群体凝聚力
群体凝聚力与吸引力排斥力关系研究
群体凝聚力与吸引力排斥力关系研究摘要：本文旨在探讨群体凝聚力、吸引力和排斥力之间的关系。
通过对群体凝聚力、吸引力、排斥力的概念和影响因素进行梳理，分析了它们之间的相互作用和约束关系。
结论表明，群体凝聚力、吸引力和排斥力相互影响、相互制约，其中群体凝聚力是吸引力和排斥力的结果，而吸引力和排斥力又会影响群体的凝聚力和稳定性。
关键词：群体凝聚力；吸引力；排斥力；相互作用；影响因素正文：群体凝聚力是指成员之间在共同目标、共同价值观和共同利益的基础上产生的彼此互动，通过形成正向情感和社会联系来促进集体行动的力量。
而吸引力和排斥力则是群体凝聚力的两种表现形式，常常通过各种因素的作用来影响群体的稳定性和发展。
首先，群体凝聚力是吸引力和排斥力的结果。
吸引力是指成员因为感觉到与群体的共性，而主动加入或留在群体中，如因为共同兴趣、价值观念等而吸引成员加入或留下。
而排斥力则是指成员因为感觉到与群体的差异性，而主动退出或被排除在外，如因为价值观念、行为习惯等的不同而被排斥。
吸引力和排斥力的产生与群体的共性、差异性、结构特征、文化氛围等因素密切相关。
其次，吸引力和排斥力的作用会影响群体的凝聚力和稳定性。
吸引力对于群体的凝聚力具有促进作用，可以加强成员之间的互动和联系，促进群体的发展和稳定；而排斥力则会对群体的凝聚力产生消极影响，会破坏群体的稳定性和发展。
群体的稳定性和凝聚力受到吸引力和排斥力的影响程度，取决于群体成员之间的共性和差异性、群体的目标和文化氛围、成员的特点和价值观念等因素。
最后，群体凝聚力、吸引力和排斥力相互作用、相互制约。
群体凝聚力是吸引力和排斥力的结果，吸引力和排斥力的产生和作用又会影响群体的凝聚力和稳定性，因此要综合考虑这三个因素的相互作用和制约关系，以实现群体的稳定发展。
同时，要注重发挥群体凝聚力的积极作用，增强群体的共性和联系，减少成员间的差异性和纷争，创造一个和谐稳定的群体环境。
综上所述，群体凝聚力、吸引力和排斥力是相互作用、相互制约的三个因素，它们对群体的稳定性和发展具有重要影响。
组织行为学案例分析-群体凝聚力
杰克兄弟的名字对于许多成年人来说没有任何意义。
但是，最近一次针对美国在校学生的民意测验结果表明，美国学生对杰克兄弟的熟悉程度其于米老鼠。
宇顿公司售出的4000多万张超级杰克兄弟的软件，成为长期最畅销的电子游戏系列。
这不表明竞争对手对此无动于衷,有些对手推出了极富竞争力的产品。
例如，国际电器公司设计出优于宇顿公司所推出的偶像的产品，因此它才应该是赢家。
然而不幸的是，那么多的年轻人还是着迷于宇顿公司的产品，以至于国际电器公司只能占有不足10%的美国市场。
宇顿公司如何占领了电子游戏市场，其成功的秘诀就是在员工以及签约商中产生高度凝聚力，并获得了高生产率与高利润的回报。
在宇顿公司的研究与开发中心, 一群群不修边幅的年轻工程师们聚集在屏幕前，全神贯注地反复试验、操作研发中的电子游戏软件。
有时，研究与开发中心的主任还将其200名员工分成竞争小组，相互比赛。
其结果是,工程师们学到了更多的诸如游戏是如何运行的、什么设计是有效的、什么设计是需要改进的等方面的知识。
他们热爱自己的工作，那些不愿意因下班而中断工作的员工们得到的加班费相当丰厚。
宇顿公司并未将电子游戏的开发仅仅局限于自己的研究与开发中心的人员。
90%的游戏来源于外面的签约开发商，他们承担着开发与营销新产品的风险。
如果某个开发商的某个游戏被认定值得加进宇顿公司的产品线中，那么该开发商就要与宇顿公司签约，给宇顿公司支付游戏软件的生产费用、营销与广告费用，并同意不将该游戏提供给其他公司生产。
而签约开发商也会在每一新的合作项U中会得到一笔数U可观的专利权税。
纳卡姆四年前开发的'‘龙之问”销售了1000多万套，如今的纳卡姆早已是百万富翁。
而他仅仅是被称为“一群自我实现的百万富翁”签约开发商中的一位。
纳卡姆自己的公司与宇顿公司合作密切。
从宇顿公司那里，纳卡姆学会了要保持高凝聚力，应如何对待自己的员工。
最近,他带着自己的20 名员工到夏威夷度假。
宇顿公司发现，开发这些游戏是如此地激动人心，以至员工们看来都忘我地投身于工作之中。
名词解释群体凝聚力
名词解释群体凝聚力群体凝聚力是作用于群体成员使之保持在群体内的力量，是群体发展水平的指标。
高凝聚力群体成员表现的心理感受是对群体的认同感、归属感和力量感。
产生的条件有：群体成员的目标一致、志趣相投、心理相容和互补，以及外界的压力与威胁等。
对绩效的作用受到绩效规范的调节影响。
群qún1、（名）聚在一起的人或物：人～｜鸡～｜建筑～。
2、（形）成群的：峰～｜～居。
3、（名）众多的人：～言堂｜～策～力。
4、（量）成群的人或东西：一～孩子｜一～马。
体tǐ,tī1、人、动物的全身：身体。
体重。
体温。
体质。
体征（医生在检查病人时所发现的异常变化）。
体能。
体貌。
体魄（体格和精力）。
体育。
体无完肤。
2、身体的一部分：四体。
五体投地。
3、事物的本身或全部：物体。
主体。
群体。
4、物质存在的状态或形状：固体。
液体。
体积。
凝níng1、（动）本义：结冰。
凝结：结冰。
凝结2、（动）注意力集中：～视。
聚jù（动）聚集：～会｜大家～在一起商量商量｜明天星期日；咱们找个地方～～。
力lì1、（名）改变物体运动状态的作用叫做力。
力有三个要素；即力的大小、方向和作用点。
2、（名）力量；能力：人～｜物～｜说服～｜战斗～。
3、（名）专指体力：大～士｜四肢无～。
4、（名）尽力；努力：～争上游｜工作不～。
5、（名）（Lì）姓。
群体士气与群体凝聚力
高
士气
概念：是对某个群体或组织感到满足，乐意成为该群体一员， 并协助达成群体目标的一种态度。
夫战者，勇气也。一鼓作 气，再而衰，三而竭。
高士气群体的特征
群体的团结来自内部的凝聚力，而非外部压力 群体的成员没有分裂为互相敌对的小团体的倾向 群体本身具有适应外部变化的能力及处理内部冲突的能力 群体成员之间具有强烈的归属感和认同感 群体成员都明确意识到群体目标 群体成员对群体的目标及领导者抱肯定和支持的态度 群体成员承认群体存在的价值，具有维护群体存在和发展
群体凝聚力的作用
对群体的形成和维持群体都有重要的作用 保持群体的整体性、协调性、控制群体成员、保证成员的自信 心和安全感
群体凝聚力的种类
1.自然凝聚力 2.工作凝聚力 3.领导凝聚力 4.情感凝聚力
自然凝聚力------来自归属的需要
一般来说人们都有归属的需要，如果一个人单独生活，就会 萌生一种怅然若失的感觉，而回到群体中，就会充满信心 和力量。这就是说群体自然而然对个人产生了一种吸引力， 人生活在一定的社会关系网中，就必然与社会发生各种各 样的相互关系，人需要交际，需要友谊和爱，需要归属和 尊重。但是一个人对于社会而言确实太小了，力量太微弱， 他必然依赖一定的群体，才能更好地生活。简而言之，人 有社会属性，不能脱离群体而单独生活，每个人都需要别 人，这就是团结的自然凝聚力。
群体士气是群体成员的群体意识，它与群体凝聚力有密 切关系。士气高昂的群体，凝聚力必然就强；士气低落， 凝聚力就会下降。高昂的士气虽不一定提高组织的绩效， 但要想提高组织绩效，提高士气是不可缺少的重要条件。
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第三节
群体士气与群体凝聚力
群体凝聚力的概念
定义：指群体吸引其成员，把成员聚集于群体中并整合为一体 的力量。
群体凝聚力的概念
群体凝聚力的概念群体凝聚力是指群体成员之间相互吸引，接纳度，也就是一个群体对于它的组成成员的内在吸引力。
可划分为：自然凝聚力：人有社会属性，不能脱离群体而单独生活，每一个人都需要别人，这就是团结的自然凝聚力。
工作凝聚力：群体所承担的任务和通过工作所要达到的目标，对群体成员都会产生强烈的吸引力。
领导凝聚力：成功而有威望的领导者本身就是一种吸引力，在一个群体中，领导经常和群体成员发生着各种各样的关系，群体所承扫的任务，需要领导去组织、指挥，需要成员来执行、完成，因此，领导者的行为直接影响群体的凝聚力。
情感凝聚力：群体成员之间、员工与领导之间，领导与领导之间彼此了解，就可能建立融洽、接纳的人际关系，群体就有一种吸引力。
显然，这种吸引力是以情感为基础产生的情感凝聚力。
摘要: 凝聚力是医院的内在团结力、协调力和向心力，是一种向外界昭示的蓬勃向上的群体气势和整体形象。
对实现医院的目标、任务和发展、建设，建立良好的医院氛围起着至关重要的作用。
1 医院群体凝聚力强的表现医院凝聚力是以全体人员强烈的集体荣誉感，高度的主人翁意识，高尚的医德医风，刻苦钻研技术的精神，吃苦耐劳、团结奋进的风貌凝结而成的，以气顺、人和、奋进为主要表现特征。
1.1 强烈的责任与义务感共同思想指导使全体人员产生强烈的责任与义务感。
在“院兴我荣，院衰我耻”思想指导下，全体成员都把承担的各项工作与医院目标和任务联系在一起，把每项工作作为自己应尽的责任和义务，把自己的言行同工作目标自觉地统一起来，每个成员享有平等的地位和权力，自觉承担自己的义务，履行自己的职责，自觉地参与管理，关心集体的事情，热爱集体的事业，把自己置身于医院的兴衰荣辱之中。
1.2 强烈的认同与归属感共同精神感召使全体人员产生强烈的认同与归属感。
在特有的医院精神感召下，每个医务人员都把自己视为医院群体中一个成员。
关心医院的利益、前途和命运，对医院抱有很强的依附性、寄托性，很少出现短期行为和临时观念，思想不易发生动摇，同整个医院在心理上的联系比较稳定，把医院真正视为自己的依托，同呼吸共命运。
凝聚力的重要性
详细描述
苹果倡导自主创新的企业文化，鼓励员工敢 于尝试、勇于创新。公司提供了宽松的工作 环境和灵活的工作时间，让员工能够自由发 挥自己的创意和才能。此外，苹果还注重员 工的成长和发展，提供内部培训和晋升机会 ，从而激发了员工的凝聚力和工作积极性。
THANKS
感谢观看
详细描述
阿里巴巴强调“家文化”，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，同时倡导团队合作和互相支持的 企业文化。此外，阿里巴巴还通过内部培训和团队拓展活动，加强员工之间的交流与合作，提高整个 团队的凝聚力和战斗力。
案例三：谷歌的员工福利政策
总结词
谷歌通过人性化的员工福利政策，增强 了员工的归属感和凝聚力。
建立共同目标
01
02
03
明确目标
确保团队成员都清楚了解 团队的目标，并认识到其 重要性。
目标一致
确保团队成员的目标与团 队整体目标一致，使大家 朝着同一方向努力。
目标可衡量
确保目标具体、可衡量， 以便评估团队进展和成果 。
强化团队沟通
定期沟通
建立定期的团队会议和交 流机制，以便及时分享信 息和解决问题。
凝聚力的重要性
汇报人：可编辑 2024-01-03
目录
• 凝聚力的定义与理解 • 凝聚力的重要性 • 如何提升凝聚力 • 凝聚力缺失的影响 • 案例分析：凝聚力的成功实践
01
凝聚力的定义与理解
凝聚力的定义
01
凝聚力是指一个群体或组织内部 成员之间相互吸引、团结一致、 共同奋斗的能力和力量。
02
VS
详细描述
谷歌注重员工的福利和健康，提供了一系 列丰厚的福利待遇，如免费餐饮、健身房 会员、健康保险等。此外，谷歌还鼓励员 工进行自我发展和创新，提供内部培训和 职业发展机会，从而增强了员工的凝聚力 和忠诚度。
社会群体凝聚力的形成机制与影响因素
社会群体凝聚力的形成机制与影响因素在一个复杂多元的社会中，社会群体凝聚力的形成机制和影响因素一直备受关注。
群体凝聚力是指社会中不同个体因共同目标、共同价值观或彼此间的互动而形成的一种紧密程度，是社会稳定和和谐发展的重要因素。
本文将从社会心理学和社会学的角度，分析社会群体凝聚力的形成机制和影响因素。
一、结构因素对社会群体凝聚力的影响社会结构是社会组织和关系的总体框架，它决定了个体在群体中的地位和角色。
不同的社会结构会对群体凝聚力产生不同的影响。
首先，群体规模是社会结构中重要的一个因素。
小规模的群体通常有着更强的凝聚力，因为成员之间的互动更加频繁，关系更加密切。
另外，群体的内部结构和组织形式也会对凝聚力产生影响。
例如，集中度高、组织严密的群体往往具有较强的凝聚力，而松散的群体则可能凝聚力不足。
二、认同感对社会群体凝聚力的影响认同感是社会群体凝聚力的核心因素之一。
社会群体的形成往往依赖于成员之间的共同认同。
这种认同可以来自于共同的价值观、文化背景、共同的经历等。
当群体成员拥有共同的认同感时，他们会更加愿意为群体的目标和利益而奋斗，从而增强了群体的凝聚力。
不同的群体对认同的要求也各不相同，比如某些群体更加注重宗教信仰，而另一些群体则更加强调地域认同。
三、互惠关系对社会群体凝聚力的影响互惠关系是社会群体内部形成和维系凝聚力的重要机制之一。
互惠关系与信任密切相关，当群体成员之间建立了互信和相互依赖的关系时，将更加愿意为群体做出贡献。
群体成员之间的互惠关系可以通过共同的经济利益、共同的工作任务等来建立，同时也需要大家共同履行群体规范和义务。
这种互惠关系不仅能够促进个体间的紧密联系，还能够激发出群体的集体智慧和创造力。
四、领导力对社会群体凝聚力的影响领导力在社会群体凝聚力的形成中起着至关重要的作用。
领导者的行为和表现直接影响到群体内部的凝聚力水平。
一个具备强大领导力的领导者能够通过激励和凝聚成员，使他们产生共同的目标意识和价值观，从而增强群体的凝聚力。
群体的凝聚力
群体的凝聚力凝聚力含义：群体成员互相吸引的程度以及成员留在团队中动机的强弱。
群体凝聚力形成的影响因素：1、价值观的作用。
物以类聚，人以群分，志同道合，反映了人之间的相似性容易形成凝聚力，相同的价值观，能够增加人与人之间的吸引力，减少误会，增加沟通的和谐性，在众多影响因素下，价值观因素地位是最重要的。
2、群体的规模。
俗话说人多嘴杂，众口难调，规模越大，人心越杂，因此要形成统一的目标，行为的规范，进行充分的沟通就很困难。
很难形成凝聚力。
群体规模越小，上述问题可以得到控制，容易消除隔膜，误会，凝聚力形成更容易。
一般控制到15人一下。
3、群体与外部的关系也非常重要。
如果一个群体与另一个群体有竞争关系，群体内部很容易形成较高的凝聚力，由于群体竞争的出现，群体的成败，相当于个人的成败，个人很容易服从群体的意志。
4、群体地位的高低和进入限制。
如果群体的地位很高，为了维护群体的尊严，个人求同的的可能性就大，如果群体地位很高，进入门槛也很高，人们就会更加愿意服从群体的规范和目标的要求。
5、个人对群体的依赖。
如果个人离开群体损失太大，个人为了群体的利益调整自己的价值观，工作态度和行为的可能性就会越大，通过这种让步，可以获得群体所提供的平台的帮助，保护自身的利益。
6、信息的沟通有利于凝聚力的提升。
人与人之间需要就群体的目标，实现目标的办法达成共识，此外，需要通过沟通交流感受和心情，消除误会。
7、群体绩效考察的方法。
为了提升业绩，一般情况下，人们愿意选择以竞争为主的模式。
8、领导的要求和压力。
组织领导的要求和压力，可以转化为凝聚力，特别是组织领导通过文化建设，和制度建设，在思想上，激励和晋升措施上，积极倡导和鼓励员工之间，部门之间的合作，有利于群体凝聚力的提升。
群体凝聚力强的效果（凝聚力与组织效率的关系）群体凝聚力和和生产率的关系比较复杂，关键是群体目标与组织目标的一致性强弱。
如果群体目标与组织目标一致，凝聚力强效率就高，如果群体目标与组织目标不一致，凝聚力强，效率反倒比较低，因为两者用力的方向不同，如果群体目标与组织目标不一致，群体凝聚力本身也不强，其效率关系不显著。
群体凝聚力的案例
群体凝聚力的案例
一、篮球队的凝聚力
篮球队是一个典型的集体，每个队员必须在比赛中发挥自己的特长，团结互助才能赢得比赛。
这时候，球队的凝聚力非常重要。
如果每个队员都是个人英雄主义，不配合其他队员，很难在比赛中取得好成绩。
反之，如果球队成员之间能够互相照应，互相帮助，在比赛中就会形成强大的凝聚力。
在篮球比赛中，获胜或失败往往取决于一队的凝聚力有多强。
二、救援队的凝聚力
救援队通常是由志愿者组成的，他们的任务是在不同的危机地点展开紧急救援行动。
这个团队人员的凝聚力和默契程度是非常重要。
如果救援队员不能够彼此信任和依赖，任务可能会失败。
救援队员必须在高度协调的状态下行动，以便把握紧急情况、快速做出判断。
在注重团队意识、团结友爱的救援队中，凝聚力的表现会更具体、更平衡。
三、海军舰队的凝聚力
海军舰队是一个庞大的集体，每个人的任务不同，需要密切协作。
如果舰队中有人无视相互之间的要求，导致任务失败，这会威胁到全队，甚至可能失去生命。
舰队中每个成员都必须认识到自己的重要性，并努力为团队做贡献，才能最大限度地发挥舰队的能力，并保证任务成功。
海军舰队成员的凝聚力和默契显示出来的协作效率及成就更加了不起。
组织行为学群体凝聚力
成员的参与程度越高，意味着成员对群体的贡献越大，这有助于增强群体内部的信任和合作，从而提高群体凝聚 力。此外，参与程度高的成员也更可能对群体目标产生认同感，从而增强群体的凝聚力。
群体规模与沟通
总结词
适当的群体规模和良好的沟通有助于提 高群体凝聚力。
VS
详细描述
随着群体规模的扩大，成员间的沟通和协 调可能会变得困难，这可能导致群体凝聚 力的下降。因此，选择适当的群体规模是 提高群体凝聚力的关键。此外，良好的沟 通可以促进成员间的理解和合作，增强彼 此之间的联系和互动，从而提高群体凝聚 力。
02
它表现为成员对群体的认同感、 归属感和忠诚度，以及成员之间 的相互吸引和互动。
群体凝聚力的重要性
01
02
03
04
提高工作效率
高凝聚力的群体能够更好地协 调成员之间的行动，减少内耗
，提高工作效率。
增强创新能力
凝聚力强的群体更能够激发成 员的创新思维和创造力，推动
组织的创新发展。
促进组织稳定
群体凝聚力有助于增强组织的 稳定性，减少人员流失，保持
案例二：跨部门合作的凝聚力提升
总结词
通过建立跨部门沟通机制、共享奖励和明确角色与责 任，企业成功地提升了不同部门间的凝聚力。
详细描述
有效的跨部门合作需要打破部门壁垒，建立良好的沟通 机制。为了提升凝聚力，企业可以实施跨部门的培训和 团队建设活动，以促进相互了解和合作。此外，通过共 享奖励和明确角色与责任，可以确保每个部门都为共同 目标而努力，从而提高整体凝聚力。
领导风格与角色
总结词
领导风格和角色对群体凝聚力具有显著影响。
详细描述
领导者的风格和行为可以影响群体成员的态度和行为，进而影响群体凝聚力。民主、开 放、支持性的领导风格往往能够促进成员的参与和贡献，增强群体的凝聚力。同时，领 导者在群体中的角色和地位也会对群体凝聚力产生影响。一个得到成员信任和支持的领
群体凝聚力的作用及形成
群体凝聚力的作用及形成153油气（10152146）李敏一，凝聚力的概念。
群体凝聚力是指在群体从事各种认识世界和改造世界的活动中，当个体的奋斗目标与价值观念，同群体的目标与价值观念高度一致时，所表现出来的群体聚合现象。
它具体表现为两个方面的吸引：一是社会群体对所属个体的吸引；二是个体间的相互吸引。
群体对个体的吸引，在心理上具体表现为个体对群体的向往，在行为上表现为个体对自己的工作能够做到尽职尽责。
个体间的相互吸引，在心理上表现为理解，信任，在行为上表现为支持，协调。
美国管理学家斯蒂芬·P.罗宾斯对群体凝聚力做出了高度概括，他认为“群体凝聚力是群体中的成员相互吸引并且愿意留在群体中的程度”。
但以上的概念以及罗宾斯的概括却并不是完备的，它不能对某些现象作出解释，例如有些组织成员彼此并不相互喜欢，甚至是厌恶的，但整个群体仍可保持凝聚力。
心理学家霍格的概念则更为全面，霍格认为，群体成员对群体的主要特征（如文化，阶层，目标，抱负）的认同在一定程度上就是凝聚力的体现。
对组织共同特征的认同使得群体成员甘愿留在群体中，为群体奉献自己的才华和精力，并且新鲜的血液源源不断的补充到组织中。
二，凝聚力的作用（一）凝聚力能提高企业竞争力如果没有凝聚力，不但个人价值难以实现，而且整个组织也难以为继，效率低下。
相反，一个凝聚力高的组织，组织成员归属感强，做事认真且不断地有创新行为，愿意参加组织活动并主动维护组织荣誉和利益，成员之间关系和谐，有极强的民主气氛。
案例：没有带头人的钢铁工厂阿姆克公司是一家生产钢铁的公司，此公司的老板吉姆·威尔为了使自己的公司在竞争激烈的钢铁行业中脱颖而出，进行了多项改革措施。
为了找出企业“带头人”来作为榜样激励企业员工，他特地找来几位心理学家到他业绩最好的工厂去，请他们找出推动企业成功的最重要的人。
结果出人意料，心理学家的回答竟然是“没有人。
”威尔不信“什么，在我的最赚钱最出色的工厂里竟然没有带头人？”心理学家说“对，工厂里没有哪个人是最好的，因为所有人都在相互合作，每个人都把功劳归于他人。
论群体凝聚力的形成
论群体凝聚力的形成摘要：群体凝聚力是反映运动群体、特别是集体性项目群体心理特征的一个重要指标。
它已成为现代群体性运动项目竞技水平的一个重要部分。
文章从群体凝聚力的概念、作用、国内外研究现状及影响在群体凝聚力的因素等方面介绍了群体凝聚力的形成。
文章以我国高校群体凝聚力存在的问题为案例，综合分析了影响的原因，并在此基础上提出了增强群体凝聚力的途径。
关键词：群体凝聚力作用高校管理模式凝聚力是反映一个群体的成员之间相互吸引和对群体成员身份予以重视的程度，它是组织中全体成员意志和行为扩张性的有机重组和升华。
群体凝聚力的强弱是一个群体是否具有竞争力的重要标志，在群体的生存和发展中具有重要的作用。
1 群体凝聚力的概念凝聚力泛指使人或物凝聚到一起的力量。
对物而言，是指物质内部分子聚合程度，也称“内聚力”。
对人而言，则是组织行为学中的概念，也称“群体凝聚力”，通常是指群体对其成员、成员与成员彼此间的吸引以及成员愿意分担群体目标的程度[1]。
2 群体凝聚力的作用2.1有助于促使成员为实现共同目标而奋斗有凝聚力的群体，就能吸引并激励全体成员为实现群体的共同目标而努力完成各项任务，就能把成员的精力吸引到群体中来，产生积极向上的强烈愿望，形成奋发有为的精神面貌，做到心往一处想，劲往一处使，在共同的奋斗中逐步形成坚强的群体组织[2]。
2.2 有助于形成严密的组织纪律有凝聚力的群体内部成员之间彼此信任、互相影响、互相督促、较好地发挥互相监督作用，能有效地消除散漫、随意现象，增强成员的自我约束能力[3]。
群体凝聚力有教育功能，能教育成员树立敬业精神，培养集体观念，升华群体理想，强化职业道德；能教育成员严格遵守群体的有关规定，增强自律意识，养成良好的行为习惯，以形成严密的组织纪律[4]。
2.3 有助于形成强烈的集体荣誉感在有凝聚力的群体中，每一个成员都有强烈的责任感，关心爱护自己生存于其中的这个群体，把自己和群体融为一体，形成健康向上的群体舆论，营造团结和谐的内部氛围，有效地抵制群体外各种错误思想的影响，培养勤奋好学和团结友爱的风气，珍惜群体的荣誉，振奋为集体尽职的精神。
群体的凝聚力与安全生产(三篇)
群体的凝聚力与安全生产由两人以上组成并以一定方式的共同活动为基础结合起来的集合体，称为群体。
亦即具有共同目标，心理上互相依附，行为上交互作用、互相影响，情感上具有集体意识和归属感的一群人。
如家庭、学校、企业、单位等。
这里指的是生产群体，如班组、工段、车间、厂矿等。
群体的凝聚力是指群体对其成员的吸引力和群体成员之间的相互吸引力。
凝聚力大的群体，成员的向心力也大，有较强的归属感，集体意识强，能密切合作，人际关系协调，愿意承担推动群体工作的责任，维护群体利益和荣誉，能发挥群体的功能。
影响群体凝聚力的因素很多，主要有五个方面：（1）成员的共同性，其中最主要的是共同的目标和利益。
此外，还有年龄、文化水平、兴趣、价值观等。
（2）群体的领导者与成员的关系，主要指领导者非权力性的影响力。
此外，民主式领导可使群体成员之间的关系和谐，从而增强群体的凝聚力。
（3）群体与外部的联系，当群体受到外来压力时，其凝聚力会增强。
（4）成员对群体的依赖性，群体能满足成员的个人需要时，其凝聚力也会增强。
在群体实现其目标时，凝聚力也会增强。
（5）群体规模大小与凝聚力成反比。
群体内信息沟通时凝聚力高，反之则较低。
群体的凝聚力与安全生产关系，取决于群体的目标和利益与企业是否协调一致以及群体的规范水平。
一般来说，群体的目标和利益与企业整体的目标和利益总是相一致的，因此，凝聚力大的群体安全生产的绩效也较好，当安全生产绩效卓越受到奖励时，又会进一步提高群体的凝聚力。
心理学家沙赫特(S．Schachter)曾在严格的控制条件下，研究了群体凝聚力与生产效率的关系。
实验中的自变量是凝聚力和诱导，因变量是生产效率。
四个实验组分别给予四种不同的条件，即以高、低凝聚力和积极、消极诱导进行四种不同的组合，另设一对照组，观察对生产效率的影响。
结论认为：①无论凝聚力高低，积极诱导都可提高生产效率，尤以高凝聚力的群体为佳。
消极诱导则明显地降低生产效率，而且以高凝聚力的群体降低更为明显。
团队凝聚力的心得体会6篇
团队凝聚力的心得体会6篇团队凝聚力的心得体会篇1两天一夜的短短时间里，我的眼眶一次又一次的湿润，感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中，当我带上眼罩什么也看不到的时候，是搭档一直陪在我的身边帮助我，搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。
一两天一夜的短短时间里，我的眼眶一次又一次的湿润，感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中，当我带上眼罩什么也看不到的时候，是搭档一直陪在我的身边帮助我，搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。
一首《感谢你》回荡在耳边，让我想起了工作、生活中，同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。
当全部的人蒙上双眼，在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候，被别人推开的那一刻，我感受到了被拒尽时的无奈和伤心，狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。
那种氛围，那种热情，那种体验式的学习和分享，让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生，让我深深地感受和体会了一番，我已学着慢慢长大，逐渐走向成熟。
体验生命循环中两人相遇的场景，看着眼前错过了而不能往拥抱的搭档，该记得有多少人在我们生命中曾经出现过，又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。
生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远，子欲养而亲不待的无奈，亲情友情的淡薄与疏远，心底一次次遭受震撼，视野好多次都变得模糊，与每一个陌生人的拥抱与牵手，深呼吸静静回忆着过往那人那事，体验过后是泪水咸咸的味道。
红黑牌游戏通过模拟市场竞争，让我们在激烈的竞争环境下明白了"合则两利、分则俱损"的双赢理念。
在钻石回应互动中，我找到了人生中一面珍贵的"镜子"，它照出了我身上很多的盲区，让我对自己又有了新的熟悉，知道了自己该做什么，应该怎样在工作中找到自己的位置，扮演好自己的角色，得到大家的认可。
下课后三个感恩电话的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?挂掉电话，我沉思了许久，平时没有好好珍惜眼前所拥有的，把所有的一切都以为是理所当然，当我在电话中说出那句"谢谢"的时候，我能感受到电话那边的人同样是感动。
什么是凝聚力凝聚力的产生
什么是凝聚力凝聚力的产生凝聚力是指群体成员之间，为实现群体职责目标任务而实施团结协作的程度。
那么你对凝聚力了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是凝聚力的内容，希望大家喜欢!凝聚力的定义1、同种物质内部分子间的相互吸引力。
只有在各分子十分接近时(小于10的负6次方厘米)才显示出来。
分子间距离愈小，凝聚力越大。
凝聚力能使物质聚集成液体或固体。
2、比喻使人或事物聚合到一起的力量。
如：只有坚持四项基本原则，我国十亿人民才能产生强大的凝聚力，社会主义“四化”建设才有最可靠的保证。
凝聚力的心理学概念及其表现凝聚力是指群体成员之间，为实现群体职责目标任务而实施团结协作的程度。
概念中的群体是指人或动物的集合，包括家庭、朋友、伙伴、单位、集体、阶级、民族、国家等等。
凝聚力外在呈现为执行群体目标任务，各个体与团队相互配合所具有的默契、信赖性、依赖性乃至服从性上。
凝聚力按群体成员实施团结协作的对象不同，可分为合聚力和向心力。
合聚力是指群体成员之间以及群体各单位相互之间团结协作的程度，而向心力是指群体成员以群体领导为中心而实施团结协作的程度。
群体的凝聚力从内在来源角度及其产生过程上来讲，是在行为增力作用上相互矛盾对立的集体效能感与归属心理，由意志过程中的“共同责任权利意识”的作用下相互平衡结合，所形成的一种士气状态。
可用公式表示为：集体效能感×归属心理【群体共同责权意识》凝聚力(其中：整体配合效能值=归属心理值)凝聚力属于士气的一种，士气是维持意志行为的具有积极主动性的动机，士气从人格个性的来源上划分可分为自觉性、凝聚力和自我实现心理三种。
凝聚力在士气来源与能量激发强度上高于自觉性，而又低于自我实现心理，属于中层次级别的士气状态。
凝聚力的产生凝聚力的来源，在于集体效能感、权利的分配、归属心理在共同责任目标上的统一，也就是在于群体成员的集体效能感与归属心理在共同责任权利意识上的对应一致。
所谓“共同责任权利意识”是指群体成员在群体行动中，对群体内需要协同配合的目标、责任、权利、义务，以及责任目标与权利义务相互统一的意识。
沙赫特对群体凝聚力和工作效率关系的研究说明
沙赫特对群体凝聚力和工作效率关系的研究说明
沙赫特在他的著作《The Social Psychology of Organizations》
中详细阐述了群体凝聚力和工作效率之间的关系。
他认为，群体凝聚力是由个体之间的互动和各种因素（如共同的目标和价值观、相似的背景等）所形成的，它可以促进工作效率的提高，使个体更加关注团队的利益而不是个人的利益。
具体来说，沙赫特提出了以下几个观点：
1. 高度凝聚力的群体在工作过程中往往更加全情投入，主动分享信息，愿意承担责任，相互支持，这些都有助于任务的完成和效率的提高。
2. 群体凝聚力能够提高团队成员之间的沟通和合作，从而降低误解、冲突和不愉快的情绪，这使得工作更加顺利和高效。
3. 群体凝聚力可以减轻个体焦虑和压力感，提高工作满意度和幸福感，从而促进团队成员的工作积极性和创造力。
总之，沙赫特认为，群体凝聚力可以促进工作效率和质量的提高，使个体更加满意、幸福和具有成就感。
因此，管理者应该注重激发团队成员之间的凝聚力，建立良好的团队氛围，促进团队的协作和合作，从而提高整个组织的绩效和竞争力。
简述影响群体凝聚力的因素
简述影响群体凝聚力的因素
影响群体凝聚力的因素有很多，主要包括共同价值、相同利益、信任和心理亲和力等。
首先，群体发展凝聚力的主要因素是群体成员具有共同的价值观，他们的价值观应当是趋
同的，而不是孤立的。
价值观是构成社会内部纽带的精神属性，如果每个人都有同样的价值观，就可以激发成员之间的信任和共识，使群体凝聚力得以增强。
其次，群体凝聚力受到相同利益的影响。
群体里的每一个成员都应该有共同的目标，这样
就可以形成相同的利益，使成员之间共同努力，增强群体凝聚力。
此外，信任也是影响群体凝聚力的重要因素。
在群体中，各成员应当互相信任，互相尊重，他们必须相互支持，以形成一个真正共同进步的群体。
最后，心理亲和力也是增强群体凝聚力的重要因素。
当组内成员之间形成一定的心理联系时，就会形成心理亲和力，从而增强组织凝聚力。
综上所述，影响群体凝聚力的因素主要有共同价值、相同利益、信任和心理亲和力。
只有在这几个因素都强化的情况下，群体凝聚力才能够增强，才能有效地实现社会团结。
群体凝聚力的名词解释
群体凝聚力的名词解释
群体凝聚力是指一群人在共同目标或共同利益的驱动下，形成的
内部凝聚力和团结力量。
通过共同的信念、价值观和情感联系，群体
成员之间建立起相互信任、互助合作与共同奋斗的紧密关系。
群体凝
聚力对于维系群体稳定、发挥集体力量和实现共同目标具有重要作用。
它既表现为成员之间的归属感和群体认同，也能促使群体成员共同承
担责任和义务，追求共同的利益和幸福。
群体凝聚力的提升可以通过
建立合理的组织结构、激励机制和正面的沟通交流来实现。
群体士气与群体凝聚力
夫战者，勇气也。
致 群体凝聚力与工作效率互为因果。
这就是说群体自然而然对个人产生了一种吸引力，人生活在一定的社会关系网中，就必然与社会发生各种各样的相互关系，人需要交
性 无明显 际，需要友谊和爱，需要归属和尊重。
低↓ 群体本身具有适应外部变化的能力及处理内部冲突的能力
低 影响↔ 群体凝聚力与工作效率互为因果。
• 群体凝聚力与生产效率的关系还受群体目标与组织 目标一致性的影响。如果群体目标与组织目标一致，则 群体凝聚力超高，劳动生产率超高；如果群体目标与组 织目标不一致，则群体凝聚力超高，生产效率则越低。
相反，人际关系不好，人与人之间关系紧张，相互猜忌，彼此戒备，必然会内部矛盾多多，影响团队工作任务的完成，内耗增加。
对生产效率的影响 一个群体的成员长期在一起工作和学习，朝夕相处，群体内各个成员之间，成员与领导之间，领导与领导之间彼此了解，就可能建立
融洽、接纳的人际关系群体就有一种吸引力。 群体成员之间具有强烈的归属感和认同感
③从成员在群体中的关系结构来看，这一结构是否遵循一致性和互补性原则，也影响其凝聚力的高低；
• 工作凝聚力-----人需要依赖工作而生存
– 每个人都有获得良好工作的愿望，都希望在工作中发挥自己的特长， 同时，在现阶段，劳动还是作为人们谋生的一种手段，人们必须依 赖工作而求得生存、发展，这就是团结的自认凝聚力。
• 领导凝聚力
–成功而有威望的领导者本身就是一种吸引力，在一个 群体里，领导要经常和群体成员发生各种各样的关系。 群体所承担的任务，需要领导去组织、指挥，需要成 员执行、完成。因此，领导者的行为直接影响群体凝 集了。一个民主型的领导者，使群体内部的意见得到 良好的沟通，群体人际关系和谐，成员心情舒畅，凝 聚力就强。一个专制型的领导，群体内部就不易沟通， 群体成员就会感到压抑，对工作也会感到乏味和无聊， 因而群体凝聚力也差。放任型的领导，对群体成员无 所约束，群体凝聚力也差。一个仁慈而专断的领导， 事无巨细必定躬亲，结果将是领导在时凝聚力强，领 导一旦离开这个群体，群体就会陷入瘫痪，凝聚力大 大减弱。因此，领导是形成群体凝聚力的一个重要因 素。
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如何提高员工的凝聚力
摘要：员工凝聚力是一个老生常谈的问题，也是长期困扰着企业的现实问题。
但是不管怎样，凝聚力就是生产力，一个企业如果没有强大的凝聚力，注定将难成大事，只有形成合力，才能聚沙成塔。
凝聚力是一种强有力的粘合剂，它能够将作为个体的员工凝聚在一起，从而形成强大的战斗力，发挥出巨大的整体优势。
而影响员工的凝聚力因素很多，本文着重探讨几种影响员工凝聚力的因素，并由此提出相应的建议。
关键词：凝聚力领导者规模奖励
群体凝聚力又称群体内聚力，是指群体对成员的吸引力和成员对群体的向心力以及成员之间人际关系的紧密程度综合形成的，使群体成员固守在群体内的内聚力量，即成员愿意留在组织中的程度。
两个或两个以上相互作用，相互依赖的个体组合在一起，并为了实现特定的目标而形成群体。
多种研究已经证明，群体凝聚力对于群体目标的实现有着及其重要的作用。
如果一个群体的凝聚力高，则成员间意见沟通快，信息交流频繁，互相了解较为深刻，每个成员都有较强的归属感、尊严感和自豪感。
并且都普遍愿意参加团体活动，承担更多的推动群体工作的责任。
群体的凝聚力不仅是增强群体效能，实现群体目标的重要条件，而且是群体能否存在的必要条件。
如果一个群体丧失了凝聚力，不再能吸引它的成员，那么它本身就失去了存在的意义。
那么如何提升群体的凝聚力呢？
一、群体中扮演领导角色的人对于群体的凝聚力的提升有着重要作用。
在一个群体之中，很多时候，合作的成员不是我们能选择得了的，所以，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，此时作为一个领导者，就需要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来。
一般来说，成功而有威望的领导者本身就是一种吸引力，因此在一个群体里，领导者要有领导者的风范，工作上对成员严格要求，在生活上也要关心成员，要信任团队的所有成员，彼此之间开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留，从而建立自己良好的领导形象。
另外沟通也有助于领导者加强群体内部的凝聚力，作为领导者领导者要经常和群体成员发生各种各样的关系。
要通过与不同的人相处与沟通，从而组织、指挥成员执行、完成相应的任务。
要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止，同时分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，集思广议，多听听别人的建议，不要一意孤行。
最后每个领导者都有不同的领导方式，但民主的领导方式更有助于提高群体的工作效率和营造良好的群体氛围。
在这样的方式下领导的群体，成员之间关系更加亲密，群体中思想更加活跃，从而群体内凝聚力也更高。
二、群体成员的一致性对群体凝聚力的提高有着重要影响
一致性是指群体成员的共同性或相似性。
如果群体成员有共同的目标、共同的需要、共同的兴趣爱好，则成员之间的行为表现容易达成一致，群体的凝聚力就更强。
应该说，群体成员的一致性是凝聚力的基础。
员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉，而只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。
所以企业要设立合理的目标，制定适度的规范。
因为目标的制定让员工一颗颗心聚在一起，大家想企业所想，急企业所急，激励员工团结奋斗，不断进取。
而每一个目
标的实现，都会使员工产生自信心，产生成就感，产生凝聚力，激发他们朝着更高的目标前进。
三、群体规模对群体凝聚的提高有着其参考价值
群体规模的大小也是影响群体凝聚力的一个重要因素。
群体规模过大，成员之间相互接触的机会则会相对减少，彼此之间的关系也会比较淡薄，易造成意见分歧，从而降低群体的凝聚力。
一个更小的群体规模，群体中的矛盾和冲突就会更少，群体间的满意度也将更高，这样群体也将有更高的凝聚力。
比如，一般我们在进行团队拓展游戏时，都会把成员数限制在10人以内，这样既能很好的达到训练的目的，又能很好的进行管理，提高训练的效率。
若群体规模过小，群体力量不足，又会影响任务的完成。
因此，群体的规模，应既能保证群体的工作机能，又能维持群体的凝聚力。
三、改善奖励方式，提高群体凝聚力
群体内部的奖励方式对群体成员会产生不同的心理影响，进而影响到群体的凝聚力。
[1]只强调个人成功，对个人进行奖励，势必造成群体成员之间的矛盾。
一般个人奖励和集体奖励相结合的方式更有利于增强群体的凝聚力，个人目标和群体目标有机地结合起来也会更容易增强集体观念和凝聚力。
学校每年除了学业优秀奖外，每年还会评出很多优秀班集体，这样学校的整体奖励才显得更加的完美。
与此同时当我们把对自己的要求和班级评估连接在一起时，我们才能够更加的严格要求自己，同时为班级的评估付出自己的一份力。
四、加强情感，提高员工凝聚力
一个群体的成员长期在一起工作和学习，朝夕相处，群体内各个成员之间，成员与领导之间，领导与领导之间彼此了解，就可能建立融洽、接纳的人际关系群体就有一种吸引力。
显然，这种吸引力是以情感为基础产生的，属于情感凝聚力力。
企业要适当的开展加强员工之间情感的活动。
[2]各类活动为员工之间架起了友谊的桥梁，使大家由相识到相容、相助。
因此，在活动中培养员工的集体意识，让员工感受到自己是企业的主人，是展现自我的舞台。
在活动中激发员工拼搏向上的精神，大大增强了企业凝聚力。
每次活动中，每个人投入越深，体验就越深，集体归属感就越强，集体凝聚力就越大。
四、其它因素对群体凝聚力的意义
其次从群体的成功来讲，当一个群体经常成功时，群体成员间将有更大的奋斗冲劲，彼此间的凝聚力也更高。
[3]群体这时对他们有着很大的吸引力，使他们更加的为群体努力，来提高群体的业绩。
当班组获得优秀班组的荣誉时，我们会感到自豪，但同时我们会更加的努力督促自己为班组集体赢回更多荣誉。
从群体资格的严格限制上来讲，一般限制较严格的群体，群体对成员的吸引力就将更大，而成员之间的彼此合作，尊重更加多，群体的凝聚力整体也将提高。
就拿我们进入大学来说，一般经过艰辛进入大学的，会对自己的大学格外的珍惜、尊重；而如果是由于落榜或者其他进入大学的，直多数会对自己的大学进行很多抱怨。
从与其他群体的竞争来看，群体之间经常的竞争，会使群体成员之间更加的团结，增强群体的凝聚力从而更好的达到群体的目标。
比如，现在大多数公司会实行各部门月绩、年绩评比，对成绩好的部门进行奖励表扬。
这使得群体成员会为了群体荣誉，为了自己的荣誉而更加的努力，彼此间更加的团结合作，共同努
力着来提高群体的业绩，完成群体目标。
参考
网址
[1]/view/589729.htm
文献
[1]吕立新王立民. 论领导角色增强群体凝聚力的途径.理论探究,1993年第02期
[2]吴琼.新时期提升员工的凝聚力.东方企业文化.2011年13期
[3]王涌涛.提高酒店员工凝聚力的策略.学术探索.2011年第一期
书籍
组织行为学。