第六章 整车运输管理
运输管理习题答案梁金萍主编
第一章物流运输管理概论案例思考：1、此案例中造成货物破损的原因是什么答案要点：此案例中造成货物破损的主要原因是由于宏达公司没有按要求对客户的货物进行适当的包装所致。
2.、在货物运输运输中，为什么要特别讲究对货物的包装答案要点：包装最基本的功能就是保护商品。
包装不仅要防止商品物理性的损坏如防冲击、防震动、耐压等，也包括各种化学性及其它方式的损坏。
包装不仅要防止由外到内的损伤，也要防止由内到外产生的破坏。
如化学品的包装如果不达到要求而渗漏，就会对环境造成破坏。
基本训练1、单选（1）C （2） C （3） A （4） B2、判断（1）×（2）×（3）√（4）√（5）√（6）×（7）√（8）×3、多选（1）ABCD （2） ABCD （3） CD （4） ABCD4、问答（1）物流的定义是什么构成要素有哪些答案要点：物流，是指物品从供应地向接受地的流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
物流的构成要素有运输、保管、流通加工、包装、装卸和信息。
（2）运输价格与运输需求之间的关系是什么答案要点：运输价格是运输企业对特定货物或旅客所提供的运输劳务的价钱。
它是运输业借以计算和取得运输收入的根本依据。
运输价格在一定程度内能有效地调节各种运输方式的运输需求，即在总体运输能力基本不变的情况下，运输需求会因运输价格的变动而改变。
（3）发展绿色运输有何意义答案要点：传统运输有很多弊端。
诸如：破坏了环境，大量占用土地资源，频发交通事故和产生大量不合理运输等。
绿色运输是绿色物流的一项重要内容，它是指以节约能源，减少废气排放为特征的运输。
发展绿色运输是改善环境的关键；是经济可持续发展的必然选择；是改善环境的关键；有利于企业获取新的竞争优势；代表着21世纪物流管理发展的新趋势。
第二章物流运输方式与业务案例分析答案答：（要点）（1）可产生如下不利结果：①运输衔接过程中的信息传递与处理能力较差，使得运输的及时性、迅速性受到制约。
物流公司整车运输管理制度
第一章总则第一条为确保物流公司整车运输业务的安全、高效、准时，提高运输服务质量，降低运输成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于物流公司整车运输业务的全过程，包括运输计划、车辆管理、驾驶员管理、运输操作、安全与环保等方面。
第三条物流公司整车运输业务应遵循“安全第一、预防为主、以人为本”的原则，确保运输过程中人员和货物的安全。
第二章运输计划管理第四条运输计划部门应根据客户需求、车辆状况、运输路线等因素，合理制定运输计划。
第五条运输计划应包括以下内容：运输时间、起止地点、货物种类、数量、包装要求、运输费用等。
第六条运输计划一经确定，不得随意更改，如需更改，需经相关部门批准。
第三章车辆管理第七条车辆管理部门负责车辆购置、维修、保养、报废等工作。
第八条车辆应定期进行安全技术检验，确保车辆安全技术性能符合国家标准。
第九条车辆应配备必要的货物固定设备，确保货物在运输过程中安全。
第十条车辆管理部门应建立车辆档案，详细记录车辆运行状况、维修保养情况等。
第四章驾驶员管理第十一条驾驶员应具备相应的驾驶证、行车证，且身体健康，无重大交通事故记录。
第十二条驾驶员应熟悉车辆性能、运输路线，遵守交通规则，确保行车安全。
第十三条驾驶员应定期参加公司组织的交通安全培训，提高安全意识。
第十四条驾驶员应爱护车辆，遵守公司各项规章制度。
第五章运输操作第十五条运输操作应严格按照运输计划执行，确保货物按时送达。
第十六条货物装车前，应检查货物包装，确保货物完好无损。
第十七条货物装车时，应按照货物种类、包装要求进行合理装载。
第十八条货物运输过程中，驾驶员应保持车速适中，避免急刹车、急转弯等操作。
第十九条货物送达后，应与客户进行确认，确保货物完好无损。
第六章安全与环保第二十条物流公司应加强安全与环保意识，严格执行国家相关法律法规。
第二十一条运输过程中，驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
第二十二条车辆排放应达到国家环保标准，不得排放超标污染物。
运输车辆管理制度范文（5篇）
运输车辆管理制度范文第一章总则第一条为规范运输车辆管理工作，提高运输车辆使用效率，确保运输安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所属运输车辆的管理工作。
第三条运输车辆管理工作的目标是保障运输安全，提高运输效率，降低运输成本，保护环境。
第二章运输车辆的注册与备案第四条运输车辆使用人（以下简称“车主”）必须确保车辆拥有合法行驶证、车辆年审合格证明和交通运输部门颁发的营运证。
车主应当将车辆注册备案，将相关证件报送组织部门备案。
第五条车主应当及时按规定办理机动车辆的审验、检测、年审等手续，确保车辆安全、合法使用。
第六条车主应当对车辆进行定期维修保养，确保车辆处于良好的运行状态。
第七条公司应建立统一的运输车辆档案，包括车辆的相关证件、年审报告、维修保养记录等。
第三章运输车辆的使用与保养第八条运输车辆的使用必须符合相关法律法规和公司的规定。
严禁超员、超速、疲劳驾驶等违规行为。
第九条运输车辆的保养工作应按照维修保养计划进行，并与具有维修业务资质的单位签订维修合同。
维修保养记录应及时填写，并备存档案。
第十条运输车辆的驾驶人员必须具备相应驾驶证件，并按规定参加培训合格考核。
驾驶人员应遵守交通法规，确保车辆和货物的安全。
第四章运输车辆的保险与责任第十一条公司应为所有运输车辆投保交通事故责任强制保险，并根据需要购买其他商业保险。
第十二条运输车辆的驾驶人员应遵守交通法规，妥善使用车辆，严禁酒后驾车、无证驾车等违规行为。
驾驶人员应对自己的行为负责，发生交通事故后要及时报警、报告，并积极配合公司的处理工作。
第十三条运输车辆发生交通事故后，驾驶人员应当积极配合公安交通管理部门的处理，保护现场，确保安全通行。
同时，公司应及时派人到现场了解情况，妥善处理事故。
第五章运输车辆的调度与管理第十四条公司应建立健全的运输车辆调度系统，根据货物的需求进行合理的车辆配备和调度。
第十五条运输车辆的调度应根据路况、运输距离、货物重量等实际情况进行合理安排，确保运输效率和安全。
大件整车运输管理制度范文
大件整车运输管理制度范文大件整车运输管理制度第一章总则第一条为了规范大件整车运输管理，确保运输安全、提高运输效率，维护社会稳定，根据《道路运输管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及与本公司签订运输合同的承运商，包括大件整车运输的组织、操作、监管等各个环节。
第三条大件整车运输是指以车辆为载体，运输超过规定尺寸和重量的货物的运输方式。
第四条大件整车运输应当遵循安全、高效、环保、节能的原则，确保货物运输的顺利进行。
第五条大件整车运输应当按照承运合同的约定和相关法律法规的规定，履行运输义务。
第二章运输设施及保养第六条大件整车运输前，应对运输设施进行检查，确保车辆、起重设备、固定器具等设施完好无损。
第七条车辆应当具备行驶证、道路运输许可证、车辆安全技术检验合格证等必备证件，严禁使用假证件或过期证件。
第八条车辆保养应按照《车辆保养管理制度》的要求进行，确保车辆各项技术性能正常。
第九条车辆应当配备安全、固定完善的设施，如反光标志、警示灯、消防器材等。
禁止擅自拆除或损坏这些设施。
第十条起重设备应符合国家标准和行业标准，定期检验，确保其正常、可靠运行。
第三章运输组织第十一条大件整车运输需提前组织，制定详细的运输计划，并报经理批准后执行。
第十二条运输计划应包括货物的起运地、目的地、途经路线、装卸点、运输时间等相关信息。
第十三条运输组织应分配专人负责，对车辆、货物、驾驶员进行监管，并保证信息畅通，确保物流的顺利进行。
第十四条货物的装卸应当根据货物特点和运输需求，合理选择装卸设备，并配备相关人员进行操作，确保货物的安全、顺利装卸。
第四章运输安全第十五条运输车辆行驶前，应进行相关检查，包括但不限于：车辆技术性能、制动器、轮胎、照明及信号设备等。
第十六条车辆行驶过程中，驾驶员应遵守交通规则，确保车辆稳定行驶，并保持与后方车辆的安全距离。
第十七条发生交通事故或其他安全事件时，必须立即采取紧急措施，保护货物和人员的安全，并及时向上级汇报并报警。
车辆运输管理制度
车辆运输管理制度车辆运输管理制度（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是为大家收集的车辆运输管理制度（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
车辆运输管理制度11. 维修部门是车辆后勤保障的主要工作项目，我们不但要狠抓维修质量，更必须严格管控各项维修费用，必然监督车辆日常维护是保障车辆良好技术性能的根本措施，定期检查保养车辆是为保证车辆维持最佳技术状态，加强车辆维修质量，减少车辆“罢工”事件，是提高工作效率及降低维修费用的基本手段。
2. 加强维修人员作息时间安排，合理分配工作值班制度，对晚间“归来”的自备车辆一一进行技术检查。
如发现安全隐患做到及时排除，保证车辆出勤率。
3. 继续坚持分组分量制，将工作任务合理规划，分配至各组工作人员，在维修质量方面务必监督把好质量关，严格杜绝因工作的疏忽导致无谓的返修事件发生，将维修质量与返修率做出评比并落实到每一位工作人员，适当做出奖惩制度，以评比数据公布示范去提高维修质量。
提高员工工作积极性。
4. 如车辆遇意外情况在路途行驶中抛锚，必须第一时间赶往进行抢修处理，以免造成不必要的经济损失，延误公司服务效益。
车辆运输管理制度21、严格执行《民用爆炸物品安全管理条例》和上级有关规定及公司做好民爆器材的运输工作。
2、运送爆破物品时，驾驶员必须保持清醒的头脑，提高责任心，严禁酒后驾驶，驾驶员和随车人员在运送途中严禁携带烟火。
3、驾驶员必须持驾驶证，车辆必须配备灭火器材，严禁炸药和起爆器材同车载运。
4、运输爆炸物品时，要做到遵章守法，安全运输，到达库区时押运员、保管员要清点核对数量。
5、运送爆炸物品时，必须持有特种作业资格证的人员按指定的路线和时间运送、押运和看护，押运、看护人员在运输途中负监管责任。
6、出车前后要检查车辆，不准带病作业。
如天气影响并采取相应的防护措施，禁止雷雨天气运输民爆物品。
公司车辆运输管理规章制度内容
公司车辆运输管理规章制度内容第一章总则第一条为加强公司车辆运输管理工作，规范公司车辆运输行为，提高公司车辆运输效率，保障公司车辆及员工安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有涉及车辆运输的部门及车辆使用人员，包括公司自有车辆、外协车辆等。
第三条公司车辆运输管理应遵循“安全、规范、高效、节约”的原则，依法合规，切实保障运输安全。
第二章车辆管理第四条公司车辆由专门部门负责管理，负责车辆保养、维修、保险等工作，确保车辆状态良好。
第五条公司车辆应定期检测，保证车辆安全性能符合标准，检测合格后方可上路行驶。
第六条各部门使用车辆时，必须按照车辆调度计划，合理安排车辆使用，确保车辆良性运转。
第七条车辆使用人员应具备驾驶资格证明，驾驶员需经过公司培训合格后方可驾驶公司车辆。
第八条车辆使用人员应定期进行体检，并服从公司交通管理规定，提高交通安全意识。
第三章运输管理第九条企业车辆运输应以节约成本、提高效率为目标，严格控制运输成本，提高运输效率。
第十条车辆运输应遵循合理路线规划，减少拥堵，节省时间，保证货物及人员的按时到达。
第十一条车辆运输中应注意道路交通安全，严格遵守交通规则，禁止超速、酒驾、疲劳驾驶等违规行为。
第十二条车辆运输需注意货物包装，确保运输过程中货物不受损坏，做好货物保护工作。
第四章安全管理第十三条公司车辆安全管理应做到“四既”，既预防、既整改、既检查、既考核。
第十四条公司车辆运输中的安全责任由车辆使用人员负责，公司不承担由于车辆失控而造成的责任。
第十五条公司车辆停车时应选择安全地点停放，避免停车点存在安全隐患。
第十六条公司应建立车辆事故报告制度，及时报告车辆事故情况，并做好事故处理工作。
第五章处罚措施第十七条对于不服从公司运输管理规定的车辆使用人员，公司有权根据情节严重程度给予相应处罚，包括警告、罚款、停职等。
第十八条对于严重违规行为，实施的罚款额度应根据公司规定，有严格的执行标准。
第六章其他规定第十九条公司应定期组织车辆运输管理规章制度的学习培训，提高车辆使用人员的运输管理水平。
整车运输管理
§4-1 零担货物运输概述
1 零担货物运输的特点 2 零担货物运输网络
一、零担货物运输的特点
特点
货源不确定性和来源的广泛性 单位运输成本较高 组织工作复杂
二、零担货物运输网络
建立县内网络 建立城市（地区）网络 省（自治区）网络 片区网络 建立全国网络
§4-2 零担货物运输组织
1 零担货物运输的基础工作 2 零担货物货源组织 3 零担货物运输的组织形式
•预先审批制
发货人事先向货运站提出申请，车站再根据各个发货方向和 站别的运量，结合站内设备和作业能力加以平衡，分别指定 日期进货集结，组成零担班车。
• 日历承运制
货运站根据零担货物流量和流向规律，编写承运日期表， 事先公布，发货人则按规定日期来站办理托运手续。
二、检货司磅与起票
检货司磅与起票的作业就是零担货物受理人员在收到托 运单后，审核托运单填写内容与货物实际情况是否相符， 检查包装，过磅量方，扣、贴标签、标志。
一、零担货物运输的基础工作
建立零担货物仓库是开办零担货运的首要条件 零担货运站是开办零担货运业务的中介 班车开辟和建立零担货运网络是开办和发展零担货运
的基础 零担货车配备是开办和发展零担货运的保证 组织零担货物联运是增强零担货运活力的关键
二、零担货物货源组织
零担货物货源市场调查
二、零担货物货源组织
核对运单 检查货物包装：看、听、闻、摇 过磅量方：实际重量、计费重量、标定重量
三、验收入库
Байду номын сангаас
四、开票收费
运费：既定公式 杂费： 渡费
标签费 标志费 联运服务费 中转包干费 退票费 保管费 快件费 保价（保险）费
五、配载装车
零担货物的配载原则
整车物流公司的管理制度
第一章总则第一条为加强公司整车物流管理，规范业务流程，提高工作效率，确保货物安全、准时、高效地送达客户，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括驾驶员、调度员、仓储员、客服人员等。
第三条公司整车物流管理制度遵循以下原则：1. 安全第一，确保货物安全运输；2. 效率优先，提高运输效率；3. 服务至上，满足客户需求；4. 严格管理，确保制度落实。
第二章组织架构与职责第四条公司设立整车物流部，负责整车物流业务的规划、实施、监督和管理。
第五条整车物流部职责：1. 制定整车物流管理制度，并组织实施；2. 负责车辆调度、货物配送、仓储管理等工作；3. 监督驾驶员、调度员、仓储员、客服人员等员工的工作；4. 处理客户投诉和纠纷，提高客户满意度。
第三章车辆管理第六条公司车辆应定期进行保养、维修，确保车辆技术状况良好。
第七条驾驶员应遵守交通法规，保持车辆整洁，不得私自改装车辆。
第八条车辆运输过程中，驾驶员应确保货物安全，防止货物损坏、丢失。
第四章调度管理第九条调度员应根据客户需求、货物类型、运输路线等因素，合理调配车辆。
第十条调度员应确保货物准时送达，避免延误。
第十一条调度员应与驾驶员保持良好沟通，及时了解运输情况。
第五章仓储管理第十二条仓储员应确保货物存放安全、有序，防止货物损坏、丢失。
第十三条仓储员应定期对仓库进行清理、整理，保持仓库整洁。
第十四条仓储员应做好货物出入库登记，确保货物数量准确。
第六章客服管理第十五条客服人员应热情、耐心地接待客户，解答客户疑问。
第十六条客服人员应做好客户信息登记、跟踪服务等工作。
第十七条客服人员应定期收集客户反馈，提高服务质量。
第七章奖惩制度第十八条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第十九条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，将进行严肃处理，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。
第八章附则第二十条本制度由公司整车物流部负责解释。
汽车物流运输管理制度
汽车物流运输管理制度第一章总则第一条为了规范汽车物流运输服务管理，保障货物运输安全，提高运输效率，制订本制度。
第二条本制度适用于所有从事汽车物流运输服务的企事业单位和个体经营者，并应当遵守国家有关法律法规和政策。
第三条汽车物流运输服务应当遵循“安全、快捷、高效、环保”的原则，保护货物、车辆和人员的安全。
第四条汽车物流运输服务提供方应当建立健全管理制度，明确责任分工，落实各项安全措施。
第五条汽车物流运输服务提供方应当配备经过专业培训、持有有效证件的驾驶员和操作人员。
第六条汽车物流运输服务提供方应当定期对车辆和设备进行检查和维护，确保其安全可靠。
第七条汽车物流运输服务提供方应当定期组织员工进行安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第八条汽车物流运输服务提供方应当建立完善的信息管理系统，及时更新运输信息，保障货物运输的准确性和及时性。
第九条汽车物流运输服务提供方应当遵守市场规则，竞争公平，不得从事价格欺诈等不正当行为。
第十条汽车物流运输服务提供方应当加强与客户的沟通与协调，解决运输过程中出现的问题，确保客户满意。
第二章货物运输安全管理第十一条汽车物流运输服务提供方应当根据不同的货物特性和运输距离，合理选择车辆和运输路线。
第十二条汽车物流运输服务提供方应当严格按照货物装载规范，确保货物稳固安全。
第十三条汽车物流运输服务提供方应当加强对货物运输过程中的风险管控，确保货物顺利送达目的地。
第十四条汽车物流运输服务提供方应当建立货物跟踪系统，及时了解货物运输进度，确保货物安全。
第十五条汽车物流运输服务提供方应当加强对驾驶员的管理，禁止超速、疲劳驾驶、酒驾等违规行为。
第十六条汽车物流运输服务提供方应当加强对车辆的技术检查，确保车辆在良好的技术状态下进行运输。
第十七条汽车物流运输服务提供方应当制定应急预案，做好应急处置准备，确保货物运输在突发情况下能够及时应对。
第三章运输效率管理第十八条汽车物流运输服务提供方应当根据市场需求和货物特性，合理安排运输计划，提高运输效率。
汽车货物运输质量管理制度
汽车货物运输质量管理制度目录第一章总则第二章组织领导第三章业务受理第四章车辆调度第五章现场管理第六章运行管理第七章货物装卸第八章货物交接第九章事故处理第十章考核评比第一章总则第一条汽车运输生产必须坚持社会主义方向，坚持为工农业生产、人民生活和国防建设服务，坚持安全质量第一的方针，以最大限度地满足用户的运输需要为宗旨，切实做到安全优质，准确及时，经济方便，热情周到。
第二条汽车货运质量管理的任务是：通过建立健全以岗位责任制为中心的各项质量管理制度和保证体系，搞好全面质量管理和责任运输，提高经济效益，按照用户的要求，保证货物如时、如质、如量地运到指定地点。
第三条全体汽车货运职工要严格遵守《公路货运职工守则》，以自己良好的工作质量来保证运输质量，维护企业信誉。
第二章组织领导第四条汽车运输企业全面质量管理工作由经理领导，货运质量管理工作由分管运输生产的副经理负责，具体工作由企业质量管理机构组织实施。
企业在制订发展规划、生产计划、技术经济措施时，都要把质量工作列为主要内容，各个职能部门也要把质量观念教育、技术培训、制订标准，以及技术装备等工作，列入本部门的工作计划，并运用全面质量管理的方法进行管理，使企业在组织上形成一个专业管理成线，群众管理成网的质量保证体系。
建立健全质量教育、考核、监督、检查制度。
第五条汽车站（队）是搞好运输质量的组织基础。
站（队）的质量管理工作由分管生产的副站（队）长负责，并配备专职质量员，在本企业质量管理部门和汽车站（队）的双重领导下，具体组织落实上级有关质量管理的决策、计划和措施，认真执行各类货物的运输、装卸工艺标准，不断开展质量教育和评比活动，以最大的经济效益和最好的运输质量，完成企业的各项运输任务。
第六条生产班组要推选不脱产的质量员，并根据需要成立质量管理小组，在站（队）长的领导下，开展群众性的质量管理活动。
发动群众找问题、查隐患、订措施、攻关键，自觉执行操作规程和质量标准，互相监督，制止违章，定期组织质量分析活动。
汽车货物运输规章制度
汽车货物运输规章制度第一章总则第一条为了规范和促进汽车货物运输行业的稳健发展，保障货物运输安全，保护社会公共利益，制定本规章。
第二条本规章所称汽车货物运输，是指利用汽车运输货物的活动。
第三条汽车货物运输必须遵守法律、法规，秉持安全、快捷、准时的原则，保障货物的安全及准时送达。
第四条汽车货物运输应当遵循市场原则，进行竞争，提高服务质量，降低成本。
第五条政府应当加强对汽车货物运输行业的监管，建立健全相关管理制度，加强执法力度，保障行业秩序。
第二章营运资质第六条从事汽车货物运输业务的单位应当具备合法的营业执照，依法缴纳税费。
第七条汽车货物运输业务人员应当持有相应的从业资格证书，并遵守行业规范。
第八条汽车货物运输企业应当建立健全内部管理制度，规范业务流程，保障服务质量。
第九条汽车货物运输企业应当加强对驾驶员的培训，提高驾驶员的技术水平和服务意识。
第十条汽车货物运输企业应当定期对车辆进行检测和维护，确保车辆安全运行。
第三章运输安全第十一条汽车货物运输企业应当严格遵守交通规则，确保驾驶员遵守安全驾驶规范。
第十二条汽车货物运输企业应当保障货物包装完好，防止货物在运输过程中受损。
第十三条汽车货物运输企业应当在货物运输过程中合理安排行车路线，避免出现拥堵和交通事故。
第十四条汽车货物运输企业应当建立健全应急预案，及时处理突发事件，保障货物运输的正常进行。
第十五条汽车货物运输企业应当保障货物的安全，防止货物被盗、丢失。
第四章服务质量第十六条汽车货物运输企业应当提供优质的服务，确保货物按时送达。
第十七条汽车货物运输企业应当建立健全客户投诉处理机制，及时处理客户投诉。
第十八条汽车货物运输企业应当提供跟踪服务，随时反馈货物运输情况给客户。
第十九条汽车货物运输企业应当建立健全信息化管理系统，提高服务效率。
第二十条汽车货物运输企业应当加强对驾驶员的服务意识培训，提高服务质量。
第五章监督检查第二十一条政府相关部门应当加强对汽车货物运输企业的监督检查，促进企业规范运作。
《运输管理》第六章 整车运输管理
运输部门在接受承运的同时，应根据货物的种类、运送季节、运送距离和 运送地方确定相应的运输服务方法，及时地安排适宜车辆予以装运。
鲜活易腐货物装车前，必须认真检查车辆及设备的完好状态，应注意清洗 和消毒，适当风干后，才能装车。
方案 A ：选择汽车运输企业，可以按照优惠费率每千米 0.15 元／台来运送这批洗 衣机，装卸费为每台 0.10 元。已知北京到 A 市的公路运输里程为 700km，估计需 要 2 天的时间可以运到（因为货物装卸也需要时间）。
方案 B ：选择铁路运输企业，北京到 A 市的铁路运输里程为 900km，然后再用汽 车从火车站运至 A 市批发中心（20km）。由于中转的过程中需要装卸，因此整个运 输时间大约为5 天。询价后得知，铁路运输运费为每千米 0.06 元／台，装卸费为 每台 0.10 元。汽车运费率同方案 A。
一、整车货物运输的含义
在公路运输中，整车货物运输是指一次托运的货物在3t（含 3t）以上，或虽不足3t，但其性质、体积、形状需要一辆3t以上货 车运输的，均为整车货物运输。
第一节 整车运输概述
以下的货物必须按整车运输：
（1）
鲜活货物
（2）
需用专车运输的货物
（3） 不能与其他货物拼装运输的危险品
（4） 易于污染其他货物的不洁货物
第四节 整车货物运输结算
二、货票与运杂费结算
（1）根据托运单和运输线路，确定计费里程 （2）确定货物的货运种别，查得规定的运价（或费率） （3）按“价规”确定货物的计费质量 （4）根据下列公式算出运费
F WLP
其中，F---运费（元）； W——计费重量； L——计费里程； P——运价（元/t·km)
运输车管理制度范文
运输车管理制度范文运输车管理制度第一章总则第一条为了规范运输车辆管理的各项工作，保障运输车辆的安全运行和整体效益的提高，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有运输车辆的管理工作。
第三条运输车辆是指公司所有用于运输货物、人员的机动车辆。
第四条运输车辆管理的基本原则是安全第一、服务为先、综合管理、依法经营。
第五条公司要严格按照相关法律法规和部门规章制度的要求，加强运输车辆管理，确保运输车辆的安全、合法、高效运营。
第二章运输车辆登记管理第六条运输车辆管理应建立统一的信息登记系统，记录每辆运输车辆的基本情况，包括车辆型号、车牌号码、购置日期、购置价格、投产日期、来源等。
第七条运输车辆的购置应符合国家规定，按照标准配置设备和安全设施。
第八条运输车辆购置后，应及时办理车辆购置税、保险、年检等手续，并按规定备案。
第九条运输车辆的维修保养记录应及时记录并保存，包括保养项目、保养时间、保养人员等。
第十条运输车辆报废程序应按照国家相关规定执行，报废的车辆必须注销车辆登记，不得再投入使用。
第三章运输车辆安全管理第十一条运输车辆必须按照国家法律法规要求，办理车辆保险，并定期进行年检。
第十二条运输车辆在行驶过程中应遵守交通规则，不得超速行驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违规行为。
第十三条运输车辆应按规定配备报警装置、防抱死刹车系统、安全气囊等安全设备，并定期检查和维修。
第十四条运输车辆在发生事故、故障等事件后，应及时报告，并配合相关部门进行事故调查和处理。
第十五条运输车辆的驾驶员必须持有有效的驾驶证，具备相关岗位的驾驶技能，并按规定参加相关培训和考核。
第十六条运输车辆管理部门应定期对驾驶员进行安全教育和培训，加强对驾驶员的业务指导和安全监督。
第十七条运输车辆管理部门应建立健全运输车辆事故的统计和分析制度，及时发现问题，采取措施防范事故的发生。
第四章运输车辆运营管理第十八条运输车辆运营管理应确保车辆在合理范围内的运载量，优化车辆的利用率和运输效益。
工厂整车物流管理制度
第一章总则第一条为规范工厂整车物流管理，提高物流效率，降低物流成本，保障生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂整车物流的各个环节，包括但不限于采购、仓储、运输、配送、售后服务等。
第三条物流管理应遵循以下原则：1. 安全、高效、准时；2. 经济、合理、节约；3. 绿色、环保、可持续；4. 严谨、规范、透明。
第二章物流组织机构及职责第四条建立健全物流管理部门，负责整车物流的全面管理工作。
第五条物流管理部门的主要职责：1. 制定物流管理制度和操作规程；2. 组织实施物流计划，确保物流活动的顺利进行；3. 监督检查物流执行情况，及时纠正偏差；4. 推进物流信息化建设，提高物流管理水平；5. 定期对物流工作进行总结和评估。
第六条物流管理部门下设以下部门：1. 采购部：负责整车及零部件的采购工作；2. 仓储部：负责整车及零部件的仓储管理工作；3. 运输部：负责整车及零部件的运输工作；4. 配送部：负责整车及零部件的配送工作；5. 售后服务部：负责整车及零部件的售后服务工作。
第三章物流计划管理第七条物流计划应包括以下内容：1. 采购计划：根据生产计划，制定采购计划，确保原材料及零部件的及时供应；2. 仓储计划：根据库存情况，制定仓储计划，合理利用仓储资源；3. 运输计划：根据生产计划，制定运输计划，确保整车及零部件的及时运输；4. 配送计划：根据销售计划，制定配送计划，确保产品及时送达客户；5. 售后服务计划：根据客户需求，制定售后服务计划，提高客户满意度。
第八条物流计划应定期进行审核和调整，确保计划的合理性和可行性。
第四章物流采购管理第九条采购部门应严格执行采购计划，确保采购物资的质量、数量和交货期。
第十条采购部门应与供应商建立良好的合作关系，提高采购效率。
第十一条采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商的供货能力和服务质量。
第五章物流仓储管理第十二条仓储部门应建立健全仓储管理制度，确保仓储物资的安全、有序。
整车大件运输公司管理制度
第一章总则第一条为规范整车大件运输公司的管理，确保运输安全、提高运输效率，降低运输成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事整车大件运输业务的部门、员工及合作伙伴。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，确保运输业务合规、高效、安全。
第二章运输安全管理第四条运输安全管理是公司管理的核心，必须严格执行以下规定：1. 运输车辆必须符合国家相关标准，确保车辆性能良好，定期进行维护保养。
2. 车辆驾驶人员须持有相应的驾驶资格证书，熟悉大件运输操作规程，严格遵守交通法规。
3. 运输过程中，车辆必须配备必要的警示标志和防护措施，确保行车安全。
4. 货物装载必须符合相关标准，固定牢固，防止在运输过程中发生位移。
5. 严格按照货物类型、重量、体积等因素选择合适的运输车辆，确保货物安全送达。
第五条建立运输安全责任制，明确各部门、岗位的安全职责，落实安全管理制度。
第三章运输流程管理第六条运输流程管理包括以下环节：1. 接单：接单部门负责接收客户订单，核实货物信息，确认运输需求。
2. 车辆调度：调度部门根据订单信息，合理调配运输车辆，确保货物及时送达。
3. 装卸作业：装卸作业人员严格按照操作规程进行货物装卸，确保货物安全。
4. 行车途中：驾驶员遵守交通规则，确保行车安全，如遇特殊情况及时报告。
5. 货物交付：交付部门负责与客户确认货物送达，确保货物完好无损。
第七条运输流程各环节必须严格执行，确保运输工作有序进行。
第四章质量控制第八条质量控制是公司管理的重要环节，具体要求如下：1. 运输车辆、设备必须保持良好的工作状态，确保运输质量。
2. 货物装卸、运输过程中，严格执行质量检查制度，确保货物安全无损。
3. 对运输过程中出现的问题，及时进行原因分析，采取有效措施进行整改。
4. 建立客户投诉处理机制，对客户投诉进行认真调查，及时反馈处理结果。
第五章员工管理第九条员工管理包括以下内容：1. 严格执行公司规章制度，确保员工遵守职业道德和职业纪律。
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运输过程中的各个环节、各项作业之间，在时间上 尽可能保持平行关系，在生产能力上保持比例关系。
（3）均衡性
企业内部各个生产环节在同一时间内，完成大致 相等的工作量或稳步递增的工作量，避免出现时松时紧， 前松后紧等情况。
6.2 整车货物运输业务
6.2.1 整车货物运输的 发送站务工作
6.2.1 整车货物运输的发送站务工作
第六章 整车运输管理
6.1 整车货物运输概述 6.2 整车货物运输业务 6.3 货物装卸 6.4 整车货物运输结算
6.1 整车货物运输概述
6.1.1 整车货物运输的涵义
托运人一次托运的货物在3t(含3t)以上，或虽不足3t，但其 性质，体积，形状需要一辆3t及以上汽车运输的，均为整车运 输。
6.3.3 装卸作业组织
2）装卸作业的基本要求 （1）减少不必要装卸环节 （2）提高装卸作业的连续性 （3）相对集中装卸地点 （4）力求装卸设备、设施、工艺等标准化 （5）提高货物集装化或散装化作业水平 （6）做好装卸现场组织工作
6.2.2 整车货物运输的 途中站务工作
6.2.2 整车货物运输的途中站务工作
1）途中货物交接 2）途中货物整理或换装
6.2 整车货物运输业务
6.2.3 整车货物运输的到达
站务工作
货物在到达站发生的各项货运作业统 称为到达站站务工作。到达站站务工作主 要包括货运票据的交接，货物卸车、保管 和交付等内容。
（4）运输服务过程
是指服务于基本运输过程和辅助运输过 程中的各种服务工作和活动。例如，各种行 车材料、配件的供应，代办货物储存、包装、 保险业务，均属于运输服务过程。2）运Βιβλιοθήκη 生产过程组织的原则（1）连续性
在运输过程的各个生产环节、各项作业之间，在 时间上能够紧密的衔接和连续进行，不发生各种不合理 的中断现象，使货物在接受运输服务过程中的各项作业 能够很好的衔接起来，不发生或少发生不必要的提留和 等待现象。
为明确运输责任，整车货物运输通常是一车一张货票，一 个发货人。为此，汽车运输企业应选派额定载重量与托运量相 适应的车辆装运整车货物。
一个托运人托运整车货物的重量(毛重)低于车辆额定载重量 时，为合理使用车辆的载重能力，可以批装另一托运人托运的 货物，即一车二票或多票，但货物总重量不得超过车辆额定载 重量。
6.1 整车货物运输概述
6.1.2 整车货物运输的 生产过程及组织的原则
6.1.2 整车货物运输的生产过程及组织的原则
1）整车货物运输生产过程构成 （1）运输准备过程
又称运输生产技术准备过程，是货物进行 运输之前所做的各项技术准备性准备工作。包括车 型选择、线路选择、装卸设备配置、运输过程的装 卸工艺设计等都属于技术准备过程。
③运输设备
不同的运输设备与运输能力、装运设备尺 寸都影响到装卸作业方法的选择。
④运输、仓储设施
运输、仓储设施的配置情况、规模、尺寸 大小影响到作业场地、作业设备以及作业 方法的选择。
（2）决定装卸方法的内在条件
①货物状态
主要指货物在装卸搬运前后的状态。
②装卸动作
指在货物装卸搬运各项具体作业中的单个动作 及组合。
②整车货物装卸，较多采用托盘系列及叉车 进行装卸作业。
③专用货车装卸，往往需用适合不同货物固 定设施、装卸设备，以满足装卸时需要的特殊技术 要求。
6.3.2 装卸作业的基本方法
2）单件作业法 3）集装作业法
（1）托盘作业法 （2）集装箱作业法
①垂直装卸法 ②水平装卸法
（3）框架作业法 （4）货捆作业法 （5）滑板作业法 （6）网袋作业法 （7）挂车作业法
（2）基本运输过程
基本运输过程是运输生产过程的主体，是 指直接组织货物，从起运地至到达地完成其空间位 移的生产活动，包括起运站装货、车辆运行、终点 站卸货等作业过程。
（3）辅助运输过程
辅助运输过程是指为保证基本运输过程 正常进行所必需的各种辅助性生产活动。辅 助生产过程本身不直接构成货物位移的运输 活动，它主要包括车辆、装卸设备、承载器 具、专用设施的维护与修理作业，以及各种 商务事故、行车事故的预防和处理工作，营 业收入结算工作等。
6.3 货物装卸
6.3.1 装卸作业的 涵义及特点
6.3.1 装卸作业的涵义及特点
1）装卸作业的涵义
装卸作业是指在同一地域范围进行的、 以改变物品的存放状态和空间位置为主要内 容和目的的活动。
2）货物装卸的特点
6.3 货物装卸
6.3.2 装卸作业的 基本方法
6.3.2 装卸作业的基本方法
1）决定装卸方法的条件
（1）决定装卸方法的外在条件
①货物特征
物品经由包装、集装等形成的形态、质量、尺寸 等，对装卸搬运作业方法的选择有至关重要的影响。如 托盘系列集装货物，就宜选择叉车进行装卸搬运有关作 业。
②作业内容
装卸搬运作业中的重点是堆码、装车、拆装、配 载、搬运等作业，其中以哪一种作业为主或哪几种作业 组合，也影响到装卸作业方法的选择。
③装卸机械
装卸机械所能实现的动作方式、能力大小、状 态尺寸、使用条件、配套工具等以及与其他机械的 组合也成为影响装卸方法选择的因素。
④作业组织
参加装卸作业的人员素质、工作负荷、时间要 求、技能要求对装卸作业方法的选择有重要的影响 作用。
6.3.2 装卸作业的基本方法
（3）货车装卸一般条件
①零担货物装卸，较多地使用人力和手推车、 台车和输送机等作业工具，可使用笼式托盘、箱式 托盘，以提高货车装卸。分拣及配货等作业的效率。
6.3.2 装卸作业的基本方法
4）散装作业法 （1）重力法 （2）倾翻法 （3）机械法
6.3 货物装卸
6.3.3 装卸作业组织
6.3.3 装卸作业组织
1）车辆装卸作业的时间构成 （1）车辆到达作业地点后，等待货物的
装卸作业时间 （2）车辆在装卸货物前后，完成调车、
摘挂作业时间 （3）直接装卸货物作业时间 （4）与运输有关商务活动等的作业时间
1）受理托运 （1）货物包装 （2）确定重量（实重货物与轻浮货物）
（3）办理单据 2）组织装车 3）核算制票
发货人办理货物托运时，应按规定向车站缴纳运杂费，并领 取承运凭证—货票。始发站在货物托运单和货票上加盖承运日 期之时起即算承运，承运标志着企业对发货人托运的货物开始 承担运送义务和责任。
6.2 整车货物运输业务