定日期:________________执行单位:________________执行日期:________________审批单位:________________审批日期:________________注:本表格为管理制度表单,由部门负责人填写并进行审批。

日常管理制度表

日常管理制度表

日常管理制度表
一、组织结构管理
1.1 公司架构
•公司总部
–高管团队
–各部门负责人
1.2 部门设置
•行政部
•人力资源部
•财务部
•销售部
•研发部
二、员工管理
2.1 招聘流程
1.发布招聘信息
2.简历筛选
3.面试
4.发放录用通知
2.2 培训计划
•新员工培训
•岗位技能培训
•管理能力提升
2.3 薪酬制度
•基本工资
•绩效奖金
•加班补贴
•员工福利
三、绩效考核
3.1 考核标准
•工作任务完成情况
•工作态度
•团队合作能力
•个人发展计划执行情况3.2 考核周期
•季度考核
•年度绩效评估
3.3 奖惩制度
•优秀员工表彰
•不良行为处理
四、办公制度
4.1 上下班制度
•工作时间
•弹性工作制度
4.2 请假制度
•事假
•病假
•年假
4.3 福利待遇
•餐补
•交通补助
•节假日福利
五、安全管理
5.1 应急预案
•火灾逃生
•突发事件处理
5.2 安全检查
•办公环境安全
•设备安全
结语
以上是公司的日常管理制度表,希望每位员工遵守制度规定,做到规范管理,共同创造美好的工作氛围。

规章管理制度表格

规章管理制度表格

规章管理制度表格序号规定内容适用范围执法机关备注1 出勤制度全体员工人事部2 工作时间全体员工部门主管3 请假制度全体员工人事部4 加班及补偿制度全体员工部门主管5 绩效考核制度全体员工部门主管6 奖惩制度全体员工部门主管1. 出勤制度1.1 出勤时间为每周一至周五上午9点至下午5点,午休时间为12点至1点。

1.2 出勤迟到超过15分钟将被扣取相应的工资作为处罚。

1.3 出勤旷工将按照公司规定进行扣工资处理。

1.4 出差或外出需提前向部门主管请假,获得批准后方可出行。

2. 工作时间2.1 工作时间为每周一至周五上午9点至下午5点,午休时间为12点至1点。

2.2 如有特殊情况需要加班,需提前向部门主管请示,并得到批准后方可加班。

2.3 加班需按照公司规定进行补偿,加班费按照法定标准进行支付。

3. 请假制度3.1 请假需提前向人事部门提交请假申请,并获得批准后方可请假。

3.2 请假分为事假、病假和年假,具体请假天数和扣薪标准由公司规定。

4. 加班及补偿制度4.1 加班时间需提前向部门主管请示,并得到批准后方可加班。

4.2 加班费按照法定标准进行支付,加班时间超过规定范围需进行适当的调休。

5. 绩效考核制度5.1 每年进行一次绩效考核,根据员工的工作表现和能力进行评定。

5.2 绩效考核结果将影响员工的晋升、奖金和薪资调整,表现优秀者将获得相应奖励。

6. 奖惩制度6.1 公司将根据员工的工作表现和行为举止进行奖惩,奖励表现优秀者,惩罚不良行为。

6.2 奖励包括奖金、晋升等,惩罚包括警告、降职等,具体奖惩措施由公司规定。

以上规章管理制度表格为公司内部规章制度,员工应严格遵守,否则将会受到相应的纪律处分。

如有任何疑问或需进一步解释,请咨询相应部门负责人。

学校管理制度表格

学校管理制度表格

学校管理制度表格
序号制度名称内容负责人生效时间
1 学校纪律制度学校纪律制度是学校内部管理的基本规范,包括学生的行为规范、违纪处罚等内容。

校长 2021年9月1日
2 学生考勤制度学生需要按时参加上课和自习,考勤不得擅自离校,如有违规行为将受到处罚。

班主任 2021年9月1日
3 学生作业管理制度学生需要按时完成老师布置的作业,作业质量应符合要求,老师有权对不合格的作业进行评分降低。

任课老师 2021年9月1日
4 学生奖惩制度学生在学习过程中表现优异的将获得奖励,而违反学校规定的学生将受到相应的处罚。

学校领导班级老师 2021年9月1日
5 课堂秩序管理制度学生在课堂上应保持文明礼貌,听从老师的教学安排,不得大声喧哗或者打扰其他同学。

任课老师 2021年9月1日
6 校园安全制度学校负责保障学生在校园内的安全,学生不得擅自进入危险区域,如有发现异常情况应及时向老师或者管理员报告。

校长 2021年9月1日
7 考试管理制度学生需要按时参加学校组织的各类考试,考试期间不得作弊或者使用违规物品。

教务主任 2021年9月1日
8 学生操行评定制度学校将根据学生的表现和操行评定结果,对学生进行等级制度评定。

班主任 2021年9月1日
9 资产管理制度学校资产要进行定期检查,确保资产的完好无损,不得私自挪用或者浪费学校资产。

物资管理员 2021年9月1日
10 课外活动管理制度学校将组织各类课外活动,学生需按时参加,不得擅自缺席。

班主任 2021年9月1日
以上为学校管理制度表格,学校希望所有师生都能严格遵守学校制度,共同维护良好的学习和生活环境。

学校管理规章制度大全表格

学校管理规章制度大全表格

学校管理规章制度大全表格序号 | 规章制度名称 | 内容 | 负责部门 | 备注-----|--------------|------|---------|-----1 | 学校纪律管理制度 | 1. 学生在校期间必须遵守校纪校规,服从学校管理;2. 严禁打架斗殴,传播不良信息,违禁品等行为;3. 迟到早退超过规定次数将被追究责任;4. 学生应当爱护校园环境,保持校园整洁等。

| 教务处 | 校长批准2 | 学业管理制度 | 1. 学生需按时、按规定学习,完成作业和考试等任务;2. 学生需遵守学校的学术规范,严禁抄袭作弊等行为;3. 学生需参加学校组织的学术活动,如讲座、论坛等;4. 学生成绩不合格,需按照规定进行补考或重修。

| 教务处 | 校长批准3 | 安全管理规定 | 1. 学校建立健全安全管理制度,保障师生的人身安全;2. 发生火灾、地震等突发状况时,学生应按照学校安全疏散预案进行疏散;3. 不得在校园内擅自点火等危险行为;4. 学生需使用安全防护用具,如实验时需戴安全眼镜等。

| 校办 | 校长批准4 | 班级管理规定 | 1. 班级干部需认真履行职责,维护班级秩序;2. 学生需遵守班级纪律,不得在课堂上吵闹、打闹等;3. 班级需定期开展班会活动,交流学习生活等情况;4. 班级设立学习小组,互相学习、讨论。

| 班主任 | 校长批准5 | 宿舍管理规定 | 1. 学生需爱护宿舍设施,保持宿舍整洁;2. 不得在宿舍内吸烟、喧哗等影响他人休息的行为;3. 学生需按时归寝,不得熬夜;4. 宿舍检查合格标准由宿舍管理员制定。

| 宿舍管理员 | 校长批准6 | 校园外出管理规定 | 1. 学生需出示外出证明,经过审批后方可外出;2. 学生需遵守交通规则,不得擅自开车;3. 外出期间需保管好个人财务和物品,不得在外消费过度;4. 外出回校需按时返校,不得擅自拖延。

| 班主任 | 校长批准7 | 就餐管理规定 | 1. 学生需按时就餐,不得在就餐时浪费食物;2. 学生需遵守就餐秩序,不得大声喧哗;3. 学校食堂提供的食品需符合卫生标准,学生需注意食品安全;4. 学校规定每日三餐时间,学生需按时就餐。

班级管理制度表格

班级管理制度表格

班级管理制度表格序号内容处罚措施1. 出勤管理1.1 学生应按时参加每天的课程1.2 迟到:- 第一次迟到:口头警告- 第二次迟到:书面警告- 第三次迟到:与班主任讨论处理措施- 连续迟到三次及以上:严重警告、通报家长1.3 旷课:- 旷课一天:严重警告- 旷课两天以上:警告之处以退学处理1.4 请假:学生需提前向班主任请假- 请假一天:口头请假即可- 请假两天以上:需书面请假、班主任审批后方可离校- 请假三天以上:需向学校提供医院证明- 使用隐瞒真实情况请假:警告- 无故缺勤三次及以上:警告及通报家长2. 着装管理2.1 学生需穿着整洁干净的校服上课2.2 推荐携带标准学校书包- 不规范着装:口头警告- 违反着装规定再三:书面警告- 拒绝更正:严重违纪通报家长3. 学习管理3.1 学生应按时完成作业3.2 学业不达标、成绩下降:与家长协商制定学习计划3.3 作弊行为:- 警告并取消考试成绩- 复发行为:警告及通报家长3.4 显露懒散态度、不认真听课、上课打瞌睡、课后离开教室- 警告及记录- 抄袭、使用外挂软件等严重影响教学秩序的行为:警告并通报家长4. 行为管理4.1 尊重师长,与同学友好相处4.2 互相帮助,团结合作4.3 积极参加班级组织的各项活动4.4 禁止吸烟、酗酒、赌博、非法打架以及传播谣言等行为- 严重违规:退学处理4.5 擅离班级集体活动:警告及通报家长5. 奖惩制度5.1 表现优秀的学生将获得表扬信及奖励5.2 优秀学生将获得一定的奖学金、证书等奖励5.3 惩罚措施可暂时禁止学生参加部分活动、开除学生职务等5.4 要求学生接受若干小时的规章制度教育,并签订书面保证5.5 依据严重性,可取消奖学金、终止留级、申请劳动教育(如校外社会实践)、以上制度及其执行情况受到学校、老师及班级其他成员的监督与检验,违反制度者将受到相应处理。

制度制定人:班主任发布日期:XXX年XX月XX日此《班级管理制度表》不定期进行更新,具体请以最新版本为准。

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1、管理制度-新员工培训成绩评核表2、管理制度-新员工工资核准表3、管理制度-绩效考核面谈表4、管理制度-自评表5、管理制度-软件工程师考评表6、管理制度-面谈构成表7、管理制度-变更工资申请表8、管理制度-员工调查表9、管理制度-员工书面表扬申请单10、员工登记表11、应聘人员登记表12、新进员工职前培训表13、4合理化提案表14、4月度考勤统计表15、人事信息一览表16、公司员工考核表17、加班记录表------------------------------------------------------------------------------------新员工培训成绩评核表总经理:经理:评核者:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新员工工资核准表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------绩效考核面谈表1:绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩;2:绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------自评表年月日------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------软件工程师考评表时间:年月日------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------面谈构成表姓名______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣➢你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?➢你为什么想做这份工作?➢你为什么认为你能胜任这方面的工作?➢你对待遇有什么要求?➢你怎么知道我们公司的?2.目前的工作状况➢如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?➢你的工作单位是?工作职务?3.工作经历➢目前或最后一个工作的职务(名称)➢你的工作任务是什么?➢在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是➢如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务➢你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?➢你为什么要辞去那份工作?4.教育背景➢你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?➢对你受过的所有正规教育进行说明5.工作以外的活动(业余活动)➢工作以外你做些什么?6.个人问题➢你愿意出差吗?➢你最大限度的出差时间可以保证多少?➢你能加班吗?➢你周末可以上班吗?7.自我评估➢你认为你最大优点是什么?➢你认为你最大的缺点是什么?8.你希望的薪水是多少?9.你为什么要换工作?10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

15.你对申请的职位的最大兴趣是什么?16.介绍一下你的家庭情况17.对你的工作有激励作用的因素有那些?18.你更喜欢独自工作还是协作工作?------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------变更工资申请表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------员工调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。

A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。

A、合理B、不合理,原因:18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方?A、招聘B、培训C、薪酬D、考评第二部分(员工个人部分)1、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差如果选D或E,你希望哪方面有所改进:2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选D或E,你希望哪方面有所改进:3、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松如果选D 或E,你希望哪方面有所改进:4、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选D或E,你希望哪方面有所改进:5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E,你希望哪方面有所改进:6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选D或E,你希望哪方面有所改进:7、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选D或E,你希望哪方面有所改进:8、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进:9、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进:10、是否受多重领导A、经常是B、偶尔C、从来没有如果选A,你希望哪方面有所改进:11、工作职责是否明确A、是B、不是如果选B,你希望哪方面有所改进:12、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、主管经理C、总经理13、你认为公司的主要优势是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由:14、你认为公司的主要问题是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由:15、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述):16、你对公司的其他建议(请概述):------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------员工书面表扬申请单------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------员工登记表员工登记表学历(从中学开始)工作履历------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------应聘人员登记表学历(从中学开始)------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新进员工职前培训表姓名:部门:职位:到职日期:受训者▁▁▁▁▁▁ 主管▁▁▁▁▁▁ 年月日1、使用流程:新进员工填写基本信息培训中填写后三栏内容受训后签名在人事处留存。

2、使用要点:培训中有新增加内容,则在表末添加。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------合理化提案表编号□□□□□□本表先由提案人填写前几项后提交,后几项分别由各流程阶段上的责任人填写。

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