创新招商引资体制机制 加强专业招商队伍建设
辽宁省人民政府办公厅关于进一步规范和提升全省招商引资工作的意见
辽宁省人民政府办公厅关于进一步规范和提升全省招商引资工作的意见文章属性•【制定机关】辽宁省人民政府•【公布日期】2014.02.14•【字号】辽政办发[2014]7号•【施行日期】2014.02.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】区域经济开发正文辽宁省人民政府办公厅关于进一步规范和提升全省招商引资工作的意见（辽政办发〔2014〕7号）各市人民政府，省政府各厅委、各直属机构：为进一步规范全省招商引资工作，提高利用域外资本的质量和水平，加快推进我省产业结构调整和转型升级，经省政府同意，现结合我省实际提出如下意见：一、总体要求以党的十八大和十八届三中全会“推动对内对外开放相互促进”战略为指引，以放宽招商领域、创新招商方式、规范招商活动、落实招商责任、转变招商作风为主要任务，建设一支有水平、懂业务的招商队伍，加强软环境和硬环境建设，形成投资洼地，全面提高利用域外资本综合优势和总体效益，更好地发挥域外资本在推动辽宁全面振兴中的积极作用。
二、提高招商引资项目质量（一）优化利用域外资本结构。
围绕全省产业结构优化调整，引导和鼓励更多的域外资本投向高端制造业、高新技术产业、现代服务业、现代农业、新能源和节能环保产业。
严格限制“两高一资”和低水平、过剩产能项目。
围绕提高经济增长的质量和效益，引导国内外企业使用新技术、新工艺、新材料、新设备，改造提升传统产业，鼓励支持在我省设立地区总部和区域性研发中心、物流中心、采购中心和财务管理中心等功能性机构。
围绕推进全省城镇化建设，鼓励支持国内外企业参与城市交通、生态环保和信息化等基础设施建设。
（二）促进利用域外资本投资方式多样化。
引导和鼓励国内外企业通过参股、并购等形式，参与省内企业兼并重组。
支持国内外企业在我省设立创业投资、风险投资等各类私募股权投资机构，吸引和鼓励域外资本参与我省经济建设。
充分利用境外资本市场，支持具备条件的企业根据国家发展战略及自身发展需要到境外上市融资。
加强招商引资工作促进经济增长巡视整改方案
加强招商引资工作促进经济增长巡视整改方案一、引言招商引资工作是推动地区经济增长的重要引擎。
然而，在过往的工作中，我们的招商引资工作存在着一系列问题，影响了经济增长的速度和质量。
为了切实加强招商引资工作，促进经济增长，特制定本巡视整改方案。
二、存在的问题（一）招商工作机制不完善目前的招商工作机制存在职责不清、协调不畅等问题，导致工作效率低下，项目推进缓慢。
（二）招商队伍建设薄弱招商人员专业素质参差不齐，缺乏系统的培训和实战经验，对市场动态和产业发展趋势了解不足。
（三）招商项目质量不高部分引进的项目存在技术含量低、附加值不高、可持续发展能力弱等问题，对经济增长的拉动作用有限。
（四）招商服务不到位在项目落地和企业发展过程中，存在服务意识淡薄、服务效率低下等问题，影响了企业的投资信心和发展积极性。
（五）招商宣传力度不够招商宣传手段单一，缺乏针对性和吸引力，未能充分展示本地的投资优势和发展潜力。
三、整改目标（一）建立健全高效的招商工作机制明确各部门职责，加强协调配合，提高工作效率，确保招商项目顺利推进。
（二）打造一支高素质的招商队伍通过培训和实践锻炼，提高招商人员的专业素质和业务能力，为招商工作提供有力的人才支持。
（三）提高招商项目质量聚焦重点产业和新兴产业，引进一批技术含量高、附加值高、带动能力强的优质项目，推动产业转型升级。
（四）提升招商服务水平树立服务意识，优化服务流程，提高服务效率，为企业创造良好的发展环境。
（五）加大招商宣传力度创新宣传手段，丰富宣传内容，提高本地的知名度和影响力，吸引更多的投资。
四、整改措施（一）完善招商工作机制1、明确各部门在招商引资工作中的职责，建立健全部门间的协调沟通机制，定期召开联席会议，研究解决招商工作中的重大问题。
2、建立项目跟踪服务机制，对每个招商项目实行专人负责，全程跟踪服务，及时解决项目推进过程中遇到的问题。
3、完善招商引资考核机制，将招商任务完成情况与部门和个人的绩效考核挂钩，充分调动各方面的积极性。
新区招商引资体制机制改革创新试点工作方案
新区招商引资体制机制改革创新试点工作方案为集约利用招商资源，科学决策项目准入，进一步提高招商引资项目质量，引导新区产业加快发展，特制定本试点方案。
一、总体要求坚持“三化五有四挂钩”“权责一致”“统分结合”原则，围绕招商引资项目洽谈、签约、执行、评估、监管全过程，精准实施分类指导，加快完善体制机制，切实解决新区招商引资运行不规范、专业性不强、效率不高等问题，确保企业招得进、落得下、能发展、有效益。
二、试点范围综保区(电子信息产业园)、大学城、高端装备产业园。
三、试点任务(一)改革招商引资工作组织体系。
1.成立新区招商引资工作领导小组。
负责统筹推进新区招商引资工作，统一制定新区招商引资政策，协调处理招商引资过程中的重大问题。
2.充实领导小组办公室。
领导小组下设办公室在新区经发局，负责领导小组的日常工作，招商办下设若干产业招商分局和园区招商服务组。
3.强化园区招商机构建设。
综保区(电子产业园)管委会、大学城管委会、高端装备园管委会组建专门的招商机构，负责园区的招商引资工作。
园区招商机构在业务上受招商办指导。
(二)改革招商引资决策机制。
4.实施招商项目分级管理。
涉及规划、用地或超出新区已制定招商引资政策范围的项目，由园区报新区领导小组统筹。
其他项目由园区自主决策并签订投资合同，向新区招商办报备。
项目涉及新区管委会重大投资和大额资金使用的，按程序报新区党工委会议或管委会主任办公会议研究。
项目投资合同如需与新区管委会签订的，由新区招商办、法制办审核后按程序送审。
5.重大(特殊)项目经新区领导小组同意，按照合规合法、效率优先、尊重程序的原则，实行“一事一议”。
(三)改革招商引资项目评审机制。
6.建立项目准入专业评估机制。
项目由园区组织评审，充分征求环保、安监等部门意见后作出评审意见。
新区招商办统筹的项目由招商办组织复评。
同时，建立专家咨询机制，重大项目、新兴产业、科技研发等确有需要的，采取咨询会、论证会或书面征询等方式征求相关专家意见。
如何加强招商引资工作的统筹协调
如何加强招商引资工作的统筹协调在当今经济发展的大环境下，招商引资工作对于一个地区的经济增长、产业升级和就业增加起着至关重要的作用。
然而，要想实现招商引资工作的高效推进，加强统筹协调是关键所在。
一、明确招商引资的目标和战略首先，要对本地区的经济发展现状、优势产业、潜在市场需求等进行深入调研和分析。
明确招商引资的长期和短期目标，例如，是要引入大型龙头企业带动产业链发展，还是吸引创新型中小企业促进产业多元化。
根据目标制定相应的战略，比如针对特定产业的精准招商战略，或者以优化营商环境为核心的综合招商战略。
二、建立健全的招商引资工作机制设立专门的招商引资领导小组或工作机构，负责统筹协调各项工作。
明确各部门在招商引资中的职责和分工，避免出现职责不清、推诿扯皮的情况。
建立定期的工作会议制度，及时交流信息、解决问题、部署任务。
同时，要完善招商引资的考核机制。
不仅要考核招商引资的数量，更要注重质量和效益。
例如，考核项目的投资强度、产出效益、环保水平等指标，激励各部门和工作人员切实提高招商引资的效果。
三、加强招商队伍建设招商引资工作需要一支专业、高素质的队伍。
要选拔具有经济、金融、法律等相关专业知识和丰富招商经验的人员充实到招商队伍中。
加强对招商人员的培训，提高他们的业务能力和谈判技巧，使他们熟悉本地区的投资环境、产业政策，能够准确地向投资者进行宣传和推介。
此外，还可以通过与专业的招商机构合作，借助其丰富的资源和经验，提高招商引资的成功率。
四、优化投资环境良好的投资环境是吸引投资者的重要因素。
要加强基础设施建设，提高交通、能源、通信等基础设施的保障能力。
简化行政审批流程，提高行政效率，为投资者提供便捷、高效的服务。
加强法治建设，保障投资者的合法权益，营造公平、透明、可预期的投资环境。
同时，要注重生态环境保护，推动绿色发展，使投资者能够在一个优美、宜居的环境中开展业务。
五、加强信息收集和分析及时、准确的信息是招商引资工作的基础。
招商引资经验交流发言稿
今天，非常荣幸能够在这里与大家分享我们招商引资的一些经验和心得。
近年来，我国各地政府高度重视招商引资工作，将其作为推动经济发展的重要抓手。
在此，我代表我们团队，向大家汇报一下我们的招商引资工作经验。
一、明确招商引资目标明确招商引资目标是招商引资工作的首要任务。
在开展招商引资工作时，我们要紧紧围绕地方经济社会发展大局，紧密结合产业规划和政策导向，明确招商引资的目标和方向。
具体来说，我们要做到以下几点：1. 确定主导产业：结合地方资源禀赋和产业基础，确定主导产业，有针对性地开展招商引资工作。
2. 明确产业政策：根据主导产业，制定相应的产业政策，吸引优质企业落户。
3. 制定招商引资计划：根据产业规划和政策导向，制定详细的招商引资计划，明确招商引资的时间表、路线图。
二、创新招商引资方式1. 借力展会：积极参加国内外知名展会，展示地方投资环境，吸引企业关注。
2. 建立招商网络：加强与国内外知名企业、行业协会、商会等机构的联系，拓宽招商渠道。
3. 举办招商推介会：定期举办招商推介会，向企业介绍地方投资环境、优惠政策等，吸引企业投资。
4. 开展产业链招商：围绕主导产业，引进上下游企业，形成产业集群，提升产业竞争力。
5. 依托互联网：利用互联网平台，开展线上招商，提高招商效率。
三、优化投资环境1. 政策环境：制定一系列优惠政策，为企业提供税收减免、土地优惠、人才引进等方面的支持。
2. 产业配套：完善产业链配套，提高产业竞争力，吸引企业投资。
3. 人才服务：加强人才引进和培养，为企业提供人才保障。
4. 优化审批流程：简化行政审批，提高办事效率，为企业创造良好的营商环境。
5. 加强基础设施建设：完善交通、能源、通讯等基础设施，为企业提供便捷的生产生活条件。
四、强化招商引资队伍建设1. 提高招商队伍素质：加强招商人员的业务培训，提高招商队伍的专业素养。
2. 建立激励机制：对招商人员进行绩效考核，奖优罚劣，激发招商队伍的积极性。
加强招商引资人才队伍建设
加强招商引资人才队伍建设
加强招商引资人才队伍建设，确保招商引资工作顺利实现
招商引资工作的主体力量，最根本是要靠一支高素质的专业招商人才队伍，这是招商工作复杂性的必然要求，是进行招商科学决策的前提，是招商工作顺利进行的保证。
招商引资的管理者要树立正确的人才观，建立健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制，以更好发挥招商人才的主观能动性，群策群力，促进区域经济快速、健康发展。
招商引资的目的是为了经济发展、提高生产力。
只有建立与市场经济相适应的经济发展软环境，才能吸引更多的外商前来投资，促进邯郸市经济更好、更快地发展。
当今世界经济的竞争已演化为开发软环境的竞争，良好的软环境已经成为一个国家或地区综合竞争力的重要标志。
在这一形势下，对政府的管理职能、管理方式、管理水平等都提出了新的更高的要求。
为尽快适应这一形势要求，政府要实现以管理为主的“全能政府”、“无限政府”向“服务型政府”的转变。
招商引资工作措施与实施方案
02
加强市场监管
加强市场监管力度，规范市场秩 序，打击不正当竞争和违法行为 ，维护企业合法权益。
03
营造良好的社会氛 围
加强社会信用体系建设，营造诚 信、公正、透明的社会氛围，为 企业创造良好的发展环境。
招商引资工作实施
02
方案
实施精准招商
明确招商目标
对目标企业进行精准定位，针对性地开展招商工作， 提高招商成功率。
优化招商策略，打造特色产业招商品牌
要点一
总结词
要点二
详细描述
根据市场需求和产业特点，制定针对性的招商策略，打造 特色产业招商品牌。
根据市场需求和产业特点，制定针对性的招商策略，明确 重点招商领域和目标企业，加强与目标企业的联系和沟通 ，积极邀请他们来华投资。同时，注重打造特色产业招商 品牌，通过策划和推广活动，提高品牌知名度和吸引力。
失败案例二：某开发区招商引资项目烂尾案例
背景介绍
原因分析
教训与启示
某开发区为扩大经济规模，大 力开展招商引资工作。然而， 由于对项目的评估不足和管理 不善，导致部分项目烂尾。
该项目烂尾的主要原因包括企 业对项目的评估不足、建设资 金短缺、管理不善等多方面因 素。
从该项目中应认识到招商引资 工作中对项目的评估和管理的 重要性，建立更加完善的管理 机制和风险控制机制，避免类 似问题的发生。
招商引资工作展望
05
与建议
把握发展机遇，积极拓展国际国内市场
总结词
以开放的态度，积极拓展国际国内市场，把 握发展机遇，吸引更多的投资。
详细描述
招商引资工作需要以开放的态度，积极拓展 国际国内市场，把握发展机遇，吸引更多的 投资。通过加强与国内外企业的联系和沟通 ，了解他们的投资需求和意向，为投资者提 供专业的投资环境和政策咨询服务，协助他 们进行市场调研和项目规划，以促进双方的 合作。
加强招商队伍建设调研报告
加强招商队伍建设调研报告加强招商队伍建设调研报告一、背景介绍随着经济全球化的深入发展，对外贸易及招商引资已经成为国家经济发展的重要支撑。
而招商队伍作为开展招商引资工作的重要力量，对于吸引外资、引进先进技术以及推动经济发展具有不可忽视的作用。
因此，我们对于招商队伍建设进行调研，旨在进一步了解现有队伍建设的情况，找出问题和不足之处，并提出相关建议和措施，以促进我国招商引资工作的发展。
二、调研内容1. 调研对象本次调研主要对象为各级政府招商引资部门及相关企业单位。
2. 调研方法通过问卷调查、实地访谈等方式，对招商队伍的数量、质量、专业素质、培训情况等进行了详细了解。
三、调研结果分析1. 招商队伍整体状况调研结果显示，各级政府和企业单位的招商队伍整体数量尚可，但存在队伍结构不合理、队伍素质不高等问题。
2. 专业素质培训情况有接近70%的受访者表示，他们的队伍在专业素质培训方面仍存在明显不足。
尤其是对外语能力、市场分析能力以及谈判能力等方面的培训需求较为迫切。
3. 高素质人才的引进及留用由于高素质人才的稀缺性，近一半的受访者反映招商队伍管理人员流动性大、人才引进困难。
同时，也有一部分受访者认为现行薪酬福利体系对于留住高素质人才尚需改进。
四、建议和措施1. 完善培训体系加强对招商队伍的专业培训，注重对外语能力、市场分析能力和谈判能力等方面的训练。
同时，可以引入外部专家，举办专题讲座、研讨会等，提升招商队伍的整体素质。
2. 完善薪酬福利体系优化招商队伍的薪酬福利体系，提供具有竞争力的薪酬待遇和职业发展空间，吸引和留住高素质人才。
在企业单位中，可以通过股权激励等方式，激发队伍成员的积极性与创造力。
3. 加强人员管理建立健全招商队伍的人员管理制度，合理配置人员岗位，提升工作效率。
同时，注重人才的培养和储备，建立人才库，为招商队伍的长远发展提供支持。
4. 加强与高校合作与高校合作，开展人才培养项目，如设立实习基地、校企合作班等，为招商队伍提供优秀毕业生的储备，增加队伍的后备力量。
镇江市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见-镇政发〔2017〕24号
镇江市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------镇江市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见镇政发〔2017〕24号各辖市、区人民政府，镇江新区、高新区管委会，市各委办局，各直属单位、企事业单位：为贯彻全省制造业大会精神，落实新形势下市委、市政府“苏南的工作要求、苏南的发展质量、苏南的服务效能”的总要求，重点围绕先进制造业和现代服务业,进一步加强招商引资工作，制定本意见。
一、浓厚招引氛围，落实主体责任第一条强化招商首位意识。
各辖市区（含镇江新区、镇江高新区，下同）、各有招商职能的市级部门要把招商工作作为“一把手工程”，主要领导亲自抓、负总责，确保有足够的时间和精力抓招商。
各辖市区每年必须召开招商引资专题会议，与有招商职能和任务的单位（部门）签订目标责任状，明确招引任务，制订奖惩措施。
各辖市区主要领导每季度要召开专题会或现场会，听取和研究招商工作，推进项目建设。
责任单位：各辖市区政府（管委会）、各有招商职能的市级部门第二条强化招商活动频率。
各辖市区、有招商职能的市级部门（以下简称“招商主体”）要按照“月月有招商”的要求，年初排定全年招商计划，报市政府审定后严格执行。
鼓励有条件的辖市区（管委会）每年定期举办有特色、有影响的重大经贸活动，打造本地招商引资品牌。
责任单位：各辖市区政府（管委会）、各有招商职能的市级部门第三条强化考核奖惩。
树立“以招商实绩论英雄”的鲜明导向，全市产业强市领导小组增设招商引资办公室，负责招商引资任务下达、牵头考核等工作，办公室设在市商务局。
市政府下达招商引资的目标任务，并制订相应的考核办法。
湖北省人民政府关于进一步加强招商引资工作的若干意见
湖北省人民政府关于进一步加强招商引资工作的若干意见文章属性•【制定机关】湖北省人民政府•【公布日期】2007.02.03•【字号】鄂政发[2007]10号•【施行日期】2007.02.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文湖北省人民政府关于进一步加强招商引资工作的若干意见（鄂政发〔2007〕10号）各市、州、县人民政府，省政府各部门：为了抓住实施中部崛起战略及国际资本和沿海产业向中西部转移带来的发展机遇，进一步加强全省招商引资工作，提高利用外来资金的质量和水平，现提出如下意见。
一、新形势下招商引资工作的新要求（一）充分认识招商引资工作的重要性。
当前，世界经济呈现全球化和区域一体化趋势，新一轮国际资本向中国内地转移、沿海资本和产业向中西部转移态势明显，为湖北引进外来资金和加快经济发展提供了难得机遇。
各地、各部门要从全局和战略的高度，进一步解放思想，抢抓发展先机，牢固树立“大招商促进大发展”的观念，把招商引资工作作为事关发展全局的大事来抓，努力营造大招商的社会氛围，形成大招商的工作格局。
（二）明确招商引资工作的总体要求。
以科学发展观为指导，依据全省“十一五”经济和社会发展规划，围绕经济结构调整和产业升级的需求开展招商引资工作，提高我省经济素质和综合竞争力，实现又好又快的发展。
坚持引进外资和引进内资相结合，引进资金与引进技术相结合，扩大引资规模与提高引资质量相结合，发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合。
积极引导内外资投向先进制造业、高新技术产业、现代服务业和农副产品深加工等，使外来资金成为发展和壮大这些产业的重要资金来源。
坚决杜绝引进“高投入、高能耗、高污染、低产出”项目，更加注重生态建设、环境保护、资源能源节约与综合利用。
二、招商引资重点目标和布局（三）明确招商引资的重点目标区域。
在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”；在引进内资方面，突出“长三角”、“珠三角”，重点抓住广东外资企业和浙江民营经济向内地转移的机遇。
专业招商人员管理制度
第一章总则第一条为加强专业招商队伍建设，提高招商引资工作水平，确保招商引资任务顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有专业招商人员。
第三条专业招商人员应遵循以下原则：1. 守法合规：严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度；2. 服务至上：以客户需求为导向，提供优质服务；3. 效率优先：提高工作效率，确保招商引资项目及时落地；4. 团队协作：加强团队协作，共同推进招商引资工作。
第二章招商人员职责第四条招商人员主要职责包括：1. 负责收集、整理和筛选国内外投资信息，开展市场调研；2. 负责与潜在客户进行沟通，建立良好的合作关系；3. 负责组织项目洽谈、签约，跟踪项目进展；4. 负责协调各部门资源，为项目落地提供全方位服务；5. 负责完成公司下达的招商引资任务。
第三章招商人员选拔与培训第五条招商人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，采取笔试、面试等方式进行。
第六条招商人员培训分为岗前培训和在职培训：1. 岗前培训：对新入职的招商人员进行公司规章制度、业务知识、沟通技巧等方面的培训；2. 在职培训：定期组织招商人员进行业务技能、市场营销等方面的培训，提高招商人员的综合素质。
第四章招商人员考核与评价第七条招商人员考核分为年度考核和平时考核：1. 年度考核：根据招商人员完成招商引资任务的情况，进行综合评价；2. 平时考核：根据招商人员的工作态度、业务能力、团队协作等方面进行评价。
第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
考核不合格的招商人员，公司将对其进行培训或调整工作岗位。
第五章招商人员激励与约束第九条公司对表现优秀的招商人员给予奖励，包括但不限于：1. 业绩奖金：根据招商人员完成招商引资任务的情况，给予相应的奖金；2. 岗位晋升：根据招商人员的表现和公司发展需要，给予相应的岗位晋升机会；3. 其他奖励：如旅游、培训等。
第十条公司对违反公司规章制度、工作纪律的招商人员，将进行相应的处罚，包括但不限于：1. 警告：对轻微违规行为进行警告；2. 纪律处分：对严重违规行为给予纪律处分；3. 调离岗位：对情节严重的违规行为，给予调离岗位的处理。
2024年街道社区招商引资工作总结范文(三篇)
2024年街道社区招商引资工作总结范文一、工作概述2024年，我街道社区招商引资工作取得了显著成效。
面对当前经济形势的变化和挑战，我们坚持以招商引资为牵引，积极主动作为，以全新的思路和举措，持续推动招商引资工作的突破和创新。
通过多方面的努力，取得了一系列重要成果，推动了经济的快速发展和社会的繁荣。
二、重点工作总结（一）深化招商引资体制机制改革在2024年，我们深入推进招商引资体制机制的改革，通过建立完善的招商引资机构、落实各项政策措施和加强招商引资专业人才队伍建设，为招商引资各项工作提供了有力的支撑。
同时，我们还充分利用信息化技术，建立了一套科学有效的信息共享平台，提高了招商引资的工作效率和质量。
（二）加强产业招商引资在产业招商引资方面，我们突出了以制造业为主的引资方向，着力引进高新技术企业和战略性新兴产业项目，加快推进传统产业转型升级。
通过与各地企业进行广泛合作，并通过租赁土地和提供优惠政策等方式，吸引了多家高新技术企业在我街道社区落户。
同时，还加大了对现有企业的引导和扶持力度，帮助他们解决燃眉之急，提高了企业的发展活力。
（三）推进商业招商引资2024年，我街道社区在商业招商引资方面取得了显著进展。
我们始终坚持以消费升级为导向，着力引进高端品牌商和特色商业项目，打造了一批具有辐射力、带动力和较高影响力的商业项目。
通过搭建平台，携手商业企业，共同策划并实施了一系列促销活动，提高了消费者的购物体验和获得感。
（四）加强投资环境建设在招商引资工作中，我们始终把优化投资环境作为重要工作来推进。
通过依法依规、公开透明的招商引资流程，简化审批程序，提高效率，为招商引资提供了便捷的服务。
同时，我们还不断加大对公共基础设施建设的投入，提高城市的功能和品质，为招商引资创造了更加有利的条件。
三、存在的问题和不足一方面，虽然我们在招商引资工作中取得了丰硕的成果，但也存在一些问题和不足。
首先，招商引资工作仍然存在着政策不够精准、市场信息不够全面、服务不够细致等问题。
优化招商机制,推动招商引资工作 取得新突破的建议
优化招商机制，推动招商引资工作取得新突破随着我国经济的快速发展，各地区对外招商引资的工作也在不断加强。
招商引资是地方经济发展的重要途径，对于促进地方经济增长、改善经济结构、提升企业竞争力具有重要意义。
然而，当前仍存在一些问题，如制约招商引资工作效果的机制不够完善，招商引资项目匮乏、质量不高等。
急需优化招商机制，推动招商引资工作取得新突破。
一、加强招商引资机构建设1. 建立统一的招商引资机构当前，各地方政府招商引资机构各不相同，建设水平参差不齐。
建议建立统一的招商引资机构，统筹规划、管理和推动招商引资工作，提高招商引资工作的整体效率和水平。
2. 完善招商引资机构人才队伍要进一步加强对招商引资机构人才队伍的建设，提高专业化、国际化水平，培养一批懂技术、懂商务、懂法律、懂金融、懂外语的高素质招商引资专业人才，提高对外招商引资的成功率。
二、改善招商引资政策环境1. 深入研究招商引资政策建议对招商引资政策进行深入研究，对于企业投资、产业引资等方面加大政策支持力度，提高企业对政策的获得感和可持续性。
2. 完善招商引资法律体系需进一步完善招商引资法律体系，确保政策落实和执行的合法性和可行性，保障企业权益，提高招商引资工作的稳定性和持续性。
三、加强招商引资宣传和营销1. 扩大招商引资宣传渠道应增加对外招商引资的宣传渠道，通过多种形式、多种渠道，充分展示招商引资项目的优势和发展前景，提高项目的曝光率和吸引力。
2. 加强招商引资营销策略需要加强招商引资项目的营销策略，利用市场营销手段提高招商引资项目的知名度和吸引力，拓展对外招商引资合作的广度和深度。
四、深化招商引资合作1. 拓宽对外招商引资合作渠道要深化与国内外各级政府、知名企业等的合作，共同推动招商引资工作取得新突破。
制定各种合作协议，搭建更广阔的合作评台。
2. 加强对外招商引资项目洽谈招商引资工作需要加强对外招商引资项目的洽谈，尽可能扩大对外招商引资项目的数量和规模，提高招商引资项目的质量和效果。
关于进一步加强招商引资工作的指导意见
关于进一步加强招商引资工作的指导意见随着中国经济的快速发展，招商引资已经成为各级政府的一项重要工作。
为了进一步加强招商引资工作，促进地方经济发展，特提出以下指导意见：一、加强顶层设计，明确责任分工招商引资是一项复杂而系统的工作，需要各级政府各相关部门形成合力。
因此，要加强顶层设计，明确各级政府的责任分工。
中央政府应提供政策支持和指导，省级政府负责制定该省的招商引资战略和规划，各地市政府则要落实具体的招商引资任务。
二、建立高效的招商引资平台为了提高招商引资的效率和质量，需要建立高效的招商引资平台。
平台要覆盖各个环节，包括信息发布、项目评估、对接洽谈等。
同时，平台还要与社会各界形成紧密的合作机制，充分调动各方的积极性。
三、优化营商环境，吸引外商投资外商投资是招商引资的重要组成部分，要加强对外商投资的引导和服务。
一方面，要继续优化营商环境，简化企业注册、项目立项等程序，降低企业投资成本。
另一方面，要加大对外商投资的宣传力度，提高吸引力和竞争力。
四、加强招商引资政策支持招商引资的政策支持是吸引投资的关键。
各级政府要积极出台支持招商引资的相关政策，包括税收优惠、土地使用权等方面的支持。
同时，还要加大对招商引资重点项目的资金支持。
政府还可以建立招商引资专项基金，用于资助有潜力的项目。
五、加强人才队伍建设，提升专业能力招商引资工作需要专业化的人才队伍来支持。
各级政府要加大培训力度，提升人才的专业能力和综合素质。
此外，还要加强与高校、科研机构等的合作，共同培养更多的招商引资人才。
六、加强招商引资工作的监督和评估为了确保招商引资工作的质量，需加强监督和评估机制。
各级政府要建立健全相应的监督机构，并制定有效的评估指标。
同时，要及时公开信息，接受社会监督，以保证招商引资工作的透明度和公正性。
七、加强国际交流与合作招商引资是开放型经济的重要组成部分，需要加强国际交流与合作，吸引更多的外国投资。
政府可以组织各类招商引资活动，包括投资促进会、招商洽谈会等，与国内外企业和投资者进行深入交流。
招商发言稿申论范文
大家好！今天，我们在这里召开招商引资大会，共同探讨如何推动地方经济发展，实现互利共赢。
首先，我谨代表地方政府，向长期以来关心和支持我们地方发展的各位领导、各位企业家表示衷心的感谢和崇高的敬意！近年来，我国经济发展取得了举世瞩目的成就，但同时也面临着诸多挑战。
在新形势下，招商引资成为推动地方经济发展的重要手段。
今天，我结合地方实际，就如何做好招商引资工作，谈几点意见。
一、明确招商引资目标我们要紧紧围绕国家战略，立足地方实际，明确招商引资的目标。
一是引进一批具有战略支撑作用的大项目、好项目，推动产业结构优化升级；二是引进一批具有核心竞争力的企业，提升产业链水平；三是引进一批创新型企业，推动科技创新；四是引进一批具有社会责任感的企业，促进地方经济社会发展。
二、创新招商引资方式1. 拓展招商渠道。
充分利用互联网、社交媒体等新媒体平台，开展线上线下相结合的招商活动，提高招商效率。
2. 加强产业链招商。
围绕地方优势产业，打造产业链招商格局，引进上下游企业，形成产业集群。
3. 实施精准招商。
针对重点区域、重点产业、重点企业，开展精准招商，提高招商成功率。
4. 创新招商机制。
设立招商引资专项资金，鼓励社会资本参与招商，形成政府、企业、社会资本共同参与的招商格局。
三、优化营商环境1. 提高服务水平。
简化审批流程，提高审批效率，为企业提供“一站式”服务。
2. 强化政策支持。
制定优惠政策，降低企业运营成本，提高企业盈利能力。
3. 加强人才引进。
实施人才引进计划，为企业提供人才保障。
4. 深化“放管服”改革。
优化政府职能，提高政府治理能力，为企业发展创造良好环境。
四、强化招商队伍建设1. 提升招商人员素质。
加强招商队伍建设，提高招商人员业务水平和服务意识。
2. 建立激励机制。
对招商引资工作成绩突出的单位和个人给予奖励，激发招商队伍的积极性和创造性。
3. 加强招商培训。
定期举办招商培训班，提高招商人员的专业素养和招商能力。
加强园区招商队伍建设的意见
加强园区招商队伍建设的意见咱们园区要想在招商引资的大潮中乘风破浪，那招商队伍就得是那把锋利的剑，得能披荆斩棘，所向披靡。
下面，咱们就来聊聊怎么把这支队伍打造得既专业又亲民，既有战斗力又有凝聚力。
一、选拔人才，精挑细选1.1 眼光独到，挖掘潜力选招商人员，那可得像挑西瓜一样，得敲敲打打，听听声儿。
不仅要看你现在的能力，还得看你未来的潜力。
得找那些有拼劲儿、有想法的年轻人，他们就像初升的太阳，充满了希望和活力。
1.2 多元背景，互补优势招商可不是个简单的活儿，得啥都得懂点儿。
所以，咱们得找些来自不同行业、不同背景的人才，让他们互相学习，互相补台。
这样一来，咱们招商的队伍就像一支杂牌军，但个个都是精兵强将，啥都能应付。
二、培训提升，精益求精2.1 实战演练，积累经验光说不练假把式，招商人员也得上战场练练手。
咱们得定期组织实战演练，模拟各种招商场景，让招商人员在实战中积累经验，提升能力。
这样一来，他们就能更加从容地应对各种复杂局面了。
2.2 专业知识，不断更新招商这行，政策多变，市场复杂。
所以，咱们得定期组织培训，让招商人员学习最新的政策、市场动向和招商技巧。
这样一来，他们就能紧跟时代步伐，不被淘汰。
2.3 团队协作，共同进步招商不是一个人的事儿，得靠团队协作。
所以，咱们得培养招商人员的团队协作精神，让他们在工作中互相帮助，共同进步。
这样一来，咱们招商的队伍就能更加团结、更加有战斗力了。
三、激励机制，激发活力3.1 绩效考核，公平公正要想让招商人员有干劲，那就得有个公平公正的绩效考核机制。
咱们得根据招商人员的工作表现、业绩成果来给他们打分，让他们知道自己的努力是有回报的。
这样一来，他们就能更加积极地投入工作了。
3.2 奖励机制，丰富多彩除了绩效考核，咱们还得有个丰富多彩的奖励机制。
比如，可以设立“招商之星”、“最佳团队协作奖”等奖项，给那些表现突出的招商人员颁发证书、奖金或者旅游机会等奖励。
这样一来，他们就能更加有成就感、更加有动力了。
单位招商引资工作总结三
二、工作成果
1.成功引进一批优质项目：在过去的一年里，我们成功引进了一批具有带动作用的项目，为地区经济发展注入了新动力。
2.提升地区知名度：通过积极参加各类招商活动，提高地区知名度，扩大影响力。
3.优化产业结构：引进的项目涵盖了高端制造、现代服务业等领域，有助于优化地区产业结构。
三、经验总结及改进措施
针对这些问题，我们需要进行深入的反思和总结。我们需要寻找更有效的信息获取渠道，以避免招商信息的不对称；我们需要完善项目跟踪服务机制，以确保引进的项目能够顺利推进；我们需要更充分地宣传相关政策，以增强投资者的信心。
四、未来展望与计划
展望未来，我们将继续坚持以主导产业为核心的招商方向，继续完善政策和措施，继续提升服务水平和团队建设。我们也将尝试新的招商模式，如国际合作和产业链招商，以拓宽我们的招商渠道。
3.提升服务水平：进一步优化投资环境，提高服务水平，为企业高效、便捷、贴心的服务。
4.强化团队建设：加强招商团队培训，提升招商能力，打造一支高素质、专业化的招商队伍。
总之，我们要充分认识招商引资工作的重要性，紧紧围绕地区经济发展目标，创新工作思路，加大工作力度，为推动地区经济持续健康发展贡献力量。
《篇三》
单位招商引资工作回顾与展望
一、工作回顾
在过去的一年里，我们单位在招商引资工作中付出了极大的努力，也取得了显著的成果。不仅成功引进了一批优质项目，还提升了地区的知名度，为地区的经济发展注入了新的活力。
我们明确了招商方向，聚焦主导产业，制定了优惠政策和措施，了高效、便捷、贴心的服务，也加强了招商团队的培训和建设。所有这些都为我们取得的成绩奠定了基础。
如何加强招商引资工作
如何加强招商引资工作如何加强招商引资工作随着经济的不断发展，加强招商引资工作成为了我国发展的一个重要方向。
2023年，我国将持续推进全球化、数字化、智能化、绿色化、共享化的现代化建设，这就要求我们进一步加强招商引资工作，吸引更多的国内外优质企业和资本进入我国市场。
一、做好招商引资的定位和规划招商引资工作的定位和规划是关键，必须深入研究本地区的经济发展方向和优势产业，明确自己的发展目标和定位。
同时还要做好市场调查和资源评估，了解投资者的需求和诉求，并寻找重点项目和领域，提供有针对性的招商服务。
二、建立完善的招商引资机制建立完善的招商引资机制是招商引资工作成功的关键。
我们要强化各级政府的招商引资职责，做好政策保障和服务支持。
同时，还要注重建立与招商引资紧密相关的协同机制，加强各部门的联系和合作，形成招商引资工作的合力。
三、营造良好的营商环境良好的营商环境是招商引资的重要因素，必须进一步加大优化改革力度。
我们要深入推进“放管服”改革，简化审批流程，提高效率，加大信用体系建设的力度，以保障投资者的权益。
同时，还要加强对知识产权和环境保护的保障，提升企业的整体品质。
四、加强招商引资的宣传推广招商引资工作的成功还需要宣传推广的配合，必须加强对本地优势产业和重点项目的推介和宣传，并积极开展国内外的投资促进活动。
我们应该积极利用传统媒体和新兴媒体，广泛宣传本地招商引资的各项优惠政策和服务，并加大对投资者的跟踪和关注。
五、注重人才队伍建设招商引资要想实现更为成功，就要注重人才队伍的建设。
我们要打造招商引资的精锐队伍，提高人才队伍的素质和能力，实现对投资者的有针对性服务和辅导。
同时，还要注重人才队伍的国际化培训，让他们更好地了解国际市场和投资风险，更好地为招商引资服务。
六、结语招商引资是一个复杂的过程，必须做好各项工作，才能更好地引进实质性的外资和技术，并推动经济的发展。
希望各级政府和广大招商引资的工作人员，能够加强招商引资工作的研究和实践，为建设经济强国提供有力的支持和保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创新招商引资体制机制加强专业招商队伍建设
靖安县商务局刘勋
如何进一步提高我县对外开放水平，加大招商引资力度？如何促进产业结构调整和优化升级，实现靖安县经济社会爆发式发展？通过近年来对招商工作的了解和实践，我就以下四个方面淡淡我在招商工作中的一点浅识。
一、完善招商引资组织体系
（一）建立招商引资网络体系。
加强全县招商引资工作，调整和完善县招商引资工作领导小组，是整个招商引资网络体系的灵魂。
必须由县委、县政府主要领导担任，副组长由县委副书记、组织部部长、县政府分管副县长担任，成员单位由县委组织部、人社局、发改局、统计局、商务局、招商局、招商引资驻外办事处、财政局、审计局、国土资源局、工业园管委会等单位组成。
县领导小组负责全县招商引资工作的组织、评价、督导、统计、考核及重大引资项目的谋划、协调，研究解决重大引资项目在招商、实施过程中的问题。
商务局作为综合管理部门，承担领导小组办公室职责，负责招商工作的日常统筹、协调、管理。
招商办，驻外招商引资办事处作为专业招商机构，负责重点产业、重点区域、重大项目的定位、定向、定点招商，负责产业和项目包装、推介，负责对意向项目的跟踪以及项目开工前的服务。
（二）建立重大项目通报机制。
按照月调度、季总结、年度考核工作要求，每月召开县招商引资工作领导小组工作会议，听取招商引资工作情况汇报，协调解决重大项目推进中存在的问题，部署下一阶段重点工作。
（三）建立全县项目信息共享机制。
建立统筹全县并对接营口县的项目信息库和项目信息平台，由领导小组办公室统筹协调，实现我县与周边市县的招商引资项目信息共享，提高我县招商引资的质量和数量，避免无序竞争，提高产业集聚，形成招商引资良性循环。
（四）建立招商经费保障机制。
县财政在年初预算中核定招商经费，用于县级综合管理和专业招商机构开展招商活动面上，特别是要保证外出招商工作经费。
二、加强专业招商队伍建设
（一）实行企业化管理制度。
一是人员身份。
各专业招商机构原有机关事业单位性质的人员，其本人身份不变，实行企业化管理。
新进人员必须在组织、人事部门监督指导下，一律采取公开选拔、招聘的方式择优录取并实行企业化管理。
二是双重管理。
各专业
招商机构负责人事、业务、薪酬兑现等日常管理，建立个人档案并报商务局备案；招商办负责业务指导和培训，参与工作考核。
三是退出机制。
按照聘任制和聘用制的合同要求，明确招商工作指标，结合业绩考核，对因主观原因一年内无实质性项目推进或连续两年不能完成工作指标的，或经考核确实不适合、不胜任招商工作的，按合同约定退出招商队伍。
（二）实行专业招商队伍领导聘任制和工作人员聘用制。
各专业招商机构的领导职位原则上实行聘任制；工作人员岗位全部实行聘用制（对原有人员按自愿原则决定去向，对留用人员实行企业化管理）。
通过公开选拔、招聘会等多种形式，结合我县公开选拔领导干部工作和“百名人才”公开招聘计划，高起点、高标准地选拔和引进懂经济、懂经营、懂外语，精通相关专业知识、熟悉招商流程，精于公关、善于项目谈判的高精尖复合型人才充实到招商队伍中。
建立既能独当一面，又能协同作战，高素质、复合型、专业化的招商队伍。
（三）实行专业招商队伍薪酬绩效考核制度。
一是实行底薪加奖励的薪酬制度。
底薪参照县本级财政全额拨款事业单位基本工资标准（不包括工资补贴部分）；奖励按年度考核实绩，经商务局审核、领导小组审批确定后按年度予以兑现。
二是实行业绩考核，建立个人工作业绩档案，按照考核要素进行考评。
具体考核细则由商务局协调专业招商机构研究，报县领导小组确定。
（四）实行高效常态化的专业招商培训制度。
一是开展经常性的教育培训。
举办招商引资知识培训班，使全县招商队伍掌握有关法律法规、招商礼仪、招商知识和商务谈判知识，了解县情、资源优势、区位优势、人文优势和优惠政策等，提高招商队伍的招商能力。
二是分层次、分类别开展有针对性的培训。
对专业招商人员按照各自侧重的重点产业、重点区域进行培训，邀请招商引资专家授课，使他们掌握国家产业政策和产业导向、主要招商区域内的经济发展特点、特征和规律，特别是产业转移的特点、规律及该区域客商的人文特点、项目转移需求等，保证招商工作有针对性。
（五）提高政治待遇。
一是对招商业绩突出、表现一贯优秀的招商人员，在评先表彰、提拔任用、职务晋升时予以优先考虑；不能安排领导职务的，可在管理权限范围内适当提高待遇。
二是对工作时间较长、表现一贯优秀、招商实绩突出的同志，可破格优先落实事业编制。
三是切实关心专业招商人员的工作、家庭和生活。
三、强化专业招商措施
（一）围绕重点产业开展定位招商。
围绕硬质合金、绿色照明、生态旅游等重点产业，紧紧抓住南资北移机遇，做好园区推介，开展产业链招商，承接产业转移，实现对重点产业上下游配套服务企业及关联产业招商的新突破。
（二）围绕重点区域开展定向招商。
在长三角、珠三角、香港、台湾、东南亚及欧洲等地，重点围绕硬质合金、绿色照明、生态旅游、现代服务业等产业，积极开展定向招商活动。
（三）围绕重点项目开展定点招商。
围绕包装推介的重点项目，制定详细可行的招商计划，积极做好项目跟踪、协调、落实，加快推进项目落地。
（四）围绕重点企业开展梯度招商。
围绕世界500强、国内100强以及我县重点产业的行业内重点企业，同时充分利用我县发达的民营经济优势，利用星级企业开展以商招商、以企招商、借力招商，以此形成一个有梯度、有深度、有高度的多层次招商格局，力促有更多大项目落户我县。
（五）围绕重点协会、院校开展立体招商。
加强与重点协会、院校的联系与联谊，打造信息平台，构建全方位、立体式的招商网络，多渠道扩大引资主体，确保招商效果最大化。
四、营造招商引资优质环境
（一）提供政策保障。
进一步完善有关招商引资优惠政策，对新上项目进行分类并享受差别化政策，同时建立切实可行的利益分配体系，充分发挥政策的杠杆作用，理顺工作机制，促进项目园区化，实现招商引资利益共享，打造政策洼地。
（二）提高服务效能。
深化行政审批制度改革，全面落实项目服务全程代理制，畅通项目审批“绿色通道”。
进一步创新和开展好软环境建设、行风评议等活动。
加强机关思想作风建设，整治不作为、乱作为、吃拿卡要、慵懒散慢等行为。
加大对影响和破坏服务环境行为的查处力度，让客商和企业放心、放手发展，营造亲商、爱商、安商、富商、护商的浓厚氛围。
（三）增强责任意识。
进一步增强招商引资的责任感、紧迫感、危机感，充分认识招商引资对我县经济社会发展的重大意义，县领导小组各成员单位要把招商引资工作摆上首要位置，树立大招商才能大发展的思想，协调联动，切实负起责任，迅速行动起来，利用一切优势、挖掘一切潜力、捕捉一切信息，以实干的精神、实干的态度、实干的措施，认真开展好调查研究，进一步量化和细化各项工作的具体实施和操作，积极做好招商引资工作的前期准备工作，确保招商工作取得实效。