2020年 财务预算表格大全-销售收入及回款预算表-安全作业安全管理
公司年度财务预算表excel模板
2020年度 预算执行表项目季度第一季度20一月20二月预算数预算数预算数销售指标商品销售额（实际出库含税金额)商品销售收入（不含税）销售折扣与折让商品销售成本主营业务税金及附加商品销售毛利00商品销售毛利率销售回款额销售回款率回款总部销售费用职工薪酬绩效考核（奖金） 租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费折旧费办公费运输费外部货运费采购运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费其他福利费招待费社会保险住房公积金综合保险低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用销售费用合计费用率管理费用职工薪酬24711,800.00绩效考核（奖金）400400租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费100180折旧费办公费100100运输费外部货运费快递运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费320其他福利费招待费1800社会保险住房公积金综合保险984.11984.11低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用合计5855.113464.11费用率其他财务费用企业所得税其他业务收入其他业务支出营业外收入营业外支出净利销售净利润-5855.11-3,464.11销售净利率新增固定资产新增固定资产库存商品期初库存金额期末库存金额本期购进商品金额本期购进商品金额库存周转率本期增值税注：金额根据实际情况填一季度月 份20三月明细1,800.00 400 180 100984.11 3784.11-3,784.11。
最新公司财务预算管理表格
公司财务预算管理表格
一、预算申请表
二、预算核算办法表
续表
三、预算表
年月
四、预算控制表
预算编号：月份：
五、预算统计表
总经理：审核：填表：六、资金来源运用比较表
七、资金来源运用预算表
说明：1．年报性质。
2．编制本表，可掌握未来一年资金的盈出。
八、资金调度计划表
九、物料预算计划表
十、管理费用预算表年度：
十一、制造成本预算表
_____月～
十二、销售预算表
十三、损益预算检核表
_________
十四、收支预计表
_______年____月
十五、支出预计明细汇总表
十六、收入及支出金额预计表
日期：
贴现贷
款预计
其他借
款
预计
支付金额资本支
出
已开票资本支
出
预计材料支
出
已开票材料支
出
预计薪资支
出
预计制造费
用
已开票制造费
用
预计销管费
用
已开票销管费
用
预计财务支
出
预计
收入金额预计
支付金额预计
差额
现金银行存款
十七、一般管理费预算差分析表部门：
月份：年月
编号项目
当月差异累计差异
原因分析预算实际差异预算实际差异
1薪津2员工福利费3福利保健费4教育培训费5工会会费
十八、现金收支预算表
十九、资本支出预计表
注：1．本表由资料提供部门分别有关项目填列，于每月24日前送会计部。
2．表列数字系指当月付现金数。
二十、企业年度费用预算分析表。
【财务表格】全面预算表格
【财务表格】全面预算表格单位：元季度 1 2 3 4 全年估量销售量（件）甲产品800 1000 1200 1000 4000乙产品500 750 1000 750 3000估量销售价格甲产品65 65 65 65 65乙产品75 75 75 75 75销售收入甲产品52000 65000 78000 65000 260000乙产品37500 56250 75000 56250 225000合计89500 121250 152000 121250 485000估量现金收入运算表（表二）单位：元季度 1 2 3 4 全年期初应收帐款31000 31000第1季度销售收入53700 35800 89500第2季度销售收入72750 48500 121250第3季度销售收入91800 61200 15300第4季度销售收入72750 72750现金收入合计84700 108550 140300 133950 467500生产预算（表三）单位：件季度 1 2 3 4 全年甲产品估量销售量800 1000 1200 1000 4000加：估量期末存货100 120 100 120 120 估量需要量900 1120 1300 1120 4120减：期初存货80 100 120 100 80估量生产量820 1020 1180 1020 4040乙产品估量销售量500 750 1000 750 3000加：估量期末存货75 100 75 75 75 估量需要量575 850 1075 825 3075减：期初存货50 75 100 75 50估量生产量525 775 975 750 3025直截了当材料采购预算（甲产品）（表四）单位：千克季度 1 2 3 4 全年估量生产量（件）820 1020 1180 1020 4040 材料单耗P材料 3 3 3 3 3S材料 2 2 2 2 2 估量生产需用量P材料2460 3060 3540 3060 12120S材料1640 2040 2360 2040 8080 加：期末存料量P材料918 1062 918 1080 1080S材料612 708 612 720 720 估量需要量合计P材料3378 4122 4458 4140 13200S材料2252 2748 2972 2760 8800 减：期初存料量P材料720 918 1062 918 720S材料480 612 708 612 480 估量采购量P材料2658 3204 3396 3222 12480S材料1772 2136 2264 2148 8320 材料单价（元）P材料 4 4 4 4 4S材料 5 5 5 5 5估量采购金额（元）19492 23496 24904 23628 91520 P材料10632 12816 13584 12888 49920S材料8860 10680 11320 10740 41600直截了当材料采购预算（乙产品）（表五）单位：千克季度 1 2 3 4 全年估量生产量（件）525 775 975 750 3025材料单耗（Q材料） 2 2 2 2 2估量生产需用量1050 1550 1950 1500 6050加：期末存料量465 585 450 450 450估量需要量合计1515 2135 2400 1950 6500减：期初存料量420 465 585 450 450估量采购量1095 1670 1815 1500 6080材料单价（元） 6 6 6 6 6估量采购金额（元）6570 10020 10890 9000 36480估量现金支出运算表（表六）单位：元季度 1 2 3 4 全年估量采购金额26062 33516 35794 32628 12800 甲产品19492 23496 24904 23628 91520乙产品6570 10020 10890 9000 36480 期初应收帐款11000 11000第1季度采购金额15637 10425 26062第2季度采购金额20110 13406 33516第3季度采购金额21476 14318 35794第4季度采购金额19577 19577现金支出合计26637 30535 34882 33895 125949直截了当人工预算（表七）单位：元季度 1 2 3 4 全年甲产品估量生产量（件）820 1020 1180 1020 4040单位产品工时定额3 3 3 3 3（工时）直截了当人工工时2460 3060 3540 3060 12120总数（工时）单位工时工资率 4 4 4 4 4估量直截了当人工9840 12240 14160 12240 48480 成本总额乙产品估量生产量（件）525 775 975 750 3025单位产品工时定额5 5 5 5 5（工时）直截了当人工工时2625 3875 4875 3750 15125总数（工时）单位工时工资率 4 4 4 4 4估量直截了当人工10500 15500 19500 15000 60500 成本总额直截了当人工成本20340 27740 33660 27240 108980 合计制造费用预算（表八）单位：元变动性制造费用固定性制造费用间接材料8000 治理人职员资8096间接人工7600 折旧费16347修理费6000 办公费6500水电费7280 保险费5200其他3184 其他2000合计32694 合计38143直截了当人工工时总数27245 减：折旧16347付现成本21796 分配率=32694/27245=1.2各季数=21796/4=5449估量现金支出运算表（表九）单位：元季度 1 2 3 4 全年直截了当人工工时5085 6935 8415 6810 27245 甲产品2460 3060 3540 3060 12120乙产品2625 3875 4875 3750 15125变动性制造费用6102 8322 10098 8172 32694 甲产品2952 3672 4248 3672 14544乙产品3150 4650 5850 4500 18150固定性制造费用5449 5449 5449 5449 21796现金支出合计11551 13771 15547 13621 54490产品成本预算（甲产品）（表十）打算产量：4040件成本项目单位用量单价（元）单位成本总成本直截了当材料P材料3千克 4.0 12.0 48480 S材料2千克 5.0 10.0 40400 小计88880 直截了当人工3工时 4.0 12.0 48480 变动性制造费用3工时 1.2 3.6 14544 合计37.6 151904 加：在产品及自制半成品期初余额0 减：在产品及自制半成品期末余额估量产品生产成本151904 加：产成品期初余额3200 减：产成品期末余额4512 估量产品销售成本37065 150592产品成本预算（乙产品）（表十一）打算产量：3025件成本项目单位用量单价（元）单位成本总成本直截了当材料（Q材料）2千克 6.0 12.0 36300 直截了当人工5工时 4.0 20.0 60500 变动性制造费用5工时 1.2 6.0 18150 合计38.0 114950 加：在产品及自制半成品期初余额0 减：在产品及自制半成品期末余额0估量产品生产成本114950 加：产成品期初余额2100 减：产成品期末余额2850 估量产品销售成本38.07 114200期末存货预算（表十二）单位：元项目数量单价金额材料存货P材料1080千克 4.0 4320Q材料450千克 6.0 2700S材料720千克 5.0 3600小计10620产成品存货甲产品120件37.6 4512乙产品75件38．0 2850小计7362存货合计17982销售费用预算（表十三）单位：元变动性销售费用固定性销售费用销售佣金6100 治理人职员资7000办公费3400 广告费12000运输费7600 保险费6000其他1045 其他2400合计18145 合计27400估量产品销售成本264792分配率=18145/264792=0.068 各季数=27400/4=6850治理费用预算（表十四）单位：元费用项目金额公司经费4000工会经费1500董事会费2000无形资产摊销费700职工培训费800其他1000合计10000各季现金支付数10000/4=2500销售费用估量现金支出运算表（表十五）单位：元季度 1 2 3 4 合计估量产品销售成本49148 66198 83248 66198 264792 甲产品30118 37648 45178 37648 150592乙产品19030 28550 38070 28550 114200变动性制造费用3342 4501 5801 4501 18145 甲产品2048 2560 3072 2560 10240乙产品1294 1941 2729 1941 7905固定性制造费用6850 6850 6850 6850 27400现金支出合计10192 11351 12651 11351 45545现金预算（表十六）单位：元季度 1 2 3 4 全年期初现金余额4000 5563 5049 4842 4000加：销售现金收入84700 108559 140300 133950 467500现金收入合计88700 114113 145349 138792 471500减：现金支出直截了当材料26637 30535 34882 33895 125949直截了当人工20340 27740 33660 27240 108980制造费用11551 13771 15547 13621 54490销售费用10192 11351 12651 11351 45545治理费用2500 2500 2500 2500 10000所得税10067 10067 10067 10066 40267设备购置10950 6000 24000 28000 68950长期贷款利息900 900 900 900 3600投资者利润2000 2000 2000 2000 8000 合计95137 104864 136207 129573 465781现金余缺（6437）9249 9142 9219 5719筹资与运用银行短期借款12000 12000偿还银行借款（4000）（4000）（4000）（12000）支付借款利息（200）（300）（400）（900）期末现金余额5563 5049 4842 4819 4819估量损益表（表十七）××年度单位：元项目金额资料来源销售收入485000 表一减：产品销售成本（变动成本）264792 表十、十一变动性销售费用18145 表十三奉献边际202063减：固定性制造费用38143 表八固定性销售费用27400 表十三治理费用10000 表十四财务费用4500利润总额122020减：所得税（33%）40267净利润81753估量资产负债表（表十八）××年度12月31日单位：元项目期初期末资料（期末数）资产流淌资产货币资金4000 4819 表十六应收帐款31000 48500 表一（第四季度销售收入40%）存货13000 17982 表十二待摊费用---- 5600 估量数流淌资产合计48000 76901固定资产固定资产原价198699 267649 年初数+表十六“设备购置合计”减：累计折旧10000 26347 表八固定资产净值188699 241302固定资产合计188699 241302无形资产及递延资产无形资产1700 1000 按照无形资产摊销打算填列无形资产及递延资产合计1700 1000长期资产合计190399 242302 资产总计238399 319203 负债及所有者权益流淌负债应对帐款11000 13051 表六，第四季度采购金额×40%应对利润----- 9172 估量分配利润-已付利润（表十六）应对福利费3800 3800流淌负债合计14800 26023长期负债长期借款96000 10100 按照有关打算填列长期负债合计96000 10100负债合计110800 127023所有者权益实收资本100000 100000资本公积5799 5799盈余公积3800 11975 年初数+本期提取数未分配利润18000 74406所有者权益合计127599 192180负债及所有者权益总计238399 319203估量财务状况变动表（表十九）××年度单位：元流淌资金来源和运用金额流淌资金各项目的变动金额一、流淌资金来源81753 一、流淌资金本期增加数1、本年净利润1、货币资金819 加：不减少流淌资金的费用2、应收帐款17500和缺失（1）固定资产折旧16347 3、待摊费用5600 （2）无形资产摊销700 4、存货4982 小计988002、其他来源（1）增加长期借款5000（2）资本净增加额8175小计13175流淌资金来源合计111975 流淌资金增加净额28901二、流淌资金运用二、流淌负债本年增加数1、利润分配1、应对帐款2051（1）提取盈余公积8175 2、未付利润9172（2）应对利润17172小计253472、其他运用购置固定资产68950小计68950流淌资金运用合计94297 流淌负债增加净额11223三、流淌资金增加净额17678 三、流淌资金增加净额17678。
财务预算表 模板
财务预算表模板
简介
财务预算表是一种用来规划和控制财务状况的工具，可以帮助企业进行财务管理和决策。
本文档提供了一个财务预算表的模板，旨在帮助企业制定财务计划和预算。
财务预算表模板
填写说明
以下是关于每个项目的填写说明：
- 销售收入：填写预计的销售收入金额。
- 成本：填写与生产或提供服务相关的成本。
- 毛利：计算方式为销售收入减去成本。
- 营销费用：填写与市场推广相关的费用。
- 行政费用：填写与企业管理和行政支出相关的费用。
- 研发费用：填写与研发新产品或服务相关的费用。
- 利息：填写预计的利息支出。
- 税费：填写预计的税费支出。
- 净利润：计算方式为毛利减去营销费用、行政费用、研发费用、利息和税费。
使用建议
1. 根据企业的特定需求，调整预算表中的项目和金额。
2. 确保填写的金额真实准确，避免夸大或低估。
3. 定期跟踪和更新预算表，确保财务状况的实际情况与预算一致。
结论
财务预算表是企业进行财务管理和决策的重要工具之一。
使用本模板可以帮助企业制定财务计划和预算，以实现良好的财务控制和管理。
请根据企业的具体情况，填写和调整该预算表。
财务预算计划(表格模板)
财务预算计划(表格模板)
1. 引言
本文档提供了一份财务预算计划的表格模板，旨在帮助您制定财务预算计划以管理和控制财务资源。
财务预算计划是一项重要的管理工具，它可以帮助您规划和监控财务活动，实现财务目标。
2. 表格模板
以下是财务预算计划的表格模板，您可以根据实际需要进行填写和调整。
3. 使用说明
项目：列出您预计的各项收入和支出项目。
：列出您预计的各项收入和支出项目。
预算金额：填写预计的金额，即您计划在每一项项目上花费的金额。
：填写预计的金额，即您计划在每一项项目上花费的金额。
实际金额：记录实际发生的金额，即您在每一项项目上实际支出或收入的金额。
：记录实际发生的金额，即您在每一项项目上实际支出或收入的金额。
差异：计算预算金额和实际金额之间的差异。
：计算预算金额和实际金额之间的差异。
4. 注意事项
- 确保列出所有相关的收入和支出项目，以确保预算计划的准确性和完整性。
- 定期更新实际金额，以便比较预算与实际情况之间的差异。
- 分析差异并采取相应的措施，例如削减支出或寻找增加收入的机会。
5. 总结
通过使用这个财务预算计划表格模板，您可以更好地规划和管理财务活动，掌握资源分配和支出情况，为实现财务目标提供有效的决策依据。
记得定期检查和更新财务预算计划，以保持其准确性和实用性。
财务预算表模板
财务预算表模板[公司名称]财务预算表财务年度：[年度]编制日期：[编制日期]编制人：[编制人]审核人：[审核人]批准人：[批准人]1. 营业收入预算1.1 产品销售收入产品A销售收入：[金额]产品B销售收入：[金额]...总销售收入：[金额]1.2 服务销售收入服务A销售收入：[金额]服务B销售收入：[金额]总销售收入：[金额]1.3 其他收入[其他收入项目1]：[金额][其他收入项目2]：[金额]...总其他收入：[金额]1.4 总营业收入总营业收入 = 总销售收入 + 总其他收入2. 营业成本预算2.1 原材料成本原材料A成本：[金额]原材料B成本：[金额]...总原材料成本：[金额]2.2 劳动力成本[部门1]劳动力成本：[金额][部门2]劳动力成本：[金额]总劳动力成本：[金额]2.3 其他成本[其他成本项目1]：[金额][其他成本项目2]：[金额]...总其他成本：[金额]2.4 总营业成本总营业成本 = 总原材料成本 + 总劳动力成本 + 总其他成本3. 营业利润预算营业利润 = 总营业收入 - 总营业成本4. 资产投资计划4.1 固定资产投资[项目1]投资金额：[金额][项目2]投资金额：[金额]...总固定资产投资：[金额]4.2 流动资金投资[项目1]投资金额：[金额][项目2]投资金额：[金额]...总流动资金投资：[金额]4.3 其他投资[其他投资项目1]：[金额][其他投资项目2]：[金额]...总其他投资：[金额]4.4 总资产投资总资产投资 = 总固定资产投资 + 总流动资金投资 + 总其他投资5. 资金筹集计划5.1 贷款[贷款1]：[金额][贷款2]：[金额]...总贷款：[金额]5.2 股本增资[股本增资1]：[金额][股本增资2]：[金额]...总股本增资：[金额]5.3 其他筹资[其他筹资项目1]：[金额][其他筹资项目2]：[金额]...总其他筹资：[金额]5.4 总资金筹集总资金筹集 = 总贷款 + 总股本增资 + 总其他筹资6. 资金运营计划6.1 应收账款计划[账期1]：[金额][账期2]：[金额]...总应收账款：[金额]6.2 库存计划[产品1]库存计划：[金额][产品2]库存计划：[金额]...总库存计划：[金额]6.3 其他运营项目[其他运营项目1]：[金额][其他运营项目2]：[金额]...总其他运营项目：[金额]6.4 总资金运营总资金运营 = 总应收账款 + 总库存计划 + 总其他运营项目7. 经营净现金流量预算经营净现金流量 = 营业利润 + 总资金运营8. 投资净现金流量预算投资净现金流量 = 总资产投资 - 总资金筹集9. 资金周转计划资金周转天数：[天数]10. 融资预算10.1 利息支出[贷款1]利息支出：[金额][贷款2]利息支出：[金额]...总利息支出：[金额]10.2 本金还款[贷款1]本金还款：[金额][贷款2]本金还款：[金额]...总本金还款：[金额]10.3 股息支付[股本1]股息支付：[金额][股本2]股息支付：[金额]...总股息支付：[金额]10.4 总融资费用总融资费用 = 总利息支出 + 总本金还款 + 总股息支付11. 融资净现金流量预算融资净现金流量 = 总资金筹集 - 总融资费用12. 经营活动产生的现金流量净额经营活动现金流量净额 = 经营净现金流量 + 投资净现金流量13. 现金及现金等价物净增加额现金净增加额 = 经营活动现金流量净额 + 融资净现金流量14. 期初现金及现金等价物余额期初现金及现金等价物余额：[金额]15. 期末现金及现金等价物余额期末现金及现金等价物余额 = 期初现金及现金等价物余额 + 现金净增加额16. 资金结余计划资金结余计划：[金额]以上为财务预算表模板示例，具体数值请根据实际情况进行填写。
财务全面预算表汇总集
财务全面预算表汇总集
销售预算（表一）
销售预计现金收入（表二）
生产预算（表三）
直接材料采购预算（甲产品）（表四）
直接材料采购预算（乙产品）（表五）
直接材料采购预算现金支出（表六）
直接人工预算（表七）
制造费用预算（表八）
制造费用预计现金支出计算表（表九）
产品成本预算（甲产品）（表十）
*期初单位变动成本×表三“甲产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“甲产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“甲产品预计销售量”产品成本预算（乙产品）（表十一）
*期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“乙产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“乙产品预计销售量”期末存货预算（表十二）
销售费用预算（表十三）
* 见表十、表十一
管理费用预算（表十四）
销售费用预计现金支出计算表（表十五）
现金预算（表十六）
预计损益表（表十七）
预计资产负债表（表十八）
预计现金流量表（表十九）
会×03表。
2020年度安全费用预算计划表
灭火器检测、药剂更换、新增灭火器，消防栓维修；增加消防铲、消防砂箱
2
安全生产教育培训和配备个体防护装备；
1.5万元
培训费，劳保，其它防护用品
3
安全评价、职业危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理；
1万元
隐患治理费用
4
职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检；
0.5万元
常规体检、职业病体检、职业危害因素检测
5
设备设施安全性能检测检验；
0.5万元
锅炉、安全阀、压力表、叉车检测
6
应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；
1万元
购买应急救援器材、应急演练
7
安全标志及标识；
0.5万元
增加和更新安全标志及标识
8
其他与安全生产直接相关的物品或者活动。
0.5万元
安全生产先进个人奖励
合计（万元）
7万元
计划提取安全费用数额（万元）
10万元
财务审
核意见
负责人（签名）： 年 月 日
安全部
门意见
负责人（签名）： 年 月 日
主要负责
人意见
负责人（签名）： 年 月 日
2020年度安全费用预算计划表编号：BZH-JL-3-01
企业名称
按生产经营规模测算
上一年度营业收入（万元）
1500
安全费用提取标准
1500×1.5% （上一年度营业收入×提取比率）
计提安全费用（万元）
22.5
按安全生产工作计划实际需要测算
序号
安全费用名目
计划使用数额
备注（注明具体费用事项）
1
完善、改造和维护安全健康防护设备设施；
年度财务预算表模板
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
产量合计(吨) 销量合计(吨)
单品1
单品2
单品3
其中
单品4
单品5
单品6
单品7
营业收入（万元）
其中：主营业务收入（万元）
营业成本（万元）
其中：主营业务成本（万元）
政府补贴（万元）
税前考核利润（万元）
合计
同比指标
毛利率
资产总额（万元）
净资产总额（万元）
应收账款（万元）
其中:外部应收账款（万元）
其他应收款（外部）(万元)
存货（万元）
其中：冻品库存金额（万
预付账款（万元）
货币资金余额（万元）
其中：现金（万元）
资金平台存款（万元）
离线账户存款（万元）
其他货币资金余额（万
直接人工费用总额（万元）
燃料及动力费用总额（万元）
包装成本总额（万元）
管理费用总额（万元）
职工薪酬（万 办公费（万 其中： 差旅费（万 业务招待费 会议费（万 销售费用总额（万元）
财务费用总额（万元）
制造费用总额（万元） 生产人员(人) 销售人员(人) 后勤人员(人) 冻品库存量（吨）
人均效率 运营指标
盈利指标
生产人员人均 吨完全费用 存货周转天数 冻品周转天数 全员人均管理 销售利润率 资产报酬率 净资产报酬率
18年数据1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计同比指标单品1单品2单品3单品4单品5单品6单品7职工薪酬万元办公费万元差旅费万元业务招待费万元会议费万元人均效率生产人员人均产量吨完全费用存货周转天数冻品周转天数全员人均管理费用销售利润率资产报酬率净资产报酬率毛利率运营指标盈利指标生产人员人销售人员人后勤人员人冻品库存量吨其中其中
{财务管理财务表格}财务表格全面预算表格
1 5085 2460 2625 6102 2952 3150 5449 11551
单位：元
2
3
6935
8415
3060
3540
3875
4875
8322
10098
3672
4248
4650
5850
5449
12240
750 5 3750 4 15000 27240
全年
4040 3
12120 4
48480
3025 5
15125 4
60500 108980
制造费用预算（表八）
变动性制造费用 间接材料 8000 间接人工 7600 维修费 6000 水电费 7280 其他 3184 合计 32694 直接人工工时总数 27245
3 2
3060 2040
1062 708
4122 2748
918 612
3204 2136
4 5 23496 12816
3 1180
3 2
3540 2360
918 612
4458 2972
1062 708
3396 2264
4 5 24904 13584
4 1020
3 2
3060 2040
1080 720
总额 直接人工成本合计
1
820 3 2460 4 9840
525 5 2625 4 10500 20340
单位：元
2
3
1020 3
3060 4
12240
1180 3
3540 4
14160
775 5 3875 4 15500 27740
975 5 4875 4 19500 33660
有限公司企业财务预算(细化)表格
企业名称：一、生产销售预算预算负责人：
二、产品生产成本预算联系电话：三、制造费用预算
四、销售费用预算
五、管理费用预算
六、财务费用预算
七、其他业务利润预算
八、补贴收入、营业外收支预算
九、投资收益预算
十、损益预算表
十一、现金流量预算表
2、各单位务必于11月1日前将财务预算（细化）表格报送集团公司财会部。
20 年企业财务预算（细化）表格
填制说明：1、04年企业财务预算（细化）表格共11张，各单位本级及纳入合并二级独立法人应分别填列，文件名称为“本级-二级企业名称2004.xls”，纳入合并二级独立法人应与《
2004年企业财务预算通知》（中核财发[2003]153号）附表1相一致。
f。