浅谈工程设计中存在的问题及建议

浅谈工程设计中存在的问题及建议

摘要：工程设计的质量对工程质量具有决定性的作用，本文以下内容将对工程设计中存在的问题进行简要的分析，并提出建议，仅供参考。

关键词：工程设计；工程质量；基础资料

abstract: the quality of project design on the quality of the project has a decisive role, in this paper the following to engineering problems in the design are analyzed, and some suggestions are put forward, for reference only.

key words: engineering design; engineering quality; basic data

中图分类号：tu2文献标识码：a

1、前言

改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的科技进步逐步加快，一些先进的科学技术被应用到了工程设计中，特别是一系列计算、绘图软件的应用，大大降低了劳动强度，提高了工作效率和设计的精准度，使得工程设计质量得到了前所未有的提高。工程设计的质量是工程项目质量的直接决定因素，其质量好坏直接关系着工程项目的进度、成本、质量，故应引起足够的重视。但是由于种种原因，在目前的工程设计中仍存在一些问题，甚至引起了重大的质量事故，对工程设计中存在的问题进行分析研究就显得非常重要，本文以下内容将对工程设计中存在的问题进行简要的分析，并根据作者

多年的实践经验，提出了一些建议，仅供参考。

2、工程设计中存在的问题

根据作者多年的实践经验，认为工程设计中主要存在如下几个方面的问题：第一，基础资料不准确。在工程设计过程中，涉及到的信息内容是多个方面的，如地质、水文、气象、水资源等各类不同的详细信息，任何一个基础资料的不准确，都会导致设计问题不断出现。工程的设计必须结合工程的实际情况来进行方案制定、公式选择、参数设置等等。个别工程在实施过程中，由于时间紧迫、前期建设资金短缺等原因，没有对工程地质勘察进行统筹规划，导致设计过程中依据模糊，使施工单位测量复核工作推进的十分困难，造成工程工期延迟的同时，又在施工过程中不可避免的出现大量设计变更，导致工程实施难度大幅度提升，工程成本难以控制。第二，缺少严格的设计审核和监理。过多地依靠专家会审的方式，甚至找一些帮忙说话的“专家”参加评审会，使审核工作草率走过场，错失最后把关的机会。会审中往往注意方案的可行性，忽视方案的经济性，使经济指标不好的设计方案得以通过。第三，合理的设计周期得不到保证。很多业主为了工程早日动工，往往提出不合理的设计周期。设计单位为加快设计进度，只得减少工作量，常常不合理地照搬照抄同类设计；或者不进行仔细的计算，采取简单的加大尺寸、多配钢筋的办法，造成设计保守落后。第四，图纸残缺。图纸设计过程中，尺寸标注不明、不规范是最为普遍的问题，很多设计者对于工程设计图纸的细节方面没有足够的重视，许多特征点无剖

面图或尺寸标注不完整，这就给工程量计算、施工操作带来很大的困难，影响工程进度。另外缺少必要的性能要求和标准说明，如选用机械的型号、特殊工艺的操作说明等等，这些都会对施工进度和施工质量造成不良影响。第五，专业技术知识不扎实，专业之间配合不到位。有些设计人员没有扎实的专业技术知识，自然设计出的建筑图纸会出现很多问题，给施工带来难度。不具备扎实的专业知识，在施工过程中出现的临时性问题更是难以应付，有的甚至对施工工艺都不太了解。一些年轻的设计师，离开计算机，离开图库，大脑一片空白，徒手根本不能画图，不能设计。在进行设计的过程中，建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业不相互配合，各个专业仅仅从各自专业出发，忽视了其它专业，也就是忽视了各个专业之间的相互联系和影响，其没有意识到工程设计的整体性，必然设计不出来高质量和整体优化的工程项目。

3、工程设计中应采取的措施

根据作者多年的实践经验，认为要解决工程设计中存在的问题，应从如下几个方面着手采取措施：第一，加强专业培训，提高水平。受到经济条件的限制，很多设计人员没有参加高层次的设计培训，导致设计水平停留在原来的层次上。设计单位需要为设计人员做好定期培训工作，使其学会运行现代先进的技术参与设计工作，如计算机技术、勘察探测技术等。经过一段时间的培训，设计人员的水平将得到显著提高。另外，设计师要加强专业知识学习，还要对新信息、新设计工具、新设计手段不断充电，同时也要注重实践训练，

从设计室走出来，深入现场一线，对施工工艺、流程等方面要很好的把握等。第二，端正心态，增强责任。良好的职业道德是保证设计质量的前提。设计人员在工作中应该时时端正自己的工作态度，对设计工作给予足够的重视，用积极的心态去面对设计。此外，设计部门的领导要加强思想上的教育工作，引导设计人员树立正确的思想意识，保证设计质量。第三，加强对设计队伍管理。首先，要建立一支能打硬仗,精诚团结、配合默契的管理队伍；正确划分各级技术管理的权限,要坚持放权到位、管理到位、责任监督到位、充分发挥每一位工程技术人员的积极性和创造性。其次,是工程设计项目在开工前要编制项目设计大纲、建立质量保证体系,把工程设计项目管理落到实处。第四，设计质量控制要抓好关键环节。在设计过程中,项目负责人要组织有关人员根据设计自身的特色制定有关符合本工程的设计方案并组织会审和征求专家意见。除了常规的严格复查检查外，还需要强化对关键设计过程工作的复核,杜绝设计质量事故的发生。设计过程中要依据国家规范进行设计。由于设计说明，技术措施，技术规定有相同性，也有各个地区的特殊性，项目负责人应该根据各个项目的具体特点，组织设计人员编制统一的技术资料。编制标准规范、图集、节点详图的有效版本目录和计算机应用软件的有效版本目录,并按常用、通用、选用标注目录,方便设计人员选用,同时还必须是动态管理的。第五，严格按照三校两审制度进行施工图设计。每道设计工序完成,首先由设计人员自校,再有校对、校核、审核、审定有关人员逐级校审,不能越级审核,