保洁公司考核制度
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宝洁公司考核制度
行为规范及责权规定
第一节行为规范
一. 管理人员行为规范
第一条在思想上、言行上与公司保持一致。时刻维护公司利益、维护公司声誉,不做有损公司利益、有损公司声誉的事。
第二条顾全大局,局部利益服从整体利益,个人利益服从集体利益。
第三条表里如一、言行一致、身先士卒、以身作则。
第四条坚持“公开、公平、公正”的原则,对员工应一视同仁。
第五条尊重员工、尊重他人。关心员工生活,加强与员工的沟通,做好员工的思想工作与解释工作。
第六条要正确评价自己,摆正位置。要尊重客户、尊重同级。
第七条讲正气、讲道德、讲文明、讲团结、讲合作,注重个人品德修养。
第八条加强自律,接受监督。有违纪违规行为,应主动检讨,并按规定接受处罚。
第九条严格遵守保密制度,做到不该说的不说,不该问的不问。
第十条爱岗敬业,不计个人得失。
二. 员工行为规范
第一条服从管理,听从调遣,自觉遵守公司的规章制度。
第二条爱岗敬业、热爱本职、吃苦耐劳、遵纪守法,自觉维护公司利益,维护公司形象和公司声誉。
第三条尊重领导、尊重客户、团结同志,互相关心、互相爱护。
第四条上岗后,工服整洁合体,言谈举止文明礼貌;仪容仪表端庄大方,注重公司整体形象
第五条操作规范,程序合理,工具摆放有序,设备保养及时。
第六条对本岗工作范围、内容、标准清楚。
第七条在岗做到“四轻”即:开关门轻、走路轻、说话轻、操轻。
第八条做到“十不准”:
(1)不准顶撞领导、顶撞客户。
(2)不准在岗收听、观看任何刊物和音像类等。
(3)不准在岗大声喧哗、唱歌、吹口哨。
(4)不准擅离岗位、串岗或扎堆聊天,接、打客户电话。
(5)不准私拿、收受客户财物。
(6)不准擅自进入客户房间,与客户乱拉关系。
(7)不准在岗乘客用电梯;不准在岗会客。
(8)不准浓妆艳抹,披头散发、留指甲、染指甲、染发,戴耳环、耳坠、项链、手镯等饰物;男同志不准留长发、留胡须、染发。
(9)不准打架斗殴、酗酒滋事,搞老乡观念、拨弄是非。
(10)不准在公司工作期间与公司内部人员谈恋爱。
三. 员工服务规范
第一条服务用语:文明礼让,态度和蔼,语言亲切,表达清楚。
您好!请进;请坐;请讲;对不起;请稍等;让您久等了;请慢走;有事多联系;谢谢;请留步;再见;请您消消气;有话慢慢说;欢迎您监督帮助;打搅了。第二条服务语言要求:做到“三个不讲”和“四个不能”
(1)“三个不讲”即:A不讲低级庸俗的口头语;B不讲不三不四的粗语、脏语、挖苦语;C不讲与工作管理无关的闲语。
(2)“四个不能”即:A不能冷淡人;B不能为难人;C不能取笑人;D不能训斥人。
(3)与客户对话,必须使用普通话。
(4)同事之间不可开过分的玩笑。
(5)要注意称呼客户姓氏职务,不知姓氏的要称“先生、小姐”或“女士”。第三条服务礼仪:着装整齐干净,佩戴服务标志,态度热情诚恳,行为文明大方。
(1)工作时仪表保持整洁,着制式工作服,佩戴服务胸卡,不留与身份不符的发型,不戴与服务无关的装饰品。
(2)客户有意见、态度不好时,耐心解释说明,以礼相待,不讲伤感情和不文明语言。
第四条服务表情:面带笑容,保持微笑。
同客户进行交流时,应眼望对方,全神贯注,用心倾听微笑点头称是,不能东张西望,心不在焉,更不能虚情假义。
第五条服务举止:面对客户时,不能有不礼貌动作。
(1)面对客户时,不能双手叉腰、双手交于胸前或插口袋。
(2)行走要迅速,但不能胡乱奔跑,多人同行不能有手挽手、搂腰等不雅举止。(3)与客户相遇应主动打招呼,并礼貌让路。
(4)不准当众整理衣物或将物品挟与腋下。
(5)不能用物品给客户指示方向。
第六条道德规范:遵纪守法,勤政廉洁,办事公道,高效服务。
(1)热爱本职工作,恪尽职守,以高度的敬业精神,满腔热忱地投入服务,认真履行职责,任劳任怨,出色地完成服务工作。
(2)遵纪守法,切实做到学法、守法、用法,以优质服务得到客户的认可和信任。
(3)不计个人得失,乐于奉献。
(4)文明服务,礼貌待人是社会主义职业道德的核心。
(5)助人为乐,拾金不昧,树立社会主义精神文明新风尚。
二、主管岗位职责
第一条全面负责服务分部的管理工作,掌握工作区域内各项工作内容、工作标准及规范要求。
第二条负责对下属进行工作指导、检查与考评,严格执行走动式管理,做到及时发现问题,及时纠正、解决问题。
第三条负责与处理服务分部的突发事件(如投诉事宜)。
第四条积极参加公司组织的各项活动,配合公司完成并做好与各部门的协调工作。
第五条对服务分部的管理质量负有责任,如:仪容仪表、礼节礼貌、卫生质量、劳动纪律、工作作风、考勤管理、公司财物的使用、保养、保管等。
第六条负责对下属(新员工)的业务技能、服务意识、工作能力负有培训、提高的责任。
第七条负责做好员工的安全教育工作,对下属在工作中发生的严重违章违纪、严重影响公司声誉的行为,负有重要的管理责任。
第八条负责做好员工的思想工作,充分调动每位员工的积极性、创造性,减少员工的流失,增强凝聚力,帮助他们树立主人翁责任感。
第九条有计划、合理地控制各类消耗物品的使用。厉行节约,杜绝浪费。
第十条对宿舍管理及八小时以外管理负有责任。
第十一条负责组织下属认真学习、贯彻执行公司的各项规定。
三、主管岗位职权
第一条对主管助理、班长的任免有建议权。
第二条对重点工作岗位的员工进行工作调整有建议权。
第三条非重点工作岗位员工有调整权。
第四条对班长、考勤员工作有监督、指导权。
第五条对下属人员有奖惩权,包括辞退权(退回人力资源部)。
第六条对调入本服务部的新、老员工有退回权。
第七条对下属人员病假、事假1天以内(离京除外)有批准权。两天以上(含两天)须报人力资源部审批。
第八条有权向总经理投诉,情况属实将给予表扬或奖励。
四、主管助理岗位职责
第一条协助主管搞好本服务分部的各项工作,在主管离岗期间代替主管行使权力。
第二条对违章违纪(包括工作质量不达标者),有权根据公司规定进行处罚。第三条负责对班长的工作进行指导、检查和考评。
五、班长岗位职责
第一条协助主管工作,负责本班员工的管理,掌握本班工作区域内各项工作内容、标准及规范要求。
第二条服从管理,听从指挥,严于律己,以身作则,处处做表率。
第三条负责组织本班员工学习,贯彻执行公司的各项规章制度。
第四条做好本班员工的思想工作,团结同志,增强本班员工的凝聚力,减少员工流失。
第五条负责本班员工的仪容、仪表,礼节礼貌、卫生质量、劳动纪律、机械工具的保养、保管等工作的指导、检查与考评。
第六条定期召开班务会,讲评好人好事和存在的问题,及时纠正错误、改进工作。
第七条做好客户意见的收集,并及时向主管汇报。
第八条负责本班物料的领取、保管、发放。厉行节约,杜绝浪费。
第九条带领本班员工完成上级交办的其它任务。
六、班长岗位职权
第一条对本班员工奖惩有提议权。
第二条对本班员工辞退、停职有建议权。
第三条对员工岗位调动有建议权。
七、考勤员岗位职责