选矿厂班组隐患排查治理制度详细版
选矿厂班组隐患排查治理制度
选矿厂班组隐患排查治理制度
是为了确保安全生产，优化工作环境，减少事故风险而制定的一套规章制度。
以下是选矿厂班组隐患排查治理制度的主要内容：
1. 班组隐患排查责任分工：明确各班组成员在隐患排查工作中的责任和职责，确保每个成员都参与到隐患排查工作中来。
2. 隐患排查周期：规定班组隐患排查的周期，一般每周进行一次全面排查，及时发现和处理问题，确保安全生产。
3. 隐患排查方式：规定隐患排查的方式，包括巡视、检查、询问等方法，以确保对各个环节、设备的隐患进行全面细致的排查。
4. 隐患排查内容：明确班组隐患排查的内容，包括设备运行是否正常、工作场所是否整洁、危险源控制是否到位等方面。
还需要重点关注火灾、爆炸、中毒等事故隐患。
5. 隐患排查记录和报告：规定班组隐患排查的记录和报告要求，班组成员需要将排查的情况进行记录，并及时上报给领导。
6. 隐患治理措施：针对发现的隐患，制定相应的治理措施，包括设备维修和更换、工作场所整改、安全培训等，确保隐患得到及时有效的处理。
7. 隐患治理追踪和整改复查：在隐患得到治理后，还需要进行追踪和整改复查，确保治理效果的可持续性。
选矿厂班组隐患排查治理制度的实施，需要班组成员共同遵守，同时上级领导和安全管理部门也要加强对制度的监督和指导，确保制度的有效执行。
选矿厂班组隐患排查治理制度
选矿厂班组隐患排查整治制度一、前言选矿工厂作为矿山生产的紧要环节，其安全管理工作至关紧要，而班组隐患排查整治制度是选矿工厂安全管理的一个紧要方面。
班组隐患排查整治制度的实施，能够帮忙班组发觉安全隐患，防范事故发生，确保员工的人身安全和设备的完好运转。
因此，在选矿工厂的安全管理中，班组隐患排查整治制度的订立和落实是特别必要的。
本文将对选矿厂班组隐患排查整治制度的订立和落实进行探讨，以期为选矿工厂的安全管理供给一些有益的参考。
二、选矿厂班组隐患排查整治制度的订立（一）订立班组隐患排查整治制度前的准备工作在订立班组隐患排查整治制度之前，应对选矿厂的安全现状进行全面的调查和分析，了解选矿厂各班组的实际情况，从而为订立合适的班组隐患排查整治制度供给依据。
调查和分析的内容包括以下几个方面：1、选矿厂所使用的设备、机器和设施的类型和数量、使用状态及性能状态；2、选矿厂所处环境的情况，如风力、水流、地形、气候等；3、选矿厂的人员数量、岗位调配、工作制度等；4、选矿厂现有的安全管理制度和规章制度，以及能够发觉班组安全隐患的设备和工具。
（二）班组隐患排查整治制度的主体内容1、订立职责明确的选矿厂安全责任制度对于矿工来说，一个严格、明确的安全责任制度是不可或缺的。
安全责任制度应澄清每个人的角色和责任，这包括防止数字干扰和避开指针混乱所造成的事故。
对每个班组来说，应当有一个部门领导担负安全监管职责。
这样，班组领导可以确保安全程序得以实施，并负责处理安全问题。
2、隐患排查工作流程规范隐患排查应当是一个有规律性的工作，一个清楚的工作流程可以保证班构成员能够正确的排查隐患，适时发觉并处理安全隐患。
隐患排查工作流程规范需要集中在以下几个方面：（1）排查时间，如每日排查，周排查等；（2）排查对象，如设备、场地、照明、电气等；（3）排查方法，如查看、察看、试验、检测等；（4）隐患记录和上报，应对检查的隐患进行认真记录，并适时上报。
选煤厂安全隐患排查治理制度(4篇)
选煤厂安全隐患排查治理制度煤矿安全隐患排查治理制度是煤矿企业为了确保生产安全，预防和消除安全隐患而制定和实施的一系列规章制度和措施。
煤矿安全隐患排查治理制度包括以下几个方面：1. 安全隐患排查机制：建立健全安全隐患排查制度，明确责任人、工作程序和工作内容，确保安全隐患的全面排查。
2. 安全隐患记录和报告：对排查出的安全隐患进行详细记录，及时报告给相关部门和责任人，确保信息的畅通和传达。
3. 安全隐患整改措施：制定安全隐患整改措施，明确整改责任人和完成时限，确保整改工作的顺利进行。
4. 安全隐患处罚措施：对严重的安全隐患，按照相关法律法规和企业规章制度，给予相应的处罚和惩戒，以示警示和示范作用。
5. 安全隐患监督检查机制：建立监督检查制度，定期对安全隐患的整改落实情况进行监督检查，确保问题得到解决并防止再次发生。
6. 安全培训和教育：加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，增强他们对安全隐患的辨识能力和应急处理能力。
7. 安全评估和技术支持：定期进行安全评估，引入先进的技术和设备，提供技术支持和咨询，帮助改进和完善安全生产管理体系。
通过完善和执行煤矿安全隐患排查治理制度，可以有效地预防和消除安全隐患，提高煤矿企业的安全生产水平，保障员工的生命安全和财产安全。
选煤厂安全隐患排查治理制度（2）煤炭是我国重要的能源资源，煤炭开采和选煤过程中存在许多安全隐患。
为了确保煤矿选煤厂的生产安全，制定一套完善的安全隐患排查治理制度是非常必要的。
本文将就选煤厂安全隐患排查治理制度的内容进行详细的阐述。
一、制度背景与目的选煤厂是煤矿生产过程中的一个重要环节，其生产安全直接关系到煤矿的安全生产。
选煤厂的安全隐患主要包括：设备老化、维修保养不及时、操作人员素质低、防火防爆措施不到位等。
为了排查和治理选煤厂中存在的安全隐患，保障生产安全，制定选煤厂安全隐患排查治理制度是非常必要的。
本制度的目的在于：（1）排查选煤厂中的安全隐患，及时发现问题并采取相应的措施进行治理；（2）加强选煤厂的安全防范意识，提高操作人员的安全技能和素质；（3）建立健全选煤厂的安全管理体系，确保生产安全稳定可靠。
选矿厂班组隐患排查治理制度
选矿厂班组隐患排查治理制度第一章总则第一条为加强选矿厂班组隐患排查治理工作，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》等有关法律法规，结合我厂实际，制定本制度。
第二条本制度所称隐患排查治理，是指对选矿厂班组生产过程中存在的安全隐患进行排查、识别、评估、控制和消除的过程。
第三条隐患排查治理工作应当坚持预防为主、防治结合的原则，实行企业负责、班组主导、员工参与的工作机制。
第四条隐患排查治理工作应当覆盖选矿厂班组生产活动的全过程，包括原料供应、破碎、筛分、浮选、浓密、尾矿处理等各个环节。
第五条隐患排查治理工作应当建立责任明确、分工协作、运转顺畅的工作体系，确保隐患排查治理工作落到实处。
第二章组织机构与职责第六条成立选矿厂班组隐患排查治理领导小组，组长由厂长担任，副组长由安全副厂长担任，成员由各车间主任、安全员及有关人员组成。
领导小组负责组织、协调和监督隐患排查治理工作。
第七条隐患排查治理领导小组下设办公室，办公室设在安全部，负责日常隐患排查治理工作的组织实施、督促检查和考核评价。
第八条各车间、班组应当设立安全生产管理员，负责本车间、班组隐患排查治理工作的组织实施和日常管理。
第九条隐患排查治理工作实行企业负责、班组主导、员工参与的原则，各级领导和员工应当共同承担隐患排查治理责任。
第三章隐患排查第十条隐患排查工作应当定期开展，针对不同生产环节和作业岗位，识别和评估潜在的安全隐患。
第十一条隐患排查工作应当采取多种形式，包括查阅相关资料、现场查看、访谈员工、问卷调查等，确保隐患排查工作的全面性和准确性。
第十二条隐患排查工作应当建立隐患排查清单，记录隐患排查的时间、地点、内容、发现的问题及整改措施等情况。
第十三条隐患排查结果应当及时反馈给相关车间、班组，并对存在的安全隐患进行评估和分类，确定整改措施和责任人。
第四章隐患治理第十四条隐患治理工作应当根据隐患的严重程度和整改难度，制定具体的整改计划，落实整改措施。
选矿厂班组隐患排查治理制度
选矿厂班组隐患排查治理制度1. 引言随着选矿厂作业场所的复杂性和危险性增加，为了保障员工安全，保证生产作业的正常进行，选矿厂需要建立班组隐患排查治理制度。
本文将介绍选矿厂班组隐患排查治理制度的设计和实施细节。
2. 制度目的选矿厂班组隐患排查治理制度的目的是：•发现并及时排查作业场所的安全隐患；•确保员工的生命安全和身体健康；•保障生产作业的正常进行；•提高班组成员的安全意识和紧急处理能力。
3. 制度适用范围本制度适用于选矿厂所有的班组，包括生产班组、维修班组、清洁班组等。
4. 制度内容4.1 班组成员的职责每个班组成员有以下职责：•参与隐患排查，发现并上报作业场所的安全隐患；•参与隐患治理，按照规定进行安全隐患的整改；•提高安全意识，主动参与安全培训和应急演练；•遵守安全规章制度，正确使用个人防护用品；•负责向上级汇报安全情况和工作进展。
4.2 隐患排查和整改流程班组进行隐患排查和整改的流程如下：1.指定专人负责组织班组隐患排查工作；2.按照排查清单逐项检查作业场所；3.发现隐患后，及时记录并上报；4.上级组织对隐患进行评估和分类；5.制定整改计划，明确责任人和整改时限；6.按照计划进行整改工作；7.整改完成后，组织验收，并记录整改结果。
4.3 隐患排查工具和技术为了提高班组隐患排查工作的效率和准确性，可以采用以下工具和技术：•使用安全检查表格，对作业场所进行全面排查；•使用红黄绿标签，对不同级别隐患进行标记；•使用摄像头监控系统，对关键区域进行监控；•使用无人机巡查，对高空或危险区域进行检查。
4.4 隐患排查记录和统计为了及时掌握隐患排查工作的进展和整改情况，需要做好隐患排查记录和统计工作：•每次排查后，及时记录隐患情况，并上报给上级；•汇总每个班组的隐患情况，进行统计分析；•确定整改措施的实施情况和效果，及时调整改进。
5. 制度执行与监督5.1 制度执行选矿厂管理部门负责制定和发布班组隐患排查治理制度，班组负责具体执行。
选矿厂班组隐患排查治理制度
07
总结与展望
本制度对选矿厂班组的意义和作用
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提高班组安意识
通过实施该制度，员工更加重视安全，提高了 安全防范意识，有效减少了事故发生的概率。
及时发现隐患
该制度要求对班组内的设备、环境、人员操作 等进行定期检查和评估，有助于及时发现潜在 的安全隐患。
完善班组管理
该制度规范了班组的管理，包括人员培训、设 备维护、环境整洁等方面，为安全生产提供了 有力保障。
月度考核
选矿厂管理部门每月对各班组的安全生产情况进行考核，考核结 果与班组长的晋升和奖惩挂钩。
年度评优
选矿厂管理部门每年组织评选优秀班组和优秀班组长，激励各班 组积极履行安全生产职责。
奖惩制度
奖励
对在隐患排查治理中表现突出的班组和个人给予奖励，包括通报表扬、奖金发放 等。
惩罚
对违反安全生产规定或因疏于职守造成事故的班组和个人给予惩罚，包括罚款、 降职、解除劳动合同等。
取措施予以解决。
失败案例二：治理不彻底导致的问题反复出现
要点一
总结词
要点二
详细描述
治理不彻底会导致问题反复出现，给选矿厂班组带来不 必要的麻烦和损失。
在另一个选矿厂，班组在发现隐患后虽然采取了措施进 行整改，但治理不够彻底，没有从根本上解决问题。结 果导致同一问题反复出现，影响了生产的顺利进行。这 种情况不仅增加了班组的工作负担，也给企业带来了经 济损失和不良影响。这个案例说明，治理隐患必须彻底 、到位，不能有丝毫马虎。
检查机制
制定具体的检查方案和标准，明确检查内容、时间、方法和责任人等，对班组隐患排查治理工作进行 全面检查和评估，及时发现和解决问题。
06
案例分析与展示
成功案例一：及时发现并解决隐患
选矿厂班组隐患排查治理制度范文
选矿厂班组隐患排查整治制度范文1. 引言本制度旨在规范选矿厂班组隐患排查整治工作，确保生产安全、维护员工身心健康，提高工作效率和成绩。
2. 管理标准2.1 隐患排查班组设置•每个选矿厂班组应设立隐患排查小组，由一名班构成员担负组长，其他班构成员作为小构成员。
•隐患排查小组应定期召开会议，进行隐患排查计划订立、检查结果总结、隐患整改工作等的讨论和决策。
2.2 隐患排查计划订立•每个选矿厂班组需订立隐患排查计划，包含排查内容、时间布置、责任人等信息。
•隐患排查计划应依据厂区实际情况和法律法规要求进行订立，并报告上级主管部门备案。
2.3 隐患排查流程•依据隐患排查计划，班构成员定时进行隐患排查工作。
•隐患排查应掩盖厂区内各个工作区域、设备和作业环节，包含但不限于作业场合、输送设备、电气设备、消防设备等。
•隐患排查时，应逐项检查相关设备或区域的安全性能和运行情形，对发现的隐患及时记录并采取措施进行整改。
2.4 隐患排查记录与报告•隐患排查过程中，班构成员应填写隐患排查记录表，认真记录隐患内容、发现时间、责任人等信息。
•每月末，班组隐患排查小组应编制并提交隐患排查报告，报告内容包含上月隐患排查情况汇总、隐患整改情况等。
•隐患排查报告应及时反馈给上级主管部门，并保存备案。
2.5 隐患整改•隐患排查报告中提出的隐患，应由班组负责人及时布置整改人员进行整改。
•整改应依照隐患的严重程度划分优先级，并设定整改时限。
•整改完毕后应进行验收，验收合格后记录整改情况并进行归档。
3. 考核标准3.1 隐患排查计划执行情况考核•考核内容包含班组是否依照计划订立隐患排查计划、是否定时进行隐患排查等。
•考核周期为每季度一次，由上级主管部门对隐患排查计划执行情况进行考核评估。
3.2 隐患排查工作质量考核•考核内容包含隐患排查是否全面、是否及时发现隐患、是否采取有效措施进行整改等。
•考核周期为每月一次，由上级主管部门对隐患排查工作质量进行考核评估。
选矿厂班组隐患排查治理制度范本
选矿厂班组隐患排查治理制度范本第一章总则第一条目的和依据为了加强矿厂班组隐患排查治理工作，保障生产安全，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于矿厂的各个班组，包括生产、维修、检修、运输等班组。
第三条定义1. 隐患：指可能造成事故的不安全因素、设备故障或管理缺陷。
2. 隐患排查：指对班组生产环境、设备设施及操作规程进行全面检查，发现和排除隐患的过程。
第四条职责1. 矿厂负责人要根据本制度的要求，组织实施隐患排查治理工作，确保各个班组定期进行隐患排查。
2. 班组负责人要按照本制度的要求，组织实施隐患排查治理工作，确保班组内部的安全隐患得到及时排查和整改。
3. 班组成员要积极参与隐患排查，主动发现和报告隐患，并按照要求组织隐患的整改。
第二章隐患排查第五条隐患排查的方式隐患排查可以通过定期检查、不定期检查、专项检查等方式进行。
第六条隐患排查的内容1. 生产环境隐患：包括场地、道路、办公环境、宿舍环境等方面的隐患。
2. 设备设施隐患：包括机械设备、电气设备、工具等方面的隐患。
3. 操作规程隐患：包括操作流程、操作规范、操作要求等方面的隐患。
第七条隐患排查的周期班组应当至少每月进行一次隐患排查，发现的隐患应当及时报告和整改。
第八条隐患排查的记录班组应当建立隐患排查的记录，包括排查日期、排查内容、排查人员、发现的隐患、整改措施和完成情况等内容。
第九条隐患排查的报告班组应当将隐患排查结果报告给上级单位和矿厂负责人。
第三章隐患治理第十条隐患整改的负责人班组负责人是本班组的隐患整改负责人，负责对发现的隐患进行整改。
第十一条隐患整改的流程1. 隐患整改要制定详细的整改计划，包括整改内容、整改责任人、整改措施、整改时限等。
2. 隐患整改要积极采取措施，确保整改按时完成。
3. 隐患整改完成后，应当对整改措施进行验证，确保整改效果达到预期目标。
第十二条隐患整改不达标的处理对于整改不到位的隐患，班组负责人应当及时报告并采取有效措施进行再次整改，确保隐患得到彻底排除。
选矿厂班组隐患排查治理制度
选矿厂班组隐患排查整治制度1. 目的和适用范围本制度的目的是为了规范选矿厂班组隐患的排查与整治工作，确保安全生产和员工的身体健康。
适用于我公司全部选矿厂班组。
2. 安全管理责任2.1 选矿厂班组负责人对本班组的安全管理负有直接责任，须确保班组内的安全隐患得到及时排查和整治。
2.2 选矿厂班组负责人应组织并参加隐患排查工作，对发现的隐患要及时报告并订立整改措施。
3. 隐患排查周期3.1 选矿厂班组将进行定期的隐患排查，具体周期为每月一次。
3.2 隐患排查的具体时间由选矿厂班组负责人在每月初确定，并提前通知全部班构成员。
4. 隐患排查流程4.1 选矿厂班组负责人依据排查周期订立隐患排查计划，并通知班构成员参加排查工作。
4.2 隐患排查计划包含排查时间、地方、内容和责任人等认真信息，以确保排查的全面性和有效性。
4.3 排查时，班构成员应依照计划的要求进行隐患排查工作，认真记录并报告发现的隐患。
4.4 发现隐患后，班构成员应立刻报告给选矿厂班组负责人，并采取即时措施加以处理，以确保工作环境的安全。
4.5 选矿厂班组负责人依据报告的隐患，订立整改措施，并组织执行。
5. 隐患整改和追踪5.1 选矿厂班组负责人在收到隐患报告后，应及时订立整改方案，并明确整改责任人和整改期限。
5.2 整改期限原则上不得超出一周，假如确因特殊原因需要延期，必需报备选矿厂安全管理部门，并得到批准。
5.3 整改完成后，选矿厂班组负责人应对整改情况进行审核，并及时向班构成员进行反馈。
5.4 针对无法在规定时间内完成整改的隐患，选矿厂班组负责人应及时向上级汇报，并提出解决方案。
5.5 历史隐患的整改情况应作为考核内容，纳入选矿厂班组管理的整体考核评价体系。
6. 隐患排查记录和报告6.1 隐患排查工作需记录认真的排查情况，包含时间、地方、内容、责任人和整改情况等信息。
6.2 排查记录需由选矿厂班组负责人保存，并定期提交给选矿厂安全管理部门备查。
煤矿班组隐患排查治理制度范文（三篇）
煤矿班组隐患排查治理制度范文一、制度目的为了保障矿井生产安全，减少事故发生，规范煤矿班组隐患排查和治理工作，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿班组的隐患排查和治理工作。
三、职责分工1. 煤矿班组负责人：（1）组织制定班组隐患排查治理计划，并下发到各班组；（2）监督指导各班组落实隐患排查治理工作；（3）负责对隐患排查治理工作的检查和评估。
2. 班组成员：（1）按照计划进行隐患排查工作，及时发现和记录存在的隐患；（2）配合相关部门进行隐患治理工作；（3）按时上报隐患情况。
四、制度内容1. 隐患排查计划：（1）每月初，由班组负责人制定本月隐患排查计划，并报告上级领导审核；（2）隐患排查计划包括排查时间、排查区域、排查内容等内容。
2. 隐患排查工作：（1）班组成员按照计划，认真进行隐患排查工作；（2）隐患排查要注重现场实地检查，对可能存在的隐患进行仔细观察和记录；（3）排查过程中，如发现重大隐患或紧急情况，立即向上级报告并采取相应措施；（4）排查过程中，如遇到自身无法排除的隐患，应立即上报并请相关部门协助处理。
3. 隐患治理工作：（1）班组成员对排查出的隐患进行分类整理，并及时上报给相关部门；（2）班组负责人协调相关部门对隐患进行治理，并确保治理措施的落实；（3）治理过程中，要配合相关部门进行隐患整改，并对整改情况进行跟踪检查。
4. 隐患上报和信息公开：（1）班组成员应及时上报排查出的隐患给班组负责人；（2）班组负责人应将上报的隐患情况汇总，报告上级领导和相关部门；（3）班组负责人要定期向班组成员公开隐患排查和治理工作的进展情况，鼓励员工参与隐患治理工作。
五、监督检查与奖惩措施1. 班组负责人每月对隐患排查和治理工作进行检查和评估，将情况报告给上级领导；2. 对于发现的隐患未及时上报或处理不力的，将视情节轻重给予相应的处罚；3. 对于排查工作中发现的重大隐患或被及时治理的，给予表扬和奖励。
六、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改的情况，经煤矿领导审批后方可进行。
选矿厂班组隐患排查治理制度模板
选矿厂班组隐患排查整治制度模板1. 引言本制度旨在规范选矿厂班组隐患排查整治工作，确保员工的生命安全和身体健康，保障生产设备的正常运行。
全部班组必需遵守本制度，并依照制度要求进行隐患排查和整治工作。
2. 管理标准2.1 隐患排查1.每个班组应设立特地的隐患排查人员，负责日常隐患排查工作。
2.隐患排查应依据选矿厂的安全生产管理要求，订立特地的检查表格，包含但不限于设备安全、电气安全、生产环境安全等。
3.每天开班时，由班组隐患排查人员对所属工区进行隐患排查，确保安全隐患及时发现和除去；并及时上报上级主管部门。
2.2 隐患整治1.一旦发现隐患，班组隐患排查人员应立刻停止相关工作，并采取相应的措施，防止可能的事故发生。
2.班组隐患排查人员应及时上报上级主管部门，并搭配主管部门订立的随附文件中的要求，如封锁、封存、停产等措施的执行。
3.隐患排查发现的问题应及时采取整治措施，确保问题及时解决，并进行相应记录。
4.当隐患无法立刻解决时，应设立特地的隐患整改小组，负责对隐患的整改进展进行跟踪和督促，并及时上报主管部门。
2.3 员工培训1.选矿厂应定期组织员工安全生产培训，包含隐患排查和整治的要点和方法。
2.新员工入职前，应进行安全生产培训，并进行隐患排查和整治知识的测试，合格后方可上岗。
3.定期组织隐患排查和整治培训，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 考核标准3.1 隐患排查考核1.每月定时上报隐患排查报告，包含排查过程中发现的隐患数量、质量和处理情况等。
2.隐患排查报告应详实完整，包含隐患的描述、位置、级别、责任人以及相应的整改措施和进度。
3.依据隐患排查报告的质量和整改进展情况，将班组进行等级评定，优秀班组可获得相应嘉奖。
3.2 隐患整治考核1.每季度对隐患整改情况进行考核，评估班组的隐患整治成效。
2.考核内容包含隐患的整改完满程度、整改时间等。
整改不合格的班组应进行整改追责，并要求在规定时间内重新整改。
煤矿班组隐患排查治理制度（3篇）
煤矿班组隐患排查治理制度1、施工前，队长、副队长、带班长对施工区域内的安全状况进行全面检查。
2、当班排查的隐患，必须及时处理，隐患处理不彻底不得开工。
当班处理不了的隐患要及时汇报矿领导。
3、当班处理不完的隐患，队长、副队长、带班长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况，采取的措施及注意的安全事项。
4、发现隐患，队长、副队长和带班长应积极组织人员，定人定员定措施，如果由于隐患处理不及时、不到位而发生事故，将追究队长、副队长和带班长的责任。
5、处理隐患时，队长、副队长、带班长必须做好现场的安全监督、隐患处理要彻底，不留后患。
6、隐患排查包括：设备、顶板、安全措施、运输状况等。
7、隐患排查、处理过程中，必须严格执行作业标准。
8、出现较大的隐患，应及时向领导和有关单位汇报。
煤矿班组隐患排查治理制度（2）是为了确保煤矿安全生产，防止事故发生而制定的一套制度。
其主要内容包括：1. 隐患排查责任：明确煤矿班组的隐患排查工作责任，包括领导班子、班组长、工人等各个层级的责任分工。
2. 排查周期和方式：明确隐患排查的周期和方式。
例如，每月至少一次全面排查，每周至少一次局部排查，并规定使用专业工具进行排查。
3. 排查内容：明确隐患排查需要关注的内容，包括设备设施的完好情况、工作场所的卫生情况、操作规范的执行情况等。
4. 隐患整改措施：对发现的隐患要求立即整改，并明确整改的具体措施和时间要求。
5. 隐患汇报和督查：要求班组对排查出的隐患进行及时汇报，并进行定期督查，确保隐患的整改落实到位。
6. 奖惩机制：建立相应的奖惩机制，对于积极参与隐患排查和整改工作的班组进行表彰和奖励，对于不落实隐患整改或者发生事故的班组进行惩罚。
通过建立煤矿班组隐患排查治理制度，可以提高班组对于安全隐患的认识和排查能力，预防事故的发生，保障煤矿安全生产。
煤矿班组隐患排查治理制度（3）是指在煤矿生产过程中，班组根据相关规定和要求，对煤矿内部存在的各类安全隐患进行排查和治理的一套制度。
选矿厂班组隐患排查治理制度（4篇）
选矿厂班组隐患排查治理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强矿厂班组的隐患排查治理工作，防范和控制事故的发生，保障矿厂生产安全，制定本制度。
本制度的制定依据：(1) 《矿山安全法》；(2) 《煤矿安全规程》；(3) 《企业安全生产责任条例》；(4) 其他相关法律、法规、规章等。
第二条适用范围本制度适用于矿厂所有班组的隐患排查治理工作。
第三条定义(1) 矿厂班组：指矿厂内依照岗位职责、职能划分的工作小组。
(2) 隐患排查治理：指对矿厂班组工作过程中可能存在的各类安全、环境隐患进行发现、记录、整改、验收的过程。
(3) 班组长：指矿厂班组内负责班组工作安全管理的领导。
(4) 班组员：指矿厂班组内的成员，负责执行工作任务，全面负责所在岗位的安全管理。
(5) 班组安全责任人：指负责本班组安全生产管理的员工。
第二章隐患排查治理职责第四条矿厂班组的安全责任和权利(1) 矿厂班组的安全责任人必须认真履行班组安全生产管理职责，做好隐患排查治理工作。
(2) 矿厂班组安全责任人有权要求职工按照规章制度和操作规程进行操作，具体职责如下：a. 组织班组成员参加安全培训和演练；b. 负责组织、指导班组成员的安全操作；c. 监督和检查班组成员的安全行为；d. 发现隐患及时上报，并积极配合隐患的整改；e. 参与事件调查和事故处理工作。
第五条班组成员的权利和义务(1) 矿厂班组成员有权参与班组安全管理工作，并享有以下权利：a. 了解生产过程中可能存在的安全隐患；b. 提出安全管理建议；c. 拒绝非法操作和违章指令；d. 在安全生产检查中提供真实情况。
(2) 矿厂班组成员必须按照相关规定和制度执行安全管理工作，并履行以下义务：a. 遵守国家法律、法规和矿厂的安全生产规章制度；b. 积极参加安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力；c. 严格执行操作规程，防止事故发生；d. 发现安全隐患及时上报，并积极参与隐患整改；e. 配合有关部门、单位的安全检查。
选矿厂班组隐患排查治理制度范本
选矿厂班组隐患排查治理制度范本第一章总则1.1 目的和依据1.2 适用范围1.3 定义和术语1.4 责任和义务第二章班组隐患排查治理的组织与管理2.1 班组隐患排查治理的组织机构2.2 班组隐患排查治理的职责和权限2.3 班组隐患排查治理的工作流程2.4 班组隐患排查治理的信息管理第三章隐患排查治理的责任分工与协作机制3.1 班组隐患排查治理的责任分工3.2 班组隐患排查治理的协作机制3.3 班组隐患排查治理的培训与教育第四章隐患排查治理的方法与流程4.1 班组隐患排查治理的方法4.2 班组隐患排查治理的流程4.3 班组隐患排查治理的记录与报告第五章隐患排查治理的督查与评估5.1 班组隐患排查治理的督查机制5.2 班组隐患排查治理的评估方法第六章隐患排查治理的改进与优化6.1 隐患排查治理的改进机制第七章隐患排查治理的安全防护与风险控制7.1 隐患排查治理的安全防护措施7.2 隐患排查治理的风险控制措施第八章罚则与奖励8.1 隐患排查治理的惩罚措施8.2 隐患排查治理的奖励机制第九章监督与检查9.1 隐患排查治理的监督机制9.2 隐患排查治理的检查程序9.3 隐患排查治理的处罚与追责9.4 隐患排查治理的整改质量评估第十章附则10.1 隐患排查治理的规定10.2 隐患排查治理的补充说明附件：1. 隐患排查治理记录表2. 隐患排查治理报告模板3. 隐患排查治理改进意见收集表4. 隐患排查治理培训与教育计划5. 隐患排查治理督查记录表6. 隐患排查治理评估报告模板7. 隐患排查治理奖励申请表8. 隐患排查治理罚款通知书10. 隐患排查治理违规责任追究通知书以上是针对矿厂班组隐患排查治理制度的一个范本，具体可根据实际情况进行调整和完善。
选矿厂班组隐患排查治理制度
选矿厂班组隐患排查治理制度一、制度背景近年来，矿厂安全生产事故频发，给生产经营造成了巨大的损失，对员工的生命财产安全造成了严重威胁。
为了加强矿厂班组隐患排查治理工作，防范安全生产事故的发生，制定并执行矿厂班组隐患排查治理制度是非常有必要的。
二、制度目的矿厂班组隐患排查治理制度的目的在于建立完善的班组隐患排查治理机制，确保安全生产工作不出现重大隐患，营造良好的安全生产环境，提高员工的安全意识和防范能力。
三、制度适用范围本制度适用于矿厂各个班组的隐患排查治理工作。
四、制度具体内容1.确定隐患排查治理工作责任人每个班组应根据实际情况确定一名负责隐患排查治理的责任人，他/她负责组织和指导本班组的隐患排查工作，并对发现的隐患进行处理和整改。
2.制定隐患排查周期和计划每个班组应根据实际情况制定隐患排查的周期和计划，并上报给上级主管部门备案。
隐患排查周期一般为每月一次，但特殊情况下也可以根据需要进行随时的排查。
3.隐患排查方法和工具班组应根据实际情况确定隐患排查的方法和工具，可以采用巡查、检查等方式进行，也可以使用矿场安全隐患排查App进行隐患排查。
排查过程中应重点关注生产设备、工作场所、用电、用火、作业操作等环节。
4.隐患排查记录和上报班组在排查过程中发现的隐患应及时进行记录，并上报给上级主管部门。
记录内容应包括隐患的发现时间、地点、问题描述、责任人等，并配以照片或视频等证据材料。
5.隐患治理和整改班组在上报隐患后，负责隐患排查治理的责任人应及时组织开展隐患的治理和整改。
治理和整改过程中，应制定可行的方案和措施，确保隐患得到有效的消除和改善。
6.隐患排查治理结果反馈和考核上级主管部门应对各班组的隐患排查治理情况进行定期检查和评估，并给予及时的反馈和指导。
班组在隐患排查治理工作中取得的成绩将会影响到年度安全生产考核和奖惩等。
7.建立隐患排查治理档案针对每个班组的隐患排查治理工作，应建立相应的档案，记录班组的隐患排查周期、计划、记录、整改等内容，以便于后续的查阅和再次排查。
选矿厂班组隐患排查治理制度范文
选矿厂班组隐患排查治理制度范文一、制度目的为了确保矿厂班组安全生产和员工身体健康，及时发现和排除潜在安全隐患，减少生产事故的发生，制定本制度。
\t\t二、适用范围本制度适用于矿厂的各个班组，包括生产班组、维修班组等。
三、制度内容1. 隐患排查责任制度1.1 班组长是班组隐患排查治理的责任人，负责组织和指导班组成员进行隐患排查治理工作。
1.2 班组成员要积极参与隐患排查治理工作，按照班组长的安排，定期检查班组设备、工具、场所等存在的可能隐患。
1.3 隐患排查结果要及时汇报给上级领导，并按照要求整改。
2. 隐患排查周期2.1 班组应每季度对班组设备、工具、场所等进行一次全面排查，并记录排查结果。
2.2 每月对前三月排查中存在的隐患进行跟踪整改，确保其得到及时解决。
3. 隐患排查方法3.1 隐患排查要由专人负责，采取逐项排查的方式进行。
3.2 排查内容包括设备是否存在故障、工具是否完好、场所是否存在安全隐患等。
3.3 排查时要查看设备维护记录、工具使用情况等相关文件，以了解潜在隐患的发生原因。
4. 隐患整改制度4.1 排查中发现的隐患和问题要分级处理，严重隐患要立即停工整改，一般隐患要按计划进行整改。
4.2 整改时要制定整改方案，明确整改责任人和整改时限，并跟踪整改进度。
4.3 整改完成后要重新进行检查确认，确保隐患得到有效解决。
5. 隐患排查治理记录5.1 每次排查时，班组要填写班组隐患排查治理记录表，包括排查日期、排查内容、发现的隐患等。
5.2 隐患整改时要记录整改方案、整改过程和整改结果。
6. 隐患排查奖惩制度6.1 对于积极参与隐患排查治理工作，认真履行职责的班组长和成员要给予奖励和表彰。
6.2 对于发现隐患不整改、整改不彻底等违反本制度要求的行为，要进行相应的纪律处分。
四、制度执行1. 班组长要认真组织并负责实施本制度的执行工作，确保隐患排查治理工作的落实。
2. 本制度由班组长组织实施，班组成员要积极配合并按要求履行相应职责。
选矿厂班组隐患排查治理制度
选矿厂班组隐患排查治理制度随着现代工艺和设备的不断升级，矿山建设呈现出越来越高效、自动化的特点，矿山安全管理日益重视。
针对选矿生产过程中出现的危险、隐患及事故，选矿厂班组隐患排查治理制度的建立和完善显得尤为重要。
一、制度框架1.1 目的为保障选矿生产过程安全，预防事故，保障工人生命财产安全，制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于选矿厂内所有生产区域，所有操作人员员工及维修、施工、环保等各类工作人员包括外来人员。
1.3 原则•规范指导群策群力共同防范全员参与•预防为主综合治理常态监管严惩依法二、班组隐患排查制度2.1 制定标准本制度内规定的隐患标准，参照国家安全规范、行业上下文标准和选矿生产实际情况，进行制定，同时着眼于制度实用性和可落实性，确保全过程可管理。
2.2 隐患排查频次每个班组每月至少组织两次隐患排查，产生的隐患及时上报并整改。
2.3 隐患排查流程选矿生产所在班组按照排查规定及要求，由班组长带领班组人员进行固定区域排查，同时班组带队人员也要随时查看、关注隐患点。
排查要按照流程，采取逆向思路。
每个人员都有权提出排查要求、提出排查不到位的问题，员工主动排查必须有主体和方法建议、不必拐弯抹角，所有提出的问题要及时记录并整改。
2.4 隐患上报责任制发现固定班组排查未提出该排查不足的问题的员工，该班组长要追责制劝导，对反复发生者，给予纪律处分；发现其他班组、区域的隐患，应当及时上报所在班组，并通知维修、环保等相关人员协同整改。
2.5 隐患整改标准发现隐患点后，必须及时整改。
班组长和与班组长平级的人员个要对隐患端进行核查意见，对不能解决的问题及隐患重大、紧急情况要报更高级别的领导处理。
2.6 隐患验收标准针对固定区域排查、解决的隐患内容，需经过验收，办理相应的验收单据，在隐患治理完成后，进行二次复查，确保治理措施质效。
三、制度执行3.1 督导管控选矿管理部门成立细则分类编制小组，对工作各个环节，进行严格的督导和管理。
2024年选矿厂班组隐患排查治理制度（三篇）
2024年选矿厂班组隐患排查治理制度为了建立厂安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
一、隐患排查治理的原则1、“谁主管，谁负责”的原则。
2、“四定四不推”的原则。
即“四定”指定项目、定人员、定措施、定时间、定落实处理；“四不推”指操作人员能解决的问题不推向班组；班组能解决的问题不推向工段；工段能解决的问题不推向厂；厂能解决的问题不推向公司。
二、隐患的分级与分类管理1、隐患的分级与分类厂级、段级、班组级等三类。
2、属于设备、设施，包括起重设备、压力容器、提升设备、地压等存在的隐患，由生技组管理。
3、属于新建、改建、扩建、大修和土木工程遗留下来的隐患或因施工原因造成的隐患，由生技组管理。
4、属于民爆器材、危险化学品、尾矿库、火灾隐患的项目归护厂队管理。
5、凡由厂安委会确定为事故隐患的，各工段(队)均应记入专门台账，按要求落实整改，安防组应备案。
6、安环组负责事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的整改；负责事故隐患的统计和报告。
三、隐患的排查1、厂每月、段(队)每周、班组每日至少应对辖区的设备、设施、建筑物、构筑物、危险源及作业环境等，进行一次全面的排查。
2、各工段均应建立健全隐患排查台账，及时登记。
登记内容包括：检查人员、检查时间、检查地点、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人、整改期限等。
四、考核1、各工段(队)应将隐患的排查和治理工作纳入考核之中。
2、因治理不及时或失控、玩忽职守等因素造成事故的，按有关规定处理。
2024年选矿厂班组隐患排查治理制度（二）2017年11月1日，我国卫生部等九部门正式出台了《关于印发矿山企业全面排查治理矿工肺相关职业病隐患工作方案的通知》，要求全国矿山企业加强对矿工肺和其他职业病隐患的排查和治理。
在此基础上，不断完善和细化相关的政策措施，建立和完善矿山企业职业病防治工作机制，并加强矿山企业的监测、检测和治理能力，提高职业病防治水平。
2024年选矿厂班组隐患排查治理制度模版（二篇）
2024年选矿厂班组隐患排查治理制度模版为贯彻落实国家安全生产方针，确保企业生产安全，构建一套长期有效的安全生产事故隐患排查治理体系，强化对事故隐患的监督管理，降低事故发生率，保障员工的生命健康与公司财产安全，经研究决定，特此制定本安全生产事故隐患排查治理制度。
一、隐患排查治理的基本原则1. 坚持责任到人的原则，即哪个部门主管，哪个部门负责。
2. 坚持问题导向的“四定四不推”原则。
具体而言，“四定”是指明确具体项目、责任人员、治理措施、完成时间以及确保治理措施落到实处；“四不推”是指操作层能解决的问题不推诿给班组，班组能解决的问题不推诿给工段，工段能解决的问题不推诿给厂部，厂部能解决的问题不推诿给公司。
二、隐患的分级管理与分类1. 隐患的级别分为厂级、工段级、班组级三个层次。
2. 设备与设施类隐患（包括但不限于起重机械、压力容器、提升设备、地压系统等），由生产技术部门负责管理。
3. 新建、改建、扩建、大修及土木工程遗留或施工过程中产生的隐患，亦由生产技术部门负责管理。
4. 民用爆破器材、危险化学品、尾矿库、火灾等隐患项目，由保卫部门负责管理。
5. 厂安全生产委员会认定的所有事故隐患，各工段（队）必须记录于特定台账中，并按照规定程序进行整改，同时安全管理部门应予以备案。
6. 安全环保部门负责事故隐患的全面管理，包括对整改工作的监督检查，以及对事故隐患的统计和报告工作。
三、隐患排查工作1. 厂部每月、工段（队）每周、班组每日至少开展一次全面排查，涵盖设备、设施、建筑物、构筑物、危险源及作业环境等方面。
2. 各工段（队）需建立健全隐患排查台账，及时记录相关信息，包括检查人员、时间、地点、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人和整改期限等。
四、考核机制1. 各工段（队）应将隐患排查和治理工作纳入日常工作考核。
2. 对于因治理工作不及时、失控或玩忽职守等原因导致事故发生的，将严格按照公司及国家相关法律法规进行处理。
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文件编号：GD/FS-4575
（管理制度范本系列）
选矿厂班组隐患排查治理
制度详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
选矿厂班组隐患排查治理制度详细
版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
为了建立厂安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
一、隐患排查治理的原则
1、“谁主管，谁负责”的原则。
2、“四定四不推”的原则。
即“四定”指定项目、定人员、定措施、定时间、定落实处理；“四不推”指操作人员能解决的问题不推向班组；班组能解决的问题不推向工段；工段能解决的问题不推向厂；厂能解决的问题不推向公司。
二、隐患的分级与分类管理
1、隐患的分级与分类
厂级、段级、班组级等三类。
2、属于设备、设施，包括起重设备、压力容器、提升设备、地压等存在的隐患，由生技组管理。
3、属于新建、改建、扩建、大修和土木工程遗留下来的隐患或因施工原因造成的隐患，由生技组管理。
4、属于民爆器材、危险化学品、尾矿库、火灾隐患的项目归护厂队管理。
5、凡由厂安委会确定为事故隐患的，各工段（队）均应记入专门台账，按要求落实整改，安防组应备案。
6、安环组负责事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的整改；负责事故隐患的统计和报告。
三、隐患的排查
1、厂每月、段（队）每周、班组每日至少应对辖区的设备、设施、建筑物、构筑物、危险源及作业环境等，进行一次全面的排查。
2、各工段均应建立健全隐患排查台账，及时登记。
登记内容包括：检查人员、检查时间、检查地点、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人、整改期限等。
四、考核
1、各工段（队）应将隐患的排查和治理工作纳入考核之中。
2、因治理不及时或失控、玩忽职守等因素造成事故的，按有关规定处理。
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