园林绿化工程劳动力计划表(汇编)
公园园林绿化施工劳动力计划
公园园林绿化施工劳动力计划
人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和
管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳
动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。
1、施工人员的优化性选择
（1）人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。
为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。
（2）人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。
2、保证劳动力及时供应的措施
（1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切
实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由
项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指
导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。
（2）进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。
（3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
（4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力
拟投入劳动力计划表。
园林绿化施工机械设备配备表劳动力表
园林绿化施工机械设备配备表劳动力表本文主要介绍施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表。
为了保证施工质量和进度，合理配置机械设备和劳动力是非常重要的。
施工机械设备配置计划表如下：序号机械/设备/仪器名称规格型号单位数量新旧程度（％）自有租赁度备注1.工程指挥车斗容量1.7m3 辆 1 100% 临时用1.1 捷达卡特320 辆 1 100%2.土石方机械 50 台 1 100%2.1 轮胎式装载机夯击能力20~62N.m 台 2 100%2.2 履带式单斗挖掘机 250T/H 台 2 100%2.3 小型挖掘机解放、斯太尔15T 辆 2 80%2.4 打夯机徐工16T 辆 6 100%2.5 多合土搅拌设备 1T 台 1 100%3.运输机械斯蒂尔HS75 台 1 100%3.1 运输车本田6马力台 1 100%3.2 起重机斯蒂尔-FS100 台 1 100%3.3 机动翻斗车 30KW 套 1 100% 用电4.园林机械 ET-02 台 1 100%4.1 绿篱机辆 6 100%5.草坪修剪机台 2 100%5.1 割灌机台 2 100%5.2 播草器台 1 100%5.3 电源柴油发电机组台 1 100%测量仪器水准仪台 1 100%电子经纬仪台 1 100%测量标杆、塔尺、测绳、钢卷尺、卡尺等套 6 100%劳动力配备计划表如下：工种级别施工准备定点放线场地平整施工养护管理给排水技术员 2 2 40 2 1土建工 20 6 40 50 20装饰工 10 6 15 20 10瓦工 10 8 20 10 10安装工 20 2 8 20 20绿化工 2 4 2 100 5花卉工 2 1 4 60 5草坪工 2 1 2 28 1养护工 3 1 1 20 1电焊工 2 1 1 5 1管道工 5 1 1 20 1电工 1 1 1 2 1驾驶员 1 1 1 3 1机械师 1 1 1 2 1测量员 1 1 1 5 1质检员 1 1 1 1 1经济员 1 1 1 1 1统计员 1 1 1 1 1劳务人员 40 20 60 200 60根据本标段具体特点结合各施工队伍的具体情况，合理安排工期和人员的调配，以满足业主要求。
景观绿化劳动力安排计划
劳动力安排计划
在施工队伍的建立方面要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
（一）、人员的优化性选择
选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。
（二）、劳动力队伍的组织形式
建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用专业工种分工管理形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。
（三）、劳动力队伍的分配组成数量
根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。
根据实际工作量、施工进度计划和质量要求，技术工人配备到70%为宜，其中高级技工占到55%。
劳动力由公司人力资源部统一组织进入工地，熟悉公司的有关制度和操作程序，能胜任本工程施工。
依据以上劳动力组织和分配原则，我公司拟投入技术精英和管理精英，挑选一支纪律严明、技术熟练、能打硬仗的施工队伍承担本工程任务。
本工程拟投入的劳动力使用计划详见附表三：劳动力计划表。
田园绿化工程劳动力计划表文件
田园绿化工程劳动力计划表文件.doc 田园绿化工程劳动力计划表文件项目概述本项目旨在进行田园绿化工程，包括园林景观设计、种植花草树木以及相关绿化施工工作。
为了保证项目顺利进行，制定劳动力计划表以合理安排施工人员。
项目周期本项目计划从2022年1月1日开始，预计工期为3个月，预计于2022年3月31日完工。
劳动力需求根据项目规模和计划周期，估计本项目共需要劳动力人员100人。
详细的劳动力需求如下：劳动力安排为了确保工程进度和质量，以及人力资源的合理利用，制定以下劳动力安排：园林景观设计师- 设计师1负责田园景观整体设计和规划，包括花坛、花园和树木的布局。
- 设计师2负责细化设计，包括花草种植、景观配套物品的选择等。
种植技术专家- 种植技术专家将负责植物的选择、培育、种植以及养护工作。
绿化施工人员- 绿化施工人员按照设计要求进行园林施工工作，包括除草、树木修剪、浇水等。
管理人员- 管理人员负责协调各个工种之间的工作，监督项目进展情况，并保障人力资源的合理调配。
其他支持人员- 其他支持人员包括工程车辆驾驶员、园艺工具管理人员等，为各个工种提供必要的支持。
劳动力培训为了确保劳动力具备必要的专业知识和技能，将进行相关的培训工作。
具体培训内容和时间将根据各个工种的需求进行制定，以确保施工人员具备所需的专业能力。
劳动力安全与保障为了保证劳动力的安全和健康，将根据相关法规制定安全操作规程，并提供必要的劳动保护设施和装备。
同时，将开展定期安全培训和检查工作，提高劳动力的安全意识和应急响应能力。
劳动力成本本项目的劳动力成本将按照劳动力安排和实际工作时间进行结算。
具体成本将根据劳动力人数和工作时长进行计算，并结合相关法规和合同约定确定。
总结通过制定劳动力计划表，我们能够合理安排施工人员，确保工程按时完成并达到预期的效果。
在项目进行过程中，我们将重视劳动力的培训和安全保障，为项目的顺利进行提供全面支持。
以上是田园绿化工程劳动力计划表文件的内容，请遵循该计划进行工作，并注意及时更新相关信息。
某园林绿化工程劳动力计划及主要设备、材料的用量计划(示范文本)
某园林绿化工程劳动力计划及主要设备、材料的用量计划（示范文本）第一节劳动力计划我公司将根据工程实物量和施工进度计划，按照充足、均衡、高效的原则，合理组织劳动力，确保工程按时、优质地顺利完成。
一、施工队选择根据施工进度计划，本工程高峰期劳动力需求量为200人左右，我公司现自有一支稳定的800人左右的施工队伍，包括绿化种植、广场道路铺装及管理用房结构、装饰、水电等配套人员，由于人员稳定、施工的园林环境景观工程多，故工人施工技术水平相对较高，我公司项目部将根据施工工作面和工期要求，分时段安排进场各工种施工人员数量(具体进场人数详见附后劳动力计划表)。
特殊技术性工种的人员，如机械操作手、电工、焊工、架子工等需岗前检测，并进行岗位培训，实行持证上岗。
2、根据本工程各主要分部工程实物工作量和工期要求，本工程各施工阶段主要工种劳动力配备立足满足需要。
二、劳务管理1、管理程序设置劳务管理专职部门，隶属于工程部管理。
劳务来源主要是公司自有技术工人。
劳务管理主要程序图示详见下图劳务管理示意图2、管理措施(1)项目部设立综合办公室负责管理，做到持证上岗，严格分培训工种上岗。
并进行遵纪守法，工程保密的专项教育。
(2)施工人员进入现场前必须进行将操作工种上岗培训并合格。
(3)对进场工人进行安全意识、质量意识教育。
树立集体感和主人翁责任感。
以提高工人整体素质来提高工程施工整体水平。
(5)督促劳务队伍健全邻导班子，按施工须要配备专业技术人员的选择所要专业有实力和资质的劳考察劳务队技术考核确定劳务队伍对进场人员登记，办理各种用工手续进场教育项目部上岗培训项目部管理进入现场施工工人。
做到持证上岗，岗位责任制度和管理制度上墙，人人皆知。
(6)项目部实行制度管理，对工地管理项目部将根据具体情况，出台一系列管理措施，设专人负责管理，调动施工生产积极性和劳动热情，促进各项任务的完成。
三、劳动力调配劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程一开工，立即组织施工人员进场，按施工进度和工作面须要，及时调整劳动力配置。
小区园林绿化工程劳动力计划及主要施工机械计划
小区园林绿化工程劳动力计划及主要施工机械计划随着社会经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对于居住环境的要求也越来越高。
小区园林绿化工程作为提高居住环境质量的重要手段，其施工过程中的劳动力计划及主要施工机械计划至关重要。
本文将就小区园林绿化工程劳动力计划及主要施工机械计划进行详细探讨。
一、劳动力计划1.1施工人员组成1.2劳动力需求量根据绿化工程的规模和施工进度要求，项目经理需具备丰富的绿化施工经验，负责整个项目的组织、协调和管理工作；施工员、技术员负责现场施工指导和质量把控；绿化工人负责植物的种植、浇水、修剪等工作；养护工人负责绿化区域的后期养护工作；安全员负责现场安全监督，确保施工过程中的安全。
1.3培训与考核为保证施工质量，所有参与小区园林绿化工程的施工人员需进行专业技能培训，并进行考核。
培训内容包括绿化植物知识、种植技巧、施工标准、安全常识等。
考核合格后，方可参与施工。
二、主要施工机械计划2.1施工机械种类针对小区园林绿化工程的需求，主要施工机械包括：挖掘机、推土机、装载机、洒水车、绿化喷洒车、割草机、修剪机、草坪护理车等。
2.2机械设备配置根据绿化工程的实际情况，合理配置施工机械。
挖掘机、推土机、装载机等大型机械主要用于场地平整、土方工程；洒水车、绿化喷洒车用于浇水、喷洒绿化剂；割草机、修剪机用于草坪和绿篱的修剪；草坪护理车用于草坪的养护工作。
2.3机械设备管理加强对施工机械的管理，确保机械设备处于良好状态，提高施工效率。
定期进行机械设备的维修、保养，避免因设备故障影响施工进度。
同时，注意机械设备的安全使用，遵守相关法律法规，确保施工安全。
小区园林绿化工程劳动力计划及主要施工机械计划是保证工程顺利进行、提高施工质量的关键。
只有合理配置劳动力资源和施工机械，加强管理，才能确保小区园林绿化工程的顺利进行，为居民营造一个优美、舒适的居住环境。
三、劳动力计划补充3.1季节性劳动力调整由于园林绿化工程受到季节性的影响，不同季节的施工任务和施工难度有所不同。
园林绿化工程拟用于本工程的机械及劳动力计划表及试验和检测仪器设备表
10
铺装工
10
20
20
20
10
砌筑工
10
15
15
15
10
砼工
15
20
20
20
20
钢筋工
5
5
5
5
5
抹灰工
1
1
5
5
5
瓦工
1
1
5
5
1
木工
2
2
2
2
2
水电工
5
5
5
5
5
安装工
5
10
10
10
5
普 工
30
40
40
40
30
人员
交通
自有
5
微型客车
LZ110
2
柳州
2006
40
人员
交通
自有
6
铲车
ZL50C
1
柳州
2004
154
土方
工程
租赁
7
洒水车
SGZ
5100SS
2
江西
2004
8T
苗木种植
养护
自有
8
手推车
20
进口
2008
场内
运输
自有
9
绿篱修剪机
eHT753S
2
日本小松
2007
单刀
灌木种植
养护
自有
10
挖掘机
PC-120
1
日本小松
园林绿化工程拟用于本工程的机械设备情况表
序号
设备名称
规格型号数量Leabharlann 国别产地制造
草坪建设工劳动力计划表
草坪建设工劳动力计划表
1. 引言
本文档旨在制定草坪建设工劳动力计划表，以确保项目顺利进行并充分利用劳动力资源。
计划表将覆盖工人数量、工作时间和任务分配等方面。
2. 工人数量
根据项目需求和工作量估计，预计需要雇佣以下数量的工人进行草坪建设工作：
- 等级一工人：10人
- 等级二工人：15人
- 等级三工人：5人
- 等级四工人：8人
3. 工作时间
为了合理分配工人的时间和满足项目进度要求，我们制定了以下工作时间表：
- 每周工作日：星期一至星期五
- 工作时间：上午9点至下午5点
- 中午休息时间：上午12点至下午1点
4. 任务分配
为了高效完成草坪建设工作，我们将以下任务分配给不同等级的工人：
- 等级一工人：草坪平整、土地准备、杂项工作
- 等级二工人：草坪种植、浇水、施肥
- 等级三工人：草坪割草、修剪、除草
- 等级四工人：项目管理、工具维护、其他指导工作
5. 劳动力调度
为避免资源浪费和调度冲突，我们将根据项目进度和需要进行劳动力调度，并根据实际情况进行灵活安排。
6. 总结
本草坪建设工劳动力计划表提供了工人数量、工作时间和任务分配的准确规划，以确保项目的顺利进行。
我们将密切监督和管理工人的工作，保证项目按时完成且达到预期质量标准。
以上为草坪建设工劳动力计划表的主要内容，如有需要，可根据具体情况进行调整和修改。
城市绿化工程劳动力计划表文件
城市绿化工程劳动力计划表文件.doc 城市绿化工程劳动力计划表文件
目标
本文档的目标是制定城市绿化工程劳动力计划表，确保工程人员的合理安排和分配。
人力需求
根据绿化工程的规模和工期，预计需要以下人力资源：
- 绿化工程师：2人
- 园林设计师：3人
- 技术人员：5人
- 施工人员：20人
- 养护人员：10人
人力分配
根据工作的不同性质和需求，将人力资源进行如下分配：
- 绿化工程师：负责工程的规划、设计和监督，分别分配到不同的施工点进行工作。
- 园林设计师：负责不同施工点的园林设计工作，协助绿化工程师进行工作。
- 技术人员：负责绿化工程的技术支持和设备操作，分配到各个施工点。
- 施工人员：负责实际的工程施工工作，按照施工计划进行分配。
- 养护人员：负责绿化工程的后期养护和维护工作。
工作安排
根据工程计划和工期，在每个施工点进行如下工作安排：
- 绿化工程师和园林设计师负责前期的规划和设计工作。
- 技术人员负责设备的准备和操作，协助施工人员进行工程施工。
- 施工人员按照施工计划进行工作，保证工程的顺利进行。
- 养护人员负责工程的后期养护和维护工作，确保绿化效果的持久性。
总结
这份城市绿化工程劳动力计划表文件制定了人力资源的需求和分配，以及工作的安排。
根据这份计划表，可以合理安排和管理工程人员，确保城市绿化工程的顺利进行和质量保证。
园林绿化工程劳动力安排计划
园林绿化工程劳动力安排计划
按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立、健
全组织机构。
一、劳动力的准备
对工程所需的劳动力，从数量及质量上应该严格进行把关，均有可靠的保证。
组织实践经验丰富，又处年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的成建制施工队伍，按照工程的需要统一部置，组建高效、精干的项目经理部及作业队。
投入本工程的管理人员均为本公司在职人员，且不兼任其他项目职务。
在确定开工后2 日内能迅速进场到位，进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。
管理人员制定详尽的岗位目标职责及作息制度，有急事离开工地时，需请假到批准后方能离开工地并安排其他人员接替其工作。
实际考察施工作业队伍人员实际出勤人数，考核日工作完成量，对无法满
足工程需要的施工作业队伍立即调换，并充分备足后备施工作业队伍。
二、主要劳动力需用量计划
本工程施工中以机械作业为主，人工为辅进行，做好机械与劳动力的相互结合，使机械发挥到实用效率。
充足配套高素质的劳动力投入，是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证，现初似本工程劳动力动员周期表如下：
二、劳动力动员周期表。
劳动力计划表(园艺工程)
劳动力计划表(园艺工程)劳动力计划表 (园艺工程)项目描述本文档旨在制定园艺工程的劳动力计划表。
以下是项目的详细信息及所需的劳动力安排。
项目概述- 项目名称：园艺工程- 项目开始日期：[填写具体日期]- 项目结束日期：[填写具体日期]工程目标本园艺工程的目标是[填写工程目标]。
为了顺利完成工程，需合理安排劳动力，下面是参与工程的各类园艺工作。
劳动力需求园艺工作1- 工作描述：[填写工作描述]- 预计工作时间：[填写预计工作时间] - 预计工人数量：[填写预计工人数量]园艺工作2- 工作描述：[填写工作描述]- 预计工作时间：[填写预计工作时间] - 预计工人数量：[填写预计工人数量]园艺工作3- 工作描述：[填写工作描述]- 预计工作时间：[填写预计工作时间] - 预计工人数量：[填写预计工人数量]园艺工作4- 工作描述：[填写工作描述]- 预计工作时间：[填写预计工作时间]- 预计工人数量：[填写预计工人数量]劳动力安排根据工程目标和每项园艺工作的需求，以下是劳动力安排示例：工作日期：[填写工作日期]- 工作内容：[填写工作内容]- 工人姓名：[填写工人姓名]- 工人数量：[填写工人数量]工作日期：[填写工作日期]- 工作内容：[填写工作内容]- 工人姓名：[填写工人姓名]- 工人数量：[填写工人数量]工作日期：[填写工作日期]- 工作内容：[填写工作内容]- 工人姓名：[填写工人姓名]- 工人数量：[填写工人数量]备注以下是关于本劳动力计划表的附加说明或备注：[填写备注说明]以上是劳动力计划表的内容，请按照计划进行工程的劳动力安排。
如有任何问题或需要调整，请及时与工程负责人联系。
感谢您的合作！。
绿化景观工程劳动力计划及主要施工机械计划
绿化景观工程劳动力计划及主要施工机械计划1.引言绿化景观工程是指通过种植植物和栽培花草等方式，改善城市环境并增添美观。
为确保绿化景观工程的顺利进行，合理安排人力资源和使用合适的施工机械是非常重要的。
本文档将提供一个绿化景观工程劳动力计划及主要施工机械计划，以确保项目的顺利实施。
2.劳动力计划2.1人员组成-项目经理：负责整个工程的策划、组织、指导和控制工作。
-设计师：负责进行工程设计、效果图绘制等工作。
-技术员：负责协助设计师进行勘测、测量、绘制施工图等工作。
-施工队长：负责组织和协调绿化人员进行具体施工工作。
-绿化工人：负责种植、修剪、浇水、施肥等具体绿化工作。
-花坛布置工人：负责花坛布置、石材摆放等工作。
-技术操作人员：负责操作各类施工机械。
-安全员：负责工地的安全管理和监督。
-后勤保障人员：负责提供工地所需的物资、餐饮等保障工作。
2.2人力需求计划人力需求计划应根据具体工程规模、工期等因素进行合理估计和分配。
具体计划要依据现场实际情况确定，以下为一个示例：-项目经理：1人-设计师：2人-技术员：3人-施工队长：2人-绿化工人：20人-花坛布置工人：4人-技术操作人员：4人-安全员：2人-后勤保障人员：2人-挖掘机：使用1台中型挖掘机进行土方开挖、基坑挖掘等工作。
-装载机：使用1台中型装载机进行土方运输、材料搬运等工作。
-渣土车：使用2台中型渣土车进行土方运输、垃圾清运等工作。
-喷灌设备：使用2套喷灌设备进行绿化植物的浇水、施肥等工作。
4.总结本文档提供了一个绿化景观工程劳动力计划及主要施工机械计划的示例。
根据实际工程需求，可以进行相应的调整和补充。
合理安排人力资源和使用适当的施工机械，将有利于绿化景观工程的高效完成和质量保证。
园林绿化景观工程施工组织管理机构图及劳动力计划表
园林绿化景观工程施工组织管理机构图及劳动力计划表目录一、施工组织管理机构图 (3)二、组织措施 (5)1.完善机构、施工队伍专业化 (5)2.精心组织、合理安排 (5)3.加强联系、协调安排 (5)4.尊重业主、监理、服从指挥、协调 (6)三、劳动力计划 (6)1、劳动力组织 (6)2、劳动力配备计划表 (7)一、施工组织管理机构图1、***景观绿化工程是为了改善小区环境，提高本市环境质量水平的重要措施。
我公司为了对本项工程进行卓有成效的施工组织、管理和实施，拟成立尚北园项目景观工程项目经理部。
2、项目经理的职能为：按照合同规定对所承担的全部工程项目按计划进行科学有序的施工组织，尤其是对制约质量工期的重点部位进行有效控制。
横向负责与业主、监理工程师、设计单位保持经常的联系，建立良好的工作关系，保证有一个良好的外部施工条件。
纵向对项目经理部有关部门、各工程队进行的指挥、调度、协调，以确保对工程进度、工程质量和工程成本的有效控制。
3、项目经理部下设“五部”。
（1）生产指挥部：负责工程施工全过程的生产计划、工程施工、物资采购、工期控制、开竣工资料等；负责施工方案的编制工作；负责业主信息的收集和沟通。
（2）技术质量部：负责工程的技术把关、质量验收、试验监测等及新工艺、新材料、新方法的推广应用；负责参与施工方案的编制和审核工作；负责工程各关键工序的自检工作；负责业主信息的收集和沟通。
（3）财务统计部：负责工程成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析，负责工程财务往来、统计报表等；负责工程预算、增减项及工程结算的编制工作，参与编制和审核施工组织设计，负责业主信息的收集和沟通。
（4）安全保卫部：负责工程施工安全、财产保卫。
负责实现和保持工地现场的人、机、物的安全状态，负责现场不安全状态的，标示，负责不安全隐患的发现和整改监督，负责工地现场的安全检查，做好安全保卫记录，定期总结上报工程的安全保卫工作。
负责业主信息的收集和沟通。
园林建筑工程劳动力投入计划表及劳动力资源动态分布图
公司待命
开工5天内
管道工
10
公司待命
开工5天内
绿化工
11
公司待命
公司待命
普工
20
公司待命
开工5天内
机械工、司机
20
公司待命
开工后续继进场
其它工种
40
公司待命
工程进展随时调配
合计
140
附表二、劳动力资源动态分布
注:劳动力视工程进展情况,可作适当调整
园林建筑工程劳动力投入计划表及劳动力资源动态分布图
附表一、劳动力投入计划
工种
人数
目前在何工地工作
计划进场时间Biblioteka 木工2 0公司待命
开工5天内
钢筋工
3
公司待命
开工10天内
砼工
11
公司待命
开工10天内
泥工
30
公司待命
开工3天内
油漆工
4
公司待命
100天内
石雕工
2
公司待命
50天内
机修工
2
公司待命
开工50天内
电工
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4
砖工、中级
1
1
4
木工、中级
4
4
电工、中级
1
1
2
2
2
1
管工、中级
1
2
2
4
1
临时辅助工
6
30
20
18
30
50
15
10
驾驶员、中级
2
4
4
4
4
4
2
1
political adj.政治的；政党的tentative adj.试探性的；不确定的工种、级别
flesh n.肉；肌肉；肉体按工程施工阶段投入劳动力
dirt n.污垢；泥土
host vt.做东；主办；招待△Sudan n.苏丹（非洲国家）施工准备
施工阶段
管护阶段
土方
基础
道路广场
ห้องสมุดไป่ตู้建筑
小品
绿化整地
地形造型
土壤处理
苗木栽植
草坪铺植
绿化工、高级
1
4
4
1
绿化工、中级
2
12
12
4
绿化工、初级
10
20
20
花卉工、高级
1
1
4
1
花卉工、中级
8
2
花卉工、初级
12
草坪工、高级
1
4
1
草坪工、中级
2
1
10
5
草坪工、初级
10
养护工、高级
2
2
2
养护工、中级
1
4
4
6
养护工、初级
6
12
砼工、中级
1
1
4
砼工、初级
6
装饰工、高级
1
2