上海新天地商业模式[1]
上海新天地商业业态分析
第三占比：高端品牌餐饮人均消费在300元以上，品牌选择以高端中式 品牌为主、配以高品质日料或西餐。
推荐比例：高端品牌餐饮：中端特色餐饮：小型精致餐饮=1.5：5：3.5
22
业态品类
目标品牌商家
数量
占比
高端品牌餐饮
C.J.W、好地方精烧扒轩（西餐）、南音会馆·海逸酒家 、明阁、俏江南、湖庭餐厅
6
11.8%
ห้องสมุดไป่ตู้
中端特色 餐饮
凯旋、fountain、凯博西餐厅、上海锦江拉丁餐厅、比萨马上诺、华万意意大利餐厅（意餐）、赤坂亭（韩式）、大茴香（越南）、红糖 异国风情 爵士餐厅（欧陆）、翡翠酒家（新加坡）、小山日本料理、庄源（西班牙）、七叶和茶、乐园石头烧餐厅酒廊（西餐）、宝莱纳新天地餐 17
厅（巴伐利亚美食）、新町日式料理店、天泰餐厅（泰餐）
中式食府
锅德港式海鲜肥牛火锅（港式）、米高餐厅（港式）、真的好海鲜餐厅（台北）、上海新吉士酒楼（上海）、上海滩（上海）、上海小南 国新天地餐厅、T8、丰和日丽（浙江）、透明思考新天地餐厅（上海）、梧桐居（香港中式食府）、夜上海、采蝶轩、鼎泰丰
13/5
8
15.7%
7
13.7%
11
小结
各类型餐饮类型（数量）平均占比
中端特色餐饮 50%
小型精致餐饮 37%
其中32.4%为异 国风情餐饮
高端品牌餐饮 13%
第一占比：以人均100—200元的中端特色餐饮为主，占比近半数，其 中异国风情餐饮占32.4%，在中式品牌的选择中，要适当考虑本土特色 品牌入驻。
33.3% 58.79%
上海新天地业态分布及经营模式分析报告-PPT精选文档
业态分布 及经营模式分析
目录
• • • • • 项目简介 业态分布 业态分析 开发商经营策略 启发
• 位于市中心、淮海中路南侧的 上海新天地就是由石库门建筑 与现代建筑组成的时尚休闲步 行街。它占地三万平方米，建 筑面积为六万平方米。这片石 库门建筑群的外表保留了当年 的砖墙、屋瓦、石库门，仿佛 时光倒流，置身于20世纪20年 代。但是，每座建筑内部，则 按照21世纪现代都市人的生活 方式。生活节奏，情感世界度 身定做，成为国际画廊。时装 店、主题餐馆、咖啡酒吧……
• 上海新天地别具特色的建 筑风格获得广泛的赞赏， 更荣获「2019年中国年度 新锐榜建筑奖」、美国建 筑师学会香港分会颁发之 「AIA Hong Kong Citation 2019」以及美国 Urban Land Institute颁发 之「2019 Award for Excellence」。
• 万博置业副总经理陈涛：新天地的商业模 式固然不错，适当借鉴是可行的，但完全 照搬就会出问题。
• 唐明宇、罗瑞阳（新加坡城市发展建筑事务所总 建筑师）：在改造城市中心传统街区的时候，应 该强调的是共生的概念，这种共生并非是形式上 的。其中，要做到传承、保护和创造相结合，例 如在保护区周边一定要有时尚的东西做对比、做 映衬，以营造时空转换的氛围。全面恢复古貌， 不意味着复古，更不是排除现代，保留外貌，改 造里面，重要的是保持街道以及建筑的尺度，要 建立专门的机制确定“魂”的东西，用一定的格 式和规范去描述属于成都本土的东西。
• "88新天地酒店式服务公寓 • 二零零二年底开幕
• 置信实业董事长杨毫：上海“新天地”最成功的 地方不是建筑上的，而是商业上的，它把海派文 化、石库文化、酒吧文化以及音乐文化发挥到了 极致。这就像橱窗里的时装，别的地方只是一件 衣服摆在那儿，而“新天地”不仅仅有衣服，还 有一个漂亮的小姐穿着它，这就是区别。因此， 宽巷子、窄巷子这个地方的改造是否成功，能不 能做活，做到有血有肉，最终建筑不是问题，经 营运作才是关键。
上海新天地景色赏析与商业模式探讨
上海新天地景色赏析与商业模式探讨上海新天地是上海市黄浦区的一个著名景点，也是上海最具特色的商业区之一。
它位于南京东路和马当路的交汇处，占地面积约25,000平方米。
新天地在1997年建成开放，凭借其独特的魅力和先进的商业模式，迅速成为上海市民和游客们的热门打卡地之一。
首先，新天地的景色是迷人的。
在新天地，你可以看到欧式建筑和中国传统建筑的完美融合。
一排排仿古建筑和独特的装饰使整个区域仿佛回到了上海的过去。
在新天地的马当路上，有许多具有特色的餐馆和咖啡店，让人们可以边品尝美食边享受美丽的景色。
此外，新天地还有一个精心设计的公共庭院，供游客休憩和拍照。
无论是白天还是夜晚，新天地都会给人们带来不同的视觉享受。
其次，新天地融合了传统文化和商业模式，成为了一个独特的消费场所。
新天地的商业模式以打造“生活方式中心”为核心，提供全方位的购物、餐饮、休闲娱乐等服务。
在新天地，你可以找到一些国际知名品牌的商店，如GUCCI、Prada等，也可以找到一些本土品牌的创意与设计店铺。
此外，新天地还拥有许多高端餐厅和咖啡馆，满足了不同消费群体的需求。
除了商业设施，新天地还定期举办一些文化活动，吸引更多的游客和市民。
例如，新天地经常举办音乐会、艺术展览和时尚秀等活动，为广大观众带来了艺术和文化的享受。
这些活动不仅丰富了人们的业余生活，也提升了整个区域的知名度和影响力。
然而，新天地的商业模式也面临着挑战。
随着上海城市的发展，越来越多的商业区涌现出来，竞争日益激烈。
与此同时，高租金和人流量不稳定等问题也给商业模式带来了压力。
为了保持竞争力，新天地需要不断创新和更新，提供更多独特的体验和服务。
总的来说，上海新天地是一个独特的景点，融合了欧式建筑和中国传统文化。
它以其独特的魅力和先进的商业模式吸引了大量游客和市民。
然而，新天地也面临着竞争和挑战，需要不断创新和改进，保持其独特性和吸引力。
我希望新天地能够继续发展壮大，成为上海市最具特色和影响力的商业区之一。
上海新天地案例
上海新天地案例
上海新天地是上海市黄浦区的一个著名商业区，位于南京东路步行街的南端，是上海市著名的购物中心和旅游景点。
新天地坐落在繁华的商业区，是上海市的一张金名片，也是上海市的一个时尚、休闲和娱乐中心。
新天地的建筑风格独特，保留了上海老式石库门建筑的风貌，同时融入了现代化的设计理念，给人一种古典与现代并存的感觉。
这里有各种风格迥异的餐厅、咖啡馆、酒吧、时尚精品店和艺术展览馆，吸引了众多国内外游客和时尚人士前来观光、购物和享受美食。
新天地的成功，离不开其独特的商业模式和运营理念。
首先，新天地注重打造独特的文化氛围，通过举办各种文化活动和艺术展览，吸引了大量文艺青年和时尚人士前来。
其次，新天地在商业运营上注重创新，不断引进国际一流的品牌和概念店，满足了不同消费群体的需求。
最后，新天地还注重提升服务品质，通过不断提升服务水平和优化购物环境，吸引了更多的消费者。
除了商业运营上的成功，新天地还积极参与社会公益活动，关注环境保护和可持续发展。
例如，新天地积极推广垃圾分类和节能减排，为城市环境保护贡献了力量。
这种积极的社会责任形象，也为新天地赢得了良好的口碑和社会声誉。
总的来说，上海新天地的成功经验值得借鉴。
它不仅是一个商业综合体，更是一个充满活力和创意的城市文化地标。
在未来的发展中，我们可以从新天地的成功经验中汲取营养，不断创新，提升服务品质，注重社会责任，打造更多具有影响力的城市地标，为城市的发展做出更大的贡献。
上海新天地商业模式[1]
![上海新天地商业模式[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/1774d7b4ddccda38366baf29.png)
按照太平桥地区改造整体规划，在东部地区兴建一 白玉兰是上海市花，本项目要成为
栋白玉兰花苞形状的超高层建筑，是瑞安集团未来
太平桥项目的象征
的总部
上海新天地商业模式[1]
（1）定位
上海新天地商业部分的规划定位主要经历了三个阶段：
学习改变命运,知 识创造未来
上海新天地商业模式[1]
上海新天地所处 地段的开发建设
情况及目标1
地块 名称
A
太平
桥人
工湖
绿地
B
上海
新天
地
学习改变命运,知 识创造未来
规划与建设情况
基本目标
由上海市市政府、卢湾区区政府、瑞安 集团三方共同投资，目前由瑞安集团 负责其物业管理。整个项目耗资近10 亿人民币，从2001年1月开工建设，建 设历时6个月。人工湖绿地占地4.4万 平方米，水面面积为1.2万平方米，绿 地下面的地下停车场可提供200多个车 位
¡ 上海“新天地”项目占地三万平方米，建筑面积约六万平方米，具体位 于淮海中路南侧、黃陂南路和马当路之间三万平方米的地点上，比邻 黃陂南路地铁站和南北、东西高架路的交汇点。
学习改变命运,知 识创造未来
上海新天地商业模式[1]
新天地以中西合璧、新旧结合的海派文化为基调，将上海特有的传统石库门旧里弄与 充满现代感的新建筑群融为一体，创建为既具传统风貌，又具现代化功能设施的大都会商 业旅游景点。与豫园明清建筑群、外滩金融建筑群、南京路百货公司建筑群等交相辉映， 同为上海的都市旅游景观。上海新天地别具特色的建筑风格获得广泛的赞赏，更荣获“2001 年中国年度新锐榜建筑奖”。
上海新天地商业模式探讨
3
国际合作与交流
加强与国际知名商业区的交流与合作，引进国际 先进的商业模式和管理经验，提升新天地的国际 影响力。
05
案例研究
成功案例一：特色餐饮店
总结词
提供独特的美食体验
详细描述
特色餐饮店在新天地中凭借其独特的菜品、创新的烹饪方式以及舒适的用餐环境，吸引了大量食客前 来品尝。这些餐饮店不仅满足了消费者的味蕾，还为顾客提供了愉悦的用餐体验，从而在新天地中脱 颖而出。
THANKS
品牌商家竞争
新天地内品牌商家众多，各品牌之间 竞争激烈，需要不断提升产品质量和 服务水平以吸引消费者。
竞争优势与劣势
竞争优势
新天地凭借其优越的地理位置、丰富的品牌选择以及良好的营商环境，在商业 竞争中具有明显优势。
竞争劣势பைடு நூலகம்
面对周边同类商业区和品牌商家的激烈竞争，新天地需要不断创新和提升自身 竞争力，以吸引更多消费者。
上海新天地商业模式探讨
目录
• 上海新天地概述 • 商业模式分析 • 商业环境与竞争态势 • 商业模式创新与优化建议 • 案例研究 • 结论
01
上海新天地概述
地理位置
01
位于上海市中心地带，紧邻南京 路、外滩等著名景点，交通便利 。
02
周边高档商业区、酒店、写字楼 等设施齐全，形成高端消费群体 聚集地。
利用互联网和移动支付等新技术，拓展线上业务， 实现线上线下融合发展，提升消费者便利度。
未来发展方向
1 2
多元化业态布局
在保持现有文化商业特色的基础上，引入更多元 化的业态，如科技、健康、教育等，以满足消费 者不断升级的需求。
社区化运营
加强与周边社区的合作与互动，提升新天地在社 区中的影响力，实现商业与社区的共赢发展。
上海新天地城市更新案例分析(旧改)
12家，主要为酒 吧、艺术工作室、 迪士高等
20－25％％
0.7－0.88万平米
南里以一座总建面为2.5万平米的购物、娱乐、休闲中心 为主。该中心共五层，商业业态包括国际影城、剧院餐厅、 家居用品、健身及水疗俱乐部、酒店式服务公寓（53套单 元）、麦当劳餐厅、哈根达司、甜品店等。
餐饮 37％ 0.82万平
7
新天地规划布局
北里
改造后的上海新天地
北里以保留石库门旧建筑为主 ，结合现代化的建筑、装 潢和设备，变为多家高级消费场所及餐厅，菜式来自法国、 美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港， 充份展现了新天地的国际元素。
南里以反映时代特征的新建筑为主，包括总建面达2.5平 米的购物、娱乐、休闲中心，配合少量石库门建筑。
中心绿地及人工湖开放 新天地南里动工 住宅一期动工 写字楼一期动工 2002年 新天地南里开业（商业、公寓只租不售） 2003年 住宅一期完工，销售率100％ 写字楼一期完工，销售率90％以上
……….
5
改造前的上海新天地
破旧、拥挤、恶劣 居住条件的集中表 现。
富有特色的石门建 筑元素，体现上海 20年代建筑特色， 是建筑修缮的基础
13
上海新天地商业功能实现成功因素
选址 差异化的定位 商业业态比例
商业形态比例 商业盈利模式
商业竞争
核心位置、市级商圈附近 多功能 零售：餐饮：休闲娱乐及商服 42％：38％：20％ 42％集中式商业＋58％商铺 商业经营，住宅销售的盈利模式——价值最大化
开发商资金实力、商业管理经验，只租不售的盈利模式
➢占地面积52万m2 太平桥改造的范围 紧邻淮海中路商务圈 －－北至太仓路 －－西至马当路 －－南至自忠路 －－东至西藏南路 原自然街坊23个 原居住人口7万人
上海新天地综合体案例分析
1 项目区位
上海新天地位于市中心 卢湾区淮海中路东段，高 架桥交汇点，原法租界 1914年第三次扩建的旧式 里弄住宅。北至太仓路； 西至马当路；南至自忠路； 东至黄陂南路。
2 项目概况
占地面 积
主要业 态
建筑风 格
周边配 套
52万平米
零售、餐饮及休闲娱乐，业态比例 38%、42%及20%。
新天地在建之际，房价升至15000元； 新天地建成，周边房价已升至20000元； 而到新天地商圈成熟之后，周边房价已经攀升至40000元。 短短几年，从建设初期到最终商圈成熟，上海新天地的房价尽升5倍以上。
以翠湖天地为例： 2002年翠湖天地一期雅苑推向市场时，售价仅16000元/平方米左右。 2006年二期御苑推出时，售价已达60000元/平方米左右，其中有三幢楼房以40000 元/平方米左右的价格被整体收购。 2008年的第三期嘉苑，售价又再次上涨，其中13万元/平米的最高价较一期16000元/ 平方米的价格已上涨达8倍左右，历时6年；即便是按目前的67000元/平方米的最低售价计算，其 上涨幅度仍超过4倍。
海派，旧上海石库门风格
日本料理、法国餐厅、中餐馆等中 外美食，美容会馆、健身会所等休 闲场所，画廊、花艺等艺术门面
3 上海新天地——总体规划
新天地是太平桥改造规划的 一部分。 太平桥项目总占地：52公顷 总建筑面积：116.3万平方米 总体规划顾问：Skidmore, Owings and Merrill, LLP (SOM) 开发商：香港瑞安集团 前期投资：前期总投资14亿 元，动迁费6亿元人民币 人口数量：原自然街坊23个， 原居住人口7万人
市中最有活力的人群。
统一的开发 统一的开发主体保证开发理念的全面贯彻和实施。
上海新天地商业地产案例分享
红糖音乐餐厅 1 休闲娱乐 酒吧
786
红诱坊
2 休闲娱乐 酒吧
200
大卫杜夫新天 地会所
3 休闲娱乐
酒吧
300
木头酒吧
4 休闲娱乐 酒吧
400
璐娜西餐厅酒 吧
5 休闲娱乐
酒吧
500
宝莱纳新天地 店
6 休闲娱乐
酒吧
500
老第坊
7 休闲娱乐 酒吧
200
北里休闲娱乐平面图
璐娜西餐厅酒吧
红糖音乐餐厅
老第坊
2 PART 新天地/商业布局/北里服务品牌
180
336 253
北里服务平面图
新天地壹 号
新天地壹号
沙宣美发研究中心
新天地/商业布局/南里广场
2 PART 新天地/商业布局/北里的特色品牌
88新天地：与时尚巅峰的咫尺之遥
88新天地是一家精品式酒店，酒店座 落于新天地的中心，让旅客可随时体验使 用区內的集“生活﹑工作﹑消闲”于一体 的独特环境，透彻体验上海最写意的生活 享受。
2011.4.26@上海 商业地产倾情奉献
➢ 项目概况 ➢ 商业布局 ➢ 建筑特色 ➢ 运营推广 ➢ 评说天地
1 PART 新天地/项目概况
新天地（Xin Tian Di）是由香港瑞安集团投资及管理的一个大型综合性项目。地处上海
淮海路商圈核心地段，由马当路、太仓路、黄陂南路、自忠路环绕而成，连三期在内，新 天地目前总建筑面积86,000㎡，前期总投资14亿元。
2 PART 新天地/商业布局/北里的特色品牌
透明思考：生活中的“琉璃光影” OYA：站在“东方魅力”的土地上
2 PART 新天地/商业布局/北里业态布局
北里业态布局
商业地产项目案例 一--上海新天地
商业地产项目案例一--上海新天地商业项目案例一——上海新天地上海新天地(Xintiandi•Shanghai)是一个具有上海历史文化风貌的都市旅游景点，它是以上海独特的石库门建筑旧区为基础改造成的集餐饮、商业、娱乐、文化的休闲步行街。
以中西融合、新旧结合为基调，将上海传统的石库门里弄与充满现代感的新建筑融为一体。
上海新天地就是由石库门建筑与现代建筑组成的时尚休闲步行街。
是一个具上海历史文化风貌的都市旅游景点。
上海新天地坐落在市中心，淮海中路南侧、黄陂南路和马当路之间，毗邻黄陂南路地铁站和南北、东西高架路的交汇点。
它占地三万平方米，建筑面积为六万平方米。
这片石库门建筑群的外表保留了当年的砖墙、屋瓦、石库门、仿佛时光倒流，置身于20 世纪20年代。
但是，每座建筑内部，则按照21世纪现代都市人的生活方式、生活节奏、情感世界度身定做，成为国际画廊、时装店、主题餐馆、咖啡酒吧……。
谭永麟、成龙等百位香港明星经营的“东方魅力餐饮娱乐中心”，是明星文化结合餐饮的创意，那里将是追星族经常可以与心中偶像交流的场所;台湾著名电影演员杨慧珊经营的琉璃工房主题餐厅，将使游客置身于七彩水晶宫中用餐;法国餐厅的巴黎歌舞表演和地下酒窖餐室令人神往;日本音乐餐厅夜夜摇滚乐绕梁不绝;巴西烤肉餐厅带来了南美风情表演……。
那里的时尚精品店紧追国际流行色，不逊半步，中华文化商场出售的是艺人工匠们独创的居家用品、工艺品和旅游纪念品，完全是地道的中国味。
露天广场上丰富多彩的文化表演让旅客有许多的参与。
石库门博物馆通过对一幢楼的重新布置、家具摆设，原汁原味地再现20世纪初上海一家人的生活形态，让游客在怀旧寻根的情绪中了解上海的历史文化。
也可通过博物馆的图片、录像了解上海新天地从石库门建筑旧区到时尚休闲步行街的演变。
新天地的石库门里弄处处体现21世纪的舒适和方便，自动电梯、中央空调、宽带互联网，一应俱全。
消费者上网可以迅速查询商店价格和餐厅、酒吧的菜单，以及电影院上演的电影，并可能以预定座位，还可直接网上浏览，观赏新天地露天广场及餐馆内的文化表演。
上海新天地经营模式分析案例
上海新天地经营模式分析案例上海新天地是中国著名的商业综合体，位于上海市黄浦区南京东路步行街，是上海市的标志性建筑之一。
作为具有时尚氛围和独特文化特色的商业区，上海新天地拥有多样化的商业、文化、娱乐和旅游资源，吸引了大量的国内外游客。
本文将对上海新天地的经营模式进行分析，并探讨其成功的原因。
一、多元化业态的组合上海新天地的经营模式以多元化业态组合为基础。
它不仅包含了高端时尚品牌，还有餐饮、文化娱乐、艺术展览等业态的组合，满足了不同人群的消费需求。
这样的多元化业态组合为上海新天地创造了独特的商业品牌形象，吸引了各种类型的消费者。
二、独特的文化定位上海新天地以其独特的文化定位成为了许多国内外游客必去的景点之一。
其建筑设计融合了欧洲风格和传统中国元素，展现了上海作为文化大都市的魅力。
同时，上海新天地举办了大量的文化活动，例如艺术展览、音乐会等，吸引了众多的文化爱好者。
通过将商业与文化相结合，上海新天地打造了独一无二的商业文化品牌形象。
三、国际化运营理念上海新天地采用了国际化的运营理念，引入了众多国际知名品牌。
这些品牌不仅为上海新天地带来了高品质的商品和服务，还提升了整个商业区的声誉和吸引力。
同时，上海新天地与国际机构、品牌合作，吸引了更多的国际游客。
这种国际化的运营理念为上海新天地的发展奠定了坚实的基础。
四、人文关怀和创新服务上海新天地注重人文关怀和创新服务，通过提供高品质的消费体验赢得了消费者的信赖和好评。
例如，商场设置了无障碍设施，方便行动不便的人群。
此外，上海新天地还推出了智能化服务，例如在线导览、预定服务等，提升了消费者的购物体验。
这种人文关怀和创新服务让上海新天地在激烈的商业竞争中脱颖而出。
五、积极响应市场变化上海新天地在市场变化中保持了极高的敏锐性，积极调整经营策略。
例如，随着消费升级的趋势，上海新天地逐渐引入了更多高档时尚品牌，满足了市场的需求。
此外，上海新天地从早期的商业购物中心转变为以文化、娱乐、艺术为特色的商业综合体，更好地适应了市场变化。
上海新天地成功模式专题研究
专题研究—上海新天地：何以成功，如何借鉴研究执行：孙连海♦以石库门这一精髓为载体，集中体现海派文化♦文化创造商业价值♦现代化、时尚化、艺术化、国际化元素♦知名品牌、优秀主题店面的大量引入♦全新的体验型商业形式♦经营模式：只租不卖，控制街区未来发展方向■说起新天地来晨莹一脸兴奋：“最喜欢新天地的酒吧，每家都各有自己的特色，又离得近，每次可以先在这家吃饭，再去那家喝酒。
你可以彻底的放松。
”……每当有外地的朋友到访上海，她便会把他们带到新天地，有时，晨莹还会和妈妈一起，在此感受时尚年轻的魅力。
■Vincy任职于一家大型境外媒体公司，如今V incy经常会带客户去T8、CHE、采蝶轩，因为客户比较喜欢那里的环境及品味；除去公事，她自己喜欢去V en Ice品尝甜品，到宝莱纳、Luna、新吉士或TMSK和朋友聊天。
■在台北、香港、上海、北京都生活过的Paul是一家多媒体制作公司的资深视觉设计，对美感比别人更多份挑剔。
可刚进新天地时，Paul 还是感到惊喜：“原本我一直对苏州园林的仿古建筑情有独钟，来到新天地，才发觉这里中西合璧的石库门建筑是如此的独特。
”新天地还诱发了他不少创作灵感……所以独爱新天地怀旧又新潮的广阔空间。
Paul最喜欢T8的氛围：“很温馨的格调，是适合遐思的地方”。
■在广告界任职的孙玮道出了他对新天地的感觉：“新天地不仅有怀旧的外表，更有内在的艺术气息。
”对他来说，新天地是高贵、典雅的。
孙玮最喜欢去新天地南里的C.J.W：“那里的爵士乐表演非常专业，感觉轻松自在。
”■从事专业摄影工作多年的杨泳，常去的是宝莱纳，“那里气氛比较轻松，那些明星们工作累了大多喜欢去那里休息。
”他自己则很称道新天地举办的各种文化活动或艺术展览，希望新天地能多一些这样的活动或场所。
■张洪亮是一家公关公司的总经理，认为新天地带有浓郁的海派文化气息，“中西合璧是上海的特色，新天地是不能随意复制的。
”谈到新天地的消费，他说喜欢去南里的“翡翠酒家”吃东西，需要彻底的身心放松时，就去亚历山大做SPA。
上海新天地案例
塑造全新的生活形态。引进新的生活形态，利用邻近淮海路的地段优势，吸 引和培育如设计、展示、文物、艺术品拍卖、书店、演艺、娱乐等各种文化 商业，并特别注重其小型化、多样性、高品位和商业性。
⑥ 业态定位与招商 上海新天地招商对象世界各地知名品牌
业态 餐饮 餐饮酒吧/娱乐 购物及文化 服务及其它 合计 数量 31 12 46 14 103 占比 30.1% 11.65% 44.66% 13.59% 100%
现在上海新天地集餐饮、购物、文化与娱乐于一体，招租的对 象均是来自世界各地的知名品牌，在现有的103家租户中，85% 来自中国内地以外的国家和地区。
业态 餐饮 餐饮酒吧/娱乐 购物及文化 服务及其它 合计 数量 31 12 46 14 103 占比 30.1% 11.65% 44.66% 13.59% 100%
现在上海新天地集餐饮、购物、文化与娱乐于一体，招租的对 象均是来自世界各地的知名品牌，在现有的103家租户中，85% 来自中国内地以外的国家和地区。
② 规模 上海新天地规模并不算大
上海新天地占地面积3万平方米，总建 筑面积6万平方米，从规模来看并不算 大；
目前中国的购物中心开发商偏爱巨型化 开发 ，“3万、5万小弟弟，50万、60 万不稀奇”； 西欧五国在人均国民收入1万美元时， 平均购物中心规模才有3万～4万平方米。 20世纪九十年代初期，美国、日本购物 中心平均面积也只有2万平方米左右。
⑤ 营销 上海新天地活动营销
上海新天地开发进入到第二个阶段，即从1999年9月到2001年12月， 做了大概300个以上大小的活动。
这些活动很有针对性，针对一些文化政治的团体，针对雅皮一族， 针对中产阶层。他们还建起了一些样板房，举办活动吸引不同行业 人士来参与。
上海新天地商业模式探讨
上海新天地商业模式探讨上海新天地是一个位于上海黄浦区的商业综合体，由上海新天地发展有限公司开发建设。
作为一个集购物、餐饮、娱乐、文化艺术等于一体的综合性商业区，上海新天地以其独特的商业模式和创新的运营理念在业界享有盛誉。
上海新天地商业模式的探讨从其建设背景开始。
20世纪90年代末和21世纪初，上海的城市建设进入了快速发展的阶段。
然而，传统的商业模式已经难以适应当时的需求。
传统商业区多以大型百货商场为核心，缺乏多元化和创意化的综合体。
上海新天地的出现正满足了当时人们对于更加多元化、个性化的商业空间的需求。
首先，上海新天地通过多元化的商业形式吸引了不同群体的消费者。
上海新天地以品牌商店、特色餐饮、文化艺术展览、影剧院等为主要业态，形成了一个融合了购物、餐饮、艺术和娱乐的多元化商业空间。
消费者可以在这里找到各种各样的商品和服务，并同时获得愉悦的购物和文化体验。
其次，上海新天地注重创意和文化的融合。
上海新天地不仅仅是一个购物中心，更是一个文化艺术的聚集地。
它通过举办各种文化艺术活动和展览，如音乐会、时装秀、艺术展览等，吸引了许多文化爱好者和艺术家的关注和参与。
这种以文化创意为核心的商业模式，使得上海新天地成为一个时尚、前卫的城市文化地标。
再次，上海新天地注重打造独特的商业环境和品牌形象。
它具有独特的建筑风格和设计理念，同时也吸引了一些高端、国际品牌的入驻。
上海新天地以其独特的设计和高品质的服务，吸引了许多消费者的光顾，同时也成为了上海和国际间商业交流的重要窗口。
它的成功证明了一个商业综合体的商业模式可以通过建立独特的品牌形象和商业环境来吸引和留住消费者。
最后，上海新天地注重与周边社区和文化机构的合作。
它与当地居民社区、艺术学校和文化机构建立了紧密的合作关系，共同举办各种社区活动与文化项目。
通过与周边社区合作，上海新天地不仅提高了周边居民的生活品质，也扩大了自身的影响力和市场份额。
总之，上海新天地的商业模式是一个成功的商业综合体发展范例。
上海新天地商业模式探讨共67页文档
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61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
上海新天地商业模式探讨
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
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特色：既突出又明显，且浑然天成
¡ 一个建筑、一个实践、一种理念，一种探索，在追求目的最 大化的过程中，下面四种因素必须要得到高程度的关注：1、 可资利用和挖掘的现有基础。2、小环境的建设目标与大环 境基础的契合。3、善用外界因素，追求与自身目的的良性 互动。4、利用现代手段加强自身形象的推广，以及与外界 的即时沟通。
上海新天地占地3万平方米，上海新天 地氛围南里、北里两大部分。以石库 门建筑为主的北里，集合了来自世界 各地风情餐厅、咖啡厅、酒吧、精品 商店等，展现了新天地的国际元素。 一、以现代化建筑为主的南里，除了 临湖的新天地酒店式服务公寓外，还 有一个总面积达2.5万平方米的购物、 娱乐、休闲中心，是适合于时尚青年 一族的休闲娱乐场所
上海新天地商业模式[1]
上海新天地所处 地段的开发建设
情况及目标2
C 翠湖
天地 高级 住宅 小区
D 企业
天地 甲级 办公 楼区
E 瑞安
集团 总部 大楼
翠湖天地位于人工湖南侧，整体规划中占地面积最 大的项目，总建筑面积68万平方米。第一期包括三 幢8至12层的低层大厦、两幢19及23层的高层大厦 以及两幢低层的独立别墅及相连复式别墅，共提供 283个两房至复式六房的住宅单位，每个单位建筑 面积由105至500平方米。
上海新天地商业模式[1]
布局：源自历史、围绕理念、强化特色 ¡ 新天地分为南里和北里两个部分。 ¡ 南里以现代建筑为主，石库门旧建筑为辅。北部地
块以保留石库门旧建筑为主，新旧对话，交相辉映。
上海新天地商业模式[1]
¡ 南里建成了一座总楼面面积达25,000平方米的购物、娱乐、 休闲中心，于2002年中正式开幕，这座充满现代感的玻璃 幕墙建筑物，进驻了各有特色的商户，除来自世界各地的 餐饮场所外，更包括了年轻人最爱的时装专门店、时尚饰 品店、美食广场、电影院及极具规模的一站式健身中心， 为本地和外地的消费者及游人提供了一个多元化和具品味 的休闲娱乐热点。
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上海新天地商业模式[1]
的精神。
在一九九七年，集团之建筑及建筑材料业务
重组成控股公司，名为瑞安建业有限公司(「瑞安
建业」)，并于同年二月在香港联合交易所上市。
现时，瑞安建业主要从事水泥生产、建筑、建材
及创业基金投资，并持有瑞安房地产发展有限公
司超过百分之二十权益。
瑞安房地产发展有限公司于二零零四年成立，
是集团的地产旗舰公司，结合了瑞安在中国内地 的主要房地产发展项目，并获得多个著名国际投 资者的支持。瑞安房地产发展的项目可分为两大 类别：集多种功能的大型市中心商住综合发展项 目，以及配合城市总体规划、提供全面配套设施 的优质综合住宅发展项目。日后瑞安房地产将享 有优先参与集团内地房地产发展项目的权利。
¡ 北里由多幢石库门老房子所组成，并结合了现代化的建筑、 装潢和设备，化身成多家高级消费场所及餐厅，菜式来自 法国、美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和 香港，充份展现了新天地的国际元素。
¡ 在南里和北里的分水岭--兴业路--是中共“一大”会址的 所在地，沿街的石库门建筑也将成为凝结历史文化与艺术 的城市风景线。新天地中部的兴业路为中国共产党第一次 代表大会（「一大」）会址所在,辟为步行街。
瑞安地产原为瑞安集团旗下的主要房地 产开发公司，自集团于二零零四年把中 国内地的主要地产发展项目注入瑞安房 地产发展后，瑞安地产主要从事地产投 资业务，在香港、中国内地及纽约均有 投资项目。
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上海新天地设计单位简介
美国SOM国际有限公司（简称：SOM）成立于1936年， 提供建筑规划，室内结构和工程设计方面的专业服务。SOM因 在美国和全球四十多个国家为各种不同项目提出有创意的设计 而领先同行并闻名于世。SOM的多项设计荣获美国专业组织的 各项大奖。设计项目主要有：芝加哥西尔斯大楼，上海金贸大 楼，沙特阿拉伯国际机场，伦敦CANARY码头规划设计，香港 国际会议中心，北京工商银行大楼等。
90年代初期，上海开始了大型的重 建和开发。不少石库门老房子被拆 卸，取而代之的是一幢一幢的高楼， 一片又一片充满怀旧风情的老房子 渐渐消失，人们才意识到要去保留 这些上海独有的“艺术品”。
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上海新天地商业模式
2020/10/31
上海新天地商业模式[1]
¡ 项目概况 ¡ 开发建设情况 ¡ 定位 ¡ 开发理念 ¡ 成功要素 ¡ 开发商的利益点 ¡ 模式解码 ¡ “新天地”模式复制
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N
S
D 企业天地
E 瑞安总部大楼 C 翠湖天地
B 上海新天地
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上海新天地所处 地段的开发建设
情况及目标1
地块 名称
A
太平
桥人
工湖
绿地
B
上海
新天
地
规划与建设情况
由上海市市政府、卢湾区区政府、瑞安 集团三方共同投资，目前由瑞安集团 负责其物业管理。整个项目耗资近10 亿人民币，从2001年1月开工建设，建 设历时6个月。人工湖绿地占地4.4万 平方米，水面面积为1.2万平方米，绿 地下面的地下停车场可提供200多个车 位
上海新天地商业模式[1]
在上述几个方面，上海新天地的特色处处紧扣定位、诠释主旨，可谓既突出又明显，且显 得浑然天成、不可或缺，通过几个特色相得益彰的混成，新天地整体的特色，便呼之欲出 了。 ◆ 深厚的历史感： 在上海新天地，旧上海的风情仿佛呼之欲出，而各个餐厅酒吧画廊内的现代装饰却丝毫没 有削弱这种风情。设计师们的煞费苦心由此可见一斑，他们甚至保存下了石库门上的绿色 青苔、枯萎之后重又新生的小草，所以新天地里有一种深厚的历史感。 ◆西方特色基础： 该地区是重新开发地区，既保留着原法国租界时代的传统瓦房，又是欧美等国的外资饭店、 爵士乐俱乐部的密集地区，还有很多和东京西麻布一样时髦的咖啡馆。 ◆明星文化效应： 这里有著名的明星餐厅，如台湾知名人物杨惠姗开设的琉璃工房主体餐厅，成龙、谭咏麟 等百位香港明星经营的"东方魅力餐饮娱乐中心"等。 ◆石库门博物馆： 通过对一幢旧楼的重新布置，真实地再现了20世纪初上海人家的生活形态，让游客在怀旧 寻根的情绪中了解上海逝去的时光。博物馆也通过图片。录相了解上海新天地从石库门建 筑旧区到时尚休闲步行街的演变。
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新天地开发改造的5个理念
◆昨天是今天的历史，明天是今天的创造。 ◆昨天，明天，相会在今天…… ◆重现凝固在建筑上的上海历史文化。 ◆“保留旧的建筑，改造旧的建筑，在旧围墙后面建新建筑，
让人看到：历史是怎样前进的。” ◆策略性城市规划，即：适当划分城市各区域的功能以利未来
的自然发展，投资建设一流基础设施以满足投资者与居民的 需要，创造符合国际行政人员要求的优良生活及工作环境， 通过建设人文环境（新天地）和自然环境（太平桥绿地）， 把整个环境营造好。
石库门住宅兴起于19世纪60年代。1860年太平军 发动东进，攻克镇江、常州、无锡、苏州、宁波 等苏南浙北城市，迫使数以万计的苏南、浙北难 民进入上海租界避难。租界为接纳难民，动员商 人投资住宅建设。为了充分利用土地，这些住宅 大都被建为联排式的石库门里弄住宅。
本世纪初以后，随着上海居民的家庭向小家庭结 构变化，居民的生活习惯也发生明显变化，石库 门住宅的结构和样式发生变化，有适宜小型家庭 居住的“单进”（即无厢房）、“两进”（一客 堂一厢房）。其规模较大，弄堂宽约为4米、楼层 主要为2～3层；在楼梯平台处设亭子间，立面采 用阳台；20年代后，一般都安装了卫生设备。
A 太平桥人工湖绿地
上海新天地商业模式[1]
上海新天地商业模式[1]
石库门
沪语中把用一种东西包套或收束另外的东西讲作 “箍”，如箍桶，于是这种用石条“箍”门的建 筑被叫作“石箍门”，后又讹作“石库门”。一 般认为，这种建筑的正大门以条石作门框，门扇 为实心厚木，上有铜环一幅，与中国的传统民宅 相比，趋向保守。
基本目标
与政府合作开发人工湖绿地的基本 目标是以先改善环境来提升该地 区52公顷的土地的品质，带动房 地产的开发和销售。太平桥人工 湖绿地目前已经成为上海市中心 一个独具特色的景观空间
开发新天地，主要是为该地区营造 一个高品位的人文环境，再进行 房地产开发，以实现经济效益、 社会效益双赢。新天地的目标是 既要体现上海的历时文化风貌， 又要体现上海的时尚新地标及品 味，意欲成为一扇体现上海昨天、 今天和明天的窗口式旅游景区， 成为集餐饮、商业、文化、娱乐 为一体的综合性时尚休闲步行街
企业天地是淮海中路东段中央商务 区的扩展，目标是营造一流的 商圈，发展成为跨国公司总部 所在地
按照太平桥地区改造整体规划，在东部地区兴建一 白玉兰是上海市花，本项目要成为
栋白玉兰花苞形状的超高层建筑，是瑞安集团未来
太平桥项目的象征
的总部
上海新天地商业模式[1]
（1）定位
上海新天地商业部分的规划定位主要经历了三个阶段：
¡ 上海“新天地”项目占地三万平方米，建筑面积约六万平方米，具体 位于淮海中路南侧、黃陂南路和马当路之间三万平方米的地点上，比 邻黃陂南路地铁站和南北、东西高架路的交汇点。
上海新天地商业模式[1]
新天地以中西合璧、新旧结合的海派文化为基调，将上海特有的传统石库门旧里弄与 充满现代感的新建筑群融为一体，创建为既具传统风貌，又具现代化功能设施的大都会商 业旅游景点。与豫园明清建筑群、外滩金融建筑群、南京路百货公司建筑群等交相辉映， 同为上海的都市旅游景观。上海新天地别具特色的建筑风格获得广泛的赞赏，更荣获 “2001年中国年度新锐榜建筑奖”。
企业天地座落于太平桥人工湖北畔，办公楼将沿湖 而建，形成一道1.2平方公里的湖边建筑，总建筑 面积逾50万平方米，包括多栋甲级办公楼、酒店、 商场及其他配套设施。一期总建筑面积达7.8万平 方米，包括两座办公大楼，于2003年第四季度落成