如何能写好管理系统创新成果报告材料

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如何写好管理创新成果报告

1、主报告的容结构

主报告共分6个部分：（1）题目、（2）前言、(3)背景、（4）涵、（5）做法、（6）效果。这样的结构安排体现了主报告的写作要做到；主题突出、前后呼应、逻辑严谨、一气呵成。是一种独特的文体。写好主报告必须做到：思维与文体结构相一致，写作手法与文体结构相统一。

2、主报告与学术论文和工作总结的主要区别

初写的同志往往把主报告写成工作总结，写成学术论文的不多。即使是获奖的成果里也存在套用成果的文体而容仍是一篇工作总结，缺乏六部分容之间的逻辑上的共鸣。那么主报告与学术论文和工作总结的主要区别是什么呢？我觉得有以下几点：（1）题目的表达方式不同。学术论文的题目其研究、探讨性很浓，如：“集团管控模式改进途径浅析”、“对借款费用资本化相关问题的探讨”。工作总结的题目比较平淡，如：“天钢2010年工作总结”，也有的工作总结题目比较高调，然后在副标题上写明某一阶段的工作总结，但不管怎样，其题目自我评价性很浓。而管理创新成果的题目与上述两者有明显的不同，是客观的、肯

定式的语言表达。

（2）容结构不同。学术论文一般的容结构是论点、论据、结论几部分。工作总结一般的容结构是所做的主要工作、所取得文案大全．

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的主要经验、仍存在的主要问题、下一步的工作部署。而成果主报告的主要容是背景、涵、做法、效果。

（3）写作人称不同。学术论文和工作总结是用第一人称写的，而主报告是用第三人称写的，不是主观上的报告和总结而是客观上的叙述。

（4）语言风格不同。特别是将主报告与工作总结相比，语言风格是有明显差异的。工作总结一般要求把工作说足、把成绩说够、把经验说透，可想是运用了一种何等潇洒的语言风格。而成果主报告要运用的语言风格用一句话来概括就是，准确严谨、朴实无华。一般不用夸、比喻、排比等写作手法，甚至连形容词的使用也要恰如其分。

（5）逻辑性要求不同。与工作总结相比，主报告不仅要求语言上的逻辑性，更要求结构容上的逻辑性。而工作总结在容结构上的逻辑性则不如主报告那么突出。如从背景能导出做法，从做法能导出效果，背景、做法、效果的高度概括就是涵。

3、千锤百炼、拟定题目

万事开头难。写文章的难点在于选题与拟题。这里的选题是指课题方向的选择，拟题是指确定文章的具体题目。

选题应注意两点：一是选前沿性的课题，它体现一个企业管理创新的前瞻性、发展成长的领跑性，是企业软实力建设的卓越表现；二是选企业在解决发展过程中所遇到的热点、难点问题上的创新课题。这样的课题有利于提升企业的管理水平，对其他企文案大全．实用标准文档

业也有很强的指导、借鉴意义。

课题方向选好以后，可以拟出几个题目进行比较，反复推敲。拟定题目的时候要注意以下几点：

1、把握好主报告题目特征。管理创新成果主报告的题目，具有很强的管理味道，与工作总结的题目截然不同。怎么使题目充满管理味道？根据多年的工作体会，提出以下几点建议：（1）从三点构建题目。一个好的题目，寥寥十几个字或二

2、

十几个字，往往是用一句话概括的。一般却包括了三部分，一是企业的特征，主要是行业特征和规模特征；二是创新机理或目标，其在表达方式上一般以定语的形式出现；三是创新所指向的管理领域。但是，题无定式，我们研究的是一般规律。有的题目是两部分，有的没有企业特征，有的没有写创新机理或目标。创新所指向的管理是一定要写明的。

、3如：大型电网企业全面社会责任管理；

4、民营企业以科学财富观引领的社会责任管理；

、5大型铝冶炼企业实现可持续发展的节能减排管理；

（2、6）用准确简洁的语言揭示该创新成果的核心容和特色，高度概括创新成果的主题思想。题目的落脚点一定要落在所要创新的管理上。当然，不一定离不开“管理”二字。如：中小民营企业适应快速反展的系统再造；大型国有独资钢铁公司董事会建设。

、7 （3）选小题目，做大文章。切忌选大题目做小文章。文案大全．

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8、4、写好前言，把企业的基本情况交代清楚

9、创新成果主报告之所以要写前言，是因为创新成果具有借鉴推广价值，写出来之后，不仅本企业要看，还要提供给其他企业看。而且还要提交审定委员会进行审定，专家需要了解创新主体企业的基本情况。这样就需要把企业的基本情况交代清楚。

10、前言部分应包括以下容：

11、（1）企业名称、企业资本的所有制性质、资产规模、企业的基本历史沿革；

12、（2）企业的主营业务或主营产品，生产或销售规模及其在国际、国同行业所处的地位或排名；

13、（3）品牌及其他无形资产的情况；

（4）人员的基本情况。

总之，是把企业的基本情况介绍给审定专家，介绍给外界。

5、关于背景的写法

背景是要回答“为什么”的问题，即：为什么要进行这样的创新。要交代清楚企业创新的初衷或动机，换言之，企业是针对什么问题和所处的外部环境条件的变化，促使企业必须实施这样的创新。写好背景要注意以下几点：

(1)背景的描述或挖掘要紧扣题目，不要脱离题目去写背景，否则会出现题目和背景逻辑上的扭曲。

(2)背景是针对企业存在的问题和差距或所最求的目标和上

级的工作部署进行归纳的，要有一定的深度，否则会限制“做法”文案大全．

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的归纳和挖掘。

(3)背景部分的语言表达有一定的规律可循。就一般情况而言有以下表达方式可借鉴：

………的需要；

………的要求

………的必然选择；

………的必然要求。

总之，是对该创新的必要性和必然性的挖掘与阐述。上述表达方式仅是常见的，但不是绝对的。执笔人完全可以根据文章的要求写出合乎逻辑的、符合实际情况的表达方式。

6、关于“做法”的写法

成果主报告的核心部分是“做法”，它要占主报告总篇幅的70%。它要回答成果“是什么”的问题。“做法”要讲清楚我们针对什么问题进行怎样的创新，即：创新的基本思路和基本做法。写好做法是一个深度思考的过程，必须进行深度的、系统的挖掘、归纳、梳理才能写好。怎么写好做法？结合多年的体会，提出以下建议供大家参考：

（1）紧扣主题，呼应背景，做法的容要保持与主题、背景逻辑上的一致性。

（2）抓住创新点去归纳做法。创新点从哪儿入手去切入呢？我们在前面讲什么是管理创新的时候，曾经讲过，管理创新是企业运用现代管理思想及理论，借鉴国外先进管理经验，从企业实文案大全．

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际出发，在管理理念、组织与制度、管理方式、管理方法和手段等方面所进行的成果探索。那么，理念、组织、指挥、制度、措施、流程、方式、方法、手段等就是切入点。

（3）注重创新点的体系性归纳。任何一项管理创新它所涉及的