项目管理练习题-选择题(答案正确版)

一、单项选择题

2.在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（ C ）

A.项目的发起人

B.项目的客户

C.项目经理

D.项目利益相关者

3.随着项目生命周期的进展，资源的投入（ D ）

A.逐渐变大

B.逐渐变小

C.先变大再变小

D.先变小再变大

4.下列表述正确的是（ A ）

A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少

B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多

C.项目从开始到结束，其风险是不变的

D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多

8.对项目当事人管理的主要目的是（ A ）

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D .通过项目当事人的分析关注其对项目的批评

9.应对项目可交付成果负主要责任的是（B ）

A.质量经理

B.项目经理

C.高级管理层

D.项目团队成员中的某个人

11.项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段（B ）

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

二、多项选择题

1.项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段。（ ACD ）

A.实施阶段

B.终止阶段

C.概念阶段

D.计划阶段

2.下列属于项目的实例是（ AB ）

A.举办一场婚礼

B.开发一种新的计算机软件系统

C.提供金融服务

D.管理一个公司

3.项目的共同点有（ ABCD ）

A.明确的起止时间

B.预定目标

C.受到资源的限制

D.消耗资源

4.日常运作与项目的区别在于（ ABC ）

A.管理方法

B.责任人

C.组织机构

D.收益大小

5.项目当事人应包括（ BC ）

A.项目经理

B.客户

C.供货商

D.项目发起人

6.项目管理的特点包括（ AB ）

A.复杂性

B.创造性

C.自发性

D.随机性

7.下列属于项目特征的是（ ABD ）

A.目的性

B.一次性

C.生产性

D.独特性

8.项目生命周期可以由哪些阶段组成。（ ABD ）

A.计划

B.启动

C.可行性研究

D.收尾

9.项目管理过程可以由哪些组成。（ABCD ）

A.启动过程

B.计划过程

C.执行和控制过程

D.收尾过程

三、是非判断题

1.项目管理的目标就是按时完成任务（F ）

2.一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。（ T ）

3.项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。（ F ）

4.每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。（F ）

5.项目是为完成某一独特的产品，服务或任务所做的一次性努力。（ T ）

6.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须要跨越数年或数十年。（ F ）

7.每个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（T）

8.项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。（ F ）

9.里程碑即是指一个可交付成果。（F ）

10.可交付成果必须是可预测的，可验证的事项或结果，它可以是有形，也可以是无形。（ T）

第三章项目组织管理、项目经理

一、单项选择题

1.在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（C ）

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.复合型

2.以下组织中最容易形成多头领导的是（ A ）

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.复合型

3.下面哪个决定了对建设项目团队组织人员的需求的基本特征（ A ）

A.项目的目标和任务

B.人员分配情况

C.人员管理计划

D.项目的特征

4.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（D ）

A.矩阵型组织结构

B.职能型组织结构

C.项目型组织结构

D.复合型组织结构

5.项目型结构适用于以下哪种情况。（ D ）

A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

B.项目的规模小，但是不确定因素较多

C.项目的规模大，同时技术创新性强

D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂

6.项目经理应充当什么角色（ A ）

A.综合协调者

B.职能经理

C.直线经理

D.项目承约商

7.下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（ C ）

A.矩阵型组织结构能充分利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任

D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

8.项目经理在什么中权力最大（ B ）

A.职能型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.复合型组织结构

9.以下哪一个不是项目团队的特征（ C ）

A.目的性

B.临时性

C.封闭性

D.双重领导性

二、多项选择题

1.项目组织的特点有（ ABC ）

A. 生命周期性

B.临时性

C.专业化

D.重复性

2.项目的组织结构形式主要包括（ ACD ）

A.项目型

B.公司型

C.职能型

D.矩阵型

3.职能型组织的优点有（ABC ）