2016年第二季度促导购员激励方案
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提报表2为准）
表一：
表二：
3、评选方法
以区域直营门店为单位，以月度每店/每人平均销售贡献度
（金牌门店）和环比增长率（潜力门店）为评选依据，选出每个 区域前三名（允许门店重复）
4、奖励方式（现金）
金牌门店潜力门店
区域月度第一门店：900元/店500元/
店
区域月度第二门店：600元/店300元/
店
区域月度第二门店：300元/店100元/
四、评选规则及考核办法
1、评选名额
★★★金牌门店：每个区域前三名；
2、评选流程及规则
流程：各区域汇总月数据（每月5号前提报，过时视为不参 加）--提报到市场部确认数据准确性--报事业部总经理审核--公司 总经理批准生效
A、金牌门店评选规则：月任务Baidu Nhomakorabea成90%以上可参选（数据
提报表1为准）
B、潜力门店评选规则：月任务完成80%以上可参选（数据
2016
激情点燃梦想竞赛谁主沉浮
——***食品促销员激励活动方案
一、活动目的
为了改变公司目前促销人员被动销售的局面， 实现公司的销 售目标，公司将在直营门店范围内开创“金牌门店”和“潜力门 店”的评选活动。
二、活动时间
2016年7月1日——2016年9月30日
三、参加对象
各区域直营门店（包含无促销门店）
店
五、奖励兑现时间
每月月列会汇报结束， 由公司直接分发到各区域后， 由区域
总监或区业务主管亲自送到获奖区域门店促销人员手里， 留念回传至市场部留存
六、费用预算：
此活动费用（第二季度）共计8100*3=24300元
月度费用分解如下
策划：市场部
审核：事业部总经2016年7月26日
表一：
表二：
3、评选方法
以区域直营门店为单位，以月度每店/每人平均销售贡献度
（金牌门店）和环比增长率（潜力门店）为评选依据，选出每个 区域前三名（允许门店重复）
4、奖励方式（现金）
金牌门店潜力门店
区域月度第一门店：900元/店500元/
店
区域月度第二门店：600元/店300元/
店
区域月度第二门店：300元/店100元/
四、评选规则及考核办法
1、评选名额
★★★金牌门店：每个区域前三名；
2、评选流程及规则
流程：各区域汇总月数据（每月5号前提报，过时视为不参 加）--提报到市场部确认数据准确性--报事业部总经理审核--公司 总经理批准生效
A、金牌门店评选规则：月任务Baidu Nhomakorabea成90%以上可参选（数据
提报表1为准）
B、潜力门店评选规则：月任务完成80%以上可参选（数据
2016
激情点燃梦想竞赛谁主沉浮
——***食品促销员激励活动方案
一、活动目的
为了改变公司目前促销人员被动销售的局面， 实现公司的销 售目标，公司将在直营门店范围内开创“金牌门店”和“潜力门 店”的评选活动。
二、活动时间
2016年7月1日——2016年9月30日
三、参加对象
各区域直营门店（包含无促销门店）
店
五、奖励兑现时间
每月月列会汇报结束， 由公司直接分发到各区域后， 由区域
总监或区业务主管亲自送到获奖区域门店促销人员手里， 留念回传至市场部留存
六、费用预算：
此活动费用（第二季度）共计8100*3=24300元
月度费用分解如下
策划：市场部
审核：事业部总经2016年7月26日