手机行业外部环境分析
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诺基亚E75（2100左右）
苹果iPhone 3GS（4800-5000左右）
学生手机
随着人民生活水平的提高高越 来越多的学生有了自己的手机， 这不仅仅是大学生，现在连高 中生、初中生甚至小学生都有 了手机。由此可见这也是很大 一个市场。而他们对于手机价 格的承受能力较低，但却又追 求个性，追求时尚，部分同学 还酷爱音乐，因此部分智能手 机和音乐手机比较受欢迎。
诺基亚 N97（2500左右）
苹果iPhone（4000-5000左右）
情侣手机
这主要是针对处在热恋中的情 侣，购买情侣手机是对他们爱 情的见证，就好比海誓山盟， 因此设计款式类似，颜色不同 且适于男女分别使用的手机也 是有必要的。
HTC Hero（G3）（3000左右）
索尼爱立信 W705（1500左右）
Back
产业内竞争强度增加,目前国内手机生产企业有很多家，市场占有率 居前的各跨国企业在国内都设有合资企业，部分还设有独资企业，其 在中国市场销售的产品几乎都是通过合资企业生产的，直接从国外进 口的整机很少。从近些年的统计资料看，中国手机市场的众多竞争力 量可以分为三个层次。第一梯队是诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信三 大巨头，统计资料显示，三者的市场份额共为67％。第二梯队由西门 子、三星、松下、飞利浦、NEC、索尼等国外厂商组成，市场份额之 和为9％。第三梯队只有24％的份额，主要是国产手机，信息产业部 确定扶持的十家企业分别是中科健、中兴通讯、东方通信、波导股份、 厦华电子、青岛海尔、深康佳、 TCL、南方高科和首信。从2000— 2009年的统计资料看第二、第三梯队的市场份额处于上升态势。
社会因素
变化中的社会因素影响社会对企业产品或劳务的需求，也能改变企业 的战略选择。随着消费者的价值观的改变，对生活质量的更高要求， 消费者不仅在手机质量上的注重，还要在手机的外观，感的追求及娱 乐上的要求更加关注。如何迎合消费者的口味又是一大难题。
技术因素
技术因素不但指那些引起时代革命性变化的发明，而且还包括与企业 生产有关的新技术，新工艺，新材料的出现,发展趋势及应用前景。 技术的变革在为企业提供机遇的同时，也对它构成了威胁。从去年年 底多普达推出686并在市场上推广成功后，国内手机生产厂商就不约 而同地把目光锁定在高端智能手机。如何更好提高手机质量，并在质 量方面有更大的技术进步已成为所有厂商所面临的重大问题。
诺基亚N8 （5000左右）
诺基亚8800SA （12000左右）
个性手机
这是一个独特的群体，他们有 自己的想法和个性，因此在对 待手机上也同样如此，他们希 望自己的手机也是独一无二的， 不可复制的。虽然这会增加制 造商和研发企业的成本，但我 认为这也是一个不可或缺的市 场。
LG BL40（2180元）
手机行业的市场细分：
1.商务手机 2.学生手机 3.普通手机或大众手机 4.白领丽人手机 5.礼品手机 6.个性手机 7.上网手机 8.情侣手机
商务手机
这主要是针对商务人士，他们 在工作中主要用手机联系业务， 洽谈工作。因此他们对于手机 功能的要求比较高，比如收发 电子邮件，远程遥控，防盗追 踪等等，而价格对于他们来说 不是问题。
Back
替代品威胁较小,作为先进的通信终端，手机还未出现真正的替代品。 前几年市场上出现被称为小灵通的无线市话，虽然在部分城市的发展 势头超过移动电话，但该产品有其技术上明显的局限性，如它采用的 是微蜂窝制式，形成的频繁切换会引起通信质量下降、技术支撑难度 大、大量盲区的产生等， 因此难以应用于大范围移动通信，不可能 代替移动电话。从长远看，移动市话对手机的替代作用有限，不会改 变手机需求中长期高速增长的趋势，手机来自替代品方面的威胁较小。
白领丽人手机
这是一群追求时尚的年轻人， 她们爱美且爱面子，在工作中 又要体现自己的地位，因此对 手机的要求也比较独特，因此 可细分为一类。
诺基亚7200
MOTO V690
礼品手机
在人际交往中，人们免不了要 礼尚往来，送手机受到越来越 多的人的追捧，价格太低，手 机包装和外观档次太低拿不出 手，而且能够把手机作为礼物 赠送的，一般不会太计较价格， 更多的是注重档次，因此针对 这类群体有必要细分出一个市 场。
经济因素
在宏观经济大发展的情况下，市场扩大，需求增加，企业发展机会就 多。从2003年开始，我国中央政府的宏观调控目标主要集中在四个方 面:1.国内生产总值的增长数度 2.物价总水平 3.城镇失业率或就业水平 4.国际收支平衡状态。 我国目前手机普及率大约为13%，相比发达国家的30%还有很大的距离 但我国的手机用户正在呈巨大的上升趋势，对手机的需求也愈演烈。 2004年底，我国手机用户规模已达3亿户。如此大的市场潜力吸引了 大量的生产厂商进入手机行业。
诺基亚公司的CEO康培凯
Fra Baidu bibliotek
生产的供应方是原材料企业，原材料主要是芯片和其他元器件。原材 料成本中，芯片的技术含量最高，其中基带芯片的设计难度又高于射 频芯片，基带芯片和射频芯片各占15％的原材料成本，其他零部件共 占70％的成本。目前全球手机生产厂商中摩托罗拉、索尼爱立信、诺 基亚三大巨头基本具备芯片开发设计能力，其余外资知名品牌大部分 也能够进行芯片设计开发，国产手机厂商已开始学习芯片开发能力。 芯片可分为定制和通用两种，由于设计开发费用占成本很大一部分， 实力雄厚、生产批量大的企业可以定制，规模不大的企业则选择通用 产品. 手机芯片技术含量较高，技术开发投入巨大，因此掌握核心技术的企 业比需求方手机生产商相对而言却数量较少。芯片供应商要生产手机 很容易，手机制造商想做芯片却很难，即产业里存在前向联合的威胁， 后向联合的威胁却较小，这些因素决定供方价格决定能力强。手机产 业链中芯片生产是利润率最高的环节，在手机价格趋于下降时芯片成 本仍居高不下，分走了手机很大一部分利润。
诺基亚C5 （1300元）
摩托罗拉
ME600 （ 2550元 ）
普通手机或大众手机
这主要是针对对手机要求不是 太高，用手机更多是为了方便 联系的，打电话发短信的大众， 主要包括工人，农民或低收入 家庭等等，他们对价格比较敏 感，但不太在乎手机的功能是 否齐全。
LG GD310 （768元）
诺基亚 5310XM（838元）
Back
消费需求迅速增长,从买方整体力量看，作为最终消费者，单个客户 的购买数量很小，买方个体的价格决定能力很弱，消费者很难影响价 格制定，行业利润率主要由行业竞争情况和供需情况决定。据了解， 目前中档手机的平均毛利率可达50％，高档手机毛利率更高。所以， 手机是目前盈利能力最强的电子产品之一，产业吸引力较强。
手机产品十分丰富，百 度统计发现网民经常搜 索的手机产品多达3200 多款，其中诺基亚手机 最受网民关注，占2010 年Q2十大手机中的9款。 除诺基亚外，唯一进入 十大的是苹果IPHONE 但仅列第八位，关注度 为1.6%。
手机行业宏观环境分析
政治法律因素
有些政府行为对企业的活动有限制性作用，但有些政府政策对企业有 着指导和积极的影响。按照中国加入世贸组织的承诺，2004年12月11 日中国取消了对外商投资商业企业在地域，股权和数量等方面的限制 中国的零售业全部开放。从而使国内零售市场容量迅速扩大，各行业 的竞争空前激烈。 中国入世关税下调手机制造成本降低，出口环境有望进一步优化。 2002年是中国加入WTO并履行关税减让承诺的第一年，2002年5300多 种商品关税下调方案。其中电子产品关税下调幅度为107％，这对于 主要元器件都依赖进口的手机产业来讲制造成本将有望显著降低。同 时中国入世，将改善国产手机出口的国际贸易环境在国际市场上获得 较为公平合理的待遇获得更多的出口机会。根据加入世贸组织的承诺 我国实行“信息技术产品协议”税率，包括手机在内的一些其他产品 的关税税率逐渐降低，直至2005年全部实行零关税。资料显示，2003 年,我国手机进口税率已从3%降至0。这进一步刺激了外国手机对中国 的出口。一些手机厂商为了等待税率下调，甚至将上年末部分进口额 转移至今年。
手机潜在市场的研究：
1.用户潜在购买意向 2.用户对于手机价格的心理承受能力 3.现有手机用户对手机功能的需求程度 4.不同受教育程度手机功能的使用状况 5.不同收入群体手机功能的使用状况 6.手机市场竞争趋势分析
用户对于手机价格的心理承受能力
调查表明，打算购买手机的用户 心中的理想价位是1501至2000元， 28.9%的受访者认同这个价位， 其次消费者比较认同的价位是 2001至3500元。相对来说，消费 者对于高价位的接受程度比较低， 只有1.4%的顾客愿意购买5000元 以上的手机。根据百度最新的搜 索数据显示，2010年千元附近的 手机最受网民关注，搜索占比超 过5成，其次是500元及以下的区 间，关注度超过2成，而3000元 及以上的比例最小，仅为1.24%。
三星B5310U（2099元）
上网手机
现在用笔记本电脑上网已经不 能满足一些消费者对于上网的 要求了，他们既不希望背一个 笔记本电脑那样麻烦，有希望 随时随地能够上网，于是上网 手机应运而生，随着我国网络 的不断发展，移动、联通、电 信等运营商对自己技术的革新， 手机上网将越来越方便，因此 上网手机必不可少。
手机行业中观环境分析
手机行业竞争要素分析:
1.潜在进入者的分析 2.供应商的分析 3.用户选择的分析 4.替代品的分析 5.行业内企业之间的竞争分析
一夜之间，全球最成功的公司突然都成 为了我们的竞争对手，这的确让我们有点儿 难以置信。”说这话的是全球手机市场份额 超过1/3的诺基亚公司的CEO康培凯。如今， 手机行业正进入一个多领域交错的空间。以 苹果、戴尔为代表的原PC行业的领导者已经 成功切入手机市场，谷歌等传统互联网企业 当然也不会放过移动互联网上淘金的机会， 一出出手机跨界之战正在上演。目前，仅仅 诺基亚、三星、LG、摩托罗拉、索尼爱立信 这五家厂商就占据了全球手机市场80%以上的 份额。中国的手机企业正在迅速发展，如中 兴、华为的手机销量都将快速逼近摩托罗拉 和索尼爱立信，一些国产机以低价出售，得 到了很好的销量。迅速崛起的还有韩国手机 企业（三星、LG）。韩国手机厂商的成功， 很大程度上是其运营商策略的成功。“运营 商需要什么就做什么”，使得韩国手机厂商 形成了远较欧美同行宽广的产品线 显然，全球手机行业正在经历前所未有 的大变局，固有的竞争格局和游戏规则一个 个被打破，新的玩家、新的商业模式、新的 游戏规则正在不断涌现和成熟。也许用不了 10年的时间，我们就将看到一个完全不同的 手机新世界。
战略分析
题 目：手机行业外部环境分析 系 部： 经济管理系 专 业： 会计 班 级： 10325 姓 名： 孟君、吴楠、王超 学 号： 23号、14号、 12号
手机行业的现状
2010年全球手机市场出现强劲反弹。IDC数据显示，2010年第一季度，全 球手机市场增长了21.07%，出货量为2.944亿部，而在2009年同期只有 2.424亿部，并且2009年第一季度受金融危机影响，手机市场下滑了 16.6%。统计显示，手机市场的增长主要来自于对智能手机的需求，而这 也改变了手机企业之间的排名。统计显示，借助智能手机的强大潜力， 黑莓制造商RIM第一次进入全球前五名，将之前排名第五的摩托罗拉成功 挤出。 同样在中国，2010年我国手机业也已度过全球金融危机和海外市场萎缩 造成的寒潮，手机产量和出口量都同比大幅增长。2009年是我国手机业 发展不顺的一年，2009年前两个月手机产量同比降11.2%，手机出口及零 部件更比去年同期大降17.2%，下滑速度为数年来之最。不过，根据工信 部公布的数据，2010年1至4月我国手机产量2.33亿台，增长34.5%；而海 关统计数据显示，2010年1至5月，我国手机出口达到160亿美元，增长 23.3%。受运营商补贴刺激以及换机需求的影响预计2010年国内手机出货 量将上升到2.66亿部，比2009年增长11%。3G手机和智能手机将是2010年 的最热门产品，预计2010年中国国内智能手机出货量将增长到2600万部 以上。2010年中国内地3G手机销量将达到3500万部至4300万部，占手机 市场整体销量的12%至15%。到2013年3G移动电话的销售量将达1.55亿部。
苹果iPhone 3GS（4800-5000左右）
学生手机
随着人民生活水平的提高高越 来越多的学生有了自己的手机， 这不仅仅是大学生，现在连高 中生、初中生甚至小学生都有 了手机。由此可见这也是很大 一个市场。而他们对于手机价 格的承受能力较低，但却又追 求个性，追求时尚，部分同学 还酷爱音乐，因此部分智能手 机和音乐手机比较受欢迎。
诺基亚 N97（2500左右）
苹果iPhone（4000-5000左右）
情侣手机
这主要是针对处在热恋中的情 侣，购买情侣手机是对他们爱 情的见证，就好比海誓山盟， 因此设计款式类似，颜色不同 且适于男女分别使用的手机也 是有必要的。
HTC Hero（G3）（3000左右）
索尼爱立信 W705（1500左右）
Back
产业内竞争强度增加,目前国内手机生产企业有很多家，市场占有率 居前的各跨国企业在国内都设有合资企业，部分还设有独资企业，其 在中国市场销售的产品几乎都是通过合资企业生产的，直接从国外进 口的整机很少。从近些年的统计资料看，中国手机市场的众多竞争力 量可以分为三个层次。第一梯队是诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信三 大巨头，统计资料显示，三者的市场份额共为67％。第二梯队由西门 子、三星、松下、飞利浦、NEC、索尼等国外厂商组成，市场份额之 和为9％。第三梯队只有24％的份额，主要是国产手机，信息产业部 确定扶持的十家企业分别是中科健、中兴通讯、东方通信、波导股份、 厦华电子、青岛海尔、深康佳、 TCL、南方高科和首信。从2000— 2009年的统计资料看第二、第三梯队的市场份额处于上升态势。
社会因素
变化中的社会因素影响社会对企业产品或劳务的需求，也能改变企业 的战略选择。随着消费者的价值观的改变，对生活质量的更高要求， 消费者不仅在手机质量上的注重，还要在手机的外观，感的追求及娱 乐上的要求更加关注。如何迎合消费者的口味又是一大难题。
技术因素
技术因素不但指那些引起时代革命性变化的发明，而且还包括与企业 生产有关的新技术，新工艺，新材料的出现,发展趋势及应用前景。 技术的变革在为企业提供机遇的同时，也对它构成了威胁。从去年年 底多普达推出686并在市场上推广成功后，国内手机生产厂商就不约 而同地把目光锁定在高端智能手机。如何更好提高手机质量，并在质 量方面有更大的技术进步已成为所有厂商所面临的重大问题。
诺基亚N8 （5000左右）
诺基亚8800SA （12000左右）
个性手机
这是一个独特的群体，他们有 自己的想法和个性，因此在对 待手机上也同样如此，他们希 望自己的手机也是独一无二的， 不可复制的。虽然这会增加制 造商和研发企业的成本，但我 认为这也是一个不可或缺的市 场。
LG BL40（2180元）
手机行业的市场细分：
1.商务手机 2.学生手机 3.普通手机或大众手机 4.白领丽人手机 5.礼品手机 6.个性手机 7.上网手机 8.情侣手机
商务手机
这主要是针对商务人士，他们 在工作中主要用手机联系业务， 洽谈工作。因此他们对于手机 功能的要求比较高，比如收发 电子邮件，远程遥控，防盗追 踪等等，而价格对于他们来说 不是问题。
Back
替代品威胁较小,作为先进的通信终端，手机还未出现真正的替代品。 前几年市场上出现被称为小灵通的无线市话，虽然在部分城市的发展 势头超过移动电话，但该产品有其技术上明显的局限性，如它采用的 是微蜂窝制式，形成的频繁切换会引起通信质量下降、技术支撑难度 大、大量盲区的产生等， 因此难以应用于大范围移动通信，不可能 代替移动电话。从长远看，移动市话对手机的替代作用有限，不会改 变手机需求中长期高速增长的趋势，手机来自替代品方面的威胁较小。
白领丽人手机
这是一群追求时尚的年轻人， 她们爱美且爱面子，在工作中 又要体现自己的地位，因此对 手机的要求也比较独特，因此 可细分为一类。
诺基亚7200
MOTO V690
礼品手机
在人际交往中，人们免不了要 礼尚往来，送手机受到越来越 多的人的追捧，价格太低，手 机包装和外观档次太低拿不出 手，而且能够把手机作为礼物 赠送的，一般不会太计较价格， 更多的是注重档次，因此针对 这类群体有必要细分出一个市 场。
经济因素
在宏观经济大发展的情况下，市场扩大，需求增加，企业发展机会就 多。从2003年开始，我国中央政府的宏观调控目标主要集中在四个方 面:1.国内生产总值的增长数度 2.物价总水平 3.城镇失业率或就业水平 4.国际收支平衡状态。 我国目前手机普及率大约为13%，相比发达国家的30%还有很大的距离 但我国的手机用户正在呈巨大的上升趋势，对手机的需求也愈演烈。 2004年底，我国手机用户规模已达3亿户。如此大的市场潜力吸引了 大量的生产厂商进入手机行业。
诺基亚公司的CEO康培凯
Fra Baidu bibliotek
生产的供应方是原材料企业，原材料主要是芯片和其他元器件。原材 料成本中，芯片的技术含量最高，其中基带芯片的设计难度又高于射 频芯片，基带芯片和射频芯片各占15％的原材料成本，其他零部件共 占70％的成本。目前全球手机生产厂商中摩托罗拉、索尼爱立信、诺 基亚三大巨头基本具备芯片开发设计能力，其余外资知名品牌大部分 也能够进行芯片设计开发，国产手机厂商已开始学习芯片开发能力。 芯片可分为定制和通用两种，由于设计开发费用占成本很大一部分， 实力雄厚、生产批量大的企业可以定制，规模不大的企业则选择通用 产品. 手机芯片技术含量较高，技术开发投入巨大，因此掌握核心技术的企 业比需求方手机生产商相对而言却数量较少。芯片供应商要生产手机 很容易，手机制造商想做芯片却很难，即产业里存在前向联合的威胁， 后向联合的威胁却较小，这些因素决定供方价格决定能力强。手机产 业链中芯片生产是利润率最高的环节，在手机价格趋于下降时芯片成 本仍居高不下，分走了手机很大一部分利润。
诺基亚C5 （1300元）
摩托罗拉
ME600 （ 2550元 ）
普通手机或大众手机
这主要是针对对手机要求不是 太高，用手机更多是为了方便 联系的，打电话发短信的大众， 主要包括工人，农民或低收入 家庭等等，他们对价格比较敏 感，但不太在乎手机的功能是 否齐全。
LG GD310 （768元）
诺基亚 5310XM（838元）
Back
消费需求迅速增长,从买方整体力量看，作为最终消费者，单个客户 的购买数量很小，买方个体的价格决定能力很弱，消费者很难影响价 格制定，行业利润率主要由行业竞争情况和供需情况决定。据了解， 目前中档手机的平均毛利率可达50％，高档手机毛利率更高。所以， 手机是目前盈利能力最强的电子产品之一，产业吸引力较强。
手机产品十分丰富，百 度统计发现网民经常搜 索的手机产品多达3200 多款，其中诺基亚手机 最受网民关注，占2010 年Q2十大手机中的9款。 除诺基亚外，唯一进入 十大的是苹果IPHONE 但仅列第八位，关注度 为1.6%。
手机行业宏观环境分析
政治法律因素
有些政府行为对企业的活动有限制性作用，但有些政府政策对企业有 着指导和积极的影响。按照中国加入世贸组织的承诺，2004年12月11 日中国取消了对外商投资商业企业在地域，股权和数量等方面的限制 中国的零售业全部开放。从而使国内零售市场容量迅速扩大，各行业 的竞争空前激烈。 中国入世关税下调手机制造成本降低，出口环境有望进一步优化。 2002年是中国加入WTO并履行关税减让承诺的第一年，2002年5300多 种商品关税下调方案。其中电子产品关税下调幅度为107％，这对于 主要元器件都依赖进口的手机产业来讲制造成本将有望显著降低。同 时中国入世，将改善国产手机出口的国际贸易环境在国际市场上获得 较为公平合理的待遇获得更多的出口机会。根据加入世贸组织的承诺 我国实行“信息技术产品协议”税率，包括手机在内的一些其他产品 的关税税率逐渐降低，直至2005年全部实行零关税。资料显示，2003 年,我国手机进口税率已从3%降至0。这进一步刺激了外国手机对中国 的出口。一些手机厂商为了等待税率下调，甚至将上年末部分进口额 转移至今年。
手机潜在市场的研究：
1.用户潜在购买意向 2.用户对于手机价格的心理承受能力 3.现有手机用户对手机功能的需求程度 4.不同受教育程度手机功能的使用状况 5.不同收入群体手机功能的使用状况 6.手机市场竞争趋势分析
用户对于手机价格的心理承受能力
调查表明，打算购买手机的用户 心中的理想价位是1501至2000元， 28.9%的受访者认同这个价位， 其次消费者比较认同的价位是 2001至3500元。相对来说，消费 者对于高价位的接受程度比较低， 只有1.4%的顾客愿意购买5000元 以上的手机。根据百度最新的搜 索数据显示，2010年千元附近的 手机最受网民关注，搜索占比超 过5成，其次是500元及以下的区 间，关注度超过2成，而3000元 及以上的比例最小，仅为1.24%。
三星B5310U（2099元）
上网手机
现在用笔记本电脑上网已经不 能满足一些消费者对于上网的 要求了，他们既不希望背一个 笔记本电脑那样麻烦，有希望 随时随地能够上网，于是上网 手机应运而生，随着我国网络 的不断发展，移动、联通、电 信等运营商对自己技术的革新， 手机上网将越来越方便，因此 上网手机必不可少。
手机行业中观环境分析
手机行业竞争要素分析:
1.潜在进入者的分析 2.供应商的分析 3.用户选择的分析 4.替代品的分析 5.行业内企业之间的竞争分析
一夜之间，全球最成功的公司突然都成 为了我们的竞争对手，这的确让我们有点儿 难以置信。”说这话的是全球手机市场份额 超过1/3的诺基亚公司的CEO康培凯。如今， 手机行业正进入一个多领域交错的空间。以 苹果、戴尔为代表的原PC行业的领导者已经 成功切入手机市场，谷歌等传统互联网企业 当然也不会放过移动互联网上淘金的机会， 一出出手机跨界之战正在上演。目前，仅仅 诺基亚、三星、LG、摩托罗拉、索尼爱立信 这五家厂商就占据了全球手机市场80%以上的 份额。中国的手机企业正在迅速发展，如中 兴、华为的手机销量都将快速逼近摩托罗拉 和索尼爱立信，一些国产机以低价出售，得 到了很好的销量。迅速崛起的还有韩国手机 企业（三星、LG）。韩国手机厂商的成功， 很大程度上是其运营商策略的成功。“运营 商需要什么就做什么”，使得韩国手机厂商 形成了远较欧美同行宽广的产品线 显然，全球手机行业正在经历前所未有 的大变局，固有的竞争格局和游戏规则一个 个被打破，新的玩家、新的商业模式、新的 游戏规则正在不断涌现和成熟。也许用不了 10年的时间，我们就将看到一个完全不同的 手机新世界。
战略分析
题 目：手机行业外部环境分析 系 部： 经济管理系 专 业： 会计 班 级： 10325 姓 名： 孟君、吴楠、王超 学 号： 23号、14号、 12号
手机行业的现状
2010年全球手机市场出现强劲反弹。IDC数据显示，2010年第一季度，全 球手机市场增长了21.07%，出货量为2.944亿部，而在2009年同期只有 2.424亿部，并且2009年第一季度受金融危机影响，手机市场下滑了 16.6%。统计显示，手机市场的增长主要来自于对智能手机的需求，而这 也改变了手机企业之间的排名。统计显示，借助智能手机的强大潜力， 黑莓制造商RIM第一次进入全球前五名，将之前排名第五的摩托罗拉成功 挤出。 同样在中国，2010年我国手机业也已度过全球金融危机和海外市场萎缩 造成的寒潮，手机产量和出口量都同比大幅增长。2009年是我国手机业 发展不顺的一年，2009年前两个月手机产量同比降11.2%，手机出口及零 部件更比去年同期大降17.2%，下滑速度为数年来之最。不过，根据工信 部公布的数据，2010年1至4月我国手机产量2.33亿台，增长34.5%；而海 关统计数据显示，2010年1至5月，我国手机出口达到160亿美元，增长 23.3%。受运营商补贴刺激以及换机需求的影响预计2010年国内手机出货 量将上升到2.66亿部，比2009年增长11%。3G手机和智能手机将是2010年 的最热门产品，预计2010年中国国内智能手机出货量将增长到2600万部 以上。2010年中国内地3G手机销量将达到3500万部至4300万部，占手机 市场整体销量的12%至15%。到2013年3G移动电话的销售量将达1.55亿部。