企业核心理念主要做法工作总结

企业核心理念主要做法工作总结今年以来，面对任务重和时间紧的客观形势，我部门在企业核心理念的指引下，坚持以“抓根本，调结构，上台阶”为工作思路，紧密结合我局代理金融实际，认真贯彻落实企业核心理念，解放思想、凝心聚力、勇于实践，稳步发展壮大了我局代理金融规模。上半年全区实现业务收入 1355.74 万元，为完成全年业务收入奠定了良好的基础。主要的几点工作做法如下：一、领导重视，扎实推进落实 1 、明确任务，早抓落实经过这几年业务发展的经验，我们深刻认识到只有“早安排，早布置，早行动”才能更好地激发全面发展的旺盛活力，所以在 09 年末我们就对 2010 年工作目标进行了规划，确定了全年任务并精心组织开展了全区一季度金融劳动竞赛。在竞赛期间，各网点的任务完成情况以邮件及飞信方式进行每日、每周、每月、每季通报，加强自我督促及上下交流，做到信息有效地上传下达，从而激发网点人员你超我赶的工作热情。 2 、领导重视，共谋发展为高效彻底的完成各项工作计划，我部门推行了周会制度，该制度得到了局领导的高度重视，局领导都曾亲临会场，并做出重要工作指示。每周的例会中各网点负责人总结上周工作，提出工作中的难点并做出下步工作打算。我们针对网点负责人提出的困难，汇总分类，给出解决方法，并在各渠道的沟通交流上给予全力的支撑。