双代号网络计划图
双代号网络计划图计算方法简述
一、一般双代号网络图〔没有时标〕6个时间参数的计算方法〔图上计算法〕6时间参数示意图：〔左上〕最早开始时间 | 〔右上〕最迟开始时间 | 总时差〔左下〕最早完成时间 | 〔右下〕最迟完成时间 | 自由时差计算步骤：1、先计算“最早开始时间〞和“最早完成时间〞〔口诀：早开加持续〕：计算方法：起始工作默认“0〞为“最早开始时间〞，然后从左向右累加工作持续时间，有多个紧前工作的取大值。
2、再计算“最迟开始时间〞和“最迟完成时间〞〔口诀：迟完减持续〕：计算方法：结束工作默认“总工期〞为“最迟完成时间〞，然后从右到左累减工作持续时间，有多个紧后工作取小值。
〔一定要注意紧前工作和紧后工作的个数〕3、计算自由时差〔口诀：后工作早开减本工作早完〕：计算方法：紧后工作左上〔多个取小〕-自己左下=自由时差。
4、计算总时差〔口诀：迟开减早开或迟完减早完〕：计算方法：右上-左上=右下-左下=总时差。
计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期；②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间③该工作总时差=总工期-②二、双代号时标网络图〔有时标，计算简便〕双代号时标网络方案是以时间坐标为尺度编制的网络方案，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作〔虚工作没有持续时间，只表示工作之间的逻辑关系，即前一个工作完成后一个工作才能开始〕，以波形线表示该工作的自由时差。
〔图中所有时标单位均表示相应的持续时间，另外虚线和波形线要区分〕例如：双代号时标网络图1、关键线路在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路〔包括虚工作〕。
如图中①→②→⑥→⑧2、时差计算〔这里只说自由时差和总时差，其余4个时差参见前面的累加和累减〕1〕自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。
如A工作的FF=0，B工作的FF=1但是有一种特殊情况，很容易忽略。
如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。
双代号网络计划图计算方法口诀简述
双代号网络计划图计算方法口诀简述文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）一、一般双代号网络图（没有时标）6个时间参数的计算方法（图上计算法）6时间参数示意图：（左上）最早开始时间 | （右上）最迟开始时间 | 总时差（左下）最早完成时间 | （右下）最迟完成时间 | 自由时差计算步骤：1、先计算“最早开始时间”和“最早完成时间”（口诀：早开加持续）：计算方法：起始工作默认“0”为“最早开始时间”，然后从左向右累加工作持续时间，有多个紧前工作的取大值。
2、再计算“最迟开始时间”和“最迟完成时间”（口诀：迟完减持续）：计算方法：结束工作默认“总工期”为“最迟完成时间”，然后从右到左累减工作持续时间，有多个紧后工作取小值。
（一定要注意紧前工作和紧后工作的个数）3、计算自由时差（口诀：后工作早开减本工作早完）：计算方法：紧后工作左上（多个取小）-自己左下=自由时差。
4、计算总时差（口诀：迟开减早开或迟完减早完）：计算方法：右上-左上=右下-左下=总时差。
计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期；②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间③该工作总时差=总工期-②二、双代号时标网络图（有时标，计算简便）双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作（虚工作没有持续时间，只表示工作之间的逻辑关系，即前一个工作完成后一个工作才能开始），以波形线表示该工作的自由时差。
（图中所有时标单位均表示相应的持续时间，另外虚线和波形线要区分）示例：双代号时标网络图1、关键线路在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。
如图中①→②→⑥→⑧2、时差计算（这里只说自由时差和总时差，其余4个时差参见前面的累加和累减）1）自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。
如A工作的FF=0，B工作的FF=1但是有一种特殊情况，很容易忽略。
双代号网络计划
双代号网络计划一、双代号网络图双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，如图所示。
从下图中可以看出双代号网络图由箭线、节点、线路三个基本要素组成。
（一）基本要素1.箭线（工作）（1）在双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。
箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭头节点表示该工作的结束。
工作的名称标注在箭线的上方，完成该项工作所需要的持续时间标注在箭线的下方。
如图所示。
由于一项工作需用一条箭线和其箭尾和箭头处两个圆圈中的号码来表示，故称为双代号表示法。
（2）在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源（有时，只占时间，不消耗资源，如混凝土的养护）。
在建筑工程中，一条箭线表示项目中的一个施工过程，它可以是一道工序、一个分项工程、一个分部工程或一个单位工程，其粗细程度、大小范围的划分根据计划任务的需要来确定。
（3）在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，其表示方法如图所示。
虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚拟工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系；区分作用是指双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分，如图所示；断路作用是用虚箭线断掉多余联系（即在网络图中把无联系的工作联接上了时，应加上虚工作将其断开）。
（4）在无时间坐标限制的网络图中，箭线的长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准。
箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右，如图所示。
在有时间坐标限制的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的大小按比例绘制。
（5）在双代号网络图中，各项工作之间的关系如图所示。
通常将被研究的对象称为本i 工作表示，紧排在本工作之前的工作称为紧前工作，紧排在本工作之后的工工作，用j作称为紧后工作，与之平行进行的工作称为平行工作。
双代号网络计划图
双代号网络计划图一．网络图要素 1．节点：表示工作的开始、结束或连接关系，也称为事件。
用带圈的阿拉伯数字表示； 2．箭线：其方向表示工作进行的方向；虚工作用虚箭线表示； 3．线路：两节点之间的通路叫线路。
关键线路用双箭线表示； 4．工作时间：工作代号一般写在箭线的上方或左方，工作时间一般写在箭线的下方或右方。
二．网络计划图的绘制规则 1．一张网络图中只允许有一个起始节点和一个终节点；一对节点之间只能有一条箭线；不允许出现双向箭头；不允许出现闭合回路；布局合理、尽量避免箭线的交叉。
三．网络时间的计算工作时间的计算结果一般填定在箭线的上方或左方解题步骤（以网络图成功绘好为前提）： 1．计算各工序的ES、EF（自起点向终点计算） ES = 各紧前工序EF的最大值（默认：首道工序的ES=0） EF = 当前工序的ES + T（当前工序的工作时间） 2．计算各工序的LS、LF（自终点向起点计算） LF = 各紧后工序LS的最小值（默认：尾道工序的LF=尾道工序的EF） LS = 当前工序的LF - T（当前工序的工作时间） 3．确定总工期（Td） Td = LFn（尾道工序的LF） 4．计算各工序的TF TF = 当前工序的LS - 当前工序的ES = 当前工序的LF - 当前工序的EF 5．确定关键线路（关键工序）所有 TF = 0 的工序均为关键工序，用双箭线表示 6．计算各工序的FF FF = 各紧后工序ES的最小值 - 当前工序的EF （默认：尾道工序的FF=0）双代号时标网络图编制方法与实例讲解双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度绘制而成的网络计划，它是在横道图的基础上引入网络计划中各工作之间逻辑关系的表达方法。
双代号时标网络计划更加直观、明了，可以表达出各工作之间的逻辑关系，同时也便于对进度计划进行调整、控制和优化。
由于双代号时标图兼有横道图的直观性和网络图的逻辑性，同时随着近年来网络计划的推广，采用网络图表达施工进度计划已经在工程实践中得到广泛应用。
双代号进度计划网络图
绘制网络图： 使用双代号表 示法，将项目 活动按照时间 顺序和依赖关 系绘制成网络
图。
确定关键路径： 找出网络图中 最长的路径， 即关键路径， 它是项目完成 时间的决定因
素。
优化网络图： 根据关键路径， 对网络图进行 优化，缩短项 目完成时间。
更新网络图： 随着项目的进 行，不断更新 网络图，反映 项目的实际进
投资决策：在投资决策 中，通过双代号进度计 划网络图进行资源优化 配置，提高投资回报率 和风险控制能力。
决策支持
项目管理：帮助项目经理制定项目计划，监控项目进度，评估项目风险 资源分配：帮助项目经理合理分配资源，提高资源利用率 进度控制：帮助项目经理监控项目进度，及时发现并解决进度延误问题 风险管理：帮助项目经理识别项目风险，制定风险应对措施，降低项目风险
度和状态。
02
双代号进度计划网络图的组成要素
节点
节点类型：包括起点节点、终点节点、中间节点等
节点编号：每个节点都有唯一的编号
节点位置：节点在进度计划网络图中的位置
节点时间：节点对应的时间，包括最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时 间等
箭线
箭线表示活动 箭线的长度表示活动的持续时间 箭线的起点和终点表示活动的开始和结束 箭线的方向表示活动的逻辑关系 箭线的颜色和样式表示活动的类型和优先级 箭线的编号表示活动的唯一标识
优化项目计划：通过对网络图的分析，可以找出关键路径，优化项目计划， 提高项目效率。
风险管理：通过网络图可以及时发现潜在的风险，并采取相应的措施进行 风险控制。
资源分配：通过网络图可以合理分配项目资源，避免资源浪费和短缺。
双代号进度计划网络图的绘制方法
确定项目活动： 列出所有需要 完成的项目活 动，并确定它 们的顺序和依
双代号网络计划图计算方法口诀简述
一、一般【1 】双代号收集图（没有时标）6个时光参数的盘算办法（图上盘算法）6时光参数示意图：（左上）最早开端时光 | （右上）最迟开端时光 | 总时差（左下）最早完成时光 | （右下）最迟完成时光 | 自由时差盘算步调：1、先盘算“最早开端时光”和“最早完成时光”（口诀：早开加中断）：盘算办法：肇端工作默认“0”为“最早开端时光”,然后从左向右累加工作中断时光,有多个紧前工作的取大值.2、再盘算“最迟开端时光”和“最迟完成时光”（口诀：迟完减中断）：盘算办法：停止工作默认“总工期”为“最迟完成时光”,然后从右到左累减工作中断时光,有多个紧后工作取小值.（必定要留意紧前工作和紧后工作的个数）3、盘算自由时差（口诀：后工作早开减本工作早完）：盘算办法：紧后工作左上（多个取小）-本身左下=自由时差.4、盘算总时差（口诀：迟开减早开或迟完减早完）：盘算办法：右上-左上=右下-左下=总时差.盘算某工作总时差的简略办法：①找出症结线路,盘算总工期;②找出经由该工作的所有线路,求出最长的时光③该工作总时差=总工期-②二.双代号时标收集图（有时标,盘算轻便）双代号时标收集筹划是以时光坐标为尺度编制的收集筹划,以实箭线暗示工作,以虚箭线暗示虚工作（虚工作没有中断时光,只暗示工作之间的逻辑关系,即前一个工作完成后一个工作才干开端）,以波形线暗示该工作的自由时差.（图中所有时标单位均暗示响应的中断时光,别的虚线和波形线要区分）示例：双代号时标收集图1.症结线路在时标双代号收集图上逆偏向看,没有消失波形线的线路为症结线路（包含虚工作）. 如图中①→②→⑥→⑧2.时差盘算（这里只说自由时差和总时差,其余4个时差拜见前面的累加和累减）1）自由时差双代号时标收集图自由时差的盘算很简略,就是该工作箭线上波形线的长度.如A工作的FF=0,B工作的FF=1但是有一种特别情形,很轻易疏忽.如上图,E工作的箭线上没有波形线,但是E工作与其紧后工作之间都有时光距离,此时E 工作的自由时差=E与其紧后工作时光距离的最小值,即E的自由时差为1.（假如E工作的紧后工作有一个没有时光距离,例如⑤-⑦之间若没有时光距离,即⑤-⑦之间的虚工作指导线为直的而不是曲折的,则也取时光距离最小值,即为0）2）总时差.总时差的简略盘算办法：盘算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作（必定要留意,即不是从头算,也不是从该工作的紧后算,而是从该工作开端算）,查找经由过程该工作的所有线路,然后盘算各条线路的波形线的长度和,该工作的总时差=波形线长度和的最小值.照样以上面的收集图为例,盘算E工作的总时差：以E工作为起点工作,经由过程E工作的线路有EH和EJ,两条线路的波形线的和都是2,所以此时E的总时差就是2.再比方,盘算C工作的总时差：经由过程C工作的线路有三条,CEH,波形线的和为4;CEJ,波形线的和为4;CGJ,波形线的和为1,那么C的总时差就是1.（统计路线时刻必定必定要慢慢找,慢慢列,找全了.）解释：六时光参数为双代号收集筹划图盘算工期的全能钥匙,闇练控制此办法后任何收集图的6个时光参数（涉及到工期盘算工期索赔的标题）均可盘算出.当然,考题中不必定要盘算出每个工作的每个参数.别的双代号时标收集图是一种特别的双代号收集图,其盘算控制上述的2点可节俭盘算时光,当然,懂得了6时光参数盘算法,也可以盘算出来.。
双代号进度计划网络图
5 10 5 10 15 20 25 31
30 窗扇、五金安装
主楼外墙涂料工程 、道路、绿化等附属工程
10
34
35
竣 工 清 理 验 收
4
56
7
裙楼 地下
地下 室外
土 方
室结 墙防 回
构 水施 填
工
21
裙楼 上部 混凝 土结 构1至
15
11
裙楼 砌体 结构
14
门窗 工程
3层
5
8
1
11
8
9 10
19
主 主主 主
主
楼 楼楼 楼
楼
基 承基 一
二
坑 台、 础 层
层
开 挖、 垫
基回 础填 梁、 土
混 凝 土 结
混 凝 土 结
层柱
构
构
施施
工工
沭阳县人民医院城西门诊中心工程进度计
2
23 24
主楼 机房 混凝 土结 构
16
21
22
主楼二层以
下砌体结构
66
主楼脚手架搭设
228
管线预埋、预留、设备安装、调试等
12
主 楼 三 四 层 砌 体 结 构
10
25
主 楼 五 六 层 砌 体 结 构
工程进度计划网络图
12月份
1月份
2017
2月份
3月份
20 25 31 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31
工
程
7月份
标
8月份
9月份
尺 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20
双代号网络图(六时参数最快确定)
图5.12 双代号网络计划图
图5.13 双代号网络计划(按节点计算法)
5.3.3 按工作计算法
下面仍以图5.12所示双代号网络计划为例， 说明按工作计算法计算时间参数的过程。 其计算结果如图5.14所示。
图5.14 双代号网络计划(六时标注法)
5.3.3 按工作计算法
简单说如下：（板书演示）
第5号
1. 工作持续时间：D i-j 2. 工期：Ｔ 3. 网络计划节点的两个时间参数
4. 网络计划工作的六个时间参数
5.3.2 按节点计算法
1) 计算节点的最早时间
ETj max{ETi Di j }
即节点j的最早时间等于紧前节点(箭线箭头指向j的开始节点包括虚箭线)的最 早时间加上本工作的持续时间后取其中的最大值。归纳为“顺着箭线相加， 逢箭头相碰的节点取最大值”(简称“顺线累加，逢圈取大”)。 式中：ETj——工作i-j的完成节点j的最早时间； ETi——工作i-j的开始节点i的最早时间； Di-j——工作i-j的持续时间。 例如在本例中，节点③和节点④的最早时间
5.3.3 按工作计算法
练习
—— 按工作计算法，计算每项工作的6时参数，并确定关键线路和计算工期。
5.3.4 确定关键工作和关键线路（补充）
在网络图计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地， 当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工 作就是关键工作。例如在本例中，工作1—3、工作4—6和 工作6—7的总时差全部为零，故它们都是关键工作。 找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便至少构 成一条从起点节点到终点节点的通路，通路上各项工作的 持续时间总和最大的就是关键线路。在关键线路上可能有 虚工作存在。 关键线路一般用粗箭线或双线箭线标出，也可以用彩色箭 线标出。例如在本例中，线路①—③—④—⑥—⑦即为关 键线路。关键线路上各项工作的持续时间总和应等于网络 计划的计算工期，这一特点也是判别关键线路是否正确的 准则。
双代号网络计划图
第八章 网络计划网络计划简介英文：Network Planning Technology定义：网络计划即网络计划技术，是用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。
应用情况：被许多国家公认为当前最行之有效的管理方法之一。
美国规定凡与政府签订合同的企业，必须采用网络计划技术。
我国应用网络计划技术从20世纪60年代初期开始，越来越被重视。
主要内容2网络计划的优化运筹学13网络计划图的时间参数计算双代号网络计划图1双代号网络计划图双代号网络计划图是用箭杆表示工作，用节点表示工作之间逻辑关系的网状图形。
基本概念：工序、事项、逻辑关系1双代号网络计划图清理现场8（天）a 8（天）或1.工序：工程的组成部分。
工时：完成工序持续的时间2.事项：开工事项和完工事项。
（i ，j ）t ij ij开工事项完工事项i ＜jjba i×ai ji ’b√虚工序：不占用人力、物力，只表示逻辑关系1双代号网络计划图序号逻辑关系表示方法紧后工序紧前工序1A 完成B 才能开始B A A B 2A 完成B 、C 才能开始B C A A A B C 3A 、B 完成C 才能开始C A 、B A B C 4A 、B 完成C 、D 才能开始C D A 、B A 、B A B C D 5A 完成C 才能开始A 、B 完成D 才能开始C DA A 、BA BC D1双代号网络计划图绘制网络计划图的一般过程： 对承担的工程经过工序分解、工时确定，根据生产工艺、生产组织的制约确定出各工序间的逻辑关系后，可以用一张网络图把上述各点统一反映出来，借以形象地表达工程计划方案的编制。
草图→逐步调整（尽量消除箭杆的交叉）→排列整齐、完整准确反映工程计划编制的网络图。
（正确运用虚工序）注意事项：1.总开工、总完工事项都是唯一的；2.编号：总开工事项1，各事项编号不重复，任一工序完工事项编号大于开工事项编号。
1双代号网络计划图例题：开发一个新产品，需要完成的工作和先后关系，各项工作需要的时间汇总在逻辑关系表中。
双代号网络计划(经典)ppt课件
ESC EFC
ESF
Dc
FF
45
8
当工作i-j 有紧后工作j-k 时，其自由时差应为:
FFi-j＝ESj-k－EFi-j 或 FFi-j＝ESj-k－ESi-j－Di-j
以网络计划的终点节点(j=n) 为箭头节点的工作时: FFi-n=Tp－EFi-n
28
双代号网络计划
000
220
1
A 2
2
2 31
，以便进行资源忧化和调整； ➢由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络
计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以 后，这一问题已较容易解决
32
双代号网络计划
双代号网络计划时间参数及其计算
(2)双代号时标网络计划的一般规定 ➢双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工
作时间。 ➢时标网络计划应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工
3
5 50 550
55
88
4
5
E 3
6
5 61 78
G
2
880 88
8
8 91 89
7
8 91 9 10
F
1
880 1010
H
2
10 10 0
1111 11
9
I 1
10
27
双代号网络计划
双▪ 代号网络计划时间参数及其计算 ⑤计算工作自由时差
工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提
下，工作i－j可以利用的机动时间。
1
8 8
6
8
9
7
F 1
8
10
8
H 2
10
11
(21) 第15章 网络计划技术之双代号网络图 (1)
图4 网络图中结点示意图
双代号网络图中结点的重要特征在于它具有瞬时性。 它只表示工作开始或结束的瞬间，结点本身既不占用时间， 也不消耗任何资源。一个结点的出现时刻，就是以该结点为 结束结点的所有工作结束的时刻，也意味着以该结点为开始 结点的所有工作开始的时刻。结点的这一特征，使结点具有 控制工作过渡的作用
（5）现有A、B、C、D、E五个施工过程，如果C在A完成后 开始，E在B完成后开始，而A、B完成后D才能开始，即D受 A和B的共同制约，而C与B无关，E又与A无关，因此应分别 引入虚箭杆连接A、D和B、D，才能正确反映它们之间的逻 辑关系，如图9所示。
2020/12/12
图8 虚箭杆的逻辑连接（一）
根据工作、结点和线路在网络图中的作用和地位，可 以把工作、结点和线路称为“双代号网络图的组成三要 素”。
2020/12/12
二、双代号网络图的绘制
（一）网络图的逻辑关系 1.工艺逻辑关系 工艺逻辑关系是由施工工艺所决定的各个施工过程之间
客观上存在的先后顺序关系。对于一个具体的工程项目而言， 当确定施工方法之后，各个施工过程的先后顺序一般是固定 的，2020/12/12
图18 按施工过程排列
2.按施工段排列
按施工段进行排列，与按施工过程排列相反。它是把 同一施工段上的各个施工过程按水平方向排列，而施工段 则按垂直方向排列，其网络图形式如图3.19所示。
2020/12/12
图19 按施工段排列
3.按楼层排列 如图20所示，一个五层内装饰工程的施工组织网络图，整个
在双代号网络图中，结点有起点结点、中间结点和终 点结点三种。网络图中的第一个结点为起点结点，表示一 项任务的开始；最后一个结点是终点结点，表示一项任务 的结束；其余结点都是中间结点，既表示前面工作的结束 结点，又表示后面工作的开始结点，如图4所示。在网络图 中指向某个结点的箭线称为内向箭线，从某个结点引出的 箭线称为外向箭线。
双代号网络计划图绘制方法讲义(PPT)课件
A2
A3
3
4
1
7
2
B1
B2
B3
6
10
11
14
C1
C2
C3
D1
D2
D3
5
9
8
12
√
一、双代号网络图的绘制规则
一、双代号网络图的绘制规则
2.双代号网络图中，严禁出现循环线路。
一、双代号网络图的绘制规则
×
i
单击此处添加正文。
j
单击此处添加正文。
j
双代号网络图中，严禁出现带双向箭头或无箭头 的连线。 i
J
K
K
-
202X
作业：
4
5
8
39
×
√
√
4
5
8
39
4
5
8
39
39
8
过桥法
指向法
一、双代号网络图的绘制规则
一、双代号网络图的绘制规则
6．双代号网络图中只有一个起始节点， 只有一个 终点节点。
×
7.双代号网络图中，严禁在箭线上引入或引出箭线。
i
h
k
i
h
k
×
一、双代号网络图的绘制规则
一、双代号网络图的绘制规则
×
i
i
j
单击此处输入你的正文
1．按施工过程排列
（三）双代号网络图排列方式
3
5
1
4
支模1
6
2
支模2
浇混凝土1
绑钢筋1
绑钢筋2
浇混凝土2
按施工过程
二、双代号网络图的绘制方法
2．按施工段排列
双代号网络计划图绘制例题及答案
双代号网络计划图绘制例题及答案英文回答：Example of a Double-Coded Network Plan (DCNP) Drawing.A Double-Coded Network Plan (DCNP) is a graphical representation of a project schedule that uses two codes to represent the activities and their relationships. The first code is a letter code that identifies the activity, and the second code is a number code that indicates the order in which the activities must be completed.To draw a DCNP, follow these steps:1. Identify the activities in the project.2. Assign a letter code to each activity.3. Determine the order in which the activities must be completed.4. Assign a number code to each activity, starting with the first activity in the sequence.5. Draw the DCNP, using the following symbols:Nodes represent the activities.Arrows represent the relationships between the activities.Labels indicate the activity letter code and number code.Example:Consider the following project schedule:Activity A: Design the product.Activity B: Build the product.Activity C: Test the product.Activity D: Market the product.The DCNP for this project would be drawn as follows: A 1。
双代号网络计划图绘制方法讲义
双代号网络计划图绘制方法讲义简介双代号网络计划图是一种用于计划和控制项目进度的工具。
该方法可以帮助项目经理通过对任务时间、资源和依赖关系进行规划和排列，以便更好地管理项目进度。
本文将介绍双代号网络计划图的绘制方法。
双代号网络计划图的概念双代号网络计划图是一种用于描述项目进度计划的图表，其中每个任务都用一个带代号的框表示。
任务之间的依赖关系用箭头连接。
双代号网络计划图通常包括以下几个组成部分：•节点：代表项目的任务或活动，并在节点内部标明任务名称和执行时间。
•连线：箭头表示任务之间的依赖关系。
•关键路径：在图表中标记出的最长任务序列，又称为关键链路，决定了整个项目的总工期。
•箭头时间：箭头的长度表示任务之间的延迟时间。
通过这些组成部分，双代号网络计划图帮助项目经理了解项目的进度和工期，并对进度进行管理。
绘制双代号网络计划图的方法1.确定项目任务首先，确定项目中涉及的所有任务。
这些任务可以包括工作分解结构(WBS)中的所有活动和子任务。
每个任务都需要有唯一的标识符。
2.确定任务依赖关系每个任务都需要明确其他任务之间的依赖关系。
任务之间可能存在以下几种关系：•开始-结束（SE）：任务B不能开始，直到任务A结束。
•开始-开始（SS）：任务B不能开始，直到任务A开始。
•结束-结束（EE）：任务B不能结束，直到任务A结束。
•结束-开始（ES）：任务B不能开始，直到任务A结束。
确定任务之间的依赖关系有助于在双代号网络计划图中正确显示顺序性。
3.确定任务时间和持续时间对于每个任务，需要确定开始时间和持续时间。
开始时间指任务开始的时间点，持续时间指任务需要完成的时间数量。
任务持续时间也可以表示为工作量。
4.绘制双代号网络计划图绘制双代号网络计划图需要按照以下步骤进行。
•确定起点：选择一个节点作为项目的起点，并在其左侧标明项目的名称或标识符。
•绘制节点：在计划图中画出所有任务，每个任务用一个节点表示，节点编号也是任务的唯一标识符。
双代号网络进度计划图怎么做
双代号网络进度计划图怎么做双代号网络进度计划图是一种用来规划和管理项目进度的工具。
它通过将项目的各个任务以图形化的形式展示，让项目团队成员清晰地了解项目的整体进展和各个任务的完成情况。
本文将介绍双代号网络进度计划图的制作方法和使用技巧。
双代号网络进度计划图的制作，首先需要确定项目的任务，并将其以节点的方式表示出来。
每个节点代表一个具体的任务，任务之间通过连线来表示它们之间的先后关系。
在绘制节点和连线时，可以使用不同的形状和颜色来区分不同类型的任务或任务的重要程度。
同时，还可以给每个节点添加说明文字，以帮助团队成员更好地理解任务的内容和要求。
在制作双代号网络进度计划图时，必须要确定每个任务的开始时间和结束时间。
任务的开始时间可以通过分析前置任务的完成时间来确定，而任务的结束时间可以根据任务的时效性和工作量来进行合理估计。
在标注任务时间时，可以使用箭头或虚线来表示任务的时段，以便更好地识别任务的持续时间和计划进度。
为了更好地管理项目的进度，可以在双代号网络进度计划图中标注里程碑。
里程碑是项目中的重要节点，代表着项目的关键阶段或目标的实现。
通过在计划图中标注里程碑，可以让团队成员清楚地了解项目的关键节点和实际进展情况，以便及时调整和优化项目计划。
除了标注任务和里程碑，还可以在双代号网络进度计划图中添加任务的负责人和任务状态。
通过在任务节点旁边标注负责人的姓名或工号，可以让团队成员清楚知道任务的责任人是谁，并能及时沟通和交流。
同时，可以使用不同的颜色或符号来表示任务的状态，如进行中、已完成、暂停等，以便更好地跟踪任务的实际完成情况。
制作好双代号网络进度计划图后，还需要及时更新和调整。
项目的进展和情况可能会随时发生变化，因此，要根据实际情况对计划图进行动态调整和优化。
定期与团队成员进行项目进展的汇报和讨论，及时了解任务的完成情况和遇到的问题，以便及时调整项目计划和资源分配。
双代号网络进度计划图是一个非常强大和有效的项目管理工具。
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双代号网络计划图
四、关键工作关键线路的确定
双代号网络计划图
四、关键工作关键线路的确定
双代号网络计划图
双代号网络计划图
2. 节点
节点是网络图中箭线之间的连接点，网络图中有三种类型的节点： 起点节点（一个）、中间节点（很多）、终点节点（一个）。 一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示，节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复
双代号网络计划图
3. 线路
从起始节点到终点节点的通路叫线路。 注意：工作持续时间之和最长者为关键线路，且至少有一条。
双代号网络计划图
4. 逻辑关系
（1）工艺关系（不可逆转） （2）组织关系（可以调整）
双代号网络计划图
双代号网络计划图
双代号网络计划图
双代号网络计划图
双代号网络计划图
二、双代号网络计划绘图规则
双代号网络计划图
二、双代号网络计划图绘图规则
双代号网络计划图
二、双代号网络计划图绘图规则
双代号网络计划图
1. 箭线
（1）实箭线：代表实工作，既占用时间，又消耗资源； （2）虚箭线：代表虚工作，既不占用时间，又不消耗资源； 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，正确表达工作之间的逻辑关系，起着工作之间的 联系、区别和断路三个作用。
例如：
双代号网络计划图
1. 箭线
（1）实箭线：代表实工作，既占用时间，又消耗资源； （2）虚箭线：代表虚工作，既不占用时间，又不消耗资源； 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，正确表达工作之间的逻辑关系，起着工作之间的 联系、区别和断路三个作用。
双代号网络计划图
双代号网络计划图
三、双代号网络计划时间参数的计算
双代号网络计划图
三、双代号网络计划时间参数的计算
双代号网络计划图
双代号网络计划图
双代号网络计划图
双代号网络计划图
双代号网络计划图
双代号网络计划图
双代号网络计划图
四、关键工作关键线路的确定
-双代号网络计划图-
进度控制的目的
横道图
一、双代号网络计划图的基本概念
双代号网络计划图
一、双代号网络计划图的基本概念
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编 号表示工作的网络图
双代号网络计划图
一、双代号网络计划图的基本概念
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编 号表示工作的网络图
例如：
双代号网络计划图