工程项目管理课程期末考试A试卷
《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案
《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案《工程项目管理》考试试题(AB 卷)含答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
建设工程项目管理期末试卷及答案A卷
1. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理3. 建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。
A.对立B.统一C.对立统一D.不相关4. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位5. 我国工程项目建设程序分为七个阶段，其中的（）是第一阶段。
A.可行性研究和设计B.项目建议书C.设计工作D.建设准备6. 建设工程项目管理的发展趋势是（）。
A.组合管理B.实施管理C.全寿命管理D.开发管理7. 组织管理者在管理过程中要掌握规律，按规律办事，把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上，以达到预期的目标，取得良好效应。
这是项目组织活动基本原理中的（）。
A.要素有用性原理B.动态相关性原理C.规律效应性原理D.主观能动性原理8. 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。
A.直线制组织形式B.直线职能制组织结构形式C.职能制组织机构形式D.矩阵制组织机构形式9. 一个国家或地区的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平、）。
A.社会文化环境B.社会经济环境C.政治法律环境D.国际交往环境10. 保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（）的质量控制目标。
A.设计单位B.供货单位C.勘察单位D.建设单位11. 用于增添固定资产，从而扩大生产能力（或工程效益）的投资项目是（）。
A.工业投资项目B.更新改造项目C.基本建设项目D.生产性投资项目12. 集体经济占主体的、超过规定限额以上的建设工程项目应采用（）方式发A.公开招标B.邀请招标C.协议发包D.直接发包13. 公平、公正、科学、择优是（）。
工程项目管理_沈阳建筑大学(A)试卷
分＝25分）施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括：、、。
施工网络进度计划的排列方法主要有：、。
．项目经理应具备的素质包括：、、、等几方面。
．单位工程施工应遵循的顺序有：、、、等。
．工程项目直接成本包括、、、．ＰＤＣＡ循环的四个阶段是、、、．工程项目宏观的安全管理包括：、、等方面。
1分＝8分））））S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线（）））四、简答题（4题×4分＝16分）1． 简述工程项目实施阶段的主要工作内容：2． 简述组织流水施工时，划分施工段的原则：3． 简述确定施工顺序时，应考虑的因素：4.简述工程项目质量特点：五、计算题（4题×9分＝36分）1． 某现浇钢筋砼工程包括支模板、绑扎钢筋、浇筑三项施工过程，其流水节拍分别为ｔ模＝4天，ｔ筋＝4天，ｔ砼＝2天，支模板与绑扎钢筋在每一施工段上要有１天的搭接 时间。
试按流水施工原理组织施工，绘出横道进度计划表。
2.注：计算分）：1. 施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括：地形资料、工程地质资料、水文地质资料、气象资料。
2. 施工网络进度计划的排列方法主要有：按组织逻辑关系排列、按工艺逻辑关系排列。
3．项目经理应具备的基本素质包括：品德素质、能力素质、知识素质和身体素质等几方面。
4．单位工程施工应遵循的顺序有：先地下后地上、先主体后围护、、先土建后设备等。
5．工程项目直接成本包括人工费、材料费、机械费、其它直接费。
6．ＰＤＣＡ循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理。
7．工程项目宏观的安全管理包括：劳动保护、安全技术、工业卫生。
分）1、√ 5、√ 6、× 7、√ 8、×分）1（2）做好建设准备；4）生产准备。
2（1M≥；N（2（3（43（1（3）按照施工组织的要求；（4）考虑施工安全和质量；（54（1（2）影响工程项目质量因素多；（3）工程项目质量水平波动性大；（4分）K=}2,4,4{=（天）最大公约数2。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
工程项目管理期末试卷A-答案
工程项目管理期末试卷A-答案工程项目管理》期末考试A卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，如确认，请在下面打“√”。
□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、单项工程是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。
（A）2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）A.目的性原则B.动态调整原则C.多次性原则D.精干高效原则3、争议解决的方式不包括（B）A.讼诉B.协作C.调解D.仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）A.多种采购并行B.询价采购C.直接采购D.招标采购5、中锋线比较法不是施工项目进度比较方法之一。
（B）A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法 D.曲线比较法6、PDCA中的C表示的是（C）A.计划B.实施C.检查D.处置7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）A.30小时B.40小时C.50小时D.60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）A.10%~20%B.80%C.5%D.5%~30%9、管理费不是工程的直接成本。
（C）A.人工费B.材料费C.管理费D.机械使用费10、A类表示风险发生后可能发生的损失很大。
（A）A。
A类 B。
B类 C。
C类 D。
D类二、填空题（每空1.5分，共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。
2、线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
3、排列图法又称主次因素排列图。
这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。
4、各类进度计划应包括编制说明，进度计划表，进度计划表，资源需要量表和供应平衡表。
5、挣值法中的三个费用指的是已完工作预算费用，计划完成工作预算费用，已完成工作实际费用。
6、环境保护“三同时”制度，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。
按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。
A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。
工程项目管理期末试卷A-答案讲解学习
《工程项目管理》期末考试A卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。
□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。
（A）A.单项工程B.单位工程C. 分部工程D. 分项工程2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。
A. 目的性原则B. 动态调整原则C. 多次性原则D. 精干高效原则3、争议解决的方式不包括（B ）A. 讼诉B. 协作C. 调解D. 仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。
A. 多种采购并行B. 询价采购C. 直接采购D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。
A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法D.s曲线比较法6、PDCA中的C表示的是（C）。
A. 计划B. 实施C. 检查D. 处置7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。
A.30小时B. 40小时C.50小时D. 60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。
A.10%~20%B. 80%C.5%D. 5%~30%9、（C）不是工程的直接成本。
A.人工费B. 材料费C. 管理费D. 机械使用费10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。
A. A类B. B类C. C类D. D类二、填空题（每空1.5分，共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。
2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
3、排列图法又称主次因素排列图。
这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。
4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和供应平衡表。
挣值法中的三个费用指的是已完工作预算费用，计划完成工作预算费用，制度，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
(完整版)工程项目管理期末考试试卷答案
《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。
A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。
A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。
A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。
A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A ．关键B ． 核心C ．基本D ． 主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。
A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。
A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
工程项目管理考试试题卷AB卷含答案解析
工程工程管理考试试题〔A卷〕姓名：学号：成绩：一、单项选择题〔共15题，每题2分，共30分〕1.对于一个建立工程工程来说，〔〕是管理的核心。
A. 设计方的工程管理B. 施工方的工程管理C. 业主方的工程管理D. 供货方的工程管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织构造是〔〕的组织构造。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程工程筹划是〔〕的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．以下说法错误的选项是〔〕。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、工程功能与使用要求的分析和确定，编制建立工程的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用方案。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是〔〕。
A．预测、比拟、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比拟、纠偏C．比拟、预测、分析、检查、纠偏 D. 比拟、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络方案中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，那么工作A的总时差为〔〕。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建立工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标，它是在工程〔〕阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是〔〕。
A．建立工程工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建立工程诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进展，最关键应做好〔〕控制。
《工程项目管理》期末考试试卷 A(带答案)
(100分钟，闭卷)一、单项选择题(每题2分，共30分)1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
Ａ、设计Ｂ、总承包Ｃ、监理Ｄ、业主2. 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）A、总经理可以直接向设计单位下达指令B、总经理可以直接向项目经理下达指令C、总经理必须通过业主代表下达指令D、业主代表可以直接向施工单位下达指令3. 为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值4. 关于施工项目经理，说法正确的是（）A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业职业资格5. 实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）小时。
A、12B、24C、36D、 486.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（）万元Ａ、32 Ｂ、24 Ｃ、23 Ｄ、157. 关于网络计划的说法，正确的是（）A、网络计划中允许存在循环回路B、由关键工作组成的线路称为非关键线路C、一个网络计划可能有多条关键线路D、关键线路上也可能存在非关键工作8. 职业健康安全管理体系标准的结构系统，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，这体现了（）的动态管理思想A、持续改进B、全过程控制C、预防为主D、系统管理9. 施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证办法管理机关申请领取安全生产许可证。
工程项目管理期末考试试卷答案
《工程項目管理》期末考試試卷A(100分鐘，開卷)一、單項選擇題（每題2分，共20分）1．在我國，項目經理是一個(D)の名稱。
A．專業人士B．技術職稱C．管理人士D．工作崗位2．對於一個建設工程項目而言，(D)是管理の核心。
A．施工方の項目管理B．設計方の項目管理C．供貨方の項目管理D．業主方の項目管理3．國際上把建設(C)單位所提供の服務歸為工程咨詢服務。
A．設計B．施工C．監理D．承包4．直接工程費是指施工過程中耗費の構成工程實體の各項費用，包括人工費、材料費和(B)。
A．施工機械安、拆費B．施工機械使用費C．燃料動力費D．施工機械場外運費5、由企業の最高領導者所發布の一個企業の質量宗旨和質量方向是指（B）。
A．質量目標B．質量方針C．質量戰略D．質量體系6.項目の目標控制是項目管理の（B）任務。
A．關鍵B．核心C．基本D．主要7．某土方工程，工程量清單の工程量為1100 ，合同約定の綜合單價為16元/ m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為15元/ m3，經工程師計量，承包商實際完成の土方量為1000 ，則該土方工程の價款為（B）。
8工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續時間分別為：A 3d、B 7 d、C 5 d，其最早開始別為：A 4 d、B 5 d、C 6 d，則工作Dの最早開始時間為( D )。
A．6 d B．7d C .11 d D．12 d9雙代號網絡中只有內向箭線無外向箭線段の結點是( B )。
A.起始結點B.結束結點C.中間結點D.任意結點10自由時差，是各項工作在不影響緊後工作(A )時間の條件下所具有の機動時間。
A.最早開始B.最早結束C.最遲開始D.最遲結束二、多項選擇題（共5題，每題2分。
每題の備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。
錯選,本題不得分；少選，所選の每個選項得0.5分）1．施工項目成本控制可分為(BCE )。
A．主動控制B．事中控制C．事前控制D．被動控制E．事後控制2．按承包工程計價方式分類可以分為( ABC)。
工程项目管理课程期末考试A试卷
广西财经学院 —— 学年第 学期 《工程项目管理》课程期末考试试卷（A ）卷适用班级：工程考试时间： 120分钟 （闭卷) 考试课程命题老师签名： 教研室主任签名: 课程开课系:工商管理一、单项选择题(共20题,每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意，共20分） 1．对于一个建设工程项目而言,【 】是管理的核心。
A ．设计方的项目管理 Ｂ．施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的管理项目２.在业主方的项目管理工作中，以下【 】是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量控制 3.E ＰC 承包模式下的项目管理属于【 】的项目管理。
Ａ.施工总承包 B.投资方 Ｃ.建设项目总承包方 Ｄ．施工联合体 ４.项目管理的核心任务是【 】。
A.项目的目标控制 B ．项目的物流管理 C.项目的组织协调 D ．项目的人力资源管理5.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是……………装…………………订……………………线………………………装……………………订………………………线…………………………【】。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C．项目工作流程图Ｄ．项目结构图6.矩阵组织结构较适宜用于【】。
A．地区分散的组织系统 B.大的组织系统C.小的组织系统D.地区集中的组织系统7．工程项目策划的目的是为了【】。
A.调查研究和收集资料B.进行项目各方面的科学分析和论证C.为项目建设的决策和实施增值Ｄ．针对项目决策的某个问题进行论证8．工程项目实施阶段策划的主要任务是定义【】。
A.如何开发和组织建设B.项目开发或建设的意义C.项目开发或建设的目标D.项目开发或建设的任务9.控制建设项目投资最有效的手段是【】。
A.组织措施 B．技术措施C.合同与管理措施D．经济措施与技术措施相结合10.下列对建设项目投资控制理解正确是【】。
Ａ.只是着眼于建设期间产生的费用B.对工程项目建设直接投资的控制C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题D.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制１1.建设项目投资控制就存在控制的重点是【】。
《工程项目管理》考试试题A卷
《工程项目管理》考试一试题（ A 卷）一、单项选择题（共15 题，每题姓名：2 分，共30 分）学号：成绩：1.关于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A.设计方的项目管理C. 业主方的项目管理B. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有独一的上司部门，指令根源是独一的，这类组织构造是（）的组织构造。
A.线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B.风险管理 C.人力资源管理 D.设施采买管理4．以下说法错误的选项是（）。
A．在设计准备阶段，经过对投资目标的风险剖析、项目功能与使用要求的剖析和确立，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计估量。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图估量和工程承包合同价钱等控制工程施工阶段的工作，编制资本使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．展望、比较、剖析、纠偏、检查 B.剖析、展望、检查、比较、纠偏C．比较、展望、剖析、检查、纠偏 D.比较、剖析、展望、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有 B 和 C，总时差分别为 3 天和 5 天，工作 A、 B 之间间隔为8 天，工作 A、 C 之间的间隔时间为7 天，则工作 A 的总时差为（）。
A．9天 B.10 天 C.11天 D.12 天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确立的。
A．设计准备阶段 B. 决议阶段 C. 设计阶段 D.施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参加主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多有关系的活动组成的详细过程的控制C．组织内部所有人员参加到实行质量目标的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为保证施工质量，使施工顺利进行，最重点应做好（）控制。
工程项目管理 期末考试试卷A
系(院)： 专业： 年级及班级： 姓名： 学号： .密 封 线错误!未定义“自动图文集”词条。
重庆文理学院试卷单项选择题答案：多项选择题答案：一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、项目管理的三大目标是( )。
A 、范围、费用、进度B 、费用、进度、质量C 、投资、进度、质量D 、范围、投资、质量 2、对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。
课程名称： 《工程项目管理》试卷类别： A 卷 考试形式：闭卷 考试时间：120 分钟 适用层次： 本科适用专业： 08级工程管理、工程造价 阅卷须知：阅卷用红色墨水笔书写，小题得分写在相应小题题号前，用正分表示；大题得分登录在对应的分数框内；考试课程应集体阅卷，流水作业。
《工程项目管理》A卷A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、供货方的项目管理3、项目管理核心任务是（）,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象.A、项目的定义B、确定项目的范围C、确定项目的目标D、项目目标控制4、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（）。
A、工作流程组织B、工作职责组织C、技术流程组织D、技术职责组织5、建设工程项目管理的发展趋势是（）。
A、组合管理B、实施管理C、全寿命管理D、开发管理6、每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构。
A、线性B、职能C、矩阵D、事业部7、钢门窗安装工程，五月份拟完工程计划成本10万元，已完工程计划成本8万元，已完工程实际成本13万元，则进度的局部偏差为( )万元。
A、-3B、5C、2D、-58、会计核算主要是( )。
A、实物核算B、货币核算C、价值核算D、系统核算9、因素分析法又称( )。
A、连环置换法B、差异分析法C、因果分析法D、因果分析图10、用曲线法进行施工成本偏差分析时，不需要( )曲线。
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广西财经学院 —— 学年第 学期 《工程项目管理》课程期末考试试卷（A ）卷 适用班级：工程考试时间： 120分钟 （闭卷） 考试课程命题老师签名： 教研室主任签名：课程开课系：工商管理一、单项选择题(共20题，每题1分。
每题的备选……………装…………………订……………………线………………………装……………………订………………………线…………………………项中，只有1个最符合题意，共20分）1.对于一个建设工程项目而言，【】是管理的核心。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的管理项目2.在业主方的项目管理工作中，以下【】是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量控制3.EPC承包模式下的项目管理属于【】的项目管理。
A.施工总承包B.投资方C.建设项目总承包方D.施工联合体4.项目管理的核心任务是【】。
A.项目的目标控制B.项目的物流管理C.项目的组织协调D.项目的人力资源管理6.矩阵组织结构较适宜用于【】。
A.地区分散的组织系统B.大的组织系统C.小的组织系统D.地区集中的组织系统7.工程项目策划的目的是为了【】。
A.调查研究和收集资料B.进行项目各方面的科学分析和论证C.为项目建设的决策和实施增值D.针对项目决策的某个问题进行论证8.工程项目实施阶段策划的主要任务是定义【】。
A.如何开发和组织建设B.项目开发或建设的意义C.项目开发或建设的目标D.项目开发或建设的任务9.控制建设项目投资最有效的手段是【】。
A.组织措施B.技术措施C.合同与管理措施D.经济措施与技术措施相结合10.下列对建设项目投资控制理解正确是【】。
A.只是着眼于建设期间产生的费用B.对工程项目建设直接投资的控制C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题D.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制11.建设项目投资控制就存在控制的重点是【】。
A.建设项目的前期和工程的设计阶段B.施工阶段C.使用和运营阶段D.维护阶段12.在单代号搭接网络图中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D-E之间的搭接关系为STF=12天，工作E-G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作时间参数见表所示，则G 工作的最早开始时间为【】。
A.12天B.16天C.14天D.18天D、E工作时间参数13.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足【】要求的质量目标而展开。
A.政府部们B.监理部门C.设计部门D.业主或投资者14.为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好【】控制。
A.单位工程质量B. 工序质量C.分项工程质量D. 分部工程质量15.关于安全检查的主要内容，正确的是【】。
A.查思想，查管理组织，查隐患，查组织，查责任人B.查思想，查制度，查安全教育培训，查操作行为，查事故处理C.查组织，查责任人，查隐患，查整改，查事故处理D.查管理组织，查责任人，查隐患，查整改，查事故处理16.建筑施工伤亡事故的六大主要类别，不包括【】。
A.高处坠落B.物体打击C. 交通事故D. 坍塌事故17.不属于工程变更表现形式的是【】。
A.因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减B.因设计变更而使得某些工程内容被取消C.为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作D.因建筑材料价格上涨，采用其他建筑材料18.根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在【】天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A.7B.14C. 21D.2819.建设项目采购的对象是【】。
A.程、货物或服务B.类房屋和土木工程建造、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附带的服务C.各种各样的物品，包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力，以及货物供应的附带服务D.勘察、设计、工程咨询、工程监理等服务20.下列不属于设计准备阶段投资控制工作的是【】。
A.进行项目总投资目标的分析和论证B.编制项目总投资切块和分解的初步规划C.编制投资风险管理的初步方案D.分析和论证项目的功能2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
全选对，得2分；少选，每选对一个选项得0.5分, 选错本题不得分，共16分）1.项目的实施阶段包括【】。
A.施工阶段B.设计阶段C.可行性研究阶段D.保修期E.设计前的准备阶段2.项目管理基本的组织工具有【】。
A.责权利关系图B.组织结构图C. 任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括【】。
A.项目结构分析B.建设环境调查与条件C.项目定义和项目目标论证D.项目的风险策划E.项目的技术策划4.下列关于安全控制要求的说法中，正确的是【】。
A.施工现场安全设施必须齐全并经法定检测机构检测可使用B.所有新员工都必须经三级安全教育C.各类人员必须具备相应的职业资格才能上岗D.特殊工种作业人员必须持有特殊作业操作证E.总包和分包单位都必须持有《安全施工许可证》5.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有【】。
A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定C.工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认D.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范6.调整工程价款的因素包括【】。
A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.工程造价管理机构的价格调整C.双方可以超出约定，经协商后调整价款D.未经批准的设计变更E.发包人更改经审定批准的的施工组织设计（修正错误除外）造成费用增加7.工程总承包描述正确的是【】。
A.工程总承包企业向业主负责B.工程分包商向总承包商和业主负责C.总承企业可以将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业D.包企业可以将对项目勘察、设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包E.总承包商可以将工程转包给具有资质的其他承包商8.安全技术措施的内容包括【】。
A.防火、防毒、防爆、防洪、防尘B.防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击C.防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑D.防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒分）１.试绘制矩阵组织结构模式图，并指出矩阵组织结构的缺点。
２.简述建设项目目标动态控制的工作步骤的内容。
３.工程施工质量验收的如何划分？验收时由谁组织？４.施工阶段业主方项目管理目标和任务主要有哪些?6分，共15分）案例题１.某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间９月２０－２２日购买了招标文件。
招标文件中规定，１０月１８日下午４时是招标文件规定的投标截止时间，１１月１０日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C 企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
【问题】（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。
（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。
（5）招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。
（6）合同签订的日期是否违规？说明理由。
案例题２.某五星级宾馆工程项目，地下2层，地上21层，为了节约投资，总监理工程师提出了施工过程中投资目标控制措施如下：（1）落实投资目标控制的组织机构和人员，明确各级投资目标控制人员的任务和职能分工权利和责任；（2）注视对方执行合同的情况，以寻求合同索赔的机会，同时也要密切关注自己履行合同的情况，防止被对方索赔；（3）进行技术经济分析，确定最佳的投资控制方案；（4）编制资金使用计划，分析投资控制目标，严格控制各项开支；（5）及时落实业主签证，及时结算工程款；（6）提出多个不同的技术方案，并对不同的技术方案进行技术经济分析。
【问题】上述总监理工程师提出的控制措施各属于哪一种措施？10分，共25分）1.已知某工程包括八项施工过程，根据施工方案确定的施工逻辑关系如表所示，试绘制双代号施工网络进度计划，并指出关键线路、2. 已知单代号网络计划如图所示，若计划工期等于计算工期，试计算单代号网络计划的六个时间参数和工作之间的时间间隔，将其标注在网络计划上；并指出关键线路、关键工作和计算工期。