医疗管理制度及流程
医院管理制度及工作流程
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一、引言医院作为医疗服务的重要场所,承担着保障人民群众身体健康、提高医疗服务质量的重任。
为了确保医院管理规范、高效,提高医疗服务水平,特制定本管理制度及工作流程。
二、医院管理制度1. 组织架构(1)医院实行院长负责制,设立院长、副院长、科室主任、护士长等岗位。
(2)医院设立党委会、院委会、职代会等组织,确保医院管理的民主性和科学性。
2. 人员管理(1)医院实行岗位责任制,明确各岗位职责和权限。
(2)医院对员工进行定期培训和考核,提高员工业务水平和服务意识。
(3)医院对员工实行奖惩制度,激发员工积极性。
3. 医疗质量管理(1)医院严格执行国家医疗质量管理规范,确保医疗安全。
(2)医院设立医疗质量管理委员会,定期对医疗质量进行评估和改进。
(3)医院对医疗事故进行及时调查和处理,确保患者权益。
4. 药品管理(1)医院严格执行药品管理制度,确保药品质量。
(2)医院设立药品质量管理小组,对药品采购、储存、使用等环节进行严格监管。
(3)医院定期对药品进行抽检,确保药品安全。
5. 医疗设备管理(1)医院对医疗设备实行统一采购、使用、维护和报废制度。
(2)医院设立设备管理小组,对设备进行定期检查和维护。
(3)医院对设备进行定期更新,提高设备使用效率。
6. 患者服务(1)医院实行患者服务承诺制度,提高患者满意度。
(2)医院设立患者服务中心,为患者提供咨询、预约、投诉等服务。
(3)医院定期对服务质量进行评估,不断改进服务水平。
三、医院工作流程1. 患者就诊流程(1)患者通过电话、网络、现场等方式预约就诊。
(2)患者持预约信息或挂号单到挂号处办理挂号手续。
(3)患者根据挂号信息到相应科室就诊。
(4)医生为患者进行诊断和治疗。
(5)患者根据医生开具的处方到药房领取药品。
(6)患者完成缴费后,可到住院部办理住院手续。
2. 医疗质量管理流程(1)医疗质量管理委员会定期召开会议,对医疗质量进行评估。
(2)科室主任每月对本科室医疗质量进行自查。
院科两级医疗质量管理制度流程
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院科两级医疗质量管理制度流程医疗质量是医院管理的核心内容,关系到患者的生命安全和社会公共利益。
为了提高医疗质量,保障患者权益,我国医疗机构实行院科两级医疗质量管理制度。
本文将从院级和科级两个层面,详细介绍医疗质量管理制度流程。
一、院级医疗质量管理制度流程1. 组织架构医院成立医疗质量管理委员会,由院长、副院长、医务部门、护理部门、临床科室及医技科室负责人组成。
医疗质量管理委员会负责制定医院医疗质量管理制度、工作计划和目标,对全院医疗质量进行监督、检查和评估。
2. 制度建设医疗质量管理委员会根据国家法律法规、卫生行政部门相关规定,结合医院实际,制定医疗质量管理制度。
制度内容包括医疗质量管理的组织架构、职责分工、工作流程、质量指标、考核评价等方面。
3. 质量指标医疗质量管理委员会设立医疗质量指标体系,包括诊疗技术、医疗安全、医疗服务、医疗环境等方面。
指标体系分为定量指标和定性指标,用于评估医院医疗质量水平。
4. 质量监控医务部门、护理部门、临床科室及医技科室按照医疗质量管理制度,开展质量监控工作。
通过日常巡查、专项检查、数据分析等方式,发现医疗质量问题,及时采取措施整改。
5. 质量改进医疗质量管理委员会定期召开会议,分析医疗质量现状,针对存在的问题,制定改进措施。
相关部门和科室按照改进措施,积极开展工作,提高医疗质量。
6. 考核评价医疗质量管理委员会对全院医疗质量进行考核评价,评价结果作为科室及个人绩效考核的依据。
对医疗质量管理工作成绩突出的科室和个人,给予表彰和奖励;对工作不力的科室和个人,进行问责和处罚。
二、科级医疗质量管理制度流程1. 组织架构临床科室成立医疗质量管理工作组,由科主任、护士长、医师及护士组成。
医疗质量管理工作组负责本科室医疗质量管理工作,组织实施医疗质量管理制度的各项措施。
2. 制度建设医疗质量管理工作组根据医院医疗质量管理制度,结合科室实际,制定本科室医疗质量管理制度。
制度内容包括医疗质量管理组织、职责分工、工作流程、质量指标、考核评价等方面。
院科两级医疗质量监督管理制度流程
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院科两级医疗质量监督管理制度流程一、目的为了加强医院医疗质量管理,规范医疗行为,保障医疗安全,提高医疗服务水平,根据《医疗机构管理条例》《医疗质量管理办法》等法律法规和相关规定,结合我院实际情况,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院各级各类医务人员在医疗活动中遵守的行为规范和准则。
三、制度内容1. 医疗质量管理组织体系医院设立医疗质量管理委员会,负责制定医疗质量管理制度、标准和考核办法,监督医疗质量改进工作。
各临床科室设立医疗质量控制小组,负责本科室医疗质量的日常管理和持续改进。
2. 医疗质量监督管理医疗质量管理委员会定期对各临床科室的医疗质量进行检查、评估和分析,并将结果反馈给相关科室和人员。
临床科室每月对本科室的医疗质量进行自查自纠,并将结果上报医院质量管理部门。
医院建立医疗质量信息收集、分析和反馈机制,及时掌握医疗质量动态,为医疗质量管理决策提供依据。
3. 医疗质量持续改进各临床科室针对医疗质量存在的问题,制定并实施改进措施,不断提高医疗质量水平。
医院鼓励医务人员积极参与医疗质量管理研究和创新活动,推广先进的医疗技术和管理经验。
医院将医疗质量纳入医务人员绩效考核体系,与薪酬、晋升等挂钩,激励医务人员提高医疗质量。
四、监督管理1. 监督方式医院设立医疗质量管理办公室,负责日常医疗质量管理工作的监督和检查。
各临床科室设立医疗质量管理员,负责本科室医疗质量的日常管理和监督。
医院定期组织专家组对各临床科室的医疗质量进行检查和评估。
2. 监督内容医疗质量管理体系的运行情况。
医疗质量管理制度、标准和规范的执行情况。
医疗技术规范和操作规程的执行情况。
医疗服务质量和患者满意度情况。
医疗安全管理情况。
3. 监督结果处理对监督检查中发现的问题,及时反馈给相关科室和人员,并提出整改意见和建议。
对违反医疗质量管理规定的行为,按照医院相关规定进行处理。
对连续多次出现相同问题或问题严重的科室和人员,进行约谈、警告或处罚。
医务科人员管理制度及流程
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一、目的为了规范医务科人员的管理,提高医疗服务质量,保障患者安全,特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于我院所有医务科人员,包括医师、护士、医技人员等。
三、管理制度1. 职业道德医务科人员应具备良好的职业道德,全心全意为患者服务,尊重患者权益,保守患者隐私。
2. 考勤制度医务科人员应严格遵守考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
请假需提前向科室负责人申请,经批准后方可休假。
3. 业务培训医务科人员应积极参加各类业务培训,提高自身业务水平。
科室定期组织业务学习,加强医务人员之间的交流与合作。
4. 医疗质量医务科人员应严格执行医疗操作规范,确保医疗质量。
对患者进行诊断、治疗、护理时,应准确、及时、全面。
5. 患者安全医务科人员应关注患者安全,严格执行医疗安全制度,防止医疗事故发生。
四、管理流程1. 患者就诊(1)患者到我院就诊,由导医台进行初步咨询和登记。
(2)患者根据病情选择相应科室,由科室负责接待。
(3)医务人员对病人进行详细询问、检查、诊断,并开具处方。
(4)患者根据处方到药房取药,药房工作人员进行核对。
(5)患者根据医嘱进行相关检查、治疗。
2. 住院患者管理(1)患者入院后,由护士进行健康评估,建立病历。
(2)医务人员对患者进行病情观察、治疗,护士进行护理。
(3)定期召开病情讨论会,调整治疗方案。
(4)患者出院前,由医生进行出院小结,护士进行出院指导。
3. 急诊患者处理(1)急诊患者到我院后,由急诊科进行初步处理。
(2)根据病情,急诊科将患者转入相应科室。
(3)科室医务人员对患者进行救治,护士进行护理。
(4)患者病情稳定后,转入普通病房或出院。
五、监督与考核1. 医务科负责人定期对医务科人员的管理制度及流程执行情况进行检查。
2. 对医务科人员的业务水平、服务质量、职业道德等方面进行考核。
3. 对违反制度及流程的医务科人员进行批评教育,情节严重者给予处罚。
六、附则1. 本制度及流程自发布之日起实施。
医疗服务流程与标准化管理制度
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医疗服务流程与标准化管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范医疗服务流程,提高服务质量,保障患者权益,订立本制度。
本制度依据《医疗机构管理条例》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于本医院的全部医疗服务流程管理。
第二章医疗服务流程管理第三条前台接待流程1.前台接待人员应穿着整齐、谦恭礼貌,对患者进行登记、挂号、预约等服务;2.接待人员应供应必需的就诊指引,帮忙患者顺利完成就诊流程;3.接待人员应及时与医生协调,解决患者就诊中遇到的问题或需求。
第四条门诊就诊流程1.患者在门诊等待区排队,依照号码次序就诊;2.医生应按时接诊,认真听取患者症状、检查报告等相关信息;3.医生应依据患者病情,进行科学、合理的诊断和治疗;4.就诊后医生应向患者解释诊断结果、治疗方案、注意事项等,并开具相应的医嘱;5.患者在门诊窗口缴费,并按医嘱领取药品。
第五条住院就诊流程1.患者到住院部接待台进行登记,办理住院手续;2.接待人员应予以患者相关住院指引和必需的布置;3.患者应在住院期间遵守医院规章制度,按医生要求搭配治疗;4.医生应及时对患者进行病情察看、诊断、治疗,保证住院患者的安全和健康;5.出院前,医生应与患者及其家属进行沟通,解释病情、治疗效果、病愈引导等,并开具出院证明。
第三章质量管理与风险掌控第六条质量管理1.医院应建立内部质量管理体系,确保医疗服务质量;2.医院应定期对医生、护士等医疗人员进行专业培训,提升技术水平和服务态度;3.医院应建立患者投诉处理机制,及时处理和回复患者投诉。
第七条风险掌控1.医院应建立科学的医疗风险评估制度,对可能显现的风险进行防备和掌控;2.医院应加强医疗设备的维护与管理,确保设备正常运行;3.医院应建立药品采购、配送、使用的规范制度,杜绝药品流通环节的风险。
第四章安全与保密管理第八条安全管理1.医院应建立安全管理制度,确保患者、医务人员和资产安全;2.医院应加强对医疗废物的分类、收集、处理工作,保持医院环境清洁卫生。
医疗管理制度及处置流程范文
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医疗管理制度及处置流程范文医疗管理制度及处置流程一、医疗管理制度医疗管理制度是指在医疗组织内各层级人员之间实施医疗工作的规范,是为了保障医疗质量、保护患者权益而建立的一套规章制度。
医疗管理制度包括以下内容:1. 建立健全的组织结构和管理层级,明确各级管理人员的职责和权限。
2. 制定医疗质量管理体系,包括制定医疗质量评估标准、建立医疗质量监控机制、定期进行医疗质量评估并进行改进。
3. 建立规范的医疗诊疗流程,包括门诊、急诊和住院的医疗流程,确保医疗操作的规范和安全。
4. 制定医疗风险管理制度,包括医疗事故报告和处理流程、医疗纠纷处理流程等,保障医疗工作的安全和稳定。
5. 制定医疗费用管理制度,包括医疗费用的计费规定、费用的审查和核算机制,防止医疗费用过高和虚假记账。
二、处置流程医疗处置流程是指在医疗工作中,对不同情况下的处理方式和顺序的规定。
医疗处置流程主要包括以下内容:1. 一般病情处置流程(1) 患者就诊:患者到达医疗机构后,前台接待人员核对患者信息并登记。
(2) 医生就诊:患者在医生诊室等待医生接诊,医生进行初步问诊和体格检查,并根据患者的症状及检查结果制定治疗方案。
(3) 诊断与治疗:医生可要求进行一些辅助检查,如化验、影像学检查等,根据检查结果和患者病情进行确诊,并进行治疗。
(4) 处方开具:医生根据患者诊断结果和治疗需要开具药品处方,并给患者进行用药指导。
(5) 费用结算:患者到前台缴费并登记,取药并领取病历。
(6) 随访与复诊:医生根据患者病情,安排患者进行随访或复诊。
2. 紧急情况处置流程(1) 接诊:患者到达急诊科、急救科等相关科室,接待人员迅速登记并通知医生。
(2) 急救处理:医生根据患者病情进行急救处理,并安排进行必要的检查。
(3) 会诊及转诊:医生根据患者病情,可请求会诊其他科室医生的意见,并根据意见做出进一步处理。
如需要转诊至其他医疗机构,需填写转诊申请表等相关文件。
(4) 通知家属:医生根据患者病情,及时通知患者家属,并告知患者的病情和处理情况。
医疗管理制度及流程
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医疗管理制度及流程医疗管理制度及流程,是指在医疗机构或者组织中,针对医疗服务的管理进行的一系列规范和流程的设计和执行。
医疗管理制度及流程的目的是提高医疗服务的质量和效率,确保病患能够得到及时、安全、有效的医疗服务。
本文将介绍医疗管理制度及流程的一般框架和关键要点。
一、医疗管理制度1.管理体制和职责分工制度:医疗机构应该建立相应的管理组织结构,明确各级管理人员的职责和权限,确保医疗服务能够顺利地进行。
主要包括院长/董事会、医务部门、护理部门、行政管理部门等。
3.医疗安全管理制度:医疗机构应该建立医疗安全管理制度,确保医疗过程中的安全,防止医疗事故的发生。
包括医疗设备的安全管理、药品的安全使用、手术安全管理、感染控制等。
4.医疗信息管理制度:医疗机构应该建立医疗信息管理制度,确保医疗信息的准确、安全、完整和保密。
包括电子病历管理、医疗数据分析、医疗信息安全保护等。
5.医疗人力资源管理制度:医疗机构应该建立科学的人力资源管理制度,包括人员的招聘、考核、培训、激励、发展等,以确保医疗队伍的稳定和专业水平的提高。
二、医疗管理流程1.医院接诊流程:包括病患的登记、排队、问诊、初步诊断、医疗费用估算等流程。
主要目的是为病患提供便利、高效的医疗服务。
2.医疗服务流程:包括病患的进一步诊断、治疗方案的确定、手术安排等流程。
主要目的是为病患提供专业、规范的医疗服务。
3.护理服务流程:包括病患的护理需求评估、护理计划制定、护理措施执行等流程。
主要目的是为病患提供个性化、全面的护理服务。
4.医疗质量管理流程:包括医疗服务过程中的质量监控、评估、改进等流程。
主要目的是持续提高医疗服务的质量和安全。
5.医疗信息管理流程:包括医疗信息的采集、存储、使用、交流等流程。
主要目的是确保医疗信息的准确、完整、安全和便利。
医疗管理制度及流程对于医疗机构和病患来说,都具有重要的意义。
对于医疗机构来说,医疗管理制度及流程可以帮助机构更好地组织和管理医疗服务,提高医疗服务的质量和效率,降低医疗风险,增强医疗机构的竞争力和可持续发展能力。
医疗科室工作流程与管理
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医疗科室工作流程与管理一、前言为了规范医院医疗科室的工作流程与管理,提高医疗服务的质量和效率,订立此规章制度。
本制度适用于医院全部医疗科室,包含但不限于门诊科室、住院科室、手术室等。
二、工作流程2.1 患者管理1.患者挂号:患者到达医院后,前往挂号处进行挂号登记,并领取就诊卡。
2.就诊流程:依据就诊卡信息,患者依照就诊科室的规定到相应科室候诊。
3.患者问诊:医生依据患者病情进行认真询问和体格检查,并记录在病历中。
4.辅佑襄助检查:依据患者病情需要,医生布置相应的辅佑襄助检查,如血液检查、影像学检查等。
5.确诊诊断:医生基于患者病历和辅佑襄助检查结果进行诊断,予以治疗建议或开具处方。
6.处理处方:药房依据医生开具的处方,准备药品并供应给患者。
7.患者结算:门诊患者在就诊结束后,将费用结算完毕,住院患者由护士长负责住院费用的结算。
2.2 医疗工作1.科室值班:医疗科室依据科室特点订立合理的值班表,保证24小时有医师在岗。
2.医疗会诊:医生发现多而杂疾病或需要多学科协同治疗的患者,在诊断和治疗方面进行会诊。
3.手术布置:手术室依据患者病情和医生看法,进行手术布置,并确保手术器械及时准备。
2.3 护理工作1.护理评估:护士依据患者情况进行护理评估,订立个性化护理计划。
2.护理操作:护士执行医嘱,进行患者的护理操作和药物予以。
3.护理记录:护士及时、准确地记录患者的护理过程、变动和医疗措施。
4.输液管理:护士严格依照输液操作规范进行输液管理,确保患者安全。
三、管理流程3.1 资源管理1.科室设备管理:科室负责人定期检查科室设备的正常运行情况,发现问题及时报修或更换设备。
2.药品管理:药房负责人进行药品库存管理,确保药品的正常使用和有效期的监控。
3.急救药品管理:各科室设立急救箱,急救药品由专人负责管理和增补。
3.2 人员管理1.岗位职责:科室负责人依据科室的工作需要,明确每个岗位的职责和工作内容。
2.岗前培训:新员工上岗前进行岗位培训,确保其掌握相关的工作流程和操作规范。
2024年院科两级医疗质量监督管理制度流程
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2024年院科两级医疗质量监督管理制度流程一、医疗质量监督管理制度流程的概述医疗质量监督管理制度是保障医疗机构提供高质量医疗服务的重要手段和保障措施。
在2024年,为了进一步提升医疗质量和安全水平,院级和科级医疗质量监督管理制度被进一步完善和细化,以确保医疗机构的质量管理水平达到更高的标准。
二、院级医疗质量监督管理制度流程1. 确立目标和指标:院级医疗质量监督管理制度从制定目标和指标开始。
例如,设定目标为提高门诊患者满意度至80%,指标包括患者满意度评价、门诊候诊时间等。
2. 制定规章制度和制度宣贯:制定规章制度,明确医疗质量监督的法律法规、政策及程序。
同时,通过内部培训、会议和宣传推广等方式,将制度宣扬给全院员工,确保各项制度得到落实。
3. 评估医疗质量水平:通过各种方式,对医疗质量进行评估,如医疗事故报告、病历评审等。
例如,针对手术科室,可以对手术病历进行评审,分析手术质量,识别异常情况并采取相应的改进措施。
4. 制定改进计划:根据评估结果,制定相应的改进计划。
例如,如果评估发现手术科室存在一些问题,院方可以与科室负责人共同制定改进计划,明确改进目标和时间节点。
5. 实施改进措施:按照改进计划,逐步实施改进措施。
例如,手术科室可以加强手术操作规范培训,引进先进的手术设备,提高手术操作质量。
6. 监督和检查:建立监督和检查机制,确保改进措施的实施和效果。
例如,设立医疗质量监督检查组,定期对手术科室进行检查,帮助科室解决问题。
7. 效果评估和总结经验:针对改进措施的实施效果,进行评估和总结。
例如,通过患者满意度调查和手术质量指标的对比,评估手术科室的改进效果。
8. 进一步完善制度:根据评估和总结的经验,进一步完善院级医疗质量监督管理制度。
三、科级医疗质量监督管理制度流程1. 制定科级医疗质量管理制度:各科室根据院级的医疗质量监督管理制度,制定相应的科级医疗质量管理制度。
2. 设立科级医疗质量管理小组:各科室设立医疗质量管理小组,由科室负责人牵头,科室主任、护士长、医生等参与,定期开展医疗质量管理工作。
医院一人一症管理制度及流程
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一、制度背景为提高医院医疗质量,确保患者安全,加强医疗管理,根据国家相关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、制度目的1. 确保患者得到个性化、精准化的医疗服务。
2. 规范医疗行为,提高医疗服务质量。
3. 加强医疗风险防控,保障患者权益。
三、制度内容1. 一人一症原则(1)患者入院后,医务人员应为其建立病历,确保每位患者拥有一份独立的病历。
(2)病历中应详细记录患者的病情、诊断、治疗、护理等信息,实现一人一症。
(3)病历应妥善保管,不得随意涂改、伪造、销毁。
2. 诊断与治疗(1)医务人员应根据患者病情,结合相关检查结果,制定个体化治疗方案。
(2)治疗方案应经主治医师审核,必要时请相关科室会诊。
(3)治疗过程中,医务人员应密切关注患者病情变化,及时调整治疗方案。
3. 护理与观察(1)护理人员应严格按照医嘱执行护理操作,确保患者安全。
(2)护理人员应密切观察患者病情变化,发现异常情况及时报告医师。
(3)护理人员应做好患者心理护理,提高患者满意度。
4. 患者沟通(1)医务人员应主动与患者沟通,告知病情、治疗方案、注意事项等。
(2)医务人员应尊重患者意愿,认真听取患者意见和建议。
(3)医务人员应做好患者隐私保护,不得泄露患者个人信息。
5. 质量控制与持续改进(1)医院应建立健全医疗质量控制体系,定期对医务人员进行培训和考核。
(2)医院应开展医疗质量持续改进活动,提高医疗服务水平。
(3)医院应定期对一人一症管理制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。
四、流程1. 患者入院(1)患者办理入院手续,填写相关表格。
(2)医务人员对患者进行问诊、查体,建立病历。
(3)根据患者病情,制定个体化治疗方案。
2. 诊断与治疗(1)医务人员根据患者病情,结合检查结果,制定治疗方案。
(2)治疗方案经主治医师审核,必要时请相关科室会诊。
(3)医务人员执行治疗方案,密切观察患者病情变化。
3. 护理与观察(1)护理人员按照医嘱执行护理操作,确保患者安全。
医院如何建立全面的医疗质量管理制度及流程
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医院如何建立全面的医疗质量管理制度及流程医疗质量是医院管理的核心,直接关系到患者的生命安全和社会公共利益。
在当前医疗环境下,建立全面的医疗质量管理制度及流程显得尤为重要。
本文从组织架构、制度建设、流程优化、持续改进等方面探讨医院如何建立全面的医疗质量管理制度及流程。
一、组织架构1. 成立医疗质量管理委员会:医院应成立医疗质量管理委员会,由院长、副院长、医务部门、临床科室、医技科室、护理部门、后勤部门等代表组成。
医疗质量管理委员会负责制定医疗质量管理制度、监督实施、评估效果、制定改进措施等。
2. 设立医疗质量管理部门:医院应设立医疗质量管理部门,负责日常医疗质量管理工作,包括对临床科室、医技科室、护理部门等进行质量检查、评估、指导、督促等。
3. 建立临床科室、医技科室、护理部门等质量管理小组:各临床科室、医技科室、护理部门等应建立质量管理小组,负责本科室的医疗质量管理工作。
二、制度建设1. 制定医疗质量管理制度:医院应制定医疗质量管理制度,包括医疗质量管理的组织架构、职责分工、工作流程、质量评估、持续改进等内容。
2. 制定医疗质量标准:医院应制定医疗质量标准,包括诊疗规范、操作规程、护理规范等,明确医疗质量的基本要求、评价标准等。
3. 制定医疗质量考核制度:医院应制定医疗质量考核制度,对临床科室、医技科室、护理部门等进行医疗质量考核,确保医疗质量的持续改进。
三、流程优化1. 优化诊疗流程:医院应根据医疗质量要求,优化诊疗流程,包括挂号、就诊、检查、治疗、住院、出院等环节,确保患者在就诊过程中得到及时、有效的治疗。
2. 优化护理流程:医院应根据医疗质量要求,优化护理流程,包括护理评估、护理计划、护理实施、护理评价等环节,确保患者得到全面、细致的护理服务。
3. 优化医疗资源配置:医院应根据医疗质量要求,优化医疗资源配置,包括人力、设备、药品、物资等,确保医疗资源的高效利用。
四、持续改进1. 建立医疗质量监测系统:医院应建立医疗质量监测系统,对医疗质量进行实时监测、分析、评估,发现存在的问题,制定针对性的改进措施。
医疗服务管理制度及流程
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医疗服务管理制度及流程随着社会的不断发展,医疗服务管理制度的完善正变得尤为重要。
一个良好的医疗服务管理制度能够有效地提高医疗服务的质量,提升患者的满意度,并确保医疗机构的正常运作。
本文将围绕医疗服务管理制度及其流程展开讨论。
一、医疗服务管理制度的概述医疗服务管理制度,是指对医疗服务进行规范管理的一套规章制度和管理方法。
它涵盖了医疗机构的各个环节,包括服务流程、人员管理、设备设施、质控体系、风险管理等方面,以确保医疗服务的安全、有效、高效。
二、医疗服务管理制度的重要性1. 提高医疗服务质量:医疗服务管理制度可以通过规范流程、标准化操作、严格质控等手段,提升医疗服务的质量和效果,减少医疗事故的发生。
2. 保障患者权益:医疗服务管理制度强调患者的权益保护,包括信息告知、知情同意、隐私保护等方面,确保患者的知情权和选择权得以尊重。
3. 优化医疗资源利用:医疗服务管理制度能够对医疗资源进行统筹规划和合理配置,避免资源浪费和重复建设,提高资源利用效率。
4. 提升医疗机构形象:有完善的医疗服务管理制度可以增强医疗机构的社会形象和公信力,吸引更多的患者和医疗人员。
三、医疗服务管理流程1. 患者登记与接待:患者到达医疗机构后,需要填写个人信息和病历资料,接受工作人员的登记和接待,获取就诊号码和排队等待。
2. 医生就诊:患者根据排队号码等待医生的叫号,医生根据就诊需求和患者病情进行问诊、检查、诊断,并制定治疗方案。
3. 检验与检查:根据医生的要求,患者进行相应的检验、检查项目,并将结果及时反馈给医生。
4. 医嘱与治疗:医生根据检查结果和患者病情,制定医嘱并予以执行,包括药物治疗、手术治疗等。
5. 护理与照料:患者在医院期间,需要得到护士和护理人员的专业护理与照料,包括病情观察、给药、营养补充等方面。
6. 结算与离院:患者完成治疗后,需要进行费用结算,并办理出院手续,医生会为患者提供相关的康复建议。
四、医疗服务管理制度的具体措施1. 制定服务标准:医疗机构应根据国家相关规定,结合自身特点,制定医疗服务的各项标准,明确服务内容、流程、要求等,为医务人员提供可执行的操作指南。
医院工作流程及管理制度

一、引言医院作为医疗服务的主要场所,为患者提供全面、优质的医疗服务。
为了确保医院工作的有序进行,提高医疗服务质量,特制定本工作流程及管理制度。
二、医院工作流程1. 患者就诊流程(1)患者就诊前,通过电话、网络等方式预约挂号。
(2)患者持预约号或挂号单到门诊大厅挂号。
(3)挂号后,患者根据挂号单上的科室和就诊时间前往相应科室就诊。
(4)就诊过程中,医生对患者进行问诊、检查、诊断和治疗。
(5)患者根据医生建议进行各项检查、治疗和用药。
(6)患者完成治疗后,凭处方到药房领取药物。
(7)患者就诊结束后,如有疑问可向导诊台咨询。
2. 医院内部工作流程(1)医务人员按时到岗,参加早会,了解当天工作安排。
(2)科室负责人负责科室日常管理工作,确保科室工作有序进行。
(3)医务人员严格执行无菌操作规程,确保医疗安全。
(4)医技科室按照规定时间完成各项检查、检验等工作,并及时将结果反馈给临床科室。
(5)药剂科负责药品采购、储存、分发等工作,确保药品供应充足。
(6)后勤部门负责医院环境卫生、设备维护等工作,保障医院正常运行。
三、医院管理制度1. 组织管理制度(1)医院设立院长、副院长、科室主任等职务,明确各自职责。
(2)建立健全医院内部组织机构,确保各部门职责明确、分工合理。
2. 医疗管理制度(1)医务人员严格遵守职业道德,尊重患者权益。
(2)严格执行诊疗规范,确保医疗质量。
(3)加强医疗安全意识,预防医疗事故发生。
3. 药品管理制度(1)严格执行药品采购、储存、分发、使用等规定。
(2)确保药品质量,防止假冒伪劣药品流入医院。
4. 医院财务管理制度(1)严格执行财务管理制度,确保医院财务状况良好。
(2)合理控制成本,提高医院经济效益。
5. 医院信息管理制度(1)加强医院信息化建设,提高医疗服务效率。
(2)确保患者信息安全,防止患者信息泄露。
四、结语本工作流程及管理制度旨在规范医院工作,提高医疗服务质量,确保患者就医体验。
院科两级医疗质量监督管理制度流程

院科两级医疗质量监督管理制度流程一、前言医疗质量是医院的生命线,是医院管理工作中的核心内容。
为了确保医疗服务质量,提高患者满意度,根据国家相关法律法规和医院实际情况,特制定本院科两级医疗质量监督管理制度流程。
本制度流程旨在明确各级医疗质量管理职责,规范医疗行为,保障患者安全,促进医院持续健康发展。
二、制度流程内容1. 组织架构(1)医院设立医疗质量管理委员会,负责全院医疗质量管理工作的领导和决策。
(2)各临床、医技科室设立医疗质量管理小组,负责本科室的医疗质量管理。
(3)医院设立医疗质量监控办公室,负责医疗质量监督、检查、评估和反馈工作。
2. 质量管理职责(1)医院医疗质量管理委员会职责:a. 制定全院医疗质量管理目标和规划;b. 制定医疗质量管理制度和流程;c. 组织开展医疗质量培训和宣传教育;d. 审核医疗质量改进措施和新技术、新项目;e. 对医疗质量事故进行调查和处理。
(2)科室医疗质量管理小组职责:a. 贯彻执行医院医疗质量管理制度和流程;b. 制定本科室医疗质量管理计划;c. 组织开展本科室医疗质量培训和宣传教育;d. 监控本科室医疗质量指标,及时发现问题并整改;e. 参与医院医疗质量管理委员会组织的各项工作。
(3)医疗质量监控办公室职责:a. 负责医疗质量监督、检查、评估和反馈;b. 收集、整理、分析医疗质量数据,为医院决策提供依据;c. 对医疗质量改进措施进行跟踪和评估;d. 组织医疗质量培训和宣传教育活动。
3. 质量管理流程(1)医疗质量监控a. 医疗质量监控办公室对全院医疗质量进行定期和不定期的监督、检查,发现问题时,及时反馈给相关科室;b. 科室医疗质量管理小组对本科室医疗质量进行日常监控,对发现的问题进行整改;c. 医疗质量管理委员会对全院医疗质量进行定期评估,对存在的问题提出整改措施。
(2)医疗质量改进a. 医疗质量管理委员会根据医疗质量监控结果,制定针对性的医疗质量改进措施;b. 科室医疗质量管理小组根据本科室实际情况,制定本科室的医疗质量改进计划;c. 医疗质量改进措施实施后,医疗质量监控办公室进行跟踪评估,对效果进行反馈。
医院管理制度及程序
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一、总则为规范医院管理工作,提高医疗服务质量,保障患者权益,根据国家相关法律法规和医院实际情况,制定本制度及程序。
二、组织机构1. 医院成立医院管理委员会,负责制定、修订和解释本制度及程序。
2. 各科室设立科室主任、护士长,负责本科室的管理工作。
3. 医院设立质量管理办公室,负责全院质量管理及监督工作。
三、医院管理制度1. 医疗质量管理(1)严格执行医疗操作规范,确保医疗安全。
(2)加强医疗设备管理,定期检查、维护和保养。
(3)提高医疗技术水平,开展新技术、新项目。
(4)加强医疗质量监督,对医疗事故、差错进行调查处理。
2. 护理质量管理(1)严格执行护理操作规范,确保护理安全。
(2)加强护理队伍建设,提高护理技术水平。
(3)加强护理质量管理,降低护理差错率。
(4)开展护理培训,提高护理人员的综合素质。
3. 药事管理(1)严格执行药品管理制度,确保药品质量。
(2)合理使用药品,降低患者医疗费用。
(3)加强药品不良反应监测,及时处理。
4. 医院感染控制(1)严格执行医院感染预防与控制措施。
(2)加强医院感染监测,及时发现、报告和处理。
(3)开展医院感染防控知识培训,提高医务人员防控意识。
5. 患者权益保护(1)尊重患者隐私,保护患者个人信息。
(2)提高服务质量,确保患者满意。
(3)建立投诉渠道,及时处理患者投诉。
四、医院管理程序1. 医疗质量管理程序(1)医疗质量评估:定期对医疗质量进行评估,找出不足,改进措施。
(2)医疗差错、事故处理:发生医疗差错、事故时,及时调查处理,总结经验教训。
2. 护理质量管理程序(1)护理质量评估:定期对护理质量进行评估,找出不足,改进措施。
(2)护理差错、事故处理:发生护理差错、事故时,及时调查处理,总结经验教训。
3. 药事管理程序(1)药品采购:严格执行药品采购规定,确保药品质量。
(2)药品使用:合理使用药品,降低患者医疗费用。
(3)药品不良反应监测:定期对药品不良反应进行监测,及时处理。
医疗安全管理制度和处理流程

医疗安全管理制度和处理流程一、医疗机构的组织结构(1)医疗委员会:医疗委员会是医疗机构中负责决策和管理医疗质量安全的最高权力机构,由医疗机构领导、专家学者和管理人员组成。
医疗委员会负责制定和修订医疗安全管理制度,并监督执行情况。
(2)医疗质量管理部门:医疗机构应设立医疗质量管理部门,负责医疗质量安全管理工作的组织实施和监督评估。
该部门应有一名专职负责人,具备医疗质量管理经验和专业知识。
(3)职能部门:医疗机构的各职能部门(如临床科室、护理部、药剂科等)应制定相应的工作操作规范和流程,保障医疗过程中各环节的安全。
二、医疗质量管理(1)医疗质量评估:医疗机构应定期对医疗质量进行评估,包括评估医疗服务质量、医疗技术操作规范和医患沟通等。
评估结果应及时反馈给相关人员,对存在问题的科室进行查找原因和整改措施。
(2)医疗服务标准:医疗机构应制定明确的医疗服务标准,明确各类医疗服务的规范和要求。
制定标准应广泛征求专业意见,确保标准的科学性和有效性,以提高医疗服务的质量和安全性。
(3)医疗质量监控:医疗机构应建立医疗质量监控系统,对医疗过程中的各个环节进行实时监测,及时发现和纠正潜在的问题,防止医疗风险的发生和扩大。
三、医疗事件处理流程(1)事件发现和报告:医疗机构应建立完善的事件发现和报告机制,鼓励医务人员和病患及其家属积极反馈医疗事件。
发现事件后,应立即报告给医疗质量管理部门,并启动事件处理流程。
(2)事件评估和调查:医疗机构应成立事件调查小组,对事件进行详细调查和评估,找出事件的原因和责任,并制定相应的整改措施。
调查结果应及时向相关人员通报,并记录在案。
(3)整改和追踪:根据事件调查结果,医疗机构应制定相应的整改措施,并按照计划进行整改。
同时,还应追踪整改措施的落实情况,确保问题真正得到解决。
(4)责任追究和惩处:对于严重的医疗事故和违规行为,医疗机构应及时追究责任,并按照规定进行相应的惩处。
同时,对于存在问题的科室或个人,还应加强培训和教育,提高他们的医疗质量安全意识。
医疗服务管理制度及流程
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医疗服务管理制度及流程1.医疗服务管理制度-医疗服务质量管理制度:医疗机构应制定并执行医疗服务质量管理制度,确保医疗行为符合法律、法规的要求,提供安全、有效、及时、人性化的医疗服务。
-医疗服务安全管理制度:医疗机构应建立医疗安全管理制度,明确医疗安全管理的原则、目标、责任、流程和措施,确保医疗服务的安全性。
-医疗服务风险管理制度:医疗机构应建立医疗服务风险管理制度,定期评估、控制和处理医疗服务过程中的风险,减少不良事件和医疗纠纷的发生。
-医疗服务投诉管理制度:医疗机构应建立医疗服务投诉管理制度,确保患者对医疗服务的投诉能及时得到处理和解决。
2.医疗服务流程医疗服务流程是指患者从就诊开始到结束所经历的一系列环节和操作。
一般包括以下流程:-接诊与挂号:患者到达医疗机构后,接待处会进行登记,然后发送至相应的科室进行医生接诊和挂号。
-诊断与治疗:医生根据患者的病情进行诊断,并制定相应的治疗方案。
同时,医生还会开出相关的检查、化验、影像等检查项目,并给予相应的药物治疗。
-手术与康复:如果患者需要手术治疗,医生会进行手术安排,并在手术后进行康复治疗和随访。
-护理与服务:医院会为患者提供相应的护理和服务,包括病房护理、膳食、家属陪护等。
-出院与随访:治疗结束后,医生会根据情况判断患者是否可以出院。
出院后,医生还会进行随访,并对患者的病情进行复查和评估。
此外,医疗服务流程还应包括医疗质量控制、安全风险管理、护理质量控制、医患沟通等环节,以确保医疗服务的全面管理和协调。
总之,医疗服务管理制度和流程是医疗机构为了保障患者的安全和提升医疗服务质量而设立的一系列规定和操作。
它不仅关乎患者的生命和健康,也对医疗机构的发展和信誉具有重要影响。
因此,医疗机构应严格遵守和执行相应的管理制度和流程,以提供满意的医疗服务。
医院工作流程及管理制度

一、引言医院作为医疗行业的核心机构,承担着救死扶伤、保障人民健康的重要职责。
为了确保医院工作的高效、有序进行,提高医疗服务质量,降低医疗风险,建立健全医院工作流程及管理制度具有重要意义。
本文将从医院工作流程和医院管理制度两个方面进行阐述。
二、医院工作流程1. 入院流程(1)患者就诊:患者通过预约挂号、现场挂号等方式选择就诊科室。
(2)挂号:患者或家属在挂号窗口办理挂号手续,获取就诊序号。
(3)候诊:患者按照就诊序号在候诊区等候。
(4)就诊:医生根据患者病情进行诊断、开具处方。
(5)缴费:患者或家属在收费窗口缴纳挂号费、检查费、治疗费等费用。
(6)检查:患者按照医生开具的检查单在相应科室进行检查。
(7)取报告:患者或家属在检查科室领取检查报告。
(8)取药:患者或家属在药房领取处方药品。
(9)出院:患者完成治疗、缴费后,办理出院手续。
2. 住院流程(1)入院:患者通过预约挂号、现场挂号等方式选择就诊科室,医生根据病情决定是否需要住院。
(2)办理住院手续:患者或家属在住院处办理住院手续,缴纳住院押金。
(3)入住病房:患者入住病房,护士进行健康宣教。
(4)治疗:医生根据病情制定治疗方案,护士执行医嘱。
(5)检查:患者按照医生开具的检查单在相应科室进行检查。
(6)护理:护士对患者进行日常护理,包括生活护理、心理护理等。
(7)康复:患者根据病情进行康复训练。
(8)出院:患者完成治疗、缴费后,办理出院手续。
三、医院管理制度1. 组织机构管理制度(1)明确医院组织架构,设置各职能部门,明确职责分工。
(2)建立健全领导体制,确保医院各项工作有序开展。
(3)加强内部沟通协调,提高工作效率。
2. 医疗质量管理制度(1)严格执行诊疗规范,提高医疗质量。
(2)加强医德医风建设,提高医务人员职业道德水平。
(3)加强医疗安全管理,降低医疗风险。
(4)定期开展医疗质量检查,发现问题及时整改。
3. 药事管理制度(1)严格执行药品采购、验收、储存、调配、使用等环节的管理规定。
医疗安全管理制度及处理流程(15篇)

医疗安全管理制度及处理流程(15篇)医疗安全管理制度及处理流程【篇1】第一条为加强医院安全生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进医院的发展,根据劳动保护的法令、法规等有关规定,结合医院的实际情况制订本规定。
第二条医院的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯彻执行医院院长负责制,各部门要坚持"管生产必须管安全"的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。
第四条医院安全生产领导小组是医院安全生产的组织领导机构,由院领导和有关部门的主要负责人组成。
其主要职责是:全面负责医院安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。
第五条各级负责人和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
第六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
第七条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
第八条各机房,生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。
做好设备、工具等安全检查、保养工作。
及时向上级报告本机房、班组的安全生产情况。
做好原始资料的登记和保管工作。
作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后达到作业要求.作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。
调整机器时必须停机,断掉电源,下班时必须关闭所有设备的总电源。
第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。
爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。
医院医疗技术管理制度流程

一、目的为了加强医院医疗技术管理,规范医疗技术临床应用,保障医疗质量和医疗安全,提高医疗服务水平,根据《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等法律法规,制定本制度流程。
二、适用范围本制度适用于医院所有医疗技术人员、医疗技术临床应用和管理人员。
三、管理制度1. 医疗技术分类分级管理根据医疗技术的安全性、有效性、风险程度等因素,将医疗技术分为三类:(1)第一类医疗技术:安全性、有效性确切,医疗机构通过常规管理在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术。
(2)第二类医疗技术:安全性、有效性确切,涉及一定伦理问题或者风险较高,卫生行政部门应当加以控制管理的医疗技术。
(3)第三类医疗技术:具有下列情形之一,需要卫生行政部门加以严格控制管理的医疗技术:①涉及重大伦理问题;②高风险;③安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证;④需要使用稀缺资源;⑤卫生部规定的其他需要特殊管理的医疗技术。
2. 医疗技术准入和管理(1)医院应建立健全医疗技术准入制度,对拟开展的医疗技术进行评审、审批。
(2)医疗技术临床应用应遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则。
(3)医疗技术临床应用应进行病例报告、数据收集和分析,为医疗技术持续改进提供依据。
3. 医疗技术临床应用管理(1)医疗技术临床应用应由具有相应资质的医师负责。
(2)医疗技术临床应用应按照医疗技术操作规范进行,确保医疗质量和医疗安全。
(3)医疗技术临床应用应进行病历书写,记录患者病情、诊断、治疗过程等信息。
四、工作流程1. 医疗技术申请(1)申请部门提交医疗技术申请报告,包括技术名称、适应症、禁忌症、操作流程、风险分析等内容。
(2)医务科组织专家对申请的医疗技术进行评审,提出评审意见。
(3)医院院长审批通过后,由医务科下发通知,明确医疗技术临床应用范围、人员资质要求等。
2. 医疗技术临床应用(1)医师在开展医疗技术临床应用前,应向患者或家属充分告知相关风险,取得知情同意。
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一、坚持依法执业,严格执行各项工作制度及技术操作规程。
二、严格执行诊所工作制度,戴口罩、帽子,穿好工作服。
三、要热情接待每一位患者,耐心细致询问病情、病史、用药情况
及药物过敏史等,并对病人做认真仔细的检查。
四、术前与现场咨询沟通后,对顾客进行认真细致的检查诊断设计
确定手术方案,术前与术中要特别配合的事项要即使告知配台护士和助理医师。
五、术后医师必须认真填写门诊病历,做好门诊登记,向患者交代
治疗方面的注意事项,对需要转诊的患者及时提出处理意见。
六、医师应根据需要按照诊疗规范药品说明书中的适应症、药理作
用、用法、用量、禁忌、不良反应和注意事项等开据处方。
七、发现意外已经突发情况,及时采取措施处理或第一时间上报。
八、积极参加有关部门组织的培训,刻苦钻研业务技术,精益求精,
努力学习新知识、新技术,提高专业技术水平。
一、在医务科领导下进行工作。
二、经常检查各科病历书写情况,提出改进意见,提高病历书写
质量。
三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。
四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。
五、检查再次入诊所和复诊病员的案号,保证病案的供应,办理
借阅病案手续。
六、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。
七、做好病案室的管理工作,保持清洁、整齐、通风、干燥、防
止病案霉烂,虫蛀和火灾。
卫生工作制度
一、把爱国卫生运动列入诊所工作的议事日程,成立爱国卫生运动
委员会或小组,每年至少开会四次。
二、宣传“除四害、讲卫生”知识,教育群众养成卫生习惯,树立
以卫生为光荣,不卫生为耻辱的社会风尚。
诊所应为成为“除四害、讲卫生”的模范单位。
三、要认真搞好室内、环境和个人卫生,切实贯彻饮食卫生“五、
四“制,认真执行隔离消毒制度,搞好污水、污物、垃圾处理,防止污染和交叉感染。
四、坚持突击与经常相结合,建立每日清扫和每周大清扫的卫生制
度,节假日大搞突击卫生运动。
五、认真抓好卫生检查、竞赛、评比,定期公布检查结果。
六、有计划地植草、种树,美化环境。
七、认真做好环境保护工作,按国家规定,对“三废”(废水、废气、
废渣)进行无害化处理。
护士管理制度
一、护士执业必须遵守职业道德和医疗护理共冈的规章制度及技术
规范。
自觉遵守《中华人民共和国护士管理办法》有关规定。
二、上班不迟到、不早退、坚守工作岗位,工作时必须穿工作服、
戴工作帽。
三、做好诊所卫生,保持病室整齐、清洁通风、每天紫外线消毒1-2
次。
四、工作认真负责、态度热情、言语和气、遵医嘱按顺序进行处置
与治疗,急病人员优先处置治疗。
五、操作时严格执行无菌操作技术,认真执行医嘱,保证治疗效果
达到及时、有效、安全。
六、护士必须密切观察患者输液后的反应及患者的精神状态,发现
问题及时汇报医生,并配合医生进行妥善处理。
七、凡需做过敏试验的药物一律先做过敏试验,并询问过敏史,准
备好急救药品,并密切观察患者情况。
八、各类器材、药品须放在固定位置,定期检查、消毒,及时补充
药物需要。
九、努力学习医学护理知识,熟练掌握护理技术,不断提高业务能
力。
一、凡手术室工作人员必须严格遵守无菌原则,保持室内肃静和整
洁。
进入手术室时必须穿着手术室的鞋、帽、隔离衣及口罩。
二、进手术室见习、参观,二人以上的需经科室负责人和手术室护
士长的同意,参观和见习手术者应接受院方人员的指导、不得
任意游走及出人。
三、手术室的药品、器材、敷料均应有专人负责保管,放置在固定
位置。
各种急诊手术的全套器材、电器和应急设备应经常检查,
以保证手术正常进行。
手术室器械一般不得外借,如外借时,
须经手术室护士长同意。
麻醉药与剧毒药应有明显标志,加锁
保管,根据医嘱并经过仔细查对方可使用。
四、手术前后手术室护士应详细清点手术器械、敷料等物品的数量,
并及时收拾干净被血液污染的器械和敷料,做好终末处理工作。
五、手术室应每天做好清洁卫生和空气消毒,定期做好细菌培养。
六、手术室内禁放各类私人物品,如茶杯、书报等。
七、常规手术的通知单须手术前一日交手术室以便准备,急诊手术
须主治医师或值班医师签字。
八、接手术病人时,需带病历并核对病人姓名、性别、年龄、床位、
术前诊断、手术名称和部位,防止差错。
病人须穿诊所病号服
进入手术室。
一、保持室内清,每做完一项处理要随时清理;每天消毒一次。
除医生和被治疗病人外,其他人员不许进入。
二、器械物品放在固定位置;清洁区、污染区严格分开。
三、严格执行无菌技术操作,进入治疗室必须穿工作服、带工资帽及口罩。
四、无菌持物钳浸泡液每周更换两次。
五、无菌物品必须注明灭菌日期、超过一周者必须重新消毒。
六、严格执行消毒隔离制度,做好消毒记录及器械消毒液的配置、更换记录,防止交叉感染。
七、注射、处置前必须严格执行“三查七对”制度。
八、配药前要检查药品质量,注意有无变质,针剂有无裂痕;有效期和批号,如不符合要求或标签不清者,不得使用。
九、易过敏药物,给药前应详细询问有无过敏史,需做药敏试验者必须做药敏试验。
特殊药品要反复核对,给多种药物时要注意配伍禁忌。
十、注射、处置时,病人如提出疑问,应及时查对,确认无误后方可进行
消毒隔离制度
一、医务人员工作时需穿白色工作服,注射、换药时应戴工作帽和口罩。
二、加强无菌观念,坚持无菌操作,防止医源性感染,各种注射必须使用一次性注射器,且做到一人、一针、一管,一次性医疗用品使用后需毁形、消毒、统一处理。
三、诊断室、治疗室等每天用0.2%过氧乙酸喷雰或揩檫,如被传染病人污染,则应立即用0.5%过氧乙酸消毒。
四、体温表应1%过氧乙酸溶液或含1000ml/L有效氯消毒剂浸泡5 分钟,再放入另一1%过氧乙酸溶液或含1000mg/L有效氯消毒剂中浸泡30分钟,然后用冷开水冲洗或75%酒精擦洗,再用灭菌纱布揩干后备用。
五、压舌板用后浸入0.5%过氧乙酸浸泡30分钟后清洗烤干,纸包后高压消毒。
六、消毒镊子要专用,用2%中性戊二醛浸泡。
盛器要加盖,盛期每周煮沸或高压消毒后更新消毒液。
并有严格记录。
七、敷料、棉签、油膏纱布均用高压消毒。
手术室更衣制度
一、凡因工作需要进入手术室的工作人员,第一次换鞋后进入更衣
室,熟悉更衣、鞋,戴口罩及帽子的制度。
二、按"手术室人员更衣着装要求”更衣,且只能在更衣室内更衣。
三、将自己的物品放入衣柜,不得在更衣柜外挂放物品。
四、更换手术室工作衣后,方可进入手术室。
五、离开手术室进入更衣室后方可脱下帽子、口罩。
六、手术室衣裤严禁穿回病房。
手术人员着装要求
1、按规定程序进行更衣、更鞋。
2、戴帽子、口罩,帽子必须要遮盖全部头发,口罩必须遮盖口鼻。
3、内穿衣物不能外露于洗手衣裤外,如:衣领、衣袖、裤腿等。
4、不能戴首饰、项链。
一、进入配药室需穿戴整齐,戴好口罩帽子,佩戴胸卡,要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。
二、配药室内保持安静,不得大声喧哗嬉闹,不得吸烟、进食,招待朋友,干与工作无关的事。
三、配药时严格执行三查七对和无菌操作规程,核对无误后方可执行。
要有慎独精神,自觉做好自检与互检工作,遇到问题及时反映,解决问题。
四、熟悉各类药物剂型剂量,药理作用,配伍禁忌及不良反应,避免医生误开医嘱引起不良后果。
五、加强配药室管理,保持清洁整齐,物品分类放置,按规定放置,每天操作台、地面用含氯消毒液湿式清扫两次,空气紫外线消毒两次,限制无关人员入内。
一、换药室须由专人负责管理。
二、工作人员进入换药室应衣帽整齐,操作前后戴口罩、洗手。
三、严格区分无菌区与污染区,无菌物品、清洁物品与污染物品分
别放在固定位置,界限清楚,不得混放。
四、严格执行无菌技术操作规程,先换无菌伤口,后换感染伤口,
特殊感染者不得在换药室换药。
五、各种无菌敷料、纱布、棉球由容器内取出后不得再放回原处。
污染的敷料须放放入桶内,不得随意乱扔,污物桶应每日清理,
每周消毒液擦拭消毒一次。
六、每次换药完毕,整理用物,放置在固定位置。
七、使用后换药碗、弯盘、镊子,应先消毒液浸泡,后清洗再高压
消毒,无菌瓶、敷料罐每周高压消毒一次,器械消毒液每周更
换两次。
经浸泡使用的锐利器械应严格计时,浸泡30分钟以上方可使用。
未使
用完的各种敷料、油纱条、敷料桶、棉球罐过期后应重新高压灭菌。
八、。