工程项目管理中的索赔
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▪ 汶川地震灾后恢复重建利用世界银行紧急贷款某某市基础设施第 一批
▪ 项目执行经理：王之富 ▪ 主要对本项目的污雨水排水项目单价特别低会严重亏损而针对项
目总体策划、地勘、设计及业主配合的缺点或弱点、安全隐患， 对项目的污雨水排水改变施工措施而重新报价 ▪ 开工时间：2011年3月27日，完工时间：2012年3月20日 ▪ 中标价（清单7000万元+预留金700万元） ▪ 本人离开项目时，无争议计量已达8600余万元 ▪ 只排水一项，效果：盈利180万-亏损（-300万）=+480万 ▪ 效果：特别满意！ ▪ 考虑商业秘密，不作书面讲解，进行口述及与同学进行辩论
工程项目管理中的施工索赔、设计变更等
1:工程变更原则: A:保证工程变更后的质量、进度、安全、效益比原设计优先的前提 下进行变更。 B:满足第一款后，对于项目合同清单中的报价最低项采取手段，说 服业主、监理、设计等进行变更，变更后的项目朝合同清单中单价 有利的项目靠近，避开无利或亏损的清单项目，如无有利的相似项 目更好，可以从新报价（投标单价一般屈于投标竞争，单价都偏低） 工程索赔： 1：原则：每个项目进场开始就准备着仲裁和诉讼，但原则上不采 取仲裁和诉讼；这就要求我们首先做好对合同、招投标文件的特别 熟悉，做好索赔事件即将发生、发生后的将损失降低到最小的及时 告知义务和责任，否则，无法保护自己的合法权益、利益。这就要 求我们做好书面的函件的往返收发工作；任何好事的机遇和机会， 总是为有准备的人而准备的。 索赔的关键理由及原因：非自己（或施工方、或业主）及不可抗力 的原因造成的损失均可以按照合同及国家的法律法规进行索赔。 因为建筑施工合同均采用的是国家通用的范本，通用范本对甲方、 乙方一律平等。
索 赔 案 例（1、2）
▪ 案例1：“四川九寨沟县城污水处理厂抽排水”索赔
▪ 项目经理：王之富（出庭辩论） ▪ 成都市总裁委员会总裁开庭：2012年10月31日（周三）上午9点：
30分 ▪ 索赔金额175万元 ▪ 效果：特别满意！ ▪ 考虑商业秘密，不作书面讲解，进行口述及与同学进行讨论
案例2
▪ 案例2：
Biblioteka Baidu
▪ 项目执行经理：王之富 ▪ 主要对本项目的污雨水排水项目单价特别低会严重亏损而针对项
目总体策划、地勘、设计及业主配合的缺点或弱点、安全隐患， 对项目的污雨水排水改变施工措施而重新报价 ▪ 开工时间：2011年3月27日，完工时间：2012年3月20日 ▪ 中标价（清单7000万元+预留金700万元） ▪ 本人离开项目时，无争议计量已达8600余万元 ▪ 只排水一项，效果：盈利180万-亏损（-300万）=+480万 ▪ 效果：特别满意！ ▪ 考虑商业秘密，不作书面讲解，进行口述及与同学进行辩论
工程项目管理中的施工索赔、设计变更等
1:工程变更原则: A:保证工程变更后的质量、进度、安全、效益比原设计优先的前提 下进行变更。 B:满足第一款后，对于项目合同清单中的报价最低项采取手段，说 服业主、监理、设计等进行变更，变更后的项目朝合同清单中单价 有利的项目靠近，避开无利或亏损的清单项目，如无有利的相似项 目更好，可以从新报价（投标单价一般屈于投标竞争，单价都偏低） 工程索赔： 1：原则：每个项目进场开始就准备着仲裁和诉讼，但原则上不采 取仲裁和诉讼；这就要求我们首先做好对合同、招投标文件的特别 熟悉，做好索赔事件即将发生、发生后的将损失降低到最小的及时 告知义务和责任，否则，无法保护自己的合法权益、利益。这就要 求我们做好书面的函件的往返收发工作；任何好事的机遇和机会， 总是为有准备的人而准备的。 索赔的关键理由及原因：非自己（或施工方、或业主）及不可抗力 的原因造成的损失均可以按照合同及国家的法律法规进行索赔。 因为建筑施工合同均采用的是国家通用的范本，通用范本对甲方、 乙方一律平等。
索 赔 案 例（1、2）
▪ 案例1：“四川九寨沟县城污水处理厂抽排水”索赔
▪ 项目经理：王之富（出庭辩论） ▪ 成都市总裁委员会总裁开庭：2012年10月31日（周三）上午9点：
30分 ▪ 索赔金额175万元 ▪ 效果：特别满意！ ▪ 考虑商业秘密，不作书面讲解，进行口述及与同学进行讨论
案例2
▪ 案例2：
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